干部千分制考核工作意见3篇

干部千分制考核工作意见3篇 干部千分制考核工作意见第1篇 为增强全镇干部的服务意识，切实转变工作作风,调动广大干部的积极性、主动性和创造性,经镇党政联席会研究决定,制定镇机关干部千分制考核实施办法： 一、适用对象 本办法适用于镇全体工作人员。 二、镇包村人员工作要求 （一)、计划生育。(100分） 1、上站率。（00分)上站率达到%得100分,每减少一个百分点扣分,扣完为止。 (二)、环境卫生整治。(200分) 、所有村达到五有标准得0分，缺一项扣10分。 2、达到八无标准得80分，有一项不合格扣10分。 3、绿化主要街道得分，进村道路绿化得10分，村庄周边绿化得1分，没有绿化不得分。 、市县检查中名列前三名得40分，中间名次以下的扣10分，倒数第二名扣30分,最后一名的包村干部停薪待岗。 (三)、信访稳定。(5分) 1.实行月考核制度,全年没有任何信访案件得50分。 2.由于工作失误,排查不力,未掌握信访人动向,导致到县上访一次扣0分，对该村包村干部罚款50元，并与村干部一起负责劝返。 3.进市上访扣3分,罚款0元,与村干部一起负责劝返;造成非访,给予包村干部严重警告，并罚款200元。 4.赴省进京一次扣50分，罚款300元,与村干部一起负责劝返;造成非访扣100分，罚款00元，并给予党政纪处理;连续两次赴省进京造成非访的,给予包村干部停薪待岗。 (四）、基层组织建设。（150分) 村两委班子健全,能够完成各项工作任务的得1分。 1、两委班子健全，有工作思路及能按时完成工作目标的得50分。 2、党员作用发挥好,能按时落实三会一课制度，定期发展党员,培养入党积极分子的得0分。 、能较好利用两室、农家书屋及发挥村管会作用的得分。 （五)、工作实绩。（100分) 、所分包的工作或所包村得到市以上好评得分。 2、在县级推广得3分。 3、在乡镇推广得10分。 4、至少为村办一件民生实事得1分。 (六）阶段性工作。（00分） 、绿化（50分）。能按时完成绿化任务得50分，否则不得分。 2、新农合、新农保、危房改造、征兵、农业保险（5分）。按时完成一项得10分,否则不得分。 3、秸秆禁烧(0分）在本村范围内发现一处明火扣10分,两处以上,每处10分,从总分中扣除。 4、临时交办的其他工作(50分）。如大气治理、安全生产、黄标车治理、党报党刊征订等突击性工作，完成任务得50分，完不成一项扣1分，扣完为止。 (七）作风建设（100分） 1、清正廉洁作风正派得10分，有一次群众反映经核实属实不得分。 2、严格遵守考勤和请销假制度得10分,否则从总分中扣0分。 、在日常评比中，评为流动黄旗的科室,对该科室每名人员一次扣10分。 、上班时间上网聊天、玩游戏、赌博发现一次扣5分，共10分。 5、弄虚作假，不讲原则,不讲团结,欺骗领导发现一次扣5分,共1分。 6、不讲卫生、随地吐痰，发现一次扣5分，共10分。 7、浪费公共资源,破坏公共财物发现一次扣分，共0分。 8、遵守规章制度，按时值班，发现一次不值班扣5分。 、按时进行集体活动,准时开会,不迟到，不早退，发现违纪一次扣5分，从总分中扣除。 10、其他（0分) 三、计划生育工作人员要求 (一）包村人员要求 1、上站率（00分）。 上站率达到98得300分,每减少一个百分点扣15分，扣完为止。 2、四术一征（00分）。 全面完成计50分，完不成按得分比例计分。 、资料整理及育龄妇女满意度培训（0分）。 镇村资料齐全得分，省市考核验收中未扣分得50分，否则不得分。 4、日常考勤值班（10分)。 凡被镇党委、政府或计生办通报一次扣0分，扣完为止。 （二）未参与包村的技术资料人员要求 1、凡完成承担的技术资料工作任务计600分，被市县通报一次扣50分，累计扣分。 2、日常考勤值班。(40分）凡被镇党委、政府或计生办通报一次扣40分，扣完为止。 四、所有包村干部的最终得分,以1000人为基数，每增加或减少00人,得分系数加减1%，各村人数按四舍五入到百人计算。 五、镇综合管理部门工作人员要求 1、凡完成承担的工作任务计0分,被市县通报一次扣50分,累计扣分。 2、日常考勤值班(400分） 凡被镇党委、政府或上级明察暗访通报的,一次扣0分，扣完为止。 六、镇所有人员凡引进项目签约落地的一个项目计50分，累计计分。引进重大投资项目的实行一事一议单独计分。 七、镇科级干部工作人员要求 镇科级干部人员得分以所分管人员的平均得分计算，引进招商项目的予以单独加分。 八、组织实施 1、本办法由镇党委牵头,园区管委会、计生办、镇纪委、党政办负责提供相关资料或证据。 2、本办法采取月考核、季汇总、年总评方式,及时公开考核结果。 3、本办法结果将作为个人年终绩效工资和评优评先、政治进步的主要依据。 九、本办法自公布之日起执行，具体由镇党委、政府负责解释。 干部千分制考核工作意见第2篇 为增强全镇干部的服务意识，切实转变工作作风,调动广大干部的积极性、主动性和创造性,经镇党政联席会研究决定,制定镇机关干部千分制考核实施办法： 一、适用对象 本办法适用于镇全体工作人员。 二、镇包村人员工作要求 （一)、计划生育。（10分） 1、上站率。（100分）上站率达到9得100分，每减少一个百分点扣5分,扣完为止。 （二）、环境卫生整治。(200分) 1、所有村达到五有标准得50分,缺一项扣10分。 2、达到八无标准得80分，有一项不合格扣10分。 3、绿化主要街道得0分，进村道路绿化得10分,村庄周边绿化得10分，没有绿化不得分。 4、市县检查中名列前三名得0分,中间名次以下的扣10分,倒数第二名扣0分,最后一名的包村干部停薪待岗。 (三)、信访稳定。（分） 1.实行月考核制度，全年没有任何信访案件得5分。 .由于工作失误,排查不力,未掌握信访人动向,导致到县上访一次扣20分,对该村包村干部罚款50元,并与村干部一起负责劝返。 .进市上访扣30分,罚款0元，与村干部一起负责劝返;造成非访,给予包村干部严重警告,并罚款200元。 4.赴省进京一次扣50分，罚款300元,与村干部一起负责劝返;造成非访扣100分,罚款0元，并给予党政纪处理;连续两次赴省进京造成非访的，给予包村干部停薪待岗。 (四）、基层组织建设。（150分) 村两委班子健全,能够完成各项工作任务的得150分。 1、两委班子健全，有工作思路及能按时完成工作目标的得分。 、党员作用发挥好，能按时落实三会一课制度，定期发展党员，培养入党积极分子的得0分。 3、能较好利用两室、农家书屋及发挥村管会作用的得50分。 (五)、工作实绩。(10分） 1、所分包的工作或所包村得到市以上好评得分。 、在县级推广得0分。 3、在乡镇推广得1分。 、至少为村办一件民生实事得10分。 （六)阶段性工作。（200分） 、绿化(50分）。能按时完成绿化任务得50分,否则不得分。 2、新农合、新农保、危房改造、征兵、农业保险(分）。按时完成一项得10分,否则不得分。 3、秸秆禁烧（50分）在本村范围内发现一处明火扣0分，两处以上,每处10分,从总分中扣除。 4、临时交办的其他工作（0分)。如大气治理、安全生产、黄标车治理、党报党刊征订等突击性工作,完成任务得50分,完不成一项扣1分,扣完为止。 （七）作风建设（分） 1、清正廉洁作风正派得10分,有一次群众反映经核实属实不得分。 2、严格遵守考勤和请销假制度得10分,否则从总分中扣1分。 3、在日常评比中,评为流动黄旗的科室，对该科室每名人员一次扣1分。 4、上班时间上网聊天、玩游戏、赌博发现一次扣分，共10分。 、弄虚作假，不讲原则,不讲团结，欺骗领导发现一次扣5分，共10分。 6、不讲卫生、随地吐痰，发现一次扣分,共10分。 、浪费公共资源,破坏公共财物发现一次扣5分，共1分。 8、遵守规章制度，按时值班，发现一次不值班扣5分。 9、按时进行集体活动，准时开会，不迟到,不早退,发现违纪一次扣5分,从总分中扣除。 1、其他（10分) 三、计划生育工作人员要求 (一）包村人员要求 1、上站率(30分)。 上站率达到98%得30分，每减少一个百分点扣5分,扣完为止。 2、四术一征(500分)。 全面完成计500分，完不成按得分比例计分。 3、资料整理及育龄妇女满意度培训（100分）。 镇村资料齐全得50分,省市考核验收中未扣分得50分,否则不得分。 4、日常考勤值班（分)。 凡被镇党委、政府或计生办通报一次扣10分,扣完为止。 (二）未参与包村的技术资料人员要求 1、凡完成承担的技术资料工作任务计0分,被市县通报一次扣5分,累计扣分。 2、日常考勤值班。（400分）凡被镇党委、政府或计生办通报一次扣0分,扣完为止。 四、所有包村干部的最终得分，以00人为基数，每增加或减少100人,得分系数加减1%,各村人数按四舍五入到百人计算。 五、镇综合管理部门工作人员要求 1、凡完成承担的工作任务计600分，被市县通报一次扣50分，累计扣分。 2、日常考勤值班(40分） 凡被镇党委、政府或上级明察暗访通报的,一次扣30分,扣完为止。 六、镇所有人员凡引进项目签约落地的一个项目计50分，累计计分。引进重大投资项目的实行一事一议单独计分。 七、镇科级干部工作人员要求 镇科级干部人员得分以所分管人员的平均得分计算，引进招商项目的予以单独加分。 八、组织实施 1、本办法由镇党委牵头，园区管委会、计生办、镇纪委、党政办负责提供相关资料或证据。 2、本办法采取月考核、季汇总、年总评方式,及时公开考核结果。 、本办法结果将作为个人年终绩效工资和评优评先、政治进步的主要依据。 九、本办法自公布之日起执行,具体由镇党委、政府负责解释。 干部千分制考核工作意见第3篇 根据全县机关干部纪律作风集中整治月活动部署和新形势新任务要求，莒南县司法局制定并印发了莒南县司法局2年度司法所工作考核办法，进一步激发了干部干事创业的热情，从源头上改变了干部作风,高效推动了司法所工作科学化、规范化和专业化建设。 基层考核具体化。根据工作实际，明确专人负责，实行千分制考核动态管理机制。千分制考核办法运用大到各项工作任务，小到日常纪律、考勤等方面，考核分值共分基本分、加分、减分三部分，考核指标主要包括司法行政工作各方面,考核按照严格要求、实事求是、简便易行、推动工作的原则进行，坚持月考核与年终考核相结合，每月通报考核结果。 管理考核规范化。对原有的工作制度进行重新修改完善,以制度建设促进内部管理、提升工作效能。根据工作实际,修订完善了涉及日常工作方面的15个制度，对日常上班出勤情况、会议会风会纪、值班值守、上传下达及请销假等情况进行具体的跟踪及考核，全面加强对全局党员干部的监督管理,有效推动了管理工作的规范化、程序化。 作风建设常态化。常态化落实中央八项规定精神，坚持不懈改进作风、正风肃纪，在抓常、抓细、抓长下功夫，使管党治党真正从宽松弱走向严紧硬。扎实开展全系统纪律作风大整顿,通过开展征求意见建议等五个一活动,建好问题清单、整改清单两张清单,形成纪律作风常抓不懈的工作机制。第 9 页 共 9 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。