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安全生产述职报告 述职报告 各位领导、同仁们。大家,上午好。 我们*自成立到现在已经走过了四年的历程,在这四年多的时间里,我们不断总结经验和教训,锐意进取、开拓创新。现在,我代表环宇化工全体班子成员向各位领导、同仁们述职: 一、履行职责情况 (一)坚持“三个建立健全”,全面落实安全生产管理责任 、强化组织领导,安全生产责任目标更加明确。按照各级对安全生产工作的要求,公司领导多次组织召开安全生产工作会议,深入生产一线督导安全生产工作,进一步明确了安全生产工作职责。 、强化指标考核,安全生产考核体系更加完善。按照上级有关要求,公司内部制定下发了202X年安全生产控制考核指标,并对各项指标进行分解细化,作为安全生产责任状的重要内容,形成了纵到底、横到边的指标体系。继续将安全生产工作纳入职工综合考核系统,对考核不合格的员工严格实行新人上岗的培训制度,并取消其各项评先树优资格。按照“一岗双责”的原则,各部门负责人签订安全生产责任状;各部门按照“谁主管、谁负责”的原则,逐一签订安全生产责任书。 (二)狠抓“五个加强”,及时消除安全生产事故隐患 1、在工厂停工时,组织召开工作协调会,查摆责任落实情况,宣传安全生产法律法规,提升安全生产条件。 2、在化工装置设计诊断性安全检查中发现问题,并急时制定整改方案落实整改资金。 1 3、加强疏散通道、安全出口是否畅通检查,自动消防设施、灭火器材是否完好,消防安全责任制、灭火应急疏散预案是否健全,防火巡查检查、员工教育演练是否熟悉等。 4、完善应急预警机制,应急救援能力不断增强。进一步做好各类应急救援预案的修订完善和组织演练。 (三)做好做强“一个加大”工作 安全生产常抓不懈,安全工作无小事,特别是对于我们企业来说,安全工作显得尤为重要。为保障企业的安全生产工作,我们从以下几个方面入手强抓管理: 1、以安全评价和安全生产许可证的办理工作为契机建立健全各项规章制度、操作规程; 2、加大检查整改力度,坚持日常巡查定时检查相结合的原则,对于查出的问题落实责任人限期整改; 3、加强对职工的安全教育,使安全生产的观念深入人心; 4、加强对机动车辆的管理,确保交通安全; 5、加强现场管理,特别是车间动火管理,动火前必须有动火报告,监护人到位的情况下才准予动火; 、加强重大危险源的管理,重点防范压力容器、锅炉等设备可能出现的问题事故,定人、定位、定时检查、巡查、及时将事故隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝事故的发生。 二、存在的问题和今后努力方向 总结阶段性工作,我们清醒的认识到离上级主管部门的要求与企业发展还 2有一定差距。下步,我们将按照科学发展观的总体要求,进一步强化安全生产基层基础工作,加强规范化建设。重点做好以下几方面的工作: (一)、扎实做好“国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知”精神的各项工作,加大企业安全生产隐患排查力度,进一步提高安全生产保障能力; (二)、集中力量抓好重点时期的防火工作,加强巡视督查和责任落实,确保不发生大的火灾; (三)、认真组织开展“安全生产月”活动,加大安全生产宣传力度,采取多种方式,营造安全生产工作的浓厚氛围。 (四)、节能降耗发展不平衡,同一种设备不同的班组生产指标波动很大,充分暴露了车间管理方面的漏洞。 当然,我们的总结难免片面,我诚恳地请各位领导、同志们多提意见和建议,以便更好的促进企业发展和领导班子的进步。 事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以实现跨越式发展。今后,我们将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。 在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在2X年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗。 202X年7月0日 第 3 页 共 3 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
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