重点工作及四个年的活动方案

重点工作及四个年的活动方案一、重点工作（一）“项目攻坚年”重点工作1 、谋划建设镇商务小区牵头领导：责任领导：工作要求： 9 月 30 日前完成规划； 12 月 30 日前完成项目包装设计。2 、场镇街道维修补烂 600 米，新修 80 米；安装场镇路灯；开工建设一处农贸市场；新增场镇天然气用户 180 户；栽树 500 棵，新增绿地面积 300 。责任领导：工作要求： 9 月 30 日前完成。3 、在村等村新修村道 5000 米；村与接壤乡道 5900 米争取上级立项。完成交通设施建设基本情况摸底。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。4 、整治水渠 1900 米、整治塘堰 8 口、蓄水池 8 个，提灌站维修改造管道 500 米，农村新建沼气 100 口。完成水利设施建设基本情况摸底，建立民情台账。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。5 、完成村流转土地 200 亩项目，完成投资 300 万元，初步形成“堰、林、场”，“种、养、渔”产业综合发展新模式。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。（二）“产业提升年”重点工作1 、全年粮食总产量达 21504 吨，油料产量 1590 吨。生猪出栏100 头以上的养殖户有26 户， 500 以上的 2 户， 1000 头的 1 户，生猪出栏 38500 头。核桃：金狮 300 亩、杨溪村 150 亩、柏山村 400 亩。米枣：金武村的200 亩。牵头领导：责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完。2 、完成辣椒（蔬菜）示范片建设，稳定辣椒种植 200 亩；建立辣椒生产经营专业合作社。责任领导：工作要求： 9 月 30 日前完成。3 、抓好“跑山兔”、“跑山鸡”小家禽畜示范点发展，帮助其完善设施、扩大规模、形成品牌。牵头领导：责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。（三）“开放突破年”活动重点工作1 、以城乡环境综合整治工作为抓手，改善开放突破硬环境。以“奋战九十天，城乡面貌大改观，综合治理上台阶”活动为发端和契机，建立常态化管理长效机制，规范城镇秩序和商业活动，新配备洒水车 1 辆、清运车 1 辆、清运斗车 40 辆；新建大小垃圾池 50 个、新添果皮箱 10 个。保持场镇保洁人员 15 名，巡查执法劝导员 2 名。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。2 、以社会事业管理为要点，改善开放突破软环境。提高教育质量，加强校园周边秩序和学校安全管理，完成中职选送目标 108 人，普高选送目标 154 人。巩固新农合、城镇医疗保险制度，参合率达到97以上。推行村级卫生站实行国家基本药物制度。 强化食品药品监管，妥善处置医患纠纷。 全面完成献血任务 23 例。稳定低生育水平，加大对违法生育查处力度。 全面完成省市人口信息监测点工作。 继续抓好社会保障体系建设， 做好新农保推行实施工作， 完成富士康招募任务 40 人。落实好民政优抚政策。切实关心弱势群体的生活，做好726 名残疾人量服工作。加强文化建设，丰富群众文化生活，完善文化广场、农家书屋等基础设施。建立困难群众台账。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。3 、以维护社会稳定和安全管理为重点，确保开放突破好环境。加大安全管理力度，切实化解各类社会矛盾，确保全镇和谐稳定。强化禁毒工作、社会治安秩序管理，依法制止和打击各类犯罪活动，争建“平安”。落实“安全管理责任制”、“领导包案责任制”，建立维稳台账，对重点个案制定维稳预案。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。（四）“作风转变年”活动重点工作1 、加强基层组织建设，党政主要领导带头联系“三类村”。村村委争当基层组织建设和创先争优典型。 对村示范片所需的道路、 沟渠、蓄水池，配套资金项目投入改造，对村委所在地村办、学校、卫生站、小广场、农房等进行综合整治。牵头领导：责任领导：工作要求： 5 月 30 日前完成基础设施建设； 6 月 30 日前完成软件资料。2 、学习推行“文建明工作法” ，以“基层组织建设年” 为契机，建设学习型和实干型党组织。抓好干部队伍和制度建设，解决“庸懒散软”、“冷硬横推”、“吃拿卡要”等问题。梳理完善各项规章制度。进一步完善组织党务、计生民政、劳动保障、安全维稳、城镇管理、值班应急等工作的规范化管理流程。建立干部职工定期学习制和党委周一工作例会制， 总结安排工作。 建立镇管部门定期工作汇报制度。明确领导分工、明确职工岗位职责；试行副职领导和中层干部轮岗交流制。责任领导：工作要求： 6 月 30 日前完成。3 、抓责任化管理，强化目标考核。工作实行主要领导抓全局、分管领导抓执行、 联片领导抓协作的责任化管理。 各项工作各有分管领导具体落实，又有其他领导协作推进。 实行“精细管理、乡村联动、双向考评、综合利用”的办法，建立科学、客观的考评体系，结合本地实际，针对不同的工作，制定目标责任书，量化考核，责任到人。考评结果与个人绩效、个人年度考核等次、干部任用、单位领导班子评价、单位评先五个方面挂钩。责任领导：工作要求： 8 月 30 日前完成。4 、抓集中化管理。建立突发事件快速反应机制，制定处置突发事件预案， 内容涵盖重大安全稳定突发事件、重大自然灾害突发事件、重大疫病暴发突发事件等。采取党委政府集中调配，部门村社联动执行的办法，明确任务，及时到位，限时处置，严格问责。牵头领导：责任领导：协作领导：工作要求： 6 月 30 日前完成。5 、建立党务、政务、村务“三公开” 制度，加强远程教育管理，做好党员教育培训，全年新发展党员 15 名。落实党风廉政责任制，完善惩防体系建设， 发挥好村监委会工作职责， 完善村监委会工作职责、制度并规范上墙。责任领导：工作要求： 12 月 30 日前完成。二、工作措施（一）加强领导。成立以党委书记为组长，镇长为副组长的领导小组。负责组织、领导、协调全镇重点工作落实及其“四个年”活动推行情况。（二）完善机构。分别成立“政策咨询与经济发展顾问委员会”由镇离职老领导为成员，对重点工作参政议政，进行督促和指导；成立“督查办公室”，对重点工作督查督办；成立“青年学习会”由大学生村官组成，对重点工作积极参与，边学边干。（三）明确责任。各分管副职为相应工作的具体责任领导，具体负责组织有关责任科室、责任单位和村居社区，列出工作计划，抓好工作落实。（四）督查问效。督查办公室根据工作确定的完成时限，加强督查督办，采取“月评述、季总结、年考核”、跟踪问效、定期通报等方式督促工作进度， 对未按时限完成工作任务的责任人和单位，按目标管理的相关规定办理。