《生产运营管理》总复习.ppt

1罗 建 利 2 第 一 章 绪 论 罗 建 利 3 战 略 （ Strategy）生 产 （ Production/Operation）营 销 （ Marketing）研 发 （ Research 在 对 象 原 则 基 础 上 ,局 部 采 用 工 艺 原 则 . 固 定 布 置 ： 加 工 对 象 流 动 ， 人 员 、 设 备 等 流 动 90 3个 基 本 步 骤 汇 集 有 关 信 息 、 数 据各 个 经 济 活 动 单 元 所 需 的 空 间 面 积可 利 用 空 间 大 小 （ 现 有 布 置 图 ）各 个 单 元 的 相 互 关 系其 他 约 束 条 件 初 步 作 出 平 面 布 置 方 案 ， 进 行 评 价 最 终 确 定 块 状 区 划 图 ， 作 出 详 细 评 价 91 至 某 车 间从 某 车 间 1 2 3 4 5 6 总 计 1 6 2 2 4 14 2 6 4 3 13 3 6 6 4 4 20 4 6 2 4 12 5 1 1 6 3 4 7 总 计 0 15 16 13 11 12 67 924 5 263 1图 例 ： 2吨 -1吨为 了 得 到 更 为 直 观 和 清 晰 的 观 点 ， 可 把 以 上物 料 运 量 用 物 料 运 量 相 关 线 图 来 表 示 ： 93 例 如 ， 生 产 小 批 量 玩 具 的 工 厂 中 ， 有 收 发 车 间 (1)、 塑 膜 和 冲压 车 间 (2)、 金 属 成 形 车 间 (3)、 缝 纫 车 间 (4)和 喷 漆 车 间 (7)负 责生 产 ， 组 装 车 间 负 责 装 配 包 括 小 型 玩 具 组 装 (5)、 大 型 玩 具 组装 (6)和 机 械 组 装 车 间 (8)。 假 设 单 位 货 物 在 相 邻 两 车 间 的 运 输 成 本 为 1元 ， 其 间 每 增 加 一个 车 间 就 增 加 1元 。 下 图 为 第 一 年 车 间 之 间 的 预 计 工 作 量 。 94 175 50 0 30 200 20 250 100 75 90 80 9017 88 125 99 18020 5 0 250 180 187374 10371 2 3 4 5 6 7 8 12345678 95160 80 现 有 工 厂 空 间 的 大 小 如 下 图 所 示 。 假 设 我 们 要 对 8个 车 间 的 位 置 进 行 设 计 ， 以 使 相 互 间 的 物 料 运输 成 本 最 小 。 为 了 简 化 问 题 ， 假 设 所 有 车 间 占 地 面 积 相 同（ 40米 40米 ） 注 意 ： 在 这 个 例 子 中 ， 允 许 对 角 线 移 动 。 所 以 车 间 2和 3或 者 3和 6之 间 都 是 相 邻 的 。1 3 5 72 4 6 8 96 在 许 多 可 能 的 修 改 方 案 中 ， 我 们 仅 仅 互 换 了 两 个 车 间 的 位 置 ，实 际 上 共 有 8！ 种 可 能 方 案 。 假 设 我 们 确 实 得 到 一 个 好 的 降 低 物 料 运 输 成 本 的 方 案 ， 如 下 图 ：小 型 玩 具组 装5 机 械 组 装车 间8 收 发 车 间1 大 型 玩 具组 装6金 属 成 形车 间3 塑 膜 冲 压车 间2 缝 纫 车 间4 喷 漆 车 间7 97 根 据 生 产 过 程 各 单 位 的 关 系 密 切 程 度 ,确 定 各 部 门 的相 互 位 置 的 方 法 .把 相 互 间 关 系 密 切 程 度 高 的 部 门 尽 量 靠 近 布 置 .此 法适 用 于 运 作 过 程 各 部 门 间 主 要 为 非 物 流 关 系 的 情 况 . 步 骤 如 下 ：确 定 关 系 级 别 ： 按 A、 E、 I、 O、 U、 X 顺 序 ， 划 分 关 系密 切 程 度 级 别 ， A 为 最 高 级 别 ， X为 最 低 级 别 。分 别 给 各 级 别 关 系 设 定 分 值 。分 析 各 部 门 之 间 的 关 系 因 素 ， 确 定 各 部 门 之 间 的 关 系 级 别 ；根 据 关 系 级 别 ， 进 行 部 门 布 置 ， 把 相 互 间 关 系 最 密 切 的 单位 尽 量 靠 近 布 置 98 级 别 代 号 关 系 密 切 程 度 评 分 1 A 绝 对 必 要 Absolutely Necessary 6 2 E 特 别 重 要 Especially Important 5 3 I 重 要 Important 4 4 O 一 般 Ordinary 3 5 U 不 重 要 Unimportant 2 6 X 不 可 接 受 Undisirable 1 即 着 重 从 各 部 门 之 间 相 互 关 系 的 密 切 程 度 来 布 置 各 部 门位 置 的 一 种 方 法 。 99 1 总 库 2 材 料 室 3 工 具 室 4 机 修 组 5 生 产 车 间 6 更 衣 室 7 食 堂 8 办 公 室 AOAAEIO OOAUEX OAUUE IUUO UUU UO O 100 1. 总 库 2.材 料 库 3.工 具 库 4.机 修 库 A2 I5 O3,4,8 U6,7 A1,5 O3,4,8 U6,7 A4,5 O1,2 U6,7 A3,5 O1,2,8 U6,75.生 产 车 间 6.更 衣 室 7.食 堂 8.办 公 室 A2,3,4 E6,7,8 I1 E5I7U1,2,3,4X8 E5I6O8U1,2,3,4 E5O1,2,4,7U323 25 22 2537 22 20 19 1011、 A级 ： 1与 2 5与 2， 3， 4 1 2 3 5 4 102 2. E级 ： 5与 6， 7， 8 4 5 1 3 6 2 103 3. I级 ： 1与 5； 6与 7 8 7 4 5 1 6 3 2 104 2材 料 室 3工 具 室 4机 修 组 1 总 库 5生 产 车 间 8办 公 室 7食 堂 6更 衣 室 105 设 备 或 工 作 地 （ 活 动 单 元 ） 之 间 相 对 位 置 不 变 ， 均 按 产 品 的加 工 顺 序 或 装 配 顺 序 排 列 ， 产 品 顺 次 地 从 一 个 工 作 地 流 向 下一 个 工 作 地 ， 直 到 完 成 生 产 线 的 产 出 速 度 =最 慢 的 工 作 地 的 产 出 速 度 布 置 方 法 的 关 键 是 生 产 线 的 平 衡 ： 每 一 个 工 作 地 的 工 作 任 务大 致 相 等 ， 减 少 或 消 除 忙 闲 不 均 的 现 象 。 106 产 品 原 则 布 置 的 优 点 在 于 要 把 工 作 分 解 成 可 由 技 术 不高 的 工 人 或 专 用 机 器 快 速 而 机 械 地 完 成 一 系 列 基 本 作业 。 每 一 个 工 人 只 分 派 一 个 作 业 是 不 实 际 的 。 通 常 会 将 作 业 分 成 可 控 制 的 作 业 包 分 配 给 各 工 作 地 ，每 个 工 作 地 由 一 个 或 两 个 人 操 作 。 决 定 如 何 将 作 业 分 配 到 工 作 地 的 这 一 过 程 被 称 为 生 产线 平 衡 ， 其 目 标 在 于 分 到 各 工 作 地 的 作 业 所 需 时 间 大致 相 等 。 （ 不 等 时 会 出 现 闲 置 时 间 ） 107 一 人 多 机 ： 产 品 对 象 化 的 技 术 上 实 现 工 艺 对 象 专 业 化 成 组 技 术 ： 工 艺 对 象 专 业 化 的 基 础 上 实 现 产 品 对 象 专 业 化 108 1 2 431 1 1 1 51工 人 109 缺 点 ： 操 作 者 被 包 围 起 来 ，没 有 机 会 通 过 第 三 个 操 作者 来 提 高 产 量 。优 点 ： 操 作 者 可 以互 相 帮 助 ， 可 以 通过 第 三 个 操 作 者 来提 高 产 量物 料 110 缺 点 ： 直 线 型 生 产 线 很 难 平 衡优 点 ： 5个 操 作 者 可 以 减 为 4个 111 112 产 品分 解归 并标 准 化 113 成 组 技 术 的 诞 生l20世 纪 50年 代 出 现 了 成 组 技 术 (GT)l它 是 一 项 将 生 产 技 术 与 生 产 组 织 、 计 划 、 管 理 密 切 结 合 的综 合 技 术 . 目 的 在 于 促 使 生 产 合 理 化事 物 之 间 存 在 着 继 承 性 和 相 似 性 ， 因 此 ， 看 似 零 乱无 序 的 客 观 事 物 ， 却 可 以 利 用 它 们 的 继 承 性 和 相 似性 ， 并 通 过 分 类 技 术 而 将 它 们 归 并 成 组 。 然 后 针 对同 组 相 似 事 物 的 共 性 问 题 ， 在 合 理 化 和 标 准 化 的 基础 上 ， 使 之 按 统 一 的 标 准 原 则 和 标 准 方 法 去 解 决 114 按 照 一 般 的 步 骤 对 零 部 件 进 行 分 组 确 定 零 部 件 组 的 主 要 物 料 流 动 类 型 ， 以 此 作 为 工 艺 规 划 或 者调 整 的 基 础 。 将 机 器 和 工 艺 分 组 ， 组 成 不 同 的 工 作 单 元 。 对 于 无 法 分 组 的部 件 和 设 备 都 放 在 “ 剩 余 单 元 ” 中 。成 组 技 术 规 划 的 开 发 步 骤原材料 磨 床（ M） 钻 床（ D） 碾 床（ G） 装配线 车 床（ L） 热 处 理（ HT） 齿 轮 切 削（ GC） 115 原材料 部 件组 车 床 磨 床 钻 床 热 处理 碾 床 齿 轮切 削 到 装配线 116 原材料 组装线1号工 作单 元M D HTG 2号工 作单 元M DGC 3号工 作单 元L MHT DGC 4号工 作单 元L MG HT 117 非 制 造 业 种 类 繁 多 ， 难 以 归 类 举 例 说 明仓 库 布 置办 公 室 布 置 118 第 十 章 库 存 管 理 罗 建 利 119 从 理 论 上 讲 ， 库 存 属 于 闲 置 的 资 源 ， 不 但 不 会 创 造 价值 ， 反 而 还 会 因 占 用 资 源 而 增 加 企 业 的 成 本 ， 本 身 是一 种 浪 费 。从 现 实 看 ， 库 存 不 可 避 免 ， 因 为 不 具 备 彻 底 消 除 库 存的 条 件 ， 所 以 又 要 求 保 持 合 理 水 平 的 库 存 ， 以 保 证 生产 的 正 常 进 行 。 120 供应商 订 货接收 1 2 3 N原 材 料在 制 品 成 品 分 销 中 心分 销 中 心输 入 转 化 输 出 消费者 消费者消费者 121 按 照 库 存 的 作 用 周 转 库 存 ： 通 过 采 购 大 批 量 节 省 订 货 费 用 或 获 得 数 量 折 扣 ，以 降 低 单 位 产 品 采 购 成 本 ； 安 全 库 存 ： 为 了 应 付 需 求 ， 避 免 发 生 缺 货 的 最 基 本 库 存 量 调 节 库 存 ： 为 了 调 节 供 需 不 均 衡 ， 如 季 节 性 产 品 在 途 库 存 ： 正 处 于 运 输 ， 以 及 停 放 在 两 个 工 作 点 或 相 邻 两 个组 织 之 间 的 库 存 122 独 立 需 求 库 存 ： 用 户 对 某 种 库 存 物 品 的 需 求 与 其 他 种 类 的 库存 无 关 ， 表 现 出 对 这 种 库 存 需 求 的 独 立 性 。 相 关 需 求 是 指 与 其 他 需 求 有 内 在 相 关 性 的 需 求 ， 根 据 这 种 相关 性 ， 企 业 可 以 精 确 地 计 算 出 它 的 需 求 量 和 需 求 时 间 ， 它 是一 种 确 定 型 需 求 。 123 A 独 立 需 求 :Finished GoodsB(4) C(2)D(2) E(1) D(3) F(2) 相 关 需 求 :Raw Materials, Component parts,Sub-assemblies, etc. 124 库 存 类 型 基 本 策 略 具 体 措 施周 转 库 存 减 少 批 量 Q 降 低 订 货 费 用缩 短 作 业 交 货 时 间利 用 相 似 性 加 大 生 产 批 量安 全 库 存 订 货 时 间 尽 量 接 近 需 求 时间订 货 量 尽 可 能 接 近 需 求 量 改 善 需 求 预 测缩 短 生 产 周 期 和 订 货 周 期减 少 供 应 的 不 稳 定 性增 加 设 备 与 人 员 的 柔 性调 节 库 存 使 生 产 速 度 与 需 求 吻 合 尽 量 “ 拉 平 ” 需 求 的 波 动在 途 库 存 缩 短 生 产 配 送 周 期 标 准 库 存 前 置慎 重 选 择 供 应 商 和 运 输 商减 少 批 量 Q 125 确 定 型 独 立 需 求 随 机 型 重 复 订 货库 存 控 制 是 否 存 库 存 控 制 相 关 需 求 MRP系 统 模 式 存 货 规 模 一 次 性 订 货 ABC分 类 法 不 存 订 货 点 确 定 型 定 量 订 货 模 型 随 机 型 安 全 库 存 独 立 需 求 经 济 订 购 批 量 独 立 需 求 量 的 确 定 目 标 库 存 定 期 订 货 模 型 经 济 订 购 周 期 126 意 大 利 统 计 学 家 Vilfredo Pareto 在 一 个 国 家 ， 大 约 20%人 口 占 有 80%的 财 富 在 一 个 公 司 ， 大 约 20%的 雇 员 是 80%的 问 题 制 造 者 大 约 20%的 物 品 占 到 一 个 公 司 支 出 的 80% “关 键 的 少 数 ， 次 要 的 多 数 ” 127 物 品 数 量 所 占的 百 分 比 年 度 使 用 量 的 价值 百 分 比 库 存 管 理 方 法A级 品 大 约 20% 大 约 80% 日 常 严 密 控 制B级 品 大 约 30% 大 约 15% 定 期 回 顾 复 查C级 品 大 约 50% 大 约 5% 偶 尔 回 顾 复 查ABC分 类 法 源 于 帕 雷 托 的 “ 关 键 少 数 ,次 要 多 数 ”观 点 。将 库 存 按 年 度 货 币 占 用 量 分 为 三 类 ： 128 库 存 的 ABC控 制 A类 ： 数 量 占 库 存 物 资 总 数 的 10%、 金额 占 库 存 总 金 额 的 70%左 右 的 物 资 B类 ： 数 量 占 库 存 物 资 总 数 的 20%、 金 额占 库 存 总 金 额 的 20%左 右 的 物 资 C类 ： 数 量 占 库 存 物 资 总 数 的 70%、 金 额占 库 存 总 金 额 的 10%左 右 的 物 资 品 种 累 计 %金 额 累 计 %1009070 0 10 30 100 129 ABC分 类 的 运 用 :重 点 控 制 A类 ， 酌 情 控 制 B类 ， 放 宽 控 制 C类A类 物 资 ： 应 施 以 尽 可 能 紧 的 控 制 ， 包 括 最 完 整 、 精 确 的 记录 ， 最 高 的 作 业 优 先 权 ， 高 层 管 理 人 员 经 常 检 查 ， 小 心 精确 地 确 定 订 货 量 和 订 货 点 ， 紧 密 的 跟 踪 措 施 以 使 库 存 时 间最 短 。B类 物 资 ： 正 常 的 控 制 ， 包 括 做 记 录 和 固 定 时 间 的 检 查 ； 只有 在 紧 急 情 况 下 ， 才 赋 予 较 高 的 优 先 权 ； 可 按 经 济 批 量 定货 。C类 物 资 ： 简 单 的 控 制 ， 如 设 立 简 单 的 记 录 或 不 设 立 记 录 ，可 通 过 半 年 或 一 年 一 次 的 盘 存 来 补 充 大 量 的 库 存 ， 给 予 最低 的 优 先 作 业 次 序 等 。 130 物 资 ABC分 类 控 制 法 的 具 体 步 骤列 出 所 有 产 品 及 其 全 年 使 用 量 (预 测 值 )， 计 算 每 种 物 资 的年 消 耗 金 额 和 全 部 物 资 的 年 消 耗 金 额 ；按 各 种 物 资 年 消 耗 金 额 的 大 小 依 次 排 列 ， 制 成 表 格按 序 号 大 小 将 物 资 重 新 排 序 ,计 算 累 计 品 种 百 分 数 、 计 算 累积 年 使 用 金 额 和 累 积 消 耗 金 额 百 分 比 ；进 行 整 理 ,确 定 ABC分 类 汇 总 表 。 131 年 需 求 率 以 知 ， 且 为 常 数 ; 订 货 提 前 期 已 知 ,且 为 常 量 ; 订 货 费 用 与 批 量 无 关 ; 库 存 费 用 是 库 存 量 的 线 性 函 数 ; 没 有 数 量 折 扣 ; 不 允 许 缺 货 ; 全 部 订 货 一 次 交 付 ; 一 次 订 货 量 无 限 制 ; 采 用 定 量 订 货 系 统 模 型 . 132 EOQ（ Economic Order Quantity） 经 济 订 货 批 量 经 济 订 货 批 量 解 决 订 货 数 量 的 问 题订 货 点 订 货 点 解 决 何 时 订 货 的 问 题订 货 周 期 订 货 周 期 解 决 订 货 的 时 间 间 隔 问 题 133 库 存 成 本 =年 订 货 成 本 +年 库 存 成 本 年 订 货 成 本 =年 需 求 量 /批 量 *单 位 订 货 费 用 =(D/Q) 年 存 货 费 用 =批 量 /2*单 位 存 货 费 用 =(Q/2) HTC： 库 存 成 本 D： 需 求 量Q： 订 货 量 S： 每 次 订 货 费 用 H： 单 位 年 库 存 费 用TC=(D/Q) S+(Q/2) H DSHTC HDSQ 22 134 例 ： 某 仓 库 A商 品 年 需 求 量 为 16000箱 ， 单 位 商 品 年 保 管 费 用为 20元 ， 每 次 订 货 成 本 为 400元 ， 求 经 济 订 货 批 量 Q*。 解 ： 根 据 Q*= 2DS/H = 800（ 箱 ） 135 例 如 ,某 企 业 计 划 全 年 销 售 电 视 机 20000台 ， 平 均 每 次 的 订 购 费用 为 10元 ， 货 物 单 价 为 4000元 ， 保 管 费 用 率 为 1%， 则 最 佳 订购 批 量 为 : 136 某 连 锁 企 业 的 配 送 中 心 每 年 需 购 进 某 种 商 品 1600件 。 已 知 该商 品 的 单 位 购 进 成 本 为 200元 ， 一 次 订 购 成 本 为 500元 ， 年 存储 成 本 占 产 品 成 本 的 20 ， 订 货 前 置 期 为 一 周 。 若 采 用 定 量 订 货 法 ， 在 不 允 许 缺 货 的 情 况 下 ， 求 经 济 定 购 批 量 ？ 137 一 家 全 国 性 轮 胎 公 司 的 地 区 分 销 商 希 望 每 年 大 约 售出 9600个 钢 带 子 午 线 轮 胎 。 年 库 存 成 本 是 每 个 轮 胎16元 ， 订 货 成 本 是 每 次 75元 ， 订 货 提 前 期 为 10天 。试 求 经 济 订 货 批 量 ？ 分 销 商 每 年 订 货 几 次 ， 订 货 点是 多 少 ？ 138 第 十 一 章 综 合 计 划 和 主 生 产 计 划罗 建 利 139 综 合 计 划 (Aggregate Planning)： 以 假 定 产 品 为计 划 对 象主 生 产 计 划 (Master Production Schedule, MPS)： 以 具 体 产 品 和 工 矿 配 件 为 计 划 对 象物 料 需 求 计 划 (MRP)： 又 叫 生 产 作 业 计 划 ： 产品 出 产 计 划 的 执 行 计 划 ， 指 挥 企 业 内 部 生 产 活动 的 计 划 140 某 自 行 车 公 司 的 综 合 计 划 和 主 生 产 计 划 1 月 2 月 3 月24型 产 量 (辆 ) 10000 15000 2000028型 产 量 (辆 ) 30000 30000 30000总 计 40000 45000 50000 总 工 时 68000 68000 75000 1 月 2 月 3 月周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12C型 产 量 (辆 ) 1600 1600 2400 2400 3200 3200 D型 产 量 (辆 ) 1500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 2250 3000 3000 3000R型 产 量 (辆 ) 400 400 600 600 800 800总 计 10000 15000 20000 141 （ 三 ） 物 料 需 求 计 划 （ Materials Requirements Planning） 物 料 需 求 计 划 ： 主 生 产 计 划 确 定 后 ， 保 证 生 产 主 生 产 计 划 所规 定 的 最 终 产 品 所 需 的 全 部 物 料 以 及 其 他 资 源 能 在 需 要 的 时候 供 应 上 AB C Da b b c 142 143 综 合 计 划 工 作 表时 期 1 2 3 4 5 6 7 8 总 计预 测 需 求产 出 量 正 常 产 量 加 班 产 量 转 包 合 同 产 量产 出 预 测 = 预 测 需 求 - 正 常 产 量 - 加 班 产 量 - 转 包 合 同 产 量 存 货 期 初 期 末 = 前 期 期 末 存 货 + 本 期 产 量 本 期 产 品 需 求 量 平 均 = （ 期 初 存 货 +期 末 存 货 ） / 2延 迟 交 货 144 综 合 计 划 工 作 表 （ 续 ）时 期 1 2 3 4 5 6 7 8 总 计成 本产 出 正 常 的 = 单 位 产 品 正 常 成 本 * 正 常 产 出 量 加 班 的 = 单 位 产 品 加 班 成 本 * 加 班 数 量 转 包 的 = 单 位 产 品 转 包 成 本 * 转 包 数 量聘 用 /解 聘 = 单 位 聘 用 成 本 (或 解 聘 成 本 )* 聘 用 数 量 (或 解 聘 数 量 )存 货 = 单 位 运 送 成 本 *平 均 存 货 数 量待 发 货 订 单 = 单 位 延 迟 交 货 成 本 *延 迟 交 货 数 量总 计 = 产 出 成 本 （ 正 常 成 本 +加 班 成 本 +转 包 合 同 成 本 ） + 聘 用 /解 聘 成 本 +存 货 成 本 +延 迟 交 货 成 本 ） 145 例 ： 制 造 几 种 不 同 型 号 拖 拉 机 的 某 公 司 的 计 划 者 们 正 忙 于制 定 历 时 6期 的 综 合 计 划 。 他 们 收 集 了 以 下 信 息 ：时 期 1 2 3 4 5 6 总 计预 测 200 200 300 400 500 200 1800产 出 成 本 正 常 成 本 =2美 元 /拖 拉 机 加 班 成 本 =3 美 元 /拖 拉 机 转 包 成 本 =6 美 元 /拖 拉 机存 货 成 本 =1 美 元 /（ 拖 拉 机 .期 ） （ 平 均 存 货 水 平 ）延 迟 交 货 =5美 元 /（ 拖 拉 机 .期 ） 146 他 们 现 在 想 要 对 其 中 的 一 个 计 划 做 出 评 价 ， 这 个 计 划 提 倡 在正 常 时 间 内 保 持 稳 定 的 产 出 率 ， 主 要 依 赖 存 货 平 抑 需 求 的 波动 ， 并 允 许 积 压 订 单 待 交 货 的 情 况 存 在 。 他 们 打 算 在 第 一 期持 有 零 库 存 ， 制 定 综 合 计 划 。 假 定 正 常 情 况 下 的 稳 定 产 出 率是 每 期 生 产 300台 ， 共 有 15名 工 人 。 147 综 合 计 划 工 作 表时 期 1 2 3 4 5 6 总 计预 测 200 200 300 400 500 200 1800产 出 量正 常 产 量 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 1800加 班 产 量转 包 合 同产 出 预 测 100 100 0 (100) (200) 100 0存 货 期 初 0 1 0 0 2 0 0 2 0 0 1 0 0 0期 末 1 0 0 2 0 0 2 0 0 1 0 0 0 0 平 均 5 0 1 5 0 2 0 0 1 5 0 5 0 0 6 0 0延 迟 交 货 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 148 综 合 计 划 工 作 表 （ 续 ）时 期 1 2 3 4 5 6 总 计成 本产 出 正 常 6 0 0 6 0 0 6 0 0 6 0 0 6 0 0 3 0 0 3600加 班转 包存 货 5 0 1 5 0 2 0 0 1 5 0 5 0 0 6 0 0延 迟 交 货 0 0 0 0 5 0 0 0 5 0 0延 迟 交 货 6 5 0 7 5 0 8 0 0 7 5 0 1 1 5 0 3 0 0 4 7 0 0 149 考 虑 完 上 例 ， 计 划 者 们 决 定 重 新 制 定 一 份 可 选 方 案 ， 利 用 加班 时 间 的 工 作 来 弥 补 产 出 损 失 。 下 降 后 的 正 常 情 况 下 的 产 出是 每 期 280单 位 ， 加 班 工 作 的 最 大 产 出 则 是 每 期 40单 位 。 150 综 合 计 划 工 作 表时 期 1 2 3 4 5 6 总 计预 测 200 200 300 400 500 200 1800产 出 量正 常 产 量 2 8 0 2 8 0 2 8 0 2 8 0 2 8 0 2 8 0 1680加 班 产 量 4 0 4 0 4 0 1 2 0转 包 合 同产 出 预 测 80 80 20 (80) (180) 120 0存 货 期 初 0 8 0 1 6 0 1 8 0 1 0 0 0 期 末 8 0 1 6 0 1 8 0 1 0 0 0 0平 均 4 0 1 2 0 1 7 0 1 4 0 5 0 0 5 2 0延 迟 交 货 0 0 0 0 8 0 0 8 0 151 综 合 计 划 工 作 表 （ 续 ）时 期 1 2 3 4 5 6 总 计成 本产 出 正 常 5 6 0 5 6 0 5 6 0 5 6 0 5 6 0 5 6 0 3360加 班转 包 1 2 0 1 2 0 1 2 0 3 6 0存 货 4 0 1 2 0 1 7 0 1 4 0 5 0 0 5 2 0延 迟 交 货 0 0 0 0 4 0 0 0 4 0 0总 计 6 0 0 6 8 0 8 5 0 8 2 0 1 1 3 0 5 6 0 4 6 4 0 152 第 三 种 选 择 方 案 是 ， 利 用 临 时 工 充 实 高 峰 期 需 求 。 假 设 每 聘用 和 培 训 一 名 临 时 工 需 要 耗 资 100美 元 ， 而 每 名 临 时 工 只 能 以每 期 15单 位 的 生 产 率 进 行 生 产 。把 所 需 单 位 数 分 配 给 产 出 率 为 15的 临 时 工 ， 需要 8个 工 期 。 153 综 合 计 划 工 作 表时 期 1 2 3 4 5 6 总 计预 测 200 200 300 400 500 200 1800产 出 量 正 常 产 量 280 280 280 280 280 280 1680 加 班 产 量 转 包 合 同产 出 预 测存 货 期 初 期 末 平 均 延 迟 交 货 120 154 综 合 计 划 工 作 表时 期 1 2 3 4 5 6 总 计预 测 200 200 300 400 500 200 1800产 出 量 正 常 产 量 280 280 280 340 340 280 1800 加 班 产 量 转 包 合 同产 出 预 测存 货 期 初 期 末 平 均 延 迟 交 货 80 80 (20) (60) (160) 80 0080 80160 160140 14080 80 0 0 0 40 120 150 110 40 0 460 0 0 0 0 0 8080 155 综 合 计 划 工 作 表 （ 续 ）时 期 1 2 3 4 5 6 总 计成 本产 出 正 常 560 560 560 680 680 560 3600 加 班 聘 用 /解 聘存 货待 发 货 订 单总 计 0 0 0 0 400 0 400 600 680 710 1190 1520 560 5260 40 120 150 110 40 0 460 400 400 800 每 一 行 的 全 部 生 产 能 力 应 不 大 于 总 生 产 能 力 。每 一 列 内 各 单 元 格 记 入 数 总 和 应 等 于 该 期 的 总 需 求 。将 该 期 总 生 产 能 力 列 内 放 入 该 期 的 未 用 生 产 能 力 内 。 全 部 生 产 能 力为 该 行 各 栏 的 总 和 ， 单 行 各 栏 记 入 量 应 不 超 过 该 行 的 总 生 产 能 力 。列 表 示 一 个 计 划 所 包 含 的 计 划 期 ， 即 要 完 成 该 列 计 划 期 所 要 在 各 期预 先 安 排 的 生 产 量 。 该 栏 表 示 第 一 期 加 班 生 产 量 在 第 四 期 出 货 的 成本 ， 其 库 存 成 本 为 单 位 单 期 库 存 的 3倍 。该 行 是 第 二 期 正 常 生 产 量 ， 它 可 以 满 足 2 4期 任 意 一 期 的 需 求 量 ，但 成 本 不 同 ， 越 到 后 期 ， 成 本 越 高 。 第 二 行 是 第 一 期 内 正 常 工 作 时 间 的 生 产 量 ， 第 三 行 及 第 四 行 是 第一 期 的 加 班 和 外 协 量 。 它 可 以 来 满 足 4个 单 位 计 划 期 内 任 意 一 期 的需 求 。每 一 行 表 示 一 个 计 划 方 案 ， 第 一 行 表 示 期 初 库 存 ， 它 可 以 用 来 满 足4个 计 划 期 内 任 意 一 期 的 需 求 。 制 订 综 合 计 划 的 优 化 方 法 成 本 图 表 法 1 2 3 4 计 划 期 期 初 库 存 0 h 2h 3h I0 正 常 生 产 r r+h r+2h r+3h R1 h 单 位 计 划 期 内 单 位 产 品 加 班 生 产 c c+h c+2h c+3h OT1 的 库 存 成 本 外 协 s s+h s+2h s+3h S1 r 单 位 产 品 正 常 生 产 成 本 正 常 生 产 r r+h r+2h R2 c 单 位 产 品 加 班 生 产 成 本 加 班 生 产 c c+h c+2h OT2 s 单 位 产 品 外 协 成 本 外 协 s s+h s+2h S2 I0 第 一 期 库 存 量 正 常 生 产 r r+h R3 I4 第 四 期 末 库 存 量 加 班 生 产 c c+h OT3 Rt t期 的 正 常 生 产 能 力 数 外 协 s s+h S3 OTt t期 的 加 班 生 产 能 力 数 正 常 生 产 r R4 St t期 的 外 协 生 产 能 力 数 加 班 生 产 c OT4 Dt t期 需 求 量 外 协 s S4 D1 D2 D3 D4 I4总 需 求 成 本 分 析 表 1 2 3 4 计 划 方 案 计 划 期 未 用 生产 能 力 全 部 生产 能 力 季 度 1 2 3 4 合 计需 求 3 0 0 8 5 0 1 5 0 0 3 5 0 3 0 0 0 外 协 200 200 需 求 300 850 1500 650 270 3570 1.92.42.81.60.92.12.51.31.82.2 1.91.51.0 1.62.12.51.31.82.21.01.50.61.91.91.51.02.21.81.30.30.01.91.51.0 1234 主 生 产 计 划 的 制 定v 主 生 产 计 划 （ Master Production Schedule,简 称 MPS） 是 对 企 业 综 合 生 产 计 划 的 细 化， 用 以 协 调 生 产 需 求 与 可 用 资 源之 间 的 差 距 。v 主 要 解 决 的 问 题 是 ： 生 产 什 么 （ 通 常 是 具 体的 产 品 ） 生 产 多 少 。 什 么 时 间 交 货 。 已 授 权 的 综 合 计 划MPS方 案资 源 约 束 条 件 是否 满 足 批 准 MPS 编 制 MRPY N 161 计 算 计 划 库 存 量 （ Projected OnHand Inventory ， POH） 计 算 MPS的 生 产 量 和 生 产 时 间计 算 待 分 配 库 存 （ AvailableToPromise Inventory， ATP） 162 计 算 计 划 库 存 量 计 划 库 存 量 是 指 每 周 的 需 求 被 满 足 后 剩 余 的 ， 可 利 用 的 库 存量 。 本 周 末 计 划 库 存 量 = 上 周 末 计 划 库 存 量 + 本 周 MPS生 产量 max（ 本 周 预 计 需 求 量 ， 本 周 订 货 量 ） 说 明 ： max是 取 预 计 需 求 量 和 实 际 订 货 量 中 的 大 数 ， 是 为 了最 大 限 度 满 足 需 求 。 163 主 生 产 计 划 制 定 举 例 某 阀 门 制 造 厂 要 为 其 生 产 的 3型 产 品 制 定 一 个 MPS， 预 测 该 产 品 4月 份 需 求 量 为 80个 ， 5月 份 为 160个 。 MPS以 周 为 单 位 制 定 。 4 月 周 次 5 月周 次1202322 220152 3208-18 4204 5400 6400 7400 8400需 求 预 测顾 客 订 货 计 划 库 存 量MPS量ATP量期 初 库 存 ： 45 生 产 批 量 ： 80 164 3型 产 品 MPS量 的 计 算周 期 初 库 存 需 求 量 是 否 缺 货 MPS量 期 末 库 存1234567 8 45 22 2 62 42 2 42 2 2320202040404040 否否是否否是否是 + 0 + 0 + 80+ 0+ 0+ 80+ 0+ 80 = 2226242242242 165 3型 产 品 MPS量 的 计 算4 月 周 次 5 月周 次12023220 2201520 32086280 4204420 540020 64004280 740020 84004280需 求 预 测顾 客 订 货计 划 库 存 量 MPS量期 初 库 存 ： 45 生 产 批 量 ： 80 166 ATP指 营 销 部 门 可 用 来 接 受 顾 客 在 确 切 时 间 内 供 货的 产 品 数 量 。 对 于 临 时 的 订 单 ， 营 销 部 门 也 可 利用 ATP来 签 供 货 合 同 ， 确 定 具 体 供 货 日 期 。计 算 待 分 配 库 存 (ATP) 167 第 一 周 ATP=期 初 库 存 量 +本 周 MPS - 直 至 下 一 期 （ 不 包 括该 期 ） MPS量 到 达 为 止 的 全 部 订 货 量 以 后 各 周 ATP=该 周 MPS - 从 该 周 至 下 一 周 （ 不 包 括 该 期 ）MPS到 达 为 止 的 全 部 订 货 量 （ 以 后 各 周 ATP只 在 有 MPS量 时 才 计 算 ） 确 定 MPS的 生 产 量 和 出 产 时 间 要 记 住 ： 制 定 的 MPS生 产 量 和 出 产 时 间 应 保 证 POH是 非 负的 。 如 果 POH有 可 能 变 负 ， 就 应 通 过 MPS来 补 上 。 168 3型 产 品 ATP量 4 月 周 次 5 月周 次12023220 7 2201520 3208628068 4204420 540020 6400428080 740020 8400428080需 求 预 测顾 客 订 货计 划 库 存 量MPS量ATP量期 初 库 存 ： 45 生 产 批 量 ： 80 169 3型 产 品 的 新 订 单订 单 序 号 订 货 量 交 货 时 间 （ 周 序 号 ）1234 5382415 第 2周第 5周第 3周第 4周 企 业 在 接 到 新 订 单 后 ， 必 须 判 断 在 现 在 这 种生 产 计 划 安 排 下 ， 能 否 接 受 这 些 订 单 。 该 判 断 的主 要 是 根 据 这 些 订 单 所 要 求 的 交 货 日 期 来 决 定 的。 为 此 还 需 要 更 新 MPS记 录 。 170 3型 产 品 MPS记 录 的 更 新4 月 周 次 5 月周 次12023 22020 32032 42019 54038 6400 7400 8400需 求 预 测顾 客 订 货计 划 库 存 量 MPS量ATP量期 初 库 存 ： 45 生 产 批 量 ： 80 171 3型 产 品 MPS记 录 的 更 新4 月 周 次 5 月周 次12023220 2202020 320325080 42019300 540387080 6400300 74007080 8400300需 求 预 测顾 客 订 货计 划 库 存 量MPS量ATP 量期 初 库 存 ： 45 生 产 批 量 ： 80 172 3型 产 品 MPS记 录 的 更 新4 月 周 次 5 月周 次12023220 2 2202020 32032508029 42019300 54038708042 6400300 7400708080 8400300需 求 预 测顾 客 订 货计 划 库 存 量MPS量ATP量期 初 库 存 ： 45 生 产 批 量 ： 80 173罗 建 利 174 MRP的 基 本 思 想 ： 围 绕 物 料 转 化 组 织 制 造 资 源 ， 实 现按 需 要 准 时 生 产 。 2个 基 本 原 理从 最 终 产 品 的 生 产 计 划 (MPS)导 出 对 相 关 物 料 的 需 求 量 和 需求 时 间 ；根 据 物 料 的 需 求 时 间 和 生 产 (订 货 )周 期 来 确 定 其 开 始 生 产(订 货 )的 时 间 。 3个主 生 产 计 划 (MPS)物 料 清 单 (Bill of materials, BOM)库 存 记 录 175 一 个 BOM文 件 ， 至 少 应 包 括 3个 数 据 项 ： 物 料 标 识 （ 或 物 料 编 码 ） 、 需求 量 （ 每 一 个 父 项 所 需 该 子 项 的 数 量 ） 、 层 次 码 （ 该 物 料 在 结 构 表 中相 对 于 最 终 产 品 的 位 置 ） 。 产 品 树 结 构 表 示 了 最 终 项 目 与 其 它 组 成 部 件 的 关 系 : 原 材 料 零 部 件 组 件 生 产 顺 序 在 BOM中 ， 可 以 得 到 的 信 息 是 ： 一 个 上 属 项 ( 产 品 、 部 件 、 组 件 等 ) 是 由 哪 些 下 属 项 ( 原 材 料 、 坯料 、 零 件 等 ) 所 组 成 的 。 同 理 ， 也 可 以 说 明 某 个 下 属 项 应 用 于 哪 些上 属 项 。 上 属 项 为 父 项 ， 下 属 项 为 子 项 。 一 个 上 属 项 对 构 成 它 的 下 属 子 项 的 数 量 要 求 。 BOM 给 出 了 每 个 子项 在 其 父 项 中 的 需 要 量 。 176 所 谓 低 位 码 是 指 某 个 物 料 在 所 有 产 品 结 构 树 中 所 处 的 最低 层 数 ， 因 此 可 以 通 过 零 部 件 所 在 产 品 结 构 树 中 的 层 次 来 决 定它 的 低 位 码 。 一 个 物 品 只 能 有 一 个 低 位 码 ， 当 一 个 物 品 在 多 个 产 品 中 所处 的 产 品 结 构 层 次 不 同 或 即 使 处 于 同 一 产 品 结 构 中 但 却 处 于 不同 产 品 结 构 层 次 时 ， 则 取 处 在 最 低 层 级 码 作 为 该 物 品 的 低 位 码 ，即 取 层 次 最 低 的 、 数 字 最 大 的 层 级 码 。 177R SP N M SQ RNL N NR SP M SQ RL产 品 L的 树 结 构 低 层 编 码 后 ， 产 品 L的 树 结 构Level 0Level 3Level 2Level 1Level 4 存 在 相 同 的物 料 ， 在 低层 编 码 。 相同 物 料 在 同一 层 次 。 178 Level 0Level 3Level 2Level 1 R J M O C R T(2) R K V D W 例 ： 产 品 W的 树 结 构 是 否 符 合 低 层 编 码 原 则 ？R 179图 9 4 自 行 车 产 品 结 构 图 BOM 自 行 车LT=2车 架 （ 1）LT=3 车 轮 （ 2）LT=2 车 把 （ 1）LT=4车 胎 （ 1）LT=7 轮 圈 （ 1）LT=5 辐 条 （ 42）LT=4 0层 1层2层 180MRP 生 产 什 么 ？主 生 产 计 划 (MPS)计 划 订 单 制 造 订 单 生 产 作 业 计 划 采 购 订 单采 购 计 划 计 划 修 正 通 知需 要 什 么 ？BOM 有 什 么 ？库 存 主 文 件 MRP 原 理 181 我 们 有 什 么 ？ 我 们 需 要 什 么 ？ 我 们 要 制 造 什 么 ？ 主 生 产 计 划 物 料 需 求 计 划 MRP 库 存 信 息 物 料 清 单 每 一 项 加 工 件 的 建 议 计 划 需 求 数 量 开 始 日 期 和 完 工 日 期 每 一 项 采 购 件 的 建 议 计 划 需 求 数 量 订 货 日 期 和 到 货 日 期 生 产 作 业 计 划 采 购 供 应 计 划 图 2-1 MRP的 基 本 逻 辑 182 周 份 1 2 3 4 5 6 周 份 1 2 3 4 5 6毛 需 求 量 70 80 100 毛 需 求 量 40 30周 期 初 1 2 3 4 5毛 需 求 量 70 80 100计 划 接 受 量 100预 计 可 用 库 存 20 50 50 110 110 10计 划 产 出 量 140计 划 投 入 量 140 周 份 期 初 1 2 3 4 5 6毛 需 求 量 180 30计 划 接 受 量 80预 计 可 用 库 存 20 100 40 40 10计 划 产 出 量 120计 划 投 入 量 120 物 料 需 求 展 开 及 需 求 传 递 模 型 183B(4)E(1)D(2) C(2)F(2)D(3) A 提 前 期 LT：A 1 天B 2 天C 1 天D 3 天E 4 天F 1 天已 知 产 品 A的 产 品 结 构 树 （ product structure tree） 、 提 前 期 （ lead time） 、 需 求 信 息 如 下 。 试 制 订 一 个 物 料 需 求 计 划 。需 求 量 ：第 10天 50 A第 8天 20 B (备 件 )第 6天 15 D (备 件 ) 184 生 成 类 型 ： 再 生 成 系 统 和 净 改 变 系 统 再 生 成 系 统 Regeneration以 固 定 的 周 期 （ 每 周 ） 检 查 全 部 文 件 。 即 使 仅 需 要 很 小 的改 变 ， 所 有 物 料 项 的 记 录 被 重 新 生 成 。重 新 生 成 法 成 本 大 ， 记 录 精 度 差 （ 变 化 的 发 生 与 文 件 更 新时 间 不 同 步 ， 有 较 长 的 滞 后 期 。很 多 公 司 使 用 该 方 法 ， 运 行 频 率 加 快 （ 如 每 天 跑 一 次 ） 净 改 变 系 统 Net-change仅 改 变 需 更 新 的 记 录 ， 只 重 新 评 估 受 事 务 处 理 和 订 单 重 新发 布 影 响 的 物 料 项 。MRP系 统 是 在 线 的 ， 任 何 事 务 处 理 可 实 现 输 入 ， 订 单 可 实时 发 布 。需 要 授 权 某 人 频 繁 地 输 入 变 化 的 参 数 。