《安全第一关爱生命》PPT课件.ppt

主讲人：潍坊泰山1532公司 王文才 安 全 为 了 谁n为 自 己 、 为 家 人 、 为 企业 、 为 社 会 。 安 全 意 识 是 安 全 生 产 的 有 力 保 障 人 ， 是 为 保 证 生 产 顺 利 进 行 ， 防 止 事故 发 生 所 采 取 的 一 切 措 施 和 行 动 的 计划 者 、 执 行 者 、 控 制 者 ， 但 也 别 忘 记 ：人 也 往 往 是 事 故 的 引 发 者 、 责 任 的 承担 者 、 后 果 的 受 害 者 。 安 全 工 作 真 正 落 实 到 实 处 ， 关 键 在 人 ，在 于 人 的 安 全 意 识 、 安 全 责 任 感 、 安全 操 作 技 能 和 安 全 防 护 能 力 ， 其 中 ，安 全 意 识 尤 为 重 要 。 什 么 是 安 全 意 识n 安 全 意 识 的 定 义 ： 安 全 事 故 中 ， 有 90%以 上 的 事故 是 人 为 因 素 造 成 的 ， 而 不 到10%事 故 是 安 全 技 术 水 平 不 达 标或 安 全 设 施 缺 乏 造 成 的 ； 现 在 企业 的 安 全 培 训 ， 90%的 精 力 用 在安 全 技 术 水 平 培 训 上 ， 只 有 不 到10%的 精 力 用 在 员 工 安 全 意 识 提高 上 。 n 安 全 知 识 ： 就 是 人 们 面 对 风 险 时 ， 知 道 该怎 么 做 ， 包 括 安 全 规 程 、 安 全 制 度 、 安 全常 识 等 。n 安 全 意 愿 ： 是 指 员 工 履 行 安 全 生 产 职 责 ，实 现 安 全 绩 效 的 意 志 和 原 望 ， 也 就 是 说 员工 在 工 作 中 要 主 动 地 去 追 求 安 全 ， 而 不 是要 别 人 来 要 求 你 。 n 一 、 安 全 知 识 胜 于 安 全 设 施 。n 二 、 安 全 意 识 强 于 安 全 知 识 。n 三 、 安 全 意 愿 优 于 安 全 意 识 。n我 们 工 作 中 的 违 章 ， 绝 大 多 数 人不 是 不 知 道 违 章 ， 而 是 有 意 无 意地 违 章 ， 这 就 属 于 安 全 意 识 淡 薄的 表 现 。n如 何 提 升 员 工 的 安 全 意 识 ， 必 须遵 守 三 大 法 则 ： 员 工 的 安 全 教 育 重 点n提 高 安 全 意 识n 提 高 安 全 意 识 ， 使 每 位 员 工 具 有 分 辨和 消 除 不 安 全 行 为 和 不 安 全 因 素 的 能力 ， 避 免 各 种 伤 害 和 意 外 事 故 ， 确 保企 业 形 成 积 极 向 上 的 安 全 文 化 和 可 持续 发 展 安全准则n 所 有 伤 害 和 职 业 病 都 是 可 以 预 防的n 安 全 是 每 一 个 人 的 责 任n 所 有 的 作 业 现 场 都 应 有 合 理 的 安全 措 施 （ 不 安 全 就 不 作 业 ） 谁 是 安 全 的 最 大 受 益 者 ？n安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己！ 放 过 隐 患 ， 必 有 后 患n “祸 患 常 积 于 忽 微 ” 。 祸 患 常常 是 由 于 对 小 事 的 疏 忽 积 累起 来 的 。n “ 防 微 者 ， 销 患 之 本 。 ” 这说 明 ， 隐 患 治 理 ， 也 是 有 效预 防 ， 并 且 是 最 为 常 见 的 预防 形 式 。 千 里 之 堤 ， 溃 于 蚁穴 。 安 全 工 作 不 能 放 过 任 何一 个 隐 患 ， 所 以 ， 我 们 必 须防 微 杜 渐 ， 将 事 故 消 灭 在 萌芽 状 态 。 放 过 隐 患 ， 必 有 后 患n 就 安 全 工 作 来 讲 ， 事 故 预 防 是 第 一 位 的 。 事 前百 分 之 一 的 预 防 ， 胜 过 事 后 百 分 之 九 十 九 的 整改 。n 隐 患 治 理 是 安 全 工 作 拖 延 不 得 的 大 事 。 发 现 隐患 ， 当 即 就 要 采 取 行 动 。 不 能 立 即 消 除 或 者 不能 独 立 消 除 的 ， 向 上 级 报 告 是 需 要 的 ， 但 不 能坐 等 上 级 解 决 ， 很 可 能 在 等 待 的 过 程 中 事 故 就发 生 了 ， 必 须 立 即 采 取 切 实 可 行 的 补 救 措 施 ，然 后 才 可 以 按 程 序 解 决 根 本 问 题 。 侥 幸 心 理n 在 日 常 工 作 中 ， 很 多 人 对 待 安 全 问 题 存 在 侥 幸 心理 ， 其 表 现 为 ： 是 有 隐 患 不 一 定 出 事 故 的 心 理 。n 其 一 ， “ 有 隐 患 不 一 定 出 事 故 ， 出 事 故 背 后 一 定有 隐 患 ” 。 这 句 话 是 要 告 诫 人 们 预 防 事 故 要 从 消除 隐 患 做 起 。 但 他 只 说 对 了 一 半 ， 就 是 这 句 话 里的 “ 不 一 定 ” ， 给 了 一 些 人 敷 衍 了 事 的 理 由 ， 因为 ， “ 还 不 一 定 出 事 故 呢 ？ 费 那 劲 干 吗 ？ ” 实 际上 “ 有 隐 患 不 一 定 出 事 故 ” 只 是 表 面 现 象 ， 只 能说 明 是 在 相 对 短 的 时 间 里 观 察 到 的 结 果 。 侥 幸 心 理n 其 二 ， 隐 患 给 谁 带 来 事 故 不 确 定n 隐 患 就 是 还 没 有 变 成 事 故 的 不 安 全 因 素 。 这 种不 安 全 因 素 ， 什 么 时 间 ， 会 以 什 么 方 式 转 化 为事 故 ， 是 不 确 定 的 。n 我 们 说 ， 放 过 隐 患 ， 必 有 后 患 。 但 这 种 后 患 是什 么 情 形 ， 是 设 备 损 坏 ， 还 是 人 员 伤 亡 ， 危 害有 多 大 等 等 ， 在 事 故 未 发 生 之 前 ， 任 何 人 都 无法 给 出 确 切 的 答 案 。 n 不 忽 视 小 概 率 事 件 ， 不 放 过 可 能 性 小 的隐 患 ， 因 为 ， 再 小 的 概 率 ， 一 旦 发 生 也是 百 分 之 百 的 损 失 。n 无 论 是 不 一 定 ， 还 是 不 确 定 ， 只 要 有 任何 可 能 性 ， 就 要 彻 底 根 治 ， 让 它 变 成 不可 能 。n 这 也 就 是 安 全 管 理 需 要 预 防 为 主 的 真 谛所 在 。扔掉不一定，消除不确定 把 安 全 当 做 儿 戏 的 人 ：对 企 业 就 是 不 忠对 父 母 就 是 不 孝对 妻 子 就 是 不 仁对 孩 子 就 是 不 义 为 了 我 们 的 员 工 能 笑 口 常 开 请 注 意 安 全你 的 平 安 是 对 家 人 最 好 的 爱 。 安 全 就 是 效 益n 企 业 和 员 工 既 是 效 益 共 同 体 ， 又 是 安全 共 同 体 ， 更 是 命 运 共 同 体 。n 企 业 安 全 了 ， 效 益 就 会 好 ， 员 工 的 收入 就 会 高 。 企 业 的 安 全 ， 决 定 了 每 个员 工 的 收 入 。 每 一 名 员 工 都 是 企 业 安 全 的 主 角n对 自 己 的 安 全 ， 我 责 无 旁 贷 。对 企 业 的 安 全 ， 我 义 无 反 顾 。对 他 人 的 安 全 ， 我 监 督 帮 助 。 工 作 中 的 四 不 伤 害 原 则n 不 伤 害 自 己 ， 是 我 们 工 作 中 必 须 做 到的 最 低 标 准 ；n 不 伤 害 他 人 ， 是 最 起 码 的 职 业 道 德 。n 不 被 他 人 伤 害 ， 是 难 以 做 到 而 又 必 须做 到 的 职 业 规 范 。n 保 护 他 人 不 受 伤 害 ， 是 道 德 与 规 范 的境 界 。 安 全 检 查 的 “ 四 查 ”查 现 场 、 查 隐 患 ；查 思 想 ；查 管 理 、 查 制 度 ；查 事 故 处 理 。 安 全 管 理 中 的 “ 四 全 管 理 ”全 员全 面全 过 程全 天 候 。 “ 四 全 ” 的 基 本 要 求 ： 人 人 、 处 处 、 事 事 、 时 时 都 要 把 安 全 放 在 首 位 。 意 识 不 到 危 险 、 才 是 最 大 危 险n很 多 事 故 的 发 生 并 非 没 有征 兆 ， 只 是 被 我 们 忽 略 、被 轻 视 、 被 拒 绝 接 受 了 。 严 格 遵 守 制 度 抓 落 实 制 度 的 本 意 是 什 么 ？ 制 度 就 是 规 矩 ， 就 是人 们 做 事 必 须 遵 守 的 尺 度 。 制 度 的 灵 魂 在 于 执 行 。 每 个 企 业 缺 的 不 是 制 度 ， 而 是 制 度 的 执 行 。执 行 制 度 是 我 们 的 责 任 。 对 于 安 全 制 度 和 规 程 ， 我 们 要 有 两 种 正 确的 态 度 ： 一 是 要 知 道 敬 畏 ， 必 须 遵 守 。 二 是 要 懂 得 感 恩 ， 自 愿 遵 守 。 市 1532公 司 的 工 作 是 各 类 生 活 商 品的 配 送 物 流