建筑工程项目施工风险防范论文

毕 业 论 文 论文题目：建筑工程项目施工风险防范学生姓名：朱 慧 杰学 号：1104010633年级专业：二0一 一级建筑工程管理指导老师：周 锫 系 别：管理科学与工程系湖南长沙二O一四年三月目 录1 前言32 风险的理论概述32.1 风险的定义及特点33 建筑工程项目施工风险分析和导致缘由43.1 建筑工程项目施工风险分析43.1.1 临边洞口处事故分析43.1.2 脚手架处事故分析53.1.3机械设备处事故分析53.1.4 用电线路处事故分析63.2 建筑施工风险缘由64 建筑工程项目风险的识别85 建筑工程项目风险防范95.1 风险防范的意义95.2 建筑工程项目施工防范措施95.3施工现场的风险防范11参考文献12致 谢13 论建筑工程项目施工风险防范 作 者：朱慧杰 指导老师：周 锫 (湖南信息科学职业学院管理科学与工程系系11级建筑工程管理，长沙 410151) 摘要：本文以建筑工程平安风险为对象，介绍了风险的定义、特征及分类，探讨了如何识别和评价建筑施工平安风险,提出了建筑施工平安风险的识别方法，论述了建筑施工平安的风险限制的防治意义，以及风险限制的措施 关键词：建筑工程；风险识别 ；风险防范1 前言建筑工程项目的实施是一个困难的动态过程，周期长，投资多，技术要求高，外部联系广泛，因而面临的风险因素也比较多，尤其是在项目的施工阶段，面临的外部及内部环境更加困难，所面临的不确定因素也更多更困难，由此产生的风险往往严峻影响项目的顺当实施，给业主，施工单位及承包商带来巨大损失，因此必需加强施工过程中的风险防范，驾驭风险识别技术，对风险进行正确有效的评估，以便更好地即使防范和化解工程风险。2 风险的理论概述2.1 风险的定义及特点建筑工程中的风险可以定义为：在整个建筑工程施工过程中，出于各种各样的缘由，发生事故、发生危急，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性。建筑工程项目由于其规模大、周期长、生产的单件性和困难性等特点，在实施过程中存在着很多不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险。特殊对于现代建设项目，无论是在规模、技术困难性、资金投入、资源消耗量还是在影响范围方面，都比以往任何时期要大得多，所存在的风险比以前增加了很多，导致的损失规模也越来越大，从而使得国内外很多风险管理的科研人员和实际管理人员起先重视对其进行系统的建筑工程风险管理探讨和实践。由于上述的特点，或者说是不利之处，使得建筑工程施工与其他工业生产相比，成为一个高风险的产业。建筑施工平安管理的风险具有以下特点：第一，风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人们的意志为转移并超越人们主观意识的客观实在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时没有的。其次，某一详细风险发生的偶然性和大量风险发生的必定性。任一详细风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作的结果，是一种随机现象。3 建筑工程项目施工风险分析和导致缘由3.1 建筑工程项目施工风险分析由于建筑施工具有困难性，若作业部位不同则可能发生的事故就会有很大的差异。为了使探讨对象详细到作业部位，本文在已有平安阅历教训、数据资料、现场调查及分析有关的事故案例的基础上，运用平安系统理论的方法对整个施工阶段中各种危急因素作全面综合分析，结合建筑施工工艺特点、设备装置、环境条件、施工组织管理等，根据事故发生部位的不同对事故进行划分。 3.1.1 临边洞口处事故分析在临边洞口处主要可能发生高处坠落事故和物体打击事故。若在四口（即楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）处未设置栏杆或盖板、架设平安网；或在五临边（即尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边、卸料平台的侧边）处未设置防护栏杆、挡脚板或防护立网。施工人员在作业时由于不慎身体失去平衡，往往会导致高处坠落事故的发生。工程项目施工现场由于是露天作业，运用的机械设备、装置、工具等的平安性有时候保障不到位，平安防护装置固定性不良，物体由于放置不当被碰或被吹，空中落物、崩块和滚动物体等从“四口五临边”坠落伤人，易造成物体打击事故。对物体打击事故从人的缘由分析可能是由于操作人员违章施工、留意力不集中、技术不娴熟、操作失误等。从物的缘由分析，机械设备的平安装置不齐全、失效，或在设计制造上存在缺陷，或无有效防护措施等。从管理方而的缘由分析，对施工人员的平安教化不深化、平安管理的规章制度不健全、平安检查不彻底等。从环境的缘由分析，采光或照明不足导致作业人员视觉疲惫、施工场地狭小、人员集中等，一旦发生物体飞出，极易导致物体打击事故的发生。3.1.2 脚手架处事故分析脚手架处主要可能发生高处坠落事故。作业人员从脚手架上坠落事故的主要表现形式分为两类：人员坠落和脚手架倒塌。作业人员在脚手架处因不慎失去重心、防护栏杆由于搭设问题未起作用、或平安网的问题而发生高处坠落；由于脚手板材料质量不合格、紧固件松脱或脚手板负荷过大导致支撑变形折断，进而致使脚手架垮塌而发生高处坠落。其中既涉及施工人员自身的缘由，也涉及管理、物和环境三方而的缘由。每种缘由都不是孤立起作用的，都是彼此影响、彼此制约的。导致施工人员从脚手架上坠落的担心全因素也不能仅仅归咎于某一个缘由，如平安网的挂网不牢，可能是由于网老化的问题，属于物的缘由；也有可能是施工人员违规操作，属于管理的缘由；还有可能是由于施工人员马虎大意使平安网挂的不牢，属于人的缘由。3.1.3机械设备处事故分析机械设备处主要发生起重损害（塔吊）事故和施工机具损害事故。建筑施工作业对象困难、作业地点和操作人员多变，垂直运输设备（塔吊等）、施工机具等机械设备长期露天工作，经受风吹雨打和日晒。恶劣的环境条件对机械的运用寿命、工作牢靠性和平安性都有特别不利的影响。起重机是机械设备中隐藏危急因素最多、发生事故机率最大的典型危急机械。据统计在我国的工业城市起重损害事故约占全行业事故死亡的10%，而有个别的工业发达城市的起重损害事故甚至占到全行业24，占据全部工伤事故的首位。从人的缘由上看，有违反操作规程、不运用防护用具、技术不娴熟等。从物的缘由上看，有车体打滑、或者大车制动器太松、起重吊具和其他辅具有缺陷等。从管理的缘由上看，包括劳动组织不合理、教化培训不够、监督检查不到位、修理保养不刚好、缺少平安防护装置等。从环境的缘由上看，包括照明不良、风速风力过大、吊运通道狭窄等。3.1.4 用电线路处事故分析用电线路处主要可能发生触电事故。对触电事故从人的缘由角度看，是由于施工人员不懂平安用电学问、或未穿戴劳动防护用品、违章操作等。从物的缘由角度看，是由于配电用品质量问题、或安装不符合用电要求等。从管理的缘由角度看，是由于电线乱拉乱接、非专业电工接线、防护措施不到位、缺乏定期用电平安检查等。从环境的缘由角度看，是由于施工现场潮湿、离高压线距离太近、用电设备位置放置不当等，这些缘由都将导致触电的机率大大增加。总之，建筑施工是一个由人员、材料机械设备、施工现场环境、管理四个方面组成的困难的系统，它们之间具有相互联系、相互制约的关系，即无论何种类型，何种部位的事故，其缘由总是取决于人、物、环境三者之间的关系，而这三者又受管理的制约。这五种根据事故发生部位不同划分的建筑施工平安事故，对建筑施工阶段的平安评价的评价因素的选取，以及建筑施工阶段的平安探讨工作指明白方向。这些建筑施工中易发部位可能发生的主要事故，应作为建筑施工阶段平安风险评价的重点评价部分，它们很大程度上确定了建筑施工的平安水平风险的评价。 3.2 建筑施工风险缘由导致建筑施工工程平安事故的缘由很多，分类方法也多种多样，大致由高处作业风险、地质因素、环境因素、设备因素、材料因素、人员因素等组成，有时几种因素相互交叉产生。但总的来说，不外乎人的担心全行为和物的担心全状态造成。综合各类文献一般来说，主要有以下几个方面。（1） 作业人员的因素1）作业者的操作技能和专业技术水平。既包括本人的专业技术水平、执业资格，又包括平安生产方面的学问与技能。2）作业者的应变实力和实际工作阅历。一般来讲，阅历丰富的作业人员能识别和防范非平安因素|的干扰，否则就不行。3）作业者的心理状态。包括家庭关系，同事纠纷，经济状况等。4）作业者的生理状态。包括视觉、听觉等感觉器官，体能、年龄、疾病，以及是否连续加班、酒后作业等。5）作业者的工作心态。如责任心、敬业精神、职业道德等。 （2）物的因素 指物的担心全状态，包括机械设备的运用、原材料、构配件的存放和加工，中小型工器具、防护性用品及所运用的动力资源（如电力、燃气、压缩空气、乙炔气、蒸气等）。（3）工艺技术因素指作业人员采纳的技术和方法是否正确，技术组织措施有无不当等，例如：对易燃、易爆材料的加工或遇有高温挥发性有毒气体产生的作业是否与电焊在同一工作面或紧邻工作面同时作业等。（4）环境因素 指作业人员施工场地是否符合有关平安技术标准。如夜间施工照明不足，或夜间照明产生眩光、重影；有无挥发性毒气产生的材料加工场地通风，换气不足；在狭窄空间内（如地下、深坑内）作业，导致通风换气不足；水位下作业面的防排水设施实力不足或无备用品（件）；工作面与周边无平安隔离区（带）等。（5）建筑市场主体的因素及监管的因素 1）参建各方缺少以人为本的平安意识和管理机制。业主作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和平安性。而大部分承包商又缺乏完善的平安管理体系和足够的平安管理人员，现场职工和农夫工得不到应有的平安培训。 2）施工企业为平安生产所必需的投入严峻不足。平安施工须要合格的工人、合格的工器具、符合标准的加工对象和能源动力，成熟的工艺技术及有完备的平安保障设施及劳动环境等，这些都须要肯定的投入，即构成施工平安的干脆成本，是工程干脆成本的组成部分。 3）施工企业追求利润，又往往以降低施工平安成本作为谋利的首选。施工企业追求利润最大化，无不刻意降低成本，首当其冲的就是压缩施工平安成本。这是因为，此与实体施工中偷工减料不同：其一是降低施工平安干脆成本并不影响工程实体的形成及其质量；其二是工程质量实行终身责任是一种长期责任，而施工平安只在施工期内发生，倘如能侥幸幸免，岂不利莫大焉。 4）低价中标，实行专业分包及劳务分包过程中层层转包，由总包到分包再到作业班组基层第一线的施工队伍的承包收益中，已无力支付施工平安必要的费用。这不能不说也是施工平安形势严峻的又一缘由。 5）业主拖欠工程款项，当前无论政府或私人业主拖欠承包商款项的现象也特别普遍，在某种程度上，这种现象也给平安生产带来不少隐患。4 建筑工程项目风险的识别对施工过程中存在的风险因素进行识别是施工中的风险管理的第一步，它是对施工中的风险事务的发生进行预料和确定，并按类别形成一份合理的施工风险清单的过程。由于风险识别是对风险事务发生的可能性的预料过程，因此存在较大的主观性，为了保障预料的精确性，使预料结果更能描述客观的状况，数据来源必需牢靠，分析必需科学合理，为此有很多行之有效的方法常用的有故障树法，德尔菲方法、头脑风暴法（Brainstorming）、情景分析法（ScenariosAnalysis），智暴法等。德尔菲方法又称专家调查法，它起源于本世纪40年头末期，最初由美国兰德公司（RandCorporation）首先运用，很快就在世界上盛行，德尔菲法，是采纳背对背的通信方式征询专家小组成员的预料看法，经过几轮征询，使专家小组的预料看法趋于集中，最终做出符合市场将来发展趋势的预料结论。德尔菲法又名专家看法法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采纳匿名发表看法的方式，即团队成员之间不得相互探讨，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方看法，可用来构造团队沟通流程，应对困难任务难题的管理技术。情景分析就是就某一主体或某一主题所处的宏观环境进行分析的一种特殊探讨方法。概括地说，情景分析的整个过程是通过对环境的探讨，识别影响探讨主体或主题发展的外部因素，模拟外部因素可能发生的多种交叉情景分析和预料各种可能前景。情景分析法从70年头中期以来在国外得到了广泛应用，共产生了一些详细的方法，如目标绽开法、空隙填补法、将来分析法等，一些大型跨国公司在对一些大项目进行风险预料和识别时都接连采纳了情景分析情景分析法从70年头中期以来在国外得到了广泛应用，共产生了一些详细的方法，如目标绽开法、空隙填补法、将来分析法等，一些大型跨国公司在对一些大项目进行风险预料和识别时都接连采纳了情景分析。5 建筑工程项目风险防范5.1 风险防范的意义 近30年来，我国的基础设施建设得到了快速发展，使很多长期困扰经济发展的瓶颈问题明显得到缓解，拉动了相关产业的快速增长，对国民经济起到了重要的推动作用。当前在实施全过程的平安管理中，有一个环节往往被忽视或不被重视，这就是风险防范，目前项目施工防范还只侧重于项目后期。在现代建筑施工工程项目平安管理迫切须要加强风险防范，这主要表现在三个方面；第一，风险防范方法的不断改进及其在西方工业国家的胜利应用吸引了很多项目进行风险防范。其次。保险的局限性要求各项目加强风险防范。第三，风险防范是各项目组的内在要求。5.2 建筑工程项目施工防范措施 （1）抓好平安教化 思想是平安风险防范的关键，应使各施工单位最高管理人树立剧烈的平安意识。在建筑工程施工中能否坚持平安第一，关键取决于施工单位管理层的领导和工程项目部的主要负责人能否把平安作为各项工作之前首先考虑的问题，为此施工单位应当明确提出把平安作为管理层和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一。完善管理体系，强化责任追究。 严格根据国务院建设工程平安生产管理条例的要求，对施工单位、监理单位的主体行为及职责做出明确要求。督促施工单位、监理单位各自建立健全平安管理机构，配齐平安管理人员，完善各项平安管理规章制度，落实平安措施，保障平安资金足额投入，建立健全并不断完善平安生产管理体系。使施工现场每一个部位、每一个环节严格执行平安操作规程，加强现场防护和文明施工管理，刚好排查事故隐患，努力为建筑工人创建良好的作业环境。凡是背离了平安生产责任制的，都要对其进行责任追究。 （2）明确管理体制与职能 从肯定意义上来说，人是确定工程成败的关键。全部的工程项目均是通过人将材料组织而创建出来的。只有拥有一支富有创建力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。那么在施工现场管理中，首先，要必需营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让全部的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员，对工人要奖罚分明，多激励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培育凝合力。其次，必需明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术困难的工程，只有坚决听从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对详细状况适当运用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。 （3）优化施工技术 首先是选取合理的平安系数。平安系数是建筑设计或施工中必需考虑的一个因素，它能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量，保证设备平安运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中，要根据既平安牢靠又节约的原则，从平安和效益两个方面考虑，辩证统一地进行分析，选取合理的平安系数。其次是提高牢靠性，提高建筑物、建筑设备和附件在规定条件下和规定时间内完成规定功能的性能，详细有降低额定值、冗余设计、选用高质量材料、修理保养和定期更换等。同时要加强平安监控，即对建筑施工中的危急源进行监控，限制某些技术参数，使其达不到危急的程度，从而避开事故。 （4)提高施工人员的平安素养 从企业的法定代表人到施工现场的平安员，都要自觉地培育自身的职业素养，增加做好施工现场平安生产工作的责任感。一是把自己做的每一项工作同施工现场的平安生产工作结合起来，对施工现场存在的担心全因素和事故隐患，能够刚好发觉，刚好实行有效措施加以制止和解决。二是提高平安生产责任人员的工作技能。要加强内部培训，逐步解决平安责任人员对规范、标准不了解、不熟识、不理解的问题；要进行案例分析，从事故中真正吸取教训，面对目前市场运作的改变，提高应变实力；在有针对性解决施工现场平安生产管理工作的同时，要支配肯定的时间对平安生产责任人员进行平安生产技术标准、管理标准和工作标准的教化，提高平安生产责任人员的工作技能。 (5)实行工程平安保险措施 针对建筑施工企业现场平安风险发生频率高，危害特殊严峻的客观状况，施工企业在做好防范与应急措施的基础上还通过保险来分散和转移风险。施工企业与保险公司合作，通过工程保险来分散平安风险。常见的如建筑工程一切险、安装工程一切险、意外损害保险等险种。通过投保，工程项目可以说增加了一道“防火墙”，大大降低了施工过程中的平安风险。5.3施工现场的风险防范 (1）班组平安管理 班组是施工现场平安管理的基础，每个班组都要设立兼职的平安员，帮助班组长做好平安生产管理。班组要坚持执行班前班后岗位检查和平安值日制度，同时做好班组的平安记录。 （2）对洞口的平安防护预留洞口、通道口、电梯井口、接料平台口、阳台口等都必需设有坚固、有效的平安防护设施（盖板、围栏、平安网）；洞口必需挂设醒目标记、示警标记；严禁擅自移动、拆除洞口平安防护设施和标记；刚好修好损坏的洞口平安防护设施；正在施工的建筑物全部出入口，必需搭设板棚或网席棚。参考文献1孙维珉，于瀚滨关于企业完善平安生产保证体系的难点和对策J建筑平安，2005，20(1)：15162丁传波，关柯，李恩辕施工企业平安评价探讨J建筑技术，2004，35(3)：2142153建设部工程质量与行业发展司全国建筑施工平安形势分析报告J建筑平安，2005，20(4)：8134魏安能建立建筑施工平安保证体系的构想J建筑平安，2005，20(3)：3739致 谢 三年的学习生活即将结束，回顾三年的学习生活，感受颇深，收获丰厚。在论文的写作过程中，有很多困难，无论是在理论学习阶段，还是在论文的选题、资料查询、开题、探讨和撰写的每一个环节，无不得到老师的悉心指导和帮助。感谢谭娟老师，周锫老师，她们为人随和热忱，治学严谨细心。从选题、定题起先，始终到最终论文的反复修改、润色，老师始终仔细负责地赐予我深刻而细致地指导，帮助我开拓探讨思路，细心点拨、热忱激励，在此表示诚心的感谢。