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学习课程：职业经理人常犯的1种错误单选题1.作为主管，下面哪项相对不太重要？ 回答:对的 1. A 以身作则、率先垂范 2. B 推广观念，让公司成为学习型组织 3. C启发引导下属,让部属都得到提高 4. D 采用谦和态度,发展人际关系 2.对好兄弟与经理人的关系，下面论述不对的的是 回答：对的 1. A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 2. B作为一名主管应当有自己的原则,好朋友和好主管不能混为一谈。 3. C 老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。 4. D 在公司初创时期，为了凝聚向心力,既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，也是值得倡导的。.公司中的人事关系公私不分的重要弊端是 回答：对的 1. 使其他员工感到压力和不公平 2. B 破坏公司制度和伦理 3. C 使人际关系变得复杂 4. D 减少执行力度 4.如何对的看待组织中的明星? 回答：对的 1. A 她们往往非常的优越,公司有今天都是靠她们； 2. B 公司如果没有大量的明星,将很难成功; 3. C 明星与一般员工的不同大多由于其天生的素质； 4. 一家组织或者公司里大部分的人智商是差不多的，差别在于与否有成功的机遇。 5下面哪一项是错误的？ 回答：对的 1. 强势管理可以对员工产生约束力，提高公司生产效率。 2. B 在让下属参与管理之前，先要启发、教育她们,培养她们的能力3. C 在公司组织机构中,往往既有逃避责任、乐意工作，不肯思考的人,又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 4. D 强势管理比参与式管理更能提高效率 6.如下论述错误的是 回答:对的 1. A成功者与非成功者之间最大的差别在于成功者有良好的职业习惯，而这种习惯是逐渐形成的。 2. B工作中应注重成果，避开过程的琐碎,这是符合效率原则和目的管理的规定 3. 思想的建立在于启发而不是教条4. D 人与人最大的差别就是思想和习惯上的差别。 7.如下论述错误的是 回答：对的1. 有了制度和文化，公司不一定需要强人。2. B 教育下属要随时、随处、随人、随事 3. 启发和引导员工也是一名职业经理人的重要职责 4. D在中国,公司必须有张瑞敏、柳传志、刘永好这样的强人,才干发展壮大 .作为一名有效的管理者，如何为事情的成果负责,如下论述错误的是 回答：对的 1. A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险 2. 当错误浮现时,及时承认错误,少互相推卸责任，少追究是谁的错,努力解决问题 3. 不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭牌 4. D 一种人要观测自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室 9.下面论述错误的是 回答：对的1. A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起2. 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习惯3. C 思想教育有助于习惯的形成 4. D 思想的建立在于启发而不是教条 0从如下几种方面考察下属，那一项提供信息较少? 回答：对的1. A 家庭环境 2. B同事 3. C 地区4. D 血 型11.作为主管,下面哪一项是不应当做的 回答:对的1. 在解决问题的同步,更重要的是找寻这些问题产生的本源 2. B 尽量解决所有突发问题 3. C 发挥主管的发明力4. D 学会把握原则、方向、框架，制定游戏规则，让部下有所遵循 12当你的公司要转型、要投资、要生产，都应当想到( )是公司的命脉。 回答:对的 1. A 市场份额 2. B利润 3. C 钞票流 4. D 核心技术或人才13.没有（ ),虽然有最佳的产品、最佳的形象、最优秀的员工，公司也会不久陷入困境。回答：对的 1. A销量 2. B 市场占有率 3. 利润 4. 渠道14.制定或履行原则的最重要的工作是 回答:对的 1. A 制定工作手册2. B 强化工作流程的管理 3. C 思想教育与严格的纪律 4. D 细节量化 15.针对目的制定的重点说法合理的是 回答:对的 1. A 短期内要整顿好公司的产品线，中期开始开发上中下游产品, 长期发展方略伙伴。 2. B 短期内要整顿好公司的产品线，中期发展方略伙伴,长期开始开发上中下游产品。 3. 短期内把产品做大,中期发展方略伙伴,最后开始整顿产品线。 4. D 短期发展方略伙伴, 中期把产品做大， 最后开始整顿产品线。
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