《管理体现水平》PPT课件.ppt

管理体现水平 服务显现状态 房产管理科 2009年工作计划 主要内容 房产管理科工作简介 2008年度工作回顾 2009年度工作计划 房产管理科的主要工作 一、负责学校房地产管理，制定和完善房地产管理制 度； 二、负责学校房地产档案管理，办理和保管学校住宅 房地产所有权证。在房地产发生变更时，及时做好 所有权证的交接和变更工作。确保公有房地产帐物 相符，权证齐全、准确； 三、负责制订学校家具管理制度。负责各类家具的配 置、收发、报废等环节的管理。编制家具的添置和 维修计划，组织或参与家具招标与采购工作，会同 有关部门和使用单位对购置、自制家具进行质量验 收，建立好台账资料； 四、定期对学校房地产和家具的使用情况进行检查、 盘点。对未经学校批准占用公有房屋、土地或自行 变更使用功能的部门或个人，按一定程序处理； 五、负责学校房改工作领导小组的日常工作。积极推 行教职工住房分配制度的改革，建立全校教职工住 房档案，定期收集教职工住房变更情况，努力达到 完整、准确。具体组织实施教职工住房货币化分配； 六、管理学校公用房、蠡湖校区周转房、教工宿舍以 及尚未按房改政策出售的教工住宅及过渡房，负责 按章签约。准确掌握学校具有产权或使用权的零星 房源，严格管理，保证国有资产不流失； 七、制订教学、科研、行政办公等公用房屋的调配方 案，监督公用房的使用功能，协助界定经营性用房； 八、做好本部门管理资料的整理、归档工作； 九、完成领导交办的其他工作。 返回 日常工作分工情况： 朱维周 负责房产信息管理 许侣平 负责周转用房、家具管理 李海燕 负责家具、周转用房管理 周 燡 负责行政管理、工作协调 2008年度工作回顾 I. 第二批经营用房建筑面积为 14, 250平方米 的丈量；对零星经营用房 建筑面积为 540平方米 的丈量；下 21个学院部门进行了建筑面积为 480,194平方米 的丈量（含楼层、房号、功能、用途、使用人等基本 信息 （ 用房情况调查汇总 ） ）； 200多个 3D室内信息点采集；为房产管理的信 息化建设迈开了第一步。 （ http:/ II. 办理家具等财产入库 10,563件 ，金额约 853万元 ；报废家具等财产 723件 ，金额约 18.6万元 。实现家具更新率控制在 10 以内要求。尚 有 120多万元 的学校长广溪宾馆的的客房、餐饮、会议、办公家具等 正在办理之中 （ http:/ 。 III. 共计安排办理教师公寓周转 200余人次 ；安排来校挂职干部 4人 、访 问学者 2人 ；照顾残疾学生 2人 、短期临时因病学生等其他各类人员 20余人次 。 IV. 总计办理蠡湖家园（一、二期周转房） 384套 房子的入住手续（引进 人员暂留 12套 未分配，由人事处负责通知），其中 32套 零星房的再 申请及分配工作，整个过程体现了公平公正，实现了零投诉。 2008年度工作回顾 V. 通过排查、走访、摸底、疏理零星房源，包括学校产权房和个人交还 给学校的产权房约 67套 ，其中由教职工购买 2套 ，回收 2套 (政策 ) VI. 陆续维修了可利用旧厂房 5处 ，主动与学校财务处、纪委、审计处联 系，清整理了各类废旧物品 50车次 ，上缴学校财务 2万元 ，同时也为 学校节约了近万元的清理费用 （ 回收 ） 。 VII. 经过努力最后于 10月 3日全部完成了投资 14多万元 的 29块 校园指路牌 任务；于 10月 30日全部完成了投资 16多万元 的 9个校园公交候车站的 任务 （ 路标站台 ） ；于 11月 12日基本完成了投资 120多万元 的学校长广溪 宾馆的的客房、餐饮、会议、办公家具及家电的安装 （ 宾馆 ） ，保证了 校庆前投入使用（分别对 8家 工厂进行实地考查，对 2家 生产工厂各进 行 2次 飞行检查，以确保产品质量 （ 工厂 ） ）。同时为新学期新生入学、 军训、学校及学院的大型活动、校庆、校运会等做作了大量的后勤保 障服务工作，为办学 106年建校 50周年校庆了做出应有的奉献。 VIII. 总计发放教育部拨款人民币 17,980,000.00元 （尚有 407601.41元 部分 正在处理之中）。向教育部申报了 3千多 在职人员的住房补贴审核、 统计报表。 难点问题 接触的人物面广量大：年龄、学历、职务层次多 接触的事情面广量大：小事不小、大事不少 接触的问题面广量大：不同时期、不同立场 热情接待、耐心听，细致解说、不嫌烦。 返回 2009年工作思路 以“ 厚德、和谐、敬业、自律 ”的 工作理念为指导 以“ 构建新型、和谐、数字、精细 工作新体系 ”的总体目标为中心 以围绕服务育人“ 阳光窗口 ”文明 科室的建设为基点 在系统党委和处行政的领导下，不 断提升管理水平，凸显服务状态，践 行学校攀登计划。 2009年工作要求 “重点突破，协调发展” 在 2008年工作全面总结的基础上， 围绕中心，服务师生，创新管理，保 证教学，虚心接受意见、自觉接受监 督。进一步完善管理制度分类服务， 轻重缓急渐进点面结合。 全面提高整体服务水平、服务能力、服 务效率。 保证产权、产籍管理规范、准确。 推进学校公用房使用制度的改革。 做好资产清理、核资与回收。 配合学校财务做好发放好在职职工的住 房补贴工作。 积极做好家属区管理与协调、周转性住 房分配与管理。 2009年工作要点 继续深入关注学校资源现状与需求现状之间 的矛盾问题，务实工作，诚信沟通，稳中求 进地缓解或解决矛盾；同时要争取多为民办 好事、办实事，把好事做实，实事做好，尽 最大努力争取和谐，力争有效零投诉。 采取科学的管理手段，才能提高服务效率， 体现层次，从而真正实现可查、可控的目标， 为学校提供决策支持。 房产管理科 三级（子）项目 家属区管理与协调： 责任人：周燡 、分工人：李海燕 配合校工会成立蠡湖家园住户委员 会、协助其工作； 制定物业管理考核条例； 协助配合雪浪派出所做好蠡湖家园 治安管理工作； 积极做好其他家属区的管理协调工作； “ 3D江大 ” 房产信息系统建设： 责任人：周燡、分工人：朱维周 继续做好建筑楼宇的房产基本信息采 集工作； 将已有的房产信息逐步输入房产信息 系统； 协助配合做好新校区土地证、房产证 的办理工作； 制订公用房使用与管理办法： 责任人：周燡、分工人：朱维周 通过到其他高校取经、网上收集相关 信息，准备基础材料； 制订共用房相关使用与管理办法； 周转性住房管理与分配： 责任人：周燡、分工人：李海燕 关心第三期周转房工程进度，及时反 馈相关信息； 完善第三期周转房住房分配条例、分 配方法、入住协议； 经常性清理、整顿周转性用房的情况， 提高周转率、使用率； 资产清理、核资与回收： 责任人：周燡、分工人：李海燕 加强资产管理，严格入库、报废、 回收验收手续； 分学院、部门逐步核资、清理现有 资产； 与北化联系解决家具信息库更新、 升级等技术问题； 教职工住房货币化分配： 责任人：周燡、分工人：朱维周 继续做好在职教职工的住房基础信 息核对工作； 配合学校财务做好发放准备工作； 家具管理办法修订： 责任人：周燡、分工人：李海燕 通过到其他高校取经、网上收集相关 信息，准备基础材料； 修订家具管理办法； 结束语 2009年，学校、处目标清晰，任务繁重， 我们惟有自加压力。相信在校、处领导的关 心、支持及兄弟科室的帮助下，只要我们克 服畏难情绪，更多深入到学院、部门听取意 见，争取各种力量的支持，不断改进我们工 作的方式、方法、态度，在服务中实施管理， 在管理中优化服务，牢牢把握起工作的主动 权，大家齐心协力，一定能完成年度工作， 责尽而心安！ 谢 谢