“清游”旅游APP

“清游”旅游公司创业筹划书第一部分执行总结总体描述如今旅游业已经今非昔比,随着智能终端、移动网络的高度发展,老式旅游行业与移动互联网产业的融合速度加快,顾客只需动动手指，就可以随时把握最新的旅游资讯、旅游攻略、景点，实时查机票、酒店、订门票等服务,移动旅游成为了当下旅游业的核心词。对于游客来说,移动旅游的兴起大大提高了出行体验度,对于拉动地方旅游业、餐饮业、娱乐业的发展同样有着积极作用。从目前旅游市场的现况来看，用不了多久OTA的主战场将会挪到手机应用上。 “清游”自驾游A将引进全新的管理体系，以及全新的服务理念，旨在建立旅客与旅客的一种交流。我们将会为每一位旅客提供个性化的探险服务，使得旅客能过一种最以便,最有趣，最痛快的假日。与此同步,我们根据顾客的爱好，需求，习惯为她们量身定做多种路线,建立一种客户信息库，以我们为基本,把旅游P，旅游社连成一种商业平台。1. 2公司及目的从旅游者的行前需求来讲,穷游偏自助(背包），马蜂窝偏高品位，看图或者看攻略是非常好的一种体验,可是这个体验如何才干为己所用？目前而言,没有一种比较抱负的旅游社区。“清游”旅游公司的业务是在旅游、度假、地方文化,交友、地方朋友相结合的特色绿色旅游服务。我们将集中全国一批优秀的人才，作为我们绿色旅游服务的管理、服务基本，凸现“绿色管理”、“绿色服务”和“以人为本”的理念。公司的短期目的是在一年内以完善基本APP功能、新颖的服务,成为六安旅游服务业的一匹“黑马”，成为大学生、潮流青年、年轻学生、家庭顾客的度假旅游首选；长期目的是以在六安的出名度,进行原则化扩张,以完善各地信息的方式扩大我们的实力。并在全国内影响最大互联网旅游公司。3产品和服务服务有几部分构成人们的生活水平日益提高，生活节奏不断加快,旅游观念也在不断地改善,由现代气息浓厚的旅游景点转向自然气息浓郁的景点,而六安的这种旅游景点的潜力很大，针对这种状况,我们将会建立一种自然气息浓厚的旅游景点，把自然旅游，生态旅游，旅游交友做成一种品牌推向市场。我司为适应需求，提供了如下几种服务：大本营:是探险者的基地,里面拥有一大群高素质的探险专业者,以及一批的探险设备，保存了本地的特色和老式。是对外联系的一种中介所。房间：以本地的乡土特色来布置，突出本地的文化底蕴，用巷或街道的名称对各个房间进行编号。古村落：建立在大本营的周边，是运用民居改建或修筑而成的保存本地特色的建筑。进入古村落,可以把钱兑换成古钱币，购买具有六安特色的小吃,和某些工艺品。同步也可以自己动手制作小吃或者工艺品。篝火晚会：有烧烤，交友天地,我们还可以专门为多名游客举办派对，同步游客也可以以自己的名义举办派对。农场：引进优良的母牛品种，进行现场挤奶表演,现场品尝,还可以买卖。游客也可以自己尝试。温室花卉:培植某些有名的花卉，迷你瓜果，可以购买,也可以亲自栽种。领养中心:对某些无家可归的动物进行专门的训练,并且表演，游客可以根据自己的喜好收养动物,还可以专门指定收养。电影：播放最新的影片,此外还将播放探险者在野外探险时拍摄到的许多精彩画面。设备： 一系列的设备出租,设备维修,设备保存等业务，设备如:自行车,露营设备,登山线路等。旅行AP:本款APP重要针对年轻大学生和家庭顾客,虽然大学生旅游行为特性和大众旅游者差别明显，其消费水平偏低，但是市场潜力巨大，值得关注并采用开发措施。本AP是旅游地区的本地朋友与外地朋友之间的一种交流平台。可以协助外地朋友，更真实、以便、全面的理解旅游景点。 社区:本应用中将会借鉴百度贴吧,人人,微信,QQ等应用的社区内的交流、学习。游记:每旅游一种景点,可以在旅游景点和本地的社区发布一条游记,游记发布的同事也会更新到个人资料和朋友圈，供后来的朋友查阅。故事会：请某些探险爱好者讲讲自己的探险小故事,以及小趣闻。由公司人员整顿成集，在网站上刊登。推荐：顾客可以自由选择启动货关闭与否让该应用推荐文章。留言板:每个来店里的客户都可以在上面留下对于探险的最深感受，以及某些建议。可以称之为涂鸦区。风景展览区：旅游时可以拍摄某些景区的风景，更新到个人资料和朋友圈中。小吃菜单:提供来自景区或者市区的小吃菜单,可以的话，在酒吧里推出。周边礼物店:可以由旅游景区的朋友卖某些由古村落制作的小玩具，和从各地带来的有地方特色的纪念品。探险路线：由旅行爱好者自己发明路线,由“清游”的旅行专业人士进行指引，或者和景区本地的朋友共同探讨。酒吧:4市场分析但随着旅游日益的大众化,人们对旅游的需求也发生了变化，追求个性化的旅游产品逐渐成为一种趋势，旅游APP作为我们的重要服务市场。这种集探险,度假,地方文化，交友相结合的生态旅游服务，是六安，甚至全国尚未开拓而又最具潜力的市场。中国旅游业是一种新兴产业部门，被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提高的催化剂”。它虽然起步较晚，但已在改革开放中,随着着国民经济的腾飞而发展起来。旅游业一般分为国际旅游业和国内旅游业。国内旅游业持续迅速增长,旅游产业对社会经济作用的带动进一步加强,中国旅游市场趋势观测研究预测报告数据显示:，国内旅游业三大市场实现全面恢复并较快增长,全国旅游业总收入1.57万亿元,增长1.7%。全国旅游业的预期目的为:旅游业总收入72万亿元,增长1%。旅游有关产业投资规模的大幅度增长,直接带动了旅游投资的迅速增长,各地旅游投资浮现了生机勃勃的繁华景象,为旅游业发展注入了新活,国内旅游业是为国内旅游者服务的一系列有关的行业，它关系到国内游客、旅行方式、膳宿供应设施和其他多种事物。改革开放以来,国内的旅游业有了非常迅速的发展,但是比较而言,国内国内旅游业发展的广度深度都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高，人民对旅游消费的需求将进一步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要。1 消费者需求分析分析六安旅游市场，绝大部分是以景点为依托的观光旅游,缺少特色和积极性。但随社会需求不断提高，六安消费者追求的是另一种强身健体,重返自然，休闲交友度假式的旅游方式。此外,满足年轻消费者群体需求的旅游项目并未真正开发。由此可见,这种集探险，度假,地方文化,交友相结合的生态旅游服务,在六安,甚至全国是大有市场的。2 消费者行业:学生、潮流青年、自驾游人士根据市场调查记录，学生、潮流青年、自驾游是这种集探险，度假，地方文化,交友,交友相结合的生态旅游服务的重要消费群体,因此这三类消费群是带动其他消费者的重要引导群体。因此，必须要牢牢吸引这三类消费者。15竞争优势.覆盖资源全面，可觉得消费者提供尽量全面的旅游景点,饮食,住宿,休闲区等最新最优有关资讯,节省查找的时间，后期将逐渐实目前线预订酒店，景点门票,车票机票等有关服务。.添加精确的PRS定位系统，使游客在出行过程中可以随时随处精拟定位自己位置，增长了出行的安全性,也减少了寻找有关地点的时间。3.添加及时天气预报功能,给游客出行提供了天气指南，以便出行。4.添加心情墙功能模块，使游客可以在旅游完后随时可以分享自己的心情体会，也可以在此平台上和周边同步在平台上留言游客进行互动分享交流，游客可以上传自己图片，进而成为旅游达人,可以享有我们产品的一系列优惠活动,例如说酒店,住宿,餐饮，休闲区，景点一系列的打折优惠券等。5添加了二维码扫描功能，以便游客出行购物等一系列活动使用。添加旅行译宝板块，让它为您解决语言不通的障碍,成为您掌握种语言的翻译员。.软件内部长期将会实现全国各个都市切换，平台会自动更新每个景区最新有关资讯，以便游客使用。8.添加急救手册板块，汇总了多种紧急状况下的数百项急救知识，顾客可以通过简便的分类和检索界面，迅速找到所有需要信息,如病因、症状、救治措施和注意事项等详情。第二部分 产业、公司及其产品和服务2.1产业改革开放以来，国内经济迅速增长，GDP年均增长达到9.,都市居民人均收入由978年的344元增长到的60元,提高了1倍(名义增长)。按照国际经济原则,当人均收入达到50080美元时，旅游便进入急剧扩张期，开始富裕起来的中国百姓显示出巨大的旅游热情。此外，国内从199年开始实行天工作日,19年9月起又实行三个“黄金周”(春节、五一、十一），全年法定节假日增长到114天，更使得旅游人数急速上升。199年，国内国内旅游人数尚只有2.4亿人次,到199年已经跃升至7.9亿人次,形成了世界上人数最多的国内旅游市场,实现了从旅游资源大国到亚洲旅游大国的历史性跨越中国旅游业也获得了极大的发展。17年此前，中国的旅游工作属于外事工作的一部分，旅游业只体现为若干旅行社的接待活动，并无经济特性和产业规模。78年，中共中央批转了有关旅游事业的请示报告,建立了新的旅游行政管理体制，中国旅游业作为独立的产业开始自主发展。由于旅游产业规模稳步扩大、体现良好,199年中央经济工作会议上,旅游业与房地产业、信息业一起被拟定为国民经济新的增长点。，国内国内旅游总收入已达到3522亿元人民币，比993年的64亿元翻了两番以上;国际旅游收入达到18亿美元，超过了英国和德国，跃居世界第位。旅游业在国民经济和社会发展中发挥着日益重要的作用。 经济的发展，人们需求也相应提高,我们深信清游旅游公司所提供的服务,是创新之举,但我们更引入注目的是清游旅游服务理念和创新精神。2.2公司、理念及目的1公司及理念清游公司的业务是在交友、旅游上提供独具特色绿色、新颖服务。为旅客提供的产品与服务也充足运用自然资源、保护生态环境规定和人体无害的，引领潮流、追求自然。我们将拥有一批优秀的管理、技术人员做为我们“绿色旅游”服务的管理基本,凸现“绿色管理”、绿色服务和“以人为本”的理念。2公司目的我们的目的是将公司变成全国最大的“绿色旅游”连锁组织。引领追求潮流,富有探险精神的都市青年、学生、白领阶层的青年男女们的度假旅游的首选。.4业务发展方略业务发展将采用二步走的战略:第一步,和六安本地的旅游公司推销本软件，在各类旅游网站、百度贴吧、街道社区发布最新旅游信息,从而让别人间接理解该软件。第二步，等到具有一定的客户群体，出名度时,可以完善该应用的多种功能，开拓外地市场 第三部分 市场研究和分析3.宏观环境分析A,全国国内旅游人数达4亿人次,比上年增长53%。其中:城乡居民374亿人次，农民409亿人次。全国国内旅游收入352.36亿元人民币，比上年增长.9%。其中：城乡居民旅游消费25667亿元，农民旅游消费80.69亿元。全国国内旅游出游人均耗费449.3元，比上年增长.3。其中:城乡居民国内旅游出游人均耗费70.元，农村农民国内旅游出游人均耗费27元。在春节、五一、十一三个黄金周中，全国共接待国内旅游者.83亿人次，实现旅游收入736亿元。国内旅游基本状况总人次数（亿人次）DOMESTCTVES(100M)*出游率(%）RE（)总耗费（亿元)DOMESTC TOUISMEPENDITURE(100.RMB￥)人均耗费(元）VERE EXPEDITURPRCPTA全国合计TOA8.78 69.2 378.36 441.8城乡居民RBN REIENTS3.5 113 2 848.9 7397农村农民RURAL RESIDETS4. 5.8 1030729.1城乡居民URBESDNTS3.8 1.3 28409 739.一季度J.-A0.972953.69 672.6二季度 PR.-JNE153.5 789732.0三季度JY-SP.0.94.3 83.46 882.四季度OC.-DEC.0.86.5 592.03 66.9注：*出游率指城乡居民或农村农民出游的人次数占其人口数的比重。3.1消费者需求分析 根据有关计数据表白:当人均国民收入在0美元时,会激发近距离旅游；人均国民入达到1000美元时,会激发中距离旅游;人均国民收入达到00美元以上时,会激发国际与洲际旅游需求。,全市国内生产总值1055亿元，都市居民人均可支配收入1591元，农村居民人均纯收入5091元。由以上这些数据表白我市消费者对老式意义上的中距离旅游（旅行团出游)已经基本尝试过了,洲际旅游还不是很普及的状况下的旅游产生新的需求，重要有如下几点: 1.修学旅游：文人墨客寻找灵感,过过闲云野鹤和田园般的生活。进行学术交流和探讨。 目前实现方式:个人自主行为或者非获利性组织如作协组织的集体活动。 存在的问题:交友的限制即很难找到各个地区合适的场合。2.体验荒野经历，享有大自然的风景:厌倦都市紧张生活节奏，寻找半晌的心灵的放松。 目前实现方式:通过旅行社如人人旅行社的“孤岛生存”或者结伴自助游，寻找觉得不错的景点重要以近郊为主。 存在的问题：A.没有提供专门的针对性原则化的服务。 B.交通不便利，使想去的地方去不了。 C.原自然风貌人为的不合理的开发导致破坏严重,失去特色。 . 谋求志同道合的朋友 ： 人是社会性动物旅行需要有人分享,这是许多专业旅行者共同的心声。 目前实现方式:访问自己所知的通过网上旅游俱乐部发布公示,或者通过网上旅游论坛发布消息提供路线。 存在的问题： A俱乐部的可信度不高。 .俱乐部不提供安全保障，途中浮现的危险概不负责。 C对同行者的为人个人背景不清晰，人身安全得不到保障。.2市场规模六安国有单位就业人员14228人，城乡集体单位就业人员144人，其她单位就业人员720人，估计自驾游的市场规模在0万左右。因条件限制，无法调查其她顾客对象人数。.5竞争和竞争优势竞争分析进入障碍：森林资源限制,营地基本设施建设投入,客户源控制，专业探险队伍构成人力资源分布。退出障碍:基本设施建设项目成本难以收回,投资额较大。潜在进入者：民间资本，其中以老式产业领域多元化战略影响，也许会有某些资金雄厚的大的公司进入旅游这个潜力巨大的产业中。供应者:从公司的客源分布来看,学校和旅游公司将是我们的客户信息提供者是我们重要的合伙伙伴,现行的野外探险公司是我们探险领队的提供者，也是我们的合伙者。其中旅行社和野外探险公司也许会发展她们的业务与我们进行剧烈的竞争。旅行社的优势在于：1,资金雄厚。2，客户渠道畅通。3，资信较好。,长期的从业经验。5，健全的导游队伍。6，服务比较周到。7，消费群体多样化。8,社会关系好。劣势:1,服务项目不够新颖，以观光休闲游为主,生态游只占很少的比重。针对潮流一族的线路偏少。2,体制比较死板,旅行受导游制约很大，很少有个人独立的空间。3,没有为志同道合者，提供专门服务,随机的组团,人齐就出团的理念，必然会受到个性化服务潮流的排斥。野外探险公司优势:,灵活,一般没有固定的营地。,有一批自然形成的业余探险领队。3，符合个性化时代特性，为热爱探险的年轻一代服务,崇尚自然。4,成本投入不大，一种网站,一间店面,几套野外生存设备加几种领队够成了她们的所有家当。劣势:,太过灵活,不利于进行规模经济。,线路多变,不太也许形成精品线路。3，没有统一的客户管理体系。4，公司建制还处在类似中介公司阶段。5,不够专业。既有公司间的竞争：重要是依托景点进行旅游开发的公司。公司SWOT分析公司内部条件优势S（tehs） 劣势 (Weas)1， 服务模式新颖。2， 人员构成年轻。3， 创业激情。1， 资金短缺。2， 管理经验局限性。3， 行业熟悉度不够。公司外部环境机会O(Opportuitie)威胁T(Threat)1， 生态旅游盛行。2， 六安旅游资源丰富。3， 六安经济走势强劲。4， 汽车普及迅速。5， 六安旅游服务存在诸多局限性。1， 行业内公司较多。2， 地方保护主义影响。3， 旅游周期季节性大。O战略1， 吸引民间资本和银行贷款。2， 引进风险资金。3， 与旅行社和探险公司建立战略联盟。SO战略1， 推出弹性路线制。2， 会员制服务。3， 旅游线路征询服务。4， 建立旅游项目研究室（关注旅游变化）战略1， 设立公关部。2， 参与行业协会。3， 在学术性刊物刊登文章。ST战略1， 进行有选择的联合有关公司获得经验2， 尽量招聘本地人为员工。3， 成立专门的公共关系部。第四部分营销筹划总体营销战略中国经济迅速而稳定的发展，使得旅游欣欣向荣，旅游市场面临着剧烈的竞争。为了在残酷竞争中，树立我司的大旗，我们将公司的营销战略定位于在中段期内,以高投入,多角度的广告宣传,在消费者心中树立形象,占领市场,而后在相对较长的时间里,运用多种促销套餐吸引消费者，同步开发更多的项目扩大市场分额。4.收益来源1短期赚钱模式：短期内不考虑赚钱模式，短期重要为了树立产品品牌形象,使其进一步扩大市场份额,为之后产品完善进一步进一步人心做铺垫。2.中期赚钱模式:广告服务收费，可以与软件推荐的酒店,住宿，旅游景点，休闲服务区有关部门联系合伙合适收取一定的宣传费用;可以通过使用GPR等服务产生一定量的流量费用，与移动运营商合伙从中提取一定费用；3.长期赚钱模式:会员收费使用者可免费注册成为AP会员，通过推出更多更新的服务内容,从中发展VIP会员,并收取一定费用;应用服务在应用中提供某些虚拟送礼物，在线聊天发送炫美表情,个人名片装扮等服务，并对一般会员进行有偿收费服务。VIP会员收费原则周期一种星期一种月三个月半年包年价格 元 9元 69元 1元199元(内含：收发消息所有免费，软件所有服务功能均可享用,最贵IP标志，所发信件置顶,可以享有最新打折购物券。） 第五部分总体进度安排5开发筹划1， 起步阶段：以在市区建立一种酒吧，作为起步点。它有如下长处。A， 资金投入少。B， 不需要诸多的管理经验。C， 可以物色大本营探险家，以备二期投入的人才储藏（建立专业探险家队伍）D， 建立一定的客户基本。E， 积极收集有关信息为大本营的选址做准备。2， 森林公园建大本营。筹划用6个月左右的时间建成大本营，我们成立一种专门监督组全程监控，以保证基本设施硬件建设完毕设计规定。信息系统宽架建设我们准备自主开发为主，外包为附。成立专门系统规划小组进行建设，保证按期完毕。发展阶段:以建成后的两年为界，当我们的服务设施日趋完善，市场上建立起一定的出名度后来，我们将建立起一整套规范的通过市场检查的运营模式，进行原则化扩张,以连锁的方式扩大我们的实力。成熟阶段:全国重要的旅游景区都能发现我们的身影,充足发挥我们国家多民族的特点,将国内的优美的风景,展目前全世界人的面前。树立旅游行业的行业规范做出应有的奉献。第六部风险管理6.1市场风险重要的市场风险是：市场开拓：在前期的市场开拓中，具有很大的不稳定性。公司的不可替代性重要表目前如下几种方面：,客户的信息库：收集客户的偏好等一系列的个人资料,使客户对我们产生归属感。2,大本营队伍：我们对我们的探险队伍进行专业化原则化培训，同步，设在市区的酒吧将成为她们的交流中心。 第七部分 公司的管理和产权71 组织构造公司组织构造如下图所示。总经理 专家探险部项目开发部服务部俱乐部财务部人事培训部工程采供部旅游部市场营销部基本服务部美食工作室住宿部信息部产品设计室7.核心管理人员xx总经理任职资格: 必备条件:本科以上学历,旅游管理或管理专业； 技能：具有极强的敬业精神和丰富的旅游管理工作经验;具有杰出的管理才干和良好的旅游管理理念，熟悉国外先进的旅游管理模式，具有卓越的战略眼光,政策制定能力，注重实效性。 个性特性：作风严谨稳健,具有强烈的创业精神和开拓素质，精力充沛，团队组织能力强,能承受较大工作压力。工作职责：全权负责我司的一切经营事务和管理。具体有:对公司平常经营和管理等问题作出决策;组织和领导公司全体员工,向顾客提供满意周到的服务，并不断提高服务质量和经济效益;制定公司经营方针，拟定公司发展的战略目的和经营筹划,积极扩大公司的对外联系和业务交往，不断扩大和调节公司的经营业务；努力培养和造就一支高素质，高水平的员工队伍，形成一流的员工，一流的管理。Xx,市场营销部经理任职资格：必备条件:本科以上学历，市场营销专业; 技能:具有丰富的市场运作经验;具有良好的随机应变能力；具有敏锐的观测能力，可以精确地辨析市场机会，察觉市场风险。具有良好的体现能力,高质量地传递信息;具有较高的公共关系能力。 个性特性:敬业、外向、乐观;工作职责:对公司的总体市场推广负责,掌握客户信息，联系公司与顾客之间的感情,为公司 长远发展打基本；负责公司对内外信息传递，并对市场规定变动精确的预测与应变。Xx,人力资源部经理任职资格：必备条件:本科以上,人力资源或公司管理有关专业； 技能：具有良好的沟通能力，开阔的思维，丰富的知识面； 个性特性:胸怀广阔，严谨自律;工作职责：协助建立公司管理体制，为公司内部所有成员发明和谐的关系,制定有效的考核和鼓励制度，制定和执行人员的培训招牌选拔制度;xxx，餐饮部经理任职资格:必备条件：具有大专以上学历；具有从事餐饮部助理年以上，业务主管年以上的工作经历，具有健康的身体素质和条件； 技能：具有独立管理一种部门的能力；具有组织筹划,控制管理的能力;具有向上级报告，向下级指引的能力； 个人特性:具有强烈的责任心和进取心,对餐饮的管理工作感爱好和探研精神,能承受工作带来的多种压力;73将来部门建立招募职务:各部门经理任职资格：必备条件:本科以上学历 技能:通晓本部门业务战士，服务原则，服务程序和服务技能；具有独立组织和领导一种部门的综合管理能力。 个人特性：抱负远大，情绪稳定,思想乐观，知识丰富,分析能力卓越,有良好的认知观,豁达的人生观。重要职责：负责把公司的经营目的和筹划具体转换为本部门的具体工作,结合本部门的业务实际，拟定具体服务的程序和原则,有效地组织本部门员工及时地提供多种优质的服务，并不断改善。7.4员工的招聘 初选：内部候选人根据饭店以往人事考核记录进行,外部应聘者则需通过初步面试、交谈、填写表格和提交应聘材料的方式，尽量地理解每一种申请人的状况,观测她们的爱好、观点、发明性和性格特性，裁减那些不能达到这些基本规定的人。初选的基本上,对余下的数量相对有限的应聘者进行考试和评估。 考试： 智力与知识测试 7.4人员培训筹划1 新员工的培训新员工简介她的工作和公司,消除新员工普遍具有的紧张感，并让新员工更好地理解组织和开展工作。2 在职培训工作轮换和见习。3 设立助理职位离职培训，盼望那些有潜力的人选派到国内和国外其她旅游饭店学习,进一步充实饭店的高档管理层。7.6法律构造 有限责任公司7.7所有权分派 双方协定7支持的专业顾问和服务成立征询委员会79人力资源管理项目总数博士研究生学士大专经济学管理学经贸计算机金融营销其她平均年龄平均薪酬总体员工324600元/月高档经理层22600元月部门经理层725250元/月财务部15元/月工程采供部324000元/月营销部32150元/月人事培训部261500元/月基本服务部152380元/月俱乐部10380元/月旅游部102310元/月第八部分资金需求及运用1资金需求309，30元8.2资金用途大本营：电脑1，000元，野外设施0，00元,大本营硬件,00元信息系统1,00元，电电扇135元母牛00元,温室花卉300元，露天影院,00元洗衣机300元，音响设备元，民居50,000元,工人工资60，0元,登山设备2,00,日用设备,000元，总计:19,30元酒吧：网络设备7000元，装修费用0,元,饮料酒类10,00元音响电视00元，人员工资48,00元，对外宣传费用3，000元公司开办费1,000元总计:60，00元第九部分财务分析91收入预测酒吧收入：市区潮流青年约19万,每人每月平均来酒吧消费大概为20元,每月酒吧总计收入为80，000元大本营收入:淡季重要集中在2月,1月,月,估计客流量为每月为100人，每人每次消费为50元,总计为1,00元旺季估计客流量为1,000人，每人每次消费为500元,总计为50，000元学生夏令营重要集中在寒暑假,估计客流量为500人,每人一种月消费为40元(包住包吃)，由于暑假有两个月,因此总消费为8,000元.