报审资料

安全生产责任制 本责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则进行制定。1、公可经理对本公司的安全生产负总的责任,认真贯彻执行安全生产方针政策、法令和规章制度：定期向公司职工代表大会报告公司安全生产状况和措施,制定公司各级干部的安全责任制等制度，定期研究解决安全生产中的问题;组织审批安全技术措旌筹划并贯彻执行:定期组织安全检查和开展安全竞赛活动；对职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级领导千部和各职能吧单位的职工做好本职范畴内的工作,总结与推贯广安全生产先进经验,主持轻重伤事故的调查分析,提出解决意见和改善措施,并督促实行。.公司总工程师对本公司安全生产与技术工作负总的责任。组织编制和审批施工组织设计，及时解决施工中的安全技术问题;参与重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改善措施。3、质安科、工程科做好安全管理、安全监督检查检查工作。抓好职工的教育和培训工作。4、项目经理对工程负直接管理责任,负责本项且部的各项工作。 班组长要一模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,认真执行安全、交底，有权回绝违章指挥,班前要对所使尉的机具安全生产规章制度,带领本班组安全作业认真执行安全交底，有权回绝违章指挥，班前要对所使用的机具、设备、 防护具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采用改善措施，组织班构成员进行安全检查,发现问题立即采用改善措施，组织班构成员进行安全活动,开好班前安全生产会,发现工伤事故立即向项目经理报告。、操作工人不得违章操作，有权回绝违章指挥，积极参与班前活动和安全教育、培训、发现隐患立即上报。项日经理部安全管理制度1、坚持“安全第一，避免为主”的方针，做好在建工程“四口五临边”的安全检查设防工作。2、定期召开安全生产会议,做好新工人、变换工种和复工工人的安全教育，同步做好记录。、按照施工组织设计(施工方案)组织施工，做好分部分项工程的安全技术交底工作。、强调多种严格安全技术操作规程进行操作,并做好班前操作部位安全自查工作。5、严格坚持对的使用“安全三宝”,严禁违章指挥、违章作业和酒后上班，认真搞好安全生产、文明施工。 、常常对脚手架、垂直运送机、缆风绳、安全标志、警戒和安全设施进行检查加固。 7、坚持定期安全生产检查制，做好排除安全隐患工作,未排除不得继续施工。8、欢迎各级领导、部门对项目进行工作指引。项日经理安全职责 、项目经理是本项目安全第一负责人，负责安全生产的直接责任。2、认真贯彻执行安全生产的法规,法令、条例、规定原则及各项规章制度。3、带头遵章守纪，不违章指挥。、组织制定和实行安全技术措施。 5、组织并作好对新工人的入场教育和常常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。 6、组织施工项目每周或半月一次安全文明检查，及时贯彻整治隐患。 7、认真实行“施工现场原则化管理制度”做好争创原则化文明工地工作。 8、积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护措施项目的实行,不使用伪劣防护用品。 9、组织拟订本项目安全奖罚措施，管理规定并认真实行。0、检查、督促本项目各级人员安全责任制的贯彻。、发生事故妥善解决，及时上服，认真分析因素，拟定并贯彻整治措施。施工员安全职责1、在项目经理领导下,对负责施工的单位工程（施工区域)的安全全面负责。、在贯彻执行上级制定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好具体的安全技术交底，根据施工技术措施的安全技术操作规程的规定，以书面方式,逐条向班组进行交底，履行签字手续,保证施工安全。3、常常检查工人执行安全操作规程的状况,坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。、参与施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正。5、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员,参与事故解决,并填好工伤事故登记表,认真贯彻防备措施。安全员职责1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布安全法规,及公司制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时报告。2、参与本单位承当工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底验收，并履行签字手续。3、进一步现场每道工序，掌握安全重点部位的状况,检查多种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执法要以礼服人,坚持原则，秉公办事。4、参与队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整治完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导报告状况。班组长安全职责1、组织职工学习、贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。、组织班组极安全教育。3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行状况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非施工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的平常管理工作,使之完好。7、发现隐患要及时解决,作好记录，不能解决的要上报领导，同步采用控制措施；发生事故要立即组织急救、保护现场,及时报告。班组安全员安全职责1、协助班组长开展各项安全活动,提出改善安全工作的建议。2、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。3、监督检查班组人员对的使用劳动防护用品、器具和消防器材。工人安全职责1、参与安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施与否齐全完好。3、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。4、准时巡回检查、精确分析、判断和解决生产过程中的异常状况。、认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录，保持作业场合清洁。6、对的使用、妥善保管多种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。7、不违章作业，并劝阻或制止她人违章作业，对违章指挥有权回绝执行,同步，及时向领导报告。安全生产技术交底制度总则(1）技术交底的目的是明确交底人和接受交底人的责任，使参与施工的负责人、工程技术员、作业技术员、作业班组,明确所肩负的任务或项目的特点及技术规定、质量原则、安全措施,以便更好的组织施工。(2）技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基本上进行,要在开始作业前完毕，并为施工留出准备时间。（3）技术交底以书面形式进行，加以口头解释。交底人和接受交底人履行交接签字手续,并存档妥善保管。2技术交底内容与规定（1)基本规定A、工程施工技术交底必须执行工程质量验收原则和施工、技术操作规程的相应规定，也要符合各行各业制定的有关规定、准则以及所在地方的具体政策和法规的规定。、工程技术交底必执行国家的各项技术原则和公司内部原则。C、技术交底要符合现施工图中的各项技术规定,特别是当设计图纸中的技术规定高于国家验收规范规定期,要做更为具体的义底阐明。D、要符合并体现上一级技术领导的技术交底的意图和具体规定。E、要符合和实行施工组组织设计及施工方案的各项规定,涉及技术措施和进度规定等。F、对不同人员的交底内容、深度和阐明方式要有针对性。G、技术交底要全面、明确、突出重点。对怎么做,执行什么原则,技术规定如何,施工工艺,质量原则,安全注意事项等，要分项具体阐明,不能模糊其词。H、在施工中使用的新技术、新工艺、新材料，要进行具体技术交底,交代如何作样板间等事宜。(2）总工程师交底内容总工程师向公司技术质量部门、项目经理、项目技术负责人交底内容涉及：A、工程概况、各项技术经济指标和规定；B、重要施工措施、核心性的经济指标和规定;C、特殊工程部位的技术解决细节及注意事项;、新技术、新工艺、新材料、新构造施工技术规定、实行方案及注意事项;E、网络筹划、进度规定、施工部署、施工机械、劳动力安排与组织;F、总包与专业分包单位之间互相协作配合关系及有关问题的解决；G、施工质量和安全技术,应尽量采用本单位履行的工法等原则化作业成绩。()公司技术质量部门、项目部经理等交底内容公司技术质量部门、项目部经理、项目技术负责人向项目部工程负责人、质量检查员、安全员技术交底内容涉及：A、工程概况和本地地形、地貌、工程地质及各项技术经济指标；、设计图纸的具体规定、做法及其施工难度；、施工组织设计和施工方案的具体规定及其实行环节与措施；D、施工中的具体做法,采用什么工艺原则和哪几项公司工法；核心部位及其实行过程中也许遇到问题与解决措施；E、施工进度规定、工序搭接、施工部署与施工任务拟定;F、施工中所采用的重要施工机械型号、数量及其进场时间、作业程序安排等有关问题;G、新工艺、新构造、新材料的有关操作规程、技术规定及注意事项。安全生产定期检查制度（1)公司每月定期各项目部进行一次检查。项目部每月对班组进行四次检查。各班组每天对施工现场进行检查。(2)专业检查涉及：查制度、查施工人员安全思想教育和结识、查安全措施、查隐患、查项目安全组织机构、查事故解决状况。（3）对检查出的问题要及时改正，对责任者要按有关规定解决。违章者要参与培训班学习，考试合格后方准上岗。(4）项目部每周要对重点工程及危险部位进行督查,并设安全员专门负责。()工地安全员各外包兼职安全员每天要对工地进行巡回检查,发现不安全的现象和苗头要及时纠正解决，解决不了的问题要立即上报,以求问题可以及时得到妥善解决,认真填写好施工记录,由安全员专门负责。(6)项目部其她管理人员也要在检查施工任务当中,检查安全生产状况,做到自检、互检、交接检相结合。(7）整治A、项目部及各施工班组，对查出的隐患都要逐项分析研究，并贯彻整治措施。B、对严重威胁安全生产但有整治条件的隐患项目，应下达隐患整治告知书,做到“三定”、“四不推”（即定项目、定期间、定人员和作业级能整治的不推给班组、凡班组能整治的不推给项目部、凡项目部能整治的不推给公司。）C、公司无力解决的重大事故隐患,除采用有效防备措施外,应书面向上级业务主管部门和本地政府报告，并抄报上一级行业主管部门。D、对物质技术条件临时不具有整治的重大隐患,必须采用应急的防备措施,并纳入筹划,限期解决或停产。E、项目部应将检查出的隐患和整治状况报告上公司业务科室，重大隐患和整治状况应由安全技术部门汇总并存档。安全教育培训考核制度项目部要定期召开安全教育培训会,使全体职工树立“安全第一、避免为主”的思想，遵守公司各项规章制度。新工人进场要进行公司、项目、班组三级教育,学习掌握安全内容、安全法规、安全管理制度、操作规程,以及现场施工各阶段安全须知，经考试合格后方可上岗。电工、焊工、架子工等特种作业人员必须持证上岗，并配备劳动保护的所需品。对新设备、新技术应由有关技术部门制定安全技术规程，对调换工作岗位职工进行专门培训，合格后方可上岗工作。项目部每周一上午运用一小时对职工进行安全消防保卫等综合教育,教育要有书面交底和签字。运用生活区写安全标语、标语、工地板报挂报等多种形式,宣传“安全第一、避免为主”的安全生产方针、政策强化安全意识,营造安全生产的声势和氛围。（一)三级教育制度A、新入公司人员（涉及新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入我司人员等)，均须通过公司、项目部、班组(工段)三级安全教育。、公司教育（一级),由劳资部门组织，安全技术、工业卫生与防火(保卫)部门负责，教育内容涉及:党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识，我司生产特点，重大事故案例，规章制度以及进入班组后的安全注意事项,工业卫生和职业病避免等知识,并经考试合格，方能分派到公司各下属单位。 b、项目级教育（二级)，由项目经理负责，教育内容涉及：公司生产特点、工艺及流程、重要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分派到工号及施工班组。c、班组(工种）级教育（三级)，由班组长负责，教育内容涉及：岗位生产任务、特点、重要设备构造原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及避免措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用措施等。每一级的教育时间，均应按有关加强对新入公司职工进行三级安全教育的规定中的规定执行。B、公司调动及脱岗半年以上的职工，必须对其再进行二级或三级安全教育,其后进行岗位培训,考试合格,成绩记入“安全作业证”内,方准上岗作业。C、进入公司参观、学习的人员,接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。参观学习人数不适宜过多。职能人员参与劳动亦应通过接受单位相应的安全教育。(二） 平常教育制度a、项目部要对职工进行常常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育,增强职工的安全意识和法制观念。定期研究职工安全教育中的有关问题。 b、 应举办安全技术和工业卫生学习班，充足运用安全教育室，采用展览、宣传画、安全专栏、报章杂志等多种形式,以及先进的电化教育手段，开展对职工的安全和工业卫生教育。c、项目部应定期开展安全活动,班组安全活动每周一次(即安全活动日） d、在大修或重点项目检修,以及重大危险性作业(含重点施工项目)时,安全技术部门应督促指引各检修(施工)单位进行检修（施工)前的安全教育。e、职工违章及重大事故责任者和工作人员复工,应由所属单位领导或安全技术部门进行安全教育,并将内容记入“安全作业证”内。(三） 特种作业教育制度a、特种作业人员必须按特种作业人员安全技术考核管理规则的规定进行安全技术培训考核，获得特种作业证后,方可从事特种作业。、对特种作业人员，按各业务主管部门的有关规定的期限组织复审。c、在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后，方能进行独立作业。、发生重大事故和恶性未遂事故后,要及时上报公司并保护好现场,协助公司对事故进行妥善解决，并组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训,避免类似事故反复发生。(四) 安全考核制度a、项目部人员的安全技术培训和考核,由公司主管部门组织进行。b、各班组干部的安全技术考核，由项目部负责组织进行考核内容涉及：(a)国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和原则。（b）、安全生产管理制度。（c）、我司的公司各项生产工艺和特点。（d)、本工程所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害,避免措施和急救解决原则一。（e）、本工程范畴内要害岗位的安全管理制度和注意事项。（f）、本工程各类安全装置的种类和作用,以及管理措施。（)、我司劳动保护用品和器具，以及消防器材的对的使用措施。(h）、安全生产禁令中的有关规定。 c、工人的安全技术考核，由公司(单位)领导负责组织，安全全员具体执行，考核内容涉及：（）、国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和原则。(b)本工程(岗位)的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质，对人体的危害、避免措施和急救解决原则。(c)、我司(岗位）的各项安全生产规程和管理制度。（)、本工程(岗位)各类安全装置的类型和作用及其维护保养措施。（e)、本岗位的劳动保护用品和器具,以及消防器材的对的使用措施。（)、本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。阳大伦等七户集资建房安全文明施工保证措施四川省南充圣灯建筑工程有限公司阳大伦等七户集资建房工程项目部安全保证措施“安全为了生产,生产必须安全”。在施工生产过程中应密切注意保护自身及她人安全，严格执行国家安全法规、条例和标难及安全技术规范，同步认真执行四川省劳动安全条例和四川省文明施工生产条例及公司安全生产规章制度，一定把安全隐患、事故消灭在萌芽之前加强安全生产管理,保证安全生产健康发展,重要应作好如下三个方面的工作。一、安全管理体系为加强安全管理，公司成立安全领导小组,充足发挥各部门的作用，齐抓共管，上下齐努力,保证本工程安全生产顺利进行。安全管理组织保证体系：二、安全教育 安全来自人的行为、意识,对人员的安全教育且是核心，安全教育且是安全管理的重要构成部分。施工生产中我们加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识，让每个职工都真正体会到安全生产的重要性。安全教育重要抓好如下方面的工作： 1、新工人入场教育。新工人入场要进行“三级教育”公司、项目、班组对每位进场的人员要作好登记、建卡,同步组织她们认真学习国家安全法规，公司安全规章、制度，安全操作规程，让其理解和懂得安全知识,提高每位工人的安全意识和自我保护能力,并以从前发生的安全事故、血的教训来启发每位工人随时注意安全生产。 、加强特殊工种人员的培训、教育,对机操工、电工、焊工、架工及有毒有害作业人员进行专门的安全操作规程、安全技术的培训、教育，规定每个特殊工种人员必须经培训合格,持证上岗,严禁串岗、混岗。3、加强对职工安全教育的同步,必须对管理人员进行相应的安全教育，让其学习国家安全法规、安全条例和安全技术知识，提高管理层的安全管理水平,避免在施工中违章指挥，冒险蛮干,发生不应当发生的安全事故。三、安全保证措施1、施工生产中加强安全教育与安全检查,每周一次安全检查，每半月进行一次安全大检查，每月进行一次安全生产总结等,表扬好班组和个人，惩处差的和违章作业的班组及个人，目的消除不安全因素,促使安全生产健康发展。2、做好安全技术交底，建立健全安全生活制度，严明安全纪律,开展好各项安全活动。如：班前安全喊话及平时的安全例会。项目上设专职安全检查员一种，负责平常安全管理,监督工人的不安全行为和对的使用个人防护用品及安全保护措施的实行，直接向项目经济负责。安全工作不能存侥幸心理，要保证万无一失。3、进入现场的管理人员和工人，必须佩戴分色或有区别的安全帽及标志。现场质量、安全等检查、监督人员、各工种领班应佩戴明显标志，危险地带施工区应派人佩戴值班袖章值班，并挂警示灯或警示牌。、施工现场严格使用“三宝、四口、五临边”的防护设施必须到位，建筑物下的临时通道设安全防护棚,梯步边设防护栏杆,脚手架、门式吊应经安全检查验收挂牌后使用，严格执行安全生产的“十不准”规定。、严格按规定设立安全网,在第二层及施工层必须搭设安全网,并外口比内口高50m。6、多种机电设备应置于干燥的木板上,并设防雨及接地措施,多种电动机具,设备必须作好金属外壳的接地及接零措施,接地电阻。不得不小于4欧，并常常对电动机具设备的绝缘、接零及接地状况进行检查修理。、现场机械设备要整洁、电气开关柜（箱)要完整、带锁,操作人员需持证上岗,并有岗位责任挂牌和安全操作规程挂牌。、现场用电由专人负责,执行GBJ6-8规范规定，临时用电采用“四相五线制”,牵线有条不紊,并设防水、绝缘措施，木配电箱应有防水、防潮、防漏电措施，并配专锁。9、工地应配备消防器材和消防水管、灭火器，应由专人管理。10、大雨、大风后应对现场进行全面安全检查，特别是垂直运送机械和外架基本要认真检查，如底坐积水、下沉现象，应经整治解决合格后方可继续操作。雨后上高空架板上作业要防架板打滑，必须采用防滑措施后再上架操作。11、夜间施工应有足够的照明。12、基坑、基槽土方开挖时,应悬挂安全警戒标志,施工中密切注意天气变化状况，做好边坡稳固工作,避免土方垮塌。 、氧气瓶、乙炔瓶要隔离5 m外,且置于阴凉处。4、高空作业要严防坠物伤人，高血压、癫痫病不能上高空作业,同步严禁酒后作业。文明施工管理项目部履行现代管理措施，加强施工现场文明施工管理,呈现公司的管理水平,施工现场是公司的窗口,是公司的脸面、眼睛，标志着公司的形象。因此,施工工地要按原则化文明工地的规定进行管理。采用如下文明施工措施予以保证。1、严格按照省建委颁发的文明施工十二条原则执行,按原则化文明工地布置、安排、贯彻，争创原则化文明工地。2、项目部成立文明施工领导小组，项目经理任组长主办工长任副组长，其她管理人员为成员，实行划片，分工到人，责任包干的管理制度,把创文明工地的具体措施落到实处。3、用科学的施工组织设计,在总体规划原则下，合理进行现场平面布置,施工人员对总平面实行管理。4、现场大门设立必须按总平面规划执行，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观,门前、广告宣传标语醒目，并在大门口悬挂公司徽标,“门前三包”贯彻，现场用围墙将施工区与非施工区隔离、围墙、围网规矩成线整洁美观。5、施工现场“二图四牌”齐全,且按规定尺寸制作，即总平面图、网络图、施工公示牌、工程概况牌、安全纪律牌、事故牌。多种标牌悬挂醒目,明显位置，同步实行“三上墙”公开制度，即图表上墙、制度上墙、检查记录及奖罚成果上墙,各管理层的责权利明确。6、施工现场临设工程井然有序,成品、半成品按总平面图规定规划堆放,并挂插标志牌,水电线路,临时道路按规定设立规矩成线。7、施工现场做好“落手清”,建筑垃圾、生活垃圾按规定堆放指定地点，统一运至场外。进入都市管网的施工废水，必须经二次沉淀解决，不得直接排入下水道。材料、工具及时回收、运用、归库、维修、保养。做到工完、料尽、场清。、施工用地坪先行硬化,同步加强现场道路维护，使其随时保持畅通;运送多种材料、土方、垃圾应有遮盖及防护措施。、清理落地灰前应浇水,同步应统一运至地面指定地点，而不得任意乱甩、乱扔。10、施工现场机械设备整洁，电器、开水箱按原则制作,完整带锁，线路按原则设立,安全可靠,安全保护装置齐全、敏捷、操作人员持证上岗，并有岗位责任版及安全操作规程牌。11、现场管理人员与工人应戴分色安全帽，同步管理人员应分岗佩卡上岗。阳大伦等七户集资建房项目部安全生产资金使用状况长乐杨冰等私人建房项目估计产值350万元,按照公司保证安全生产投入管理措施的规定,从生产经费中提取产值5%的资金17.万元存入安全资金专用帐户，作为私人建房项目安全文明施工经费开支筹划如下：实际开支筹划如下：购买安全生产设施开支7.万元；安全技术培训开支.4万元；职工意外伤残事故保险2万元;安全管理(组织、宣传、检查、考核评比)专项经费1.2万元；防暑防火等措施经费12万元;备用金36万元。具体开支状况如下表：阳大伦等七户集资建房安全经费开支筹划表项次内 容实际投入状况数量金额(元)安全网180张8000安全帽10顶20安全带36套30004漏电保护器18个18005消防水带、水枪12套3600消防桶、灭火器6具307限位装置6套种008安全教育培训30人次6009团队意外伤害保险10安全管理专项经费600011防暑防火专项经费6000开支合计690阳大伦等七户集资建房应急救援预案四川省南充圣灯建筑工程有限公司应急领导小组组长：总经理唐仕海副组长：技术负责人沈文学副组长：生产负责人杨邦勇财务科：刘永丽办公室：魏冶质安科：唐志国工程科：沈文学项目经理部项目经理部应急反映组织机构框架图组长：唐仕海、姜桂林副组长：安全员刘伟、质检员唐仕海副组长：施工员姜平、龙远德班组长班组长班组长班组长三、应急救援组织机构的职责、分工、构成（一） 公司应急反映组织机构各部门的职能及职责1、 应急预案组长的职能及职责分析紧急状态拟定相应报警级别，根据有关危险类型、潜在后果、既有资源控制紧急状况的行动类型；指挥、协调应急反映行动； 与公司外应急反映人员、部门、组织和机构进行联系; 直接监察应急操作人员行动; 最大限度地保证现场人员和外援人员及有关人员的安全； 协调后勤方面以增援应急反映组织； 应急反映组织的启动; 应急评估、拟定升高或减少应急警报级别； 通报外部机构，决定祈求外部援助; 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急预案副组长的职能及职责 协助应急组长组织和指挥应急操作任务; 向应急组长提出采用的减缓事故后果行动的应急反映对策和建议； 保持与事故现场副组长的直接联系; 协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以增援现场的应急操作; 组织公司总部的有关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； 定期检查各常设应急反映组织和部门的平常工作和应急反映准备状态； 根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的公司为在事故应急解决中共享资源、互相协助、建立共同应急救援网络和制定应急救援合同。 3、工程科的职能及职责 急救现场伤员; 急救现场物资； 组建现场消防队; 保证现场救援通道的畅通。 4、办公室的职能和职责 。 对各施工现场及特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； 指引生产安所有门安全措施贯彻和监控工作,减少和避免危险源的事故发生； 完善危险源的风险评估资料信息，为应急反映的评估提供科学的合理的、精确的根据; 贯彻周边合同应急反映共享资源及应急反映最快捷有效的社会公共资源的报警联系方式,为应急反映提供及时的应急反映增援措施； 拟定多种也许发生事故的应急反映现场指挥中心位置以使应急反映及时启用;科学合理地制定应急反映物资器材、人力筹划。5、质安科的职能和职责 根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制定其也许浮现而必须运用建筑工程技术解决的应急反映方案,整顿归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储藏； 应急预案启动后，根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指引应急反映行动中的工程技术工作。 、财务科的职能和职责 做好伤亡人员及家属的稳定工作，保证事故发生后伤亡人员及家属思想可以稳定，大灾之后不发生大乱； 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调解决医疗救护单位的有关矛盾; 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； 慰问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 保护事故现场； 对现场的有关实物资料进行取样封存； 调查理解事故发生的重要因素及有关人员的责任; 按“三不放过的原则对有关人员进行惩罚、教育、总结。 8、后勤供应组的职能及职责 协助制定施工项目或应急反映物资资源的储藏筹划，按已制定的项目施工生产厂场的应急反映物资储藏筹划，检查、监督、贯彻应急反映物资的储藏数量，收集和建立并归档; 定期检查、监督、贯彻应急反映物资资源管理人员的到位和变更状况及时调节应急反映物资资源的更新和达标； 定期收集和整顿各项目经理部施工场区的应急反映物资资源信息、建立档案并归档,为应急反映行动的启动,做好物资源数据储藏; 应急预案启动后，按应急组长的部署,有效地组织应急反映物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援,同步提供后勤服务。 (二）、项目经理部应急反映组织机构各部门的职能及职责 、事故现场副组长的职能及职责 所有施工现场操作和协调,涉及与指挥中心的协调； 现场事故评估； 保证现场人员和公众应急反映行动的执行; 控制紧急状况； 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； 2、现场伤员营救组的职能与职责 引导现场作业人员从安全通道疏散; 对受伤人员进行营救至安全地带。 3、物资急救组的职能和职责； 急救可以转移的场区内物资； 转移也许引起新危险源的物资到安全地带。 4、消防灭火组的职能和职责 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作； 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 5、保卫疏导组的职能和职责 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作; 疏散场区内外人员撤出危险地带。 6、后勤供应组的职能及职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点； 提供和检查抢险人员的装备和安全防护； 及时提供后续的抢险物资; 迅速组织后勤必须供应的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。 （三)、应急反映组织机构人员的构成 应急反映组织机构在应急组长的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。 、应急组长由公司的法定代表人担任; 、应急副组长由公司的副总经理担任； 、现场急救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部构成人员为成员; 、危险源风险评估组组长由公司的总工担任,总工办其她人员为成员； 5、技术解决组组长由公司的生技科科长担任,科室人员为成员; 6、善后工作组组长由公司的工会办公室负责人担任,科室人员为成员； 、后勤供应组组长由公司的财务后勤科科长担任、科室人员为成员; 、事故调查组组长由公司的质安科科长担任，科室人员为成员； 9、事故现场副组长由项目部的项目经理或加工厂负责人担任； 、现场伤员营救组由施工队长担任组长，各作业班组分别抽调人员构成； 11、物资急救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员构成； 12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工，各作业班组抽调人员构成; 1、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员构成。四、应急救援的培训与演习 (一)、培训 应急预案和应急筹划确立后,按筹划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训，从而具有完毕其应急任务所需的知识和技能。 、一级应急组织每年进行一次培训; 、二级应急组织每一项目动工前或半年进行一次培训； 3、新加入的人员及时培训； 重要培训如下内容: 、灭火器的使用以及灭火环节的训练; 、施工安全防护、作业区内安全警示设立、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； 3、对危险源的突显特性辩识; 4、事故报警; 、紧急状况下人员的安全疏散; 6、现场急救的基本知识。 (二） 演习 应急预案和应急筹划确立后，通过有效的培训,公司总部人员、加工厂人员每年演习一次。施工项目部在项目动工后演习一次，根据工程工期长短不定期举办演习，施工作业人员变动较大时增长演习次数。每次演习结束,及时作出总结,对存有一定差距的在后来的工作中加以提高。 五、事故报告指定机构人员、联系电话 公司的质安科是事故报告的指定机构，联系人:唐志国、电话：3538299 质安科接到报告后及时向组长报告，组长根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其她有关部门报告，特种设备发生事故的，还应当同步向特种设备安全监督管理部门报告。 六、救援器材、设备、车辆等贯彻 公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并相应急救援器材、设备进行常常性维护、保养，不得挪作她用。启动应急救援预案后,公司的机械设备、运送车辆统一纳入应急救援工作之中。 七、应急救援预案的启动、终结和终结后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急组长启动应急反映预案令。对事故现场通过应急救援预案实行后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点;不存在其他影响应急救援预案终结的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急组长觉得事故的发展状态必须终结的;应急组长下达应急终结令。 应急救援预案实行终结后,应采用有效措施避免事故扩大，保护事故现场和物证,经有关部门承认后可恢复施工生产。相应急救援预案实行的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预案中的局限性和缺陷,为此后的预案建立、制定、修改提供经验和完善的根据。 八、其他本预案制定后报建设行政主管部门备案后正式实行。四川省南充圣灯建筑工程有限公司 阳大伦等七户集资建房项目工程部文明施工责任书负责人:四川省南充圣灯建筑工程有限公司贯彻人：阳大伦等七户集资建房项目工程部 根据公司安排及项目部文明施工管理措施需要，长乐杨冰项目部文明施工责任范畴涉及:、严格按照省建委颁发的文明施工十二条原则执行，按原则化文明工地布置、安排、贯彻，争创原则化文明工地。、项目部成立文明施工领导小组,项目经理任组长主办工长任副组长，其她管理人员为成员,实行划片，分工到人，责任包干的管理制度,把创文明工地的具体措施落到实处。3、用科学的施工组织设计，在总体规划原则下，合理进行现场平面布置,施工人员对总平面实行管理。4、现场大门设立必须按总平面规划执行，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观,门前、广告宣传标语醒目,并在大门口悬挂公司徽标，“门前三包”贯彻,现场用围墙将施工区与非施工区隔离、围墙、围网规矩成线整洁美观。5、施工现场“二图四牌齐全，且按规定尺寸制作,即总平面图、网络图、施工公示牌、工程概况牌、安全纪律牌、事故牌。多种标牌悬挂醒目,明显位置，同步实行“三上墙公开制度,即图表上墙、制度上墙、检查记录及奖罚成果上墙,各管理层的责权利明确。6、施工现场临设工程井然有序,成品、半成品按总平面图规定规划堆放，并挂插标志牌,水电线路，临时道路按规定设立规矩成线。7、施工现场做好“落手清”，建筑垃圾、生活垃圾按规定堆放指定地点，统一运至场外。进入都市管网的施工废水,必须经二次沉淀解决，不得直接排入下水道。材料、工具及时回放、运用、归库、维修、保养。做到工完、料尽、场清。8、施工用地坪先行硬化,同步加强现场道理维护,使其随时保持畅通;运送多种材料、土方、垃圾应有遮盖及防护措施。9、清理落地灰前应浇水，同步应统一运至地面指定地点，而不得任意乱甩、乱扔。10、施工现场机械设备整洁,电器、开水箱按原则制作，完整带锁，线路按原则设立,安全可靠,安全保护装置齐全、敏捷、操作人员持证上岗,并有岗位责任版及安全操作规程碑。11、现场管理人员与工人应戴分色安全帽，同步管理人员应分岗佩卡上岗。 四川省南充圣灯建筑工程有限公司 阳大伦等七户集资建房项目部 2月3日文明施工责任书负责人：阳大伦等七户集资建房项目部贯彻人：泥工组根据项目部安排及现场需要,泥工组负责文明施工责任范畴涉及：一、 施工现场做好“落手清”,建筑垃圾、生活垃圾按规定堆放指定地点,统一运至场外。材料、工具及时回放、运用、归库、维修、保养。做到工完、料尽、场清。二、 清理落地灰前应浇水，同步应统一运至地面指定地点,而不得任意乱甩、乱扔。三、 所有工人应戴安全帽。四、 搞好个人及公共卫生。五、 夜间十点至早上六点严禁施工，夏天尽量避开白天高温时间,保证职工有充足的休息时间。 阳大伦等七户集资建房项目部： 泥工组: 1月日 阳大伦等七户集资建房项目部施工组织设计编 制 单位：四川省南充圣灯建筑工程有限公司编 制 人:魏冶 公司技术负责人:沈文学 审 核 单 位: 12月日(一）施工组织设计、工程概况(1）建设规模本工程位于长乐镇学田街，由高坪区建筑规划设计室设计，砖混构造,建筑面积682.3,为层,建筑高度22m。（2）建筑及构造特点建筑特点该工程为直角字形,一梯三户,一梯二户为砖混构造。楼地面:水泥砂浆找平，楼梯间豆石地面。内墙、天棚:均为水泥砂浆抹面外墙面:贴面砖。 门窗:卷闸门，铝合金窗构造特点本工程基本采用柱下条形基本，砼C25底层框架采用30砼浇筑，二、三、四、五、六为砖混构造。圈梁设在四、六层门窗洞口，屋顶现浇。（3)施工条件该工程位于长乐镇学田街。交通以便供水供电排水系统、临时用房均能按规定布置，临时用房能合理安排,因此施工条件一般。2、编制根据及指引原则（1）按高坪区建筑规划设计室设计的长乐镇阳大伦私人合伙建房施工图进行编制。（）本工程地理位置，周边环境，本单位的人、财、物、力。(3)国家现行验收规范。（4）该工程地处长乐镇学田街，质量规定高。公司决定加强质量管理。安全保证体系，以加强工程质量控制。监督和管理,保证工程质量。（5)对所承当的施工任务作好全面规划和统筹安排，科学组织，精心管理,合理組织劳动力，实现文明施工和安全生产。 (6）施工顺序:先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护，先构造后装修。 (7）分层、分段流水施工,并穿插楼地面和内装修。(8)单位工程施工流向,底层屋顶屋顶底层。(9）组织机构 主管经理技术负责人 项目经理工程技术组 质量安全组 财务后勤组施工员 质检员 安全员 采购员保管员 值班员土方班 钢筋班 木工班 砖工班 机修班架工班（1）实行原则a主管经理。项目经理负责该工程的全面指挥，为该工程的法定负责人和唯始终接负责人。b工程组：负责该工程按操作规范的具体规定作业。c技术组:负责解决和解决工作中技术难题和新材料、新工艺的技术难题。质安组:负责管理、检查、发现、处置质量、安全隐患和问题及负责材料检查。e后勤组：保障工程中所需一切材料、设备筹划供应。3、施工准备()技术准备熟悉图纸b编制多种构件、成品、半成品筹划。c作好砼、砂浆试配报告，作好砖、钢筋及焊接物理力学性能实验。d培训特殊工种,坚持持证上岗。（2)现场准备a平整场地,布置施工运送道路。接通施工用水电。c搭设临时工棚。机械、材料、人员合理的组织进场。施工准备工作2天内完毕，保证工程动工。、施工方案、措施（1)测量放线a按规划部门的规定,不超过红线规划区域。b按指定点去拟定建筑物的位置。c施工现场合使用的仪器和钢尺必须固定使用。（2）基本a施工顺序：人工挖土方10砼垫层钢筋制安浇筑25砼。b施工措施:人工挖土方、机械浇筑砼。c技术规定及质量（1)基本土方挖至老土层（2)砼强度级别为C25，钢筋搭接长度:人工为40d,双面焊5d,保护层厚度为3。（）主体a施工项目。主体重要涉及框架、柱、梁、楼层圈梁、砖砌体砌筑、构件安装、门窗安装、铝合金窗安装。b施工措施（）采用龙门吊垂直运送。（b)墙体砌筑:采用外部钢管扣件架子。（)施工顺序：测量轴线测量标高放线定门窗洞口摆砖撂底立皮数杆砌筑。c砌筑施工程序：(a)在基本顶表面弹出墙的边线及门的位置线。(b)干砖试摆。(c)立皮数杆。(d)码头子。（）砌墙身，分窗台线及窗孔位置线，安窗框。（f)砖墙砌筑中的翻中及标高引测,底层框架翻中找平，楼层砌墙翻中及找平，楼层砖墙的摆脚。(g)砖砌要点：宽度不不小于M的窗间墙,应用整砖砌筑,半砖或破损的砖,应分散用于墙的填心和受力较小的部位;圈梁，楼板，屋架下口及每层楼的第一匹均用丁砖砌筑;每天砌筑高度不不小于1.8；时常检查垂直度和平整度。(h) 现浇钢筋砼施工顺序:钢筋除锈钢筋制作绑扎安装安装模板测量标高浇注砼养护拆模。(）装饰装修工程A屋面工程:主体封顶后立即施工,找平层做完后要经自然养护，再做改性沥青卷材，砼养护达到21天。屋面施工顺序:找平层改性沥青卷材找平420双向钢筋40厚2混凝土提浆后光，分收缩缝。装修工程:先外后内,先上后下，楼地面插入施工。C楼地面工程:从上到下,先基层，背面层。施工顺序:挂线找平找巴出柱基层抹灰中层抹灰面层抹灰分线面层。铝合金窗安装工程。外墙面砖施工顺序：挂线找平打巴出柱基层抹灰中层抹灰面层抹灰分线面砖选择浸泡粘贴补缝擦拭干净。施工要点:按照设计规定挑选规格颜色一致的面砖,使用前隔夜清水浸泡阴干。底灰抹完后一般养护1小时方可镶贴面砖。据设计规定，统一弹线分格、排砖。用面砖做灰饼。F厕所、厨房磁砖:施工措施：采用“软地铺贴法”。施工顺序：基层抹灰结合层抹灰弹线分格作瓷砖灰饼贴瓷砖沟缝。施工要点同面砖。(5)摸板工程模板选用木模。保证各部位尺寸对的,接缝严密，具有足够的强度、刚度、稳定性。c采用钢管脚手架+木质大头撑。（）钢筋工程:该工程采用现场制按的施工措施。a钢筋配筋代换:配料：按设计施工图,计算钢筋的下料长度。代换原则:等强度代换:用于不同强度级别钢筋代换。等面积代换:用于同种级别钢筋代换。代换时严格按施工规范执行。 b钢筋加工:调直除锈切断弯曲。钢筋接头：优先采用焊接接头,焊接、绑扎规定严格按规范执行。钢筋绑扎、安装：准备工作：校对成品钢筋钢号、直径、尺寸、数量。 制保护层采用水泥砂浆块,厚度等于保护层厚度。纵向受拉钢筋的锚固长度L和接头区段内受力钢筋接头面积的容许截面率,必须满足施工规范及检查评估原则的有关规定。（)现浇砼工程a砼采用集中搅拌。b砂、石筛洗采用现场箩筐用水人工冲洗,计量采用两台磅秤进行称量。c搅拌机型号及配套机械搅拌站机械如下:搅拌机:35锥式反转出料搅拌机台磅 秤:两台(分别称砂、石重量)搅拌规定：搅拌前，加水空转数分钟,将积水倒尽，使其充足湿润,第一盘，石子用量按配合比规定减半搅拌，搅拌好的砼卸尽才得装料。严格控制水灰比。装料顺序及搅拌时间砾石水泥砂水,每盘装料数量简原则容量的60%。搅拌时间一般为三分钟砼运送运送距离：现场内运送工具:水平运送采用人力双轮推车，垂直运送采用龙门吊。灌溉砼时，灌注厚度不得超过下列规定:插入式振捣不超过作用部分长度的.25倍，表面振动不超过2mm，人工振捣一般为15000mm养护制度:采用自然养护g拆模板:不承重侧模，可在灌注后一天拆。承重底模,2天后方可拆除。、施工进度筹划及保证措施（1）该工程有效工期为25天。其中施工准备24天，基本工程35天,主体工程144天，屋面工程0天，装饰工程14天,零星工程及扫验收等时间为18天。(施工进度见附图)（）保证措施:a做到工程款专款专用，特别是甲方拨付的工程款，不得挪作它用。b按筹划采购多种合格的优质材料,并按筹划运送到位。c按工期筹划做好半成品、构件的加工，并按筹划依次进入现场。d机具、设备、人员筹划到位。e在保证质量的前提下，合理安排交叉作业进度。f在工地建立工种、项目责任制，保证质量者奖,违章者罚,把质量、安全、文明施工放在首位。在施工过程中与建设单位、设计单位、质检部门、安全、环保等部门联系，遇到较大问题报请有关部门共同解决，以保证施工任务顺利完毕。h将工程具体任务划分到每工程的班组，实行三定:定期间、定任务、定质量，促使完毕任务快，质量优劣与本人经济挂钩,当月兑现，以提高技术人员和工人的积极性和责任感。7、保证质量措施质量是公司的生命,我司无论是在机构建立上,还是在制度健全上，均有完整的管理机制。为保证工程质量,以优质工程回报建设单位的信赖,我司采用如下保证措施：（1)质量目的房屋一次竣工交验合格。A 组织保证措施a建立以公司总工程师为领导，土建经理直接控制,项目技术负责人为中间控制，质检员为基层检查的多级组织保证体系，形成一种横向从土建、安装到各分包项目，纵向从项目经理到生产班级的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组,并纵横向互相签订创优承包合同,把各层管理组织的责、权、利落到实处。b贯彻我公司质量保证体系，并保证持续有效运营,质量保证体系图如下:建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系，按建设部的有关规