责任目标考核制度

责任目标考核制度为使目标管理得以实施，确保安全生产及施工安全全部达标制定本考核办法。一、安全目标管理要在工程开工前由项目部会同有关人员针对工程特点及实际制定目标管理措施，并与分公司签定目标管理责任书。二、严格按照jgj5999标准及施工用电规范，高空作业规范，物料提升机规范标准执行考核并详细记录。三、分公司每月对项目经理考核一次，工长由项目经理按月分别考核。四、凡在考核中未达到合格标准，考核分数在90分以下或不合格的，每次扣除被考核人5分，并限期责令整改合格。五、凡弄虚作假考核分数与实物不符的，除按公司条例扣分罚分外，还将报请分公司经理处理。第二篇：责任目标考核奖惩制度责任目标考核奖惩制度为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，对目标考核结果做到奖优罚劣，特制定以下规章制度：一、项目经理对月考核结果真实性负责，根据所对应的考核分数为依据，分优良、合格、不合格，三个等级。90分以上为优良，80分以上为合格，70分以下为不合格。二、达到优良等级的奖励100300元。达不到合格等级的，罚款200元；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。蓟县房产公司综合楼项目部_年_月_日三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。第三篇：消防责任目标考核制度消防责任目标考核制度为了实现全矿安全目标的实现，督促矿管理人员严格履行消防安全生产责任制，特制定本规定。一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把消防安全工作放到首位。二、所有管理人员必须认真履行各自的消防安全生产责任制。三、全体人员必须积极参加各项消防安全活动，并督促检查各自所辖区域的消防安全活动情况。四、全体人员必须严格遵守消防安全规章制度。五、责任目标年底考核，考核办法是。经民主评议，无记名打分，满分100分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。六、奖罚办法。根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励500元；得分低的后五进行处罚，每人罚款500元。奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。第四篇：安全生产目标责任考核制度高晶钒钛汽车板簧安全生产目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据安全生产法等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。一、安全生产方针公司坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。第 3 页 共 3 页