安全风险分级管控培训课件

细心整理禹州神火隆源矿业有限公司平安风险分级管控课件第一章 平安风险辨识范围、方法第一条 矿长、总工程师、分管矿领导、副总工程师、业务科室科长及副科长、相关区队正职及技术员履行“标准”中工作体系职责，当触发以下时间节点或情节时开展一次平安风险辨识评估工作：一每年年底前对瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等简洁导致群死群伤事故的紧急因素，开展一次平安风险辨识评估，重点对煤矿瓦斯、水、火、粉尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等简洁导致群死群伤事故的紧急因素开展平安风险辨识。二新水平、新采盘区、新工作面设计前，开展一次专项辨识评估，重点辨识地质条件和重大灾难因素等方面存在的平安风险。三生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾难因素等发生大变更时，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、生产过程、重大灾难因素和设施设备运行等方面存在的平安风险。四排放瓦斯等高危作业实施前，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的平安风险。五新技术、新材料试验或推广应用前，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的平安风险。六连续停产停工1个月以上复工复产前，开展一次专项辨识评估，重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的平安风险。七本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展一次针对性的专项辨识评估，识别平安风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区。其次条 辨识方法主要接受工作任务分析法、紧急和可操作性分析法、初始紧急分析法、平安检查表分析法、根本缘由分析法等，根本归类如下：一年度和复工复产专项辨识中瓦斯、水、火、粉尘、顶板等自然灾难因素接受初始紧急性分析法，提升运输系统接受平安检查表分析法。二新水平、新采区、新工作面设计前接受初始紧急性分析法。三生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾难因素发生重大变更时，接受紧急和可操作分析法。四排放瓦斯等高危作业实施前接受工作任务分析法。五新技术、新材料试用或推广应用前，接受紧急和可操作分析法。六本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后接受根本缘由分析法。第八条 评估方法接受风险矩阵法，依据辨识出的风险可能发生频率和损失程度的乘积划定风险值范围，分为重大、较大、一般、低风险四类，对应红、橙、黄、蓝四种颜色。其次章 平安风险辨识、评估工作流程第九条 年度、专项平安风险辨识评估组织主体为“标准”中的年度、专项平安风险辨识评估小组组长，实施主体为副组长，监视主体为安检科，指导主体为风险办，各主体必需遵照“标准”进展年度、专项平安风险辨识评估。第十条 平安风险的辨识、评估主要工作流程：成立辨识评估小组辨识评估范围、方法紧急因素识别、作业活动及风险点辨识风险评估制定管控措施和风险清单编制辨识评估报告。第十一条 负有平安风险辨识、评估组织职责的主体，在组织过程中，必需履行以下职责：一触发本制度第六条规定的时间节点或情节时，相关组织主体刚好组织开展平安风险辨识评估工作。二矿长每月组织对重大平安风险管控措施落实状况和管控效果进展一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项平安风险辨识评估结果，布置月度平安风险管控重点，明确责任分工。三分管负责人每旬组织对分管范围内月度平安风险管控重点实施状况进展一次检查分析，检查管控措施落实状况，改良完善管控措施。第十二条 负有平安风险辨识、评估实施职责的主体，在实施过程中，必需履行以下职责：一帮助辨识评估小组组长开展平安风险辨识评估工作。二照实填写平安风险辨识评估表，并编制专项平安风险辨识评估报告。三建立、健全分管范围内重大平安风险清单，制定相应的管控措施，并监视落实。四帮助矿长实施每月对重大平安风险管控措施落实状况和管控效果进展一次检查分析。五帮助分管负责人实施每旬对分管范围内月度平安风险管控重点实施状况进展一次检查分析。第十三条 负有平安风险辨识、评估实施监视职责的主体，在监视过程中，必需履行以下职责：一建立、健全平安风险分级管限制度，依据国家平安风险分级管控有关政策、结合矿实施效果，刚好修编平安风险分级管控工作制度和体系建立标准。二监视、督促年度和专项平安风险辨识评估工作的开展，督促业务科室编写平安风险辨识评估表和评估报告。三监视、督促平安风险评估辨识结果在作业规程、平安技术措施等技术文件中的应用。四监视、督促月度重大平安风险管控措施落实状况和管控效果及旬度平安风险管控重点实施状况的检查分析。五监视、指导培训中心对参和平安风险辨识评估工作的人员学习一次平安风险辨识评估技术，对入井人员和地面关键岗位人员平安培训内容包括年度和专项平安风险辨识评估结果、和本岗位相关的重大平安风险管控措施。第十四条 带班矿领导以现场检查或电话询问的方式跟踪重大平安风险管控措施落实状况，发觉未按规定落实管控措施而产生的事故隐患，组织现场人员进展整改或提交分管副矿长探究整改措施，组织落实。第十五条 平安风险存在的单位，必需落实平安风险分级管控措施，对涉及的平安风险辨识评估内容刚好对本单位相关人员进展培训。第三章 平安风险分级管控工作流程第十六条 矿实行平安风险分级管控工作机制，主要管控流程详见附件。 第十七条 矿长每月下旬组织组织分管矿领导、副总工程师、业务科室相关人员对作业场所进展平安生产标准化检查，检查重大平安风险管控措施落实状况和管控效果。排查完毕后，组织分管矿领导、副总工程师召开重大平安风险管控措施落实状况月度专题会议，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项平安风险辨识评估结果，布置月度平安风险管控重点，明确责任分工。第十八条 机电副矿长每旬组织副总工程师机电、机电科及机电队相关人员对作业场所进展机电运输专业性平安检查，排查月度平安风险管控重点的管控措施落实状况和管控效果。排查完毕后，组织副总工程师机电、机电科及机电队相关人员召开机电、运输月度平安风险管控重点实施状况旬度专题会议，针对管控过程中出现的问题改良完善管控措施。第十九条 总工程师每旬组织副总工程师通风及通风科及相关区队人员对作业场所进展一通三防专业性平安检查，排查月度平安风险管控重点的管控措施落实状况和管控效果。排查完毕后，组织组织副总工程师通风、通风科及相关区队人员召开一通三防月度平安风险管控重点实施状况旬度专题会议，针对管控过程中出现的问题改良完善管控措施。其次十条 总工程师每旬组织地测科科长及地测科相关人员对作业场所进展地质防治水专业性平安检查，排查月度平安风险管控重点的管控措施落实状况和管控效果。排查完毕后，组织地测科科长、地测科相关人员召开防治水月度平安风险管控重点实施状况旬度专题会议，针对管控过程中出现的问题改良完善管控措施。其次十一条 生产副矿长每旬组织副总工程师生产及生产科相关人员对作业场所进展顶板专业性平安检查，排查月度平安风险管控重点的管控措施落实状况和管控效果。排查完毕后，组织副总工程师生产及生产科相关人员召开顶板平安风险管控重点实施状况旬度专题会议，针对管控过程中出现的问题改良完善管控措施。其次十二条 区队长支配现场管理人员每天对所辖区域平安风险管控措施进展检查落实，发觉重大异样状况刚好向相关业务科室进展汇报。第四章 平安风险辨识评估结果应用其次十三条 矿实行年度、专项平安风险辨识评估结果应用机制，风险辨识评估结果用于指导技术文件的编制或修订完善。其次十四条 年度辨识评估结果应用于确定下一年度平安生产工作重点，并指导和完善下一年度生产准备、灾难预防和处理准备、应急救援预案。其次十五条 新水平、新采区、新工作面设计前的专项辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型和劳动组织确定等。其次十六条 生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾难因素等发生重大变更时的专项辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。其次十七条 排放瓦斯等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上的煤矿复工复产前的专项辨识评估结果作为编制相关平安技术措施的依据。其次十八条 本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后的专项辨识评估结果用于指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、平安技术措施等技术文件。第五章 平安风险辨识评估结果评价其次十九条 矿实行对年度、专项平安风险辨识评估结果进展平安评价机制，用于指导矿井生产管理工作。建立或补充完善重大全风险清单并制定相应的管控措施，辨识结果体此时此刻相关资料第三十条 平安评价接受平安检查表分析法和定性风险评价法。第三十一条 平安评价结果接受红、橙、黄、绿四种颜色进展标识和管控。红色对应平安不行控，橙色对应平安根本可控，黄色对应平安局部可控，绿色对应平安确定可控。第三十二条 平安评价为红色时，立刻对矿井整体或局部区域停顿生产作业或设备运行。由矿长严格遵照“五落实”原那么进展全面整改。问题整改后，经平安评价到达黄色或绿色后，方可复原生产作业和设备运行。第三十三条 平安评价为橙色时，可边整改、边进展非生产性作业。由分管负责人严格遵照“五落实”原那么进展全面整改。问题整改后，经平安评价到达黄色或绿色后，方可复原生产作业。第三十四条 平安评价为黄色时，可边整改、边生产。由业务科室负责人严格遵照“五落实”原那么进展全面整改。第三十五条 平安评价为绿色时，可正常组织生产。