现代建筑工程的信息化管理优化措施

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现代建筑工程的信息化管理优化措施江苏建道建筑工程有限公司摘要:为了促进建筑工程的发展,充分应用信息化技术,介绍了建筑工程施 工管理信息化技术及应用的重要意义。指出了建筑工程施工管理信息化应用存在 的问题,包括科研力度不足、专业人才不足、管理体制缺失。提出了建筑工程施 工管理信息化应用策略:规范标准,实现信息共享,构建信息化沟通机制,利用 互联网+技术,强化对信息化管理的认识,打造专业人才队伍,开发工程管理软 件,实现信息化技术与施工管理的融合,充分利用信息化技术促使施工管理不断 进步。关键词:建筑工程;信息化;管理模式引言建筑工程是我国经济发展的支柱,也是重要发展的行业和领域,在我国经济 和科技不断发展的背景下,目前国民生活水平不断提升,其对建筑工程质量也提 出了更高的要求,因此建筑工程企业必须要积极地对自身管理体系进行优化,这 也在一定程度上给建筑工程的发展造成挑战,同时也带来了机遇。受信息化时代 发展的影响,建设工程项目在发展的过程中一定要重视工程管理工作,并应用信 息化工程管理,改善传统管理中存在的弊端和缺点,这在一定程度上保证了工程 质量以及管理质量,同时也保证工程工期,进而提升了企业形象,为企业的发展 奠定了坚实的基础。1信息化在建筑工程管理中的作用信息化是现代信息传播的重要手段,借助电子计算机和网络技术彰显其优势。 在现代建筑业中,各大企业应积极利用信息技术创新全新的管理形式,以此达到 整合资源、共同协作的效果。首先,施工项目涉及面较多,所以在进行管理时, 应合理利用信息技术,做到全方位管理。施工项目管理包括人、材、机、质量、 进度、环境、合同、安全等多个方面,在信息化管理中可形成完整的整体,以持 续提高管理效率,确保达到应有的管理效果。其次,信息化管理的关键点在于认 识、规划,并根据实际规划做出相对应的调整。在工程建设中,运用信息化技术 进行工程项目管理优势较多。如,可降低建筑工程风险发生率,在使用规范的信 息管理系统时,可将建筑项目成本控制在合理的范围内。如,在信息化管理中可 快速制定健全的工作流程,以便于施工人员与管理人员提高工作效率,并合理针 对各个方面进行动态调整,降低能源消耗。因此,应确保更好地对工程项目进行 有效管理,以发挥信息技术应用优势,实现整个项目的管理成效。2现代建筑工程的信息化管理模式的应用2.1加强计算机信息技术的推广在建筑工程管理与计算机信息技术的共同协作下,对建筑工程固有的问题进 行了优化改善,要想在后续工作中不断进步,还要持续加强对计算机技术应用的 推广力度,进行不断优化提高。做好对计算机信息技术的推广,让更多人了解计 算机信息技术的科学价值,做到从根本上对建筑工程管理的优化;管理部门应通 力合作推广计算机信息技术,使建筑企业内部逐渐运用计算机信息技术,同时将 计算机信息技术作为员工上岗的工作标准。建筑企业还可以根据工程需要研究信 息化工程管理新技术。2.2强化对信息化管理的认识建筑工程中实行的施工管理措施已有一套成熟体系,而信息化技术在建筑行 业的应用是一个新生事物,许多建筑企业与施工单位在实际工程建设上并没有及 时转变意识,这成为信息化技术在施工管理中没有得到广泛应用的一大主要原因。 要在建筑工程企业内部提高领导的信息化认识,根据社会发展实际情况,根据市 场发展动向,认识到管理信息化的重要性。要高度重视信息化的发展与落实,根 据企业发展实际,制定管理信息化的具体规划、建设步骤、实施程序。企业可以 从培训与宣传等多个角度入手,将信息化管理意识渗透在工程中。组织专研会、 讨论会等,在管理层率先进行信息化管理的渗透与决策确立,在工程实践中逐步 深入应用信息化技术,使施工人员逐渐认识到信息化技术在施工管理中的优势。适当采取激励制度,促进工程项目管理负责人主动学习、主动应用,将信息化技 术的优势更加充分地体现在施工管理中。聘请大量的信息化管理专业人员,直接 为工程管理注入专业力量。人才是信息化管理制度建设与管理体系搭建的基础, 是重要的先决条件,工程建设中要对信息化管理人才单独设立一套考核制度,保 证信息化管理队伍的技术力量始终保持在较高水平。2.3制定统一的信息管理规范首先,在实际工程管理中,企业应明确信息管理规范性要求,确保将信息技 术更合理地融入日常管理工作中,一般来说,各部门之间的业务数据表格格式不 一致,再加上内部数据处理方式存在差异,使得建设项目内部数据管理更加困难, 也不利于内部数据的统一管理。因此,在进行各项施工管理过程中,施工单位、 建设单位和管理部门必须统一内部数据,以科学的管理制定标准的数据规范,以 此有效解决编制管理工作中存在的问题,提高工作的效率。其次,施工工程较为 庞大,产生的数据信息较多,由于其管理的复杂性,在后续管理中需要企业建立 起良好的运行机制。以往在施工项目管理中,由于施工管理效率较低,施工项目 无法按时完成。而通过构建信息化运行机制,合理运用信息化设备,可以全面收 集、统计、整理、分析、储存信息,为建设项目的顺利实施奠定基础。因此,建 立健全的运行机制,可以发挥信息化管理效用,从整体上提高工程建设质量与效 率。2.4引入先进技术先进技术的融合应用是提高工程管理信息化水平的关键,因此企业应该加大 资金投入力度,引入先进的技术手段提高系统运行效率BIM技术是建筑行业数 字化发展的产物,在三维立体模型的支持下,实现了全程化管理的目标,可以在 整个工程管理过程中发挥作用。施工阶段的影响因素较为复杂,给工程管理人员 带来了巨大挑战,一旦某个环节出现问题,会对工程质量和安全等形成威胁。因 此,在BIM技术的支持下针对建筑结构实施碰撞检测,了解各个结构之间的分布 特点及受力关系,能够对施工图纸加以不断优化与调整,消除建设过程中的安全 隐患。同时,BIM技术具有可模拟性特点,可以提前模拟施工流程,合理安排各 个施工工序,提高施工规范性及秩序性,创造良好的现场作业环境。人工智能技 术也为工程管理信息化的发展注入了动力,比如模糊算法、神经网络技术和专家 系统等,可以提升整个建设过程的控制力度,对于各个施工要素的控制更加智能 化。结语信息化建设是建筑企业的主要发展趋势,可为工程管理提供可靠支持。信息 化管理系统及相关软件的应用,不仅能够提高工程管理工作的效率,而且有助于 控制成本投入,满足实践工作的多元化需求。但由于在信息化建设中面临思想观 念落后、信息利用率低、软件应用效果不佳和专业人才缺失等问题,也会导致信 息化管理的作用无法体现。因此,应该通过转变思想认知、明确建设目标、完善 管理系统、开发特色软件、引入先进技术、完善管理体系和提高人员素养等途径, 将互联网信息技术融入管理实践中,满足企业的改革发展需求。参考文献1 蒋霞.信息化视角下建设工程管理模式研究J.中国建筑装饰装 修,2021(6):160-161.2 葛庆昆.工程管理信息化应用模式研究J.建筑建材装饰,2020(9):15-16.3 万志伟.论建筑工程建筑施工现场管理的优化策略J.砖瓦世 界,2021(5):215-216.4 施航.新形势下建筑工程管理信息化建设研究J.住宅与房地产,2021 (24): 154-155.5 冯纯康.互联网环境下的建筑工程管理研究3.工程技术研究,2021,6 (4): 163-164.
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