信息技术在仓储管理中的应用研究

思路，在将考评结果与收入挂钩的基础上，推行了“红旗岗、模范仓”、保管员定级和各种晋级措施，有力地激发调动了员工工作热情。2 体会与建议2 1 开展精细化管理必须提高员工精细化意识和能力。思维决定行为，为了保证精细化管理求实功、见实效，我们坚持教育和培养两手抓，并结合企业文化建设培养员工精细意识。在开展礼仪、企业管理知识、前沿性管理理念培训教育的同时，从细节人手，开展了员工军训、工作生活环境治理等生活习惯和行为习惯培养，通过细节塑造品质，提高了员工对精细化管理的认同感，增强了员工精细意识和推行精细化的能力，提高了员工整体素质。这是仓储精细化管理从设计、执行到改进提高并最终取得较好成效的关键。2 2 开展精细化管理必须建立符合企业实际的科学的管理体系。每个企业由于受企业发展历史、人员素质状况、内外部环境等因素的影响必然会形成自己特有的文化和发展条件，这就决定了相同性质的企业管理模式不是千篇一律的。精细化管理实质上就是要把精细意识转化融人到企业管理模式的建立中，在这一转化过程中，企业必然要进行管理性改革，建立符合精细化要求的管理模式，这就要求必须克服三个弊端：一是只有理念没有系统的管理体系导致理念落空；二是照搬照抄，管理模式不符合企业实际；三是管理体系众多，但相互不协调，没有形成有机的系统。我库仓储精细化管理的开展是按照现状评估一方案制定一制度细化一评估改进的程序进行的，充分考虑了企业的实际，并建立了以I s 0 9 0 0 1 质量管理体系为主体的系统管理体系，这是精细化管理取得成效的保证。2 3 开展精细化管理必须坚持持续创新改进。一成不变的管理模式必然僵化企业管理，我们在推行仓储精细化管理时，将“持续改进、追求卓越”列人总体目标规定了创新改进的时机和方式，并根据形势的不断发展适时进行目标调整和体系完善，从而确保了精细化管理始终保持活力。2 4 量化细分是精细化管理的重要手段，但必须适度。推行精细化管理的首要工作就是对工作环节进行细分、对目标任务和工作成效进行量化，量化细分到什么程度是关键。量化细分不到位不利于精确控制，但如果环节分的过细、程序过于繁杂必然增加人力和物资成本消耗，就违背了精细化管理降低管理成本的初衷，如果将不宜推行量化的指标不顾实际的量化，不仅会导致量化指标不能实现而且会使员工养成不守规则的习惯。精细化管理是一个复杂的系统控制工程，不能一蹴而就，需要不断的实践，不断的积累经验，不断的创新管理理念，不断的改进管理模式。信息技术在仓储管理中的应用研究陈宇张磊李建智(中央储备粮大连直属库1 1 6 0 3 3)摘要利用信息技术实施仓储管理中的数据加工，实现粮情问题的预测与处理方法的归纳总结，达到仓储管理中的量化考核厦工作业绩的数值评判目标。关键词信息技术仓储管理创新量化考评中央储备粮大连直属库是中储粮系统中较大的直属库之一，于2 0 0 6 年率先在系统内实施了以保管员包仓责任制为核心的仓储精细化管理体系，通过一年多的实践，仓储管理工作中的各项指标有了显著提升。但随着工作的深入，一些新的问题及要求也随之而来，如对人员业绩的量化评比问题，精细化管理的载体再细化问题等等，我库针对上述问题进行了探索性研究，借助计算机技术成功的解决了量化问题，将以往仓储管7 5 理中许多定性分析的问题，转化为定量问题，进而实现了统一标准的数值评判。1提出问题大连直属库的包仓工作是将全库的粮食保管环节分担到包仓保管员，因此。每名包仓保管员承担的保管数量、品种、仓型等具体情况都完全不同所以评价每一名包仓保管员的工作业绩就必须全方面考量；同时，按照总公司精细化管理的标准，不但必须保证粮食的安全储存，同时，还要保证粮食的储存质量，实现“常储常新”。因而，在评价一名包仓保管员工作的时候就必须通过数值评判体现出个体之间的差异。2分析问题通过对上述问题的研究，结合工作实际，我们发现围绕包仓保管员的保管环节始终都贯穿着粮食这一主题而在目前粮食保管过程中，由于电子检温技术已经很普及并且趋于成熟，检测数据直接反应了粮食的保管状态，因此，我库以电子检温作为评判标准通过电子检温数据按照一定的规则及标准，对包仓保管员工作业绩进行评分量化。3解决问题3 1 分析检温系统目前国内的电子检温厂家很多，所使用的技术以及形成的产品从硬件角度大致分为两类，一是数字式二是模拟式，所有厂家的测温数据库结构全都为国标结构，采用的是A c c E s s 数据库，仓号、检温时间、内温、外温、内湿、外湿、粮食水分以及测温数据都存放在其中，其中只有测温数据是以二进制形式存放，其余均为明码数值。目前所有的粮温测控系统从严格的使用角度讲，都只停留在温度检测这一环节，而在数据分析上都很薄弱，基本都停留在“三温图”绘制阶段，无法提供有效的数据分析预测以及粮情问题的处理指导，因此在此项目中也对这一问题进行了一并解决。3 2三温曲线三温曲线也称为“三温图”，它是对粮仓仓温、粮温以及外温数据的图形描述，它是根据历史数据进行绘制的，它反映的是历史过程中与粮食有关的这三个温度的变化情况，是一个整仓数据的集中反映，是一个“过去时”的结果，在实际使用中最直观的功能就是反映出仓房的保温条件，以及粮堆在这个条件下的整体变化情况，对于粮温升高也有所反应但仅局限在粮温升高而无法判断是否是由于粮情问题引发；同时三温图对单点或局部粮温变化也缺乏描述，因此，仅凭三温图反映出的信息对于粮情判断显得不足。3 3 单点趋势图以仓内的单个测温点为研究对象，通过对单点的研究以及结合整体仓温的分析，预判出哪些点属于粮情变化点以及今后的变化幅度。通过每个点的变化情况反映出整仓的变化，同时结合单点的评分为整仓进行量化评分。单点趋势的判定准则是依据粮食发热的定义，即“不正常的升温就是发热”，通过逐点判断筛选出粮情变化的疑似点再通过后续分析进行排除或确认。3 4 数据加工数据加工是本项目的核心部分，通过对数据进行加工，可以对单点的粮温变化给出定性判断，再通过对定性判断点的个数所占的比例进行全仓评分，从而解决了量化评判问题。对于定性判断，我们采用趋势分析的方法进行：3 4 1 线性趋势线如果测温点的历史数据构成的点集图案类似于一条直线，则表明该测温点的温度变化是线性的，表示该点温度以恒定速率增加或减少。这种点在粮情变化过程中一般属于基本稳定的点，此类点7 6 的处理基本以观察为主。3 4 2 对数趋势线如果测温点的历史数据构成的点集图案与对数趋势线很好拟合，则表明该点的温度增加或减小速度很快，但又迅速趋近于平稳。这种点在粮情变化过程中一般属于害虫孳生点或烘晒后趁热人仓粮，此类点的处理基本以治虫和观察为主。3 4 3 指数趋势线如果测温点的历史数据构成的点集图案与指数趋势线很好拟合，则表明该点温度增加或减少的速率越来越快，此类点属于过程点必须及时进行处理，应及时干预控制。在实际操作中，我们通过对逐点的数据进行上述三种数值趋势拟合，通过对趋势线的可靠性和R 平方值(称作确定系数，判定趋势线的预测值与实际值的吻合程度)的比较，来认定该点的变化规律提出预测及粮情处理方向。由于目前的计算机运算速度很快，基本上单仓(3 8 4)点7 次测量结果的分析与预判只需要1 分4 0 秒左右，因此，实际生产中可操作性较强。3 5 数据的使用通过数据加工后，我们将仓内的每个测温点情况进行了统计，根据每类点所占的比例进行评分，根据分数高低即可排列出每名包仓保管员每个仓的粮情评分，同时，记录每名包仓保管员粮情处理中的方式和方法，对于每次评分中数值上升较快的仓，我们将其粮情处理的方法进行总结，作为专家经验进行推广，从而使该项目具有专家库的指导功能。4 总结该项目的实施是以计算机较高的数据处理功能为手段，通过对历史数据的分析与整理，并结合工作实践经验进行修正后的结果，同时，该项目的研究是以国标数据库为研究对象，因此，对其它粮库在此方面也可起到启发目的，希望通过该项目推动粮情数据的分析与加工进程，推进仓储管理中的科学储粮工作。浅析粮仓机械现场管理云顺忠赵建忠朱华员(湖北襄樊樊东国家粮食储备库4 4 1 0 0 1)湖北襄樊樊东国家粮食储备库设备器材组，针对近年来粮仓机械设备种类增多，应用广泛、动用频繁的特点，在实践中摸索，在总结中提高，逐步完善形成了一套推行“四会”达标，落实“三好”目标，实施“七字作业法”的粮仓机械现场管理方法。在年均机械运转粮食出入库总量逾亿千克，年均实施各项机械储粮作业保管粮食近亿千克的情况下。实现连续五年安全生产无事故。1 在人员素质上。做到粮仓机械操作员”四会”达标樊东国家粮食储备库设备器材组是五年前成立的，现有清理、通风、熏蒸、检斤、传输、电子测温等粮仓机械设备1 5 0 多台(件、套)。粮仓机械操作员工大多由粮食保管员转行而来，面对陌生的粮仓机械，尤其是高技术含量的设备设施，我库采取多种形式强化员工对粮仓机械原理、性能以及操作技能的学习。通过学习与实践相结合、操作技能与竞争上岗相结合的锻造，全组员工都能做到的“四会”达标。1 1 会使用熟悉粮仓机械设备结构，掌握粮仓机械设备操作规程，正确合理地使用粮仓机械设备，熟悉粮仓机械设备流程工艺。7 7 信息技术在仓储管理中的应用研究信息技术在仓储管理中的应用研究作者：陈宇，张磊，李建智作者单位：中央储备粮大连直属库,116033 相似文献(10条)相似文献(10条)1.学位论文 冯翔宇 中小企业仓储管理系统开发方案研究 2009 随着科学技术的发展，信息化成为企业发展所必经的一个阶段。对于从事制造业或物流业的企业来说，一般都有自己的仓库，使用信息化手段来进行仓库管理势在必行，传统的手工记录已经无法满足日常工作的需要。仓储管理系统是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行更完美地管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。正因如此，仓库管理系统被越来越多的企业所使用。本文从中小型企业的特点出发，通过对系统开发方法、系统测试以及系统文档三方面的分析与研究，总结出了一套适合中小型仓储管理系统的开发方案。首先对三种系统开发方法进行了分析与评价，根据这三种开发方法在各方面的表现，利用层次分析法对其进行分析比较，选择出了最适合中小型仓储管理系统的开发方法；其次，对系统测试技术及各个阶段的划分进行了介绍，并根据中小型仓储管理系统的特点对其进行了调整；接着，本文对系统文档的分类和作用进行了分析，并根据中小型仓储管理系统的特点对系统文档进行选择与合并，以此来达到减少文档开发时间和成本的目的；接下来，本文从技术角度出发，对中小型仓储管理系统的操作平台、开发平台、系统结构及功能等进行选择与分析；最后，通过一个实际案例分析，来验证本文分析得出的开发方案的有效性。本文总结出的中小型仓储管理系统开发方案在经济效益、用户满意度等方面都有优秀的表现，对中小型企业信息系统开发的理论和实践都有借鉴作用。2.学位论文 张俊 CIMS环境下仓储管理子系统的开发与研究 1999 计算机集成制造系统(CIMS)是信息技术、先进的管理技术和制造技术在企业中的综合应用,按造CIM哲理,将企业经营活动中销售、设计、管理、制造各个环节统一考虑,在信息共享的基础上,实现功能集成.CIMS是以物流和信息流集成为主要特征,它将全厂或全企业成经营、管理和生产活动有关的信息有机地集成并优化运行,以实现产品的高质量、低成本、缩短交货期等,从而使企业赢得市场竞争.该文系统地研究了国内外CIMS的应用发展状况,CIMS组成,体系结构等.该文结合涟钢CIMS应用示范工程中仓储管理子系统的设计和实现,对CIMS中的设计思路和关键技术进行了较为深入地研究,对CIMS工程中系统运行性能的优化技术提出了一些设想和解决方案.3.学位论文 胡刚 基于J2EE的军事物流仓储管理系统的设计与实现 2006 现代信息技术的飞速发展和信息流量的空前扩充，把人类推向了信息时代，引发了军事上的变革，也对军事物流提出了更高的要求。如何快速、准确的获得部队信息并及时开展业务，高效、合理的完成保障任务成为影响部队平时建设和战时克敌制胜的重要因素。在电子商务迅速发展的今天，军事物流也得到极大的重视和发展，但是相对于国外军事物流即使是国内地方的物流产业，我国的军事物流仍然依赖陈旧落后的管理手段，这与军队的信息化建设有着明显的矛盾，如果长期得不到发展，必将成为制约部队发展的瓶颈。军事物流面临一场重大的改革，必须摒弃落后的管理观念，推陈出新，充分利用现有条件，采纳先进的信息化管理模式，实现信息传递的及时化、保障的自动化、保障过程的合理化。随着现代计算机和信息技术的发展，以及高技术局部战争发展的需要，现代军事物流需要有一套功能完善的物流管理信息系统的支持。军事物流的发展需要真正结合了先进的管理思想、成熟的信息技术和优化的保障策略的管理软件。本文针对军事物流仓储管理的需求，采用成熟稳定的J2EE多层体系结构，设计并实现了一个基于J2EE的军事物流仓储管理平台。该系统的目标是实现一个稳定的、高性能的、灵活的和可扩展的管理系统，能够在后方仓库内部以及仓库与主管部门和受供单位之间进行电子信息交换，完成自动化的管理。本文对构成系统的表示层、业务逻辑层和数据持久层进行了深入的讨论，详细论述了如何优化系统结构、构建具有高性能高可靠性的军事物流仓储管理系统。本文最后对系统功能进行了测试，并在实验的基础上，分析了系统的优势与缺陷，并对系统的发展给出了积极的展望。4.期刊论文 卢光泽.LU Guang-ze 医院器材仓储管理的作用和实现机制-医疗设备信息2006,21(11)本文探讨了在物流管理理论不断完善的新形势下,综合性医院器材仓储管理的目的和要求,阐述了库房管理在物流系统中的作用和功能,并提出了实现医院器材仓储功能的解决方案.5.学位论文 刘恒峰 移动Agent在电子商务平台中的应用 2009 随着互联网络技术和信息技术的日臻成熟，互联网络规模日益扩大，网络用户数量迅猛增加。信息技术也开始在传统商业领域中应用，即电子商务。电子商务具有市场全球化、商业平民化和消费个性化的显著特征，对世界经济的发展产生了前所未有的影响。目前市场上绝大部分电子商务解决方案和应用系统都是基于Browse/Server结构，但是其静态性缺陷使其很难满足电子商务发展的要求，这样一来，寻找一种有效的电子商务解决方案，就显得尤其重要。近年来一种新的分布式计算模型-移动Agent(Mobile Agent)被引入电子商务领域中。移动Agent是一段可执行的程序，能够携带其代码和状态自主地从网络中的一个节点移动到另一个节点上运行，寻找合适的计算资源和信息资源，完成特定的任务。移动Agent的出现，提供了一种新的网络计算模式，与传统支持电子商务的分布式技术(如Client/Server模型、Code-on-command模式)相比较，其在解决电子商务这样的大型分布式系统问题上具有很强的适应性和优势。电子商务涉及计算机研究和应用的许多领域，既包括顾客从不同商家收集信息的过程，也包括商家之间或商家内部之间的货物调配、系统安全性保障、支付机制仓储管理等过程。目前虽然已有不少基于移动Agent的应用，但对其中商家内部之间的货物调配问题的解决尚未出现代表性的应用。本文以移动Agent应用于电子商务为背景，结合当前先进的p2p技术，针对当前电子商务系统中商家内部之间的货物调配问题，设计了一个大型连锁商场内商品的货单签订模型。它把移动Agent技术与p2p技术有机地结合在一起，并利用p2p网络提供的典型的路由算法-CAN分布式查找服务，在CAN的基础上设计一种支持快速映射的内容访问网络CAN-FastMap，实现结构化p2p系统中基于内容的查询利用FastMap实现从语义空间到p2p空间的映射，在保证文本矢量语义完整性的同时对其进行有效降维，从而实现基于内容的查找使搜索商品信息时只需指定具有实际意义的信息标识而不是物理地址，大大加快了查找速度。6.会议论文 朱美蓉.罗朝晖.何文成 利用现代物流信息技术提升粮食仓储管理水平 2006 现阶段,在我国粮食仓库系统内部,企业一般依赖于非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出货物,以人为记忆实施仓库内部的管理.对于整个仓储区而言,人为因素的不确定性,导致劳动效率低下,人力资源严重浪费.同时随着货物数量以及出入库频率的增加,这种模式会严重影响正常的工作效率.物流信息化和网络化是现代物流发展的核心.面向电子商务的物流信息化能更有效地加快物流速度,节约物流成本,因此,运用现代物流信息技术,实现我国粮油仓储管理信息化是国内粮食仓储企业发展的必然趋势,更是提高国内粮食仓储管理现代化水平的必由之路.本文论述了粮油仓储管理的现状、现代物流信息技术的发展以及运用现代物流信息技术,促进粮油仓储管理水平的提高。7.学位论文 林华治 基于RFID的供应链可视化管理 2009 由于科学技术不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，企业之间的合作越来越密切。在20世纪80年代出现了供应链管理的概念，供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以互联网等信息技术为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实现的。但是由于信息失真、传递不及时和交换错误信息使得供应链管理的效率大打折扣，造成了巨大的损失。争对这些问题，本文提出了供应链可视化管理的概念，其目标是通过消除信息的不对称，使信息得到充分的共享。首先概述供应链管理及可视化管理的应用现状，研究目前供应链管理存在的问题，分析造成这些问题的原因，经发现造成目前供应链管理信息传递失真、不及时的主要是原因是目前大部分的企业采用了条形码，通过对RFID技术的研究和RFID技术与条形码在供应链可视化管理的应用进行比较，提出了基于RFID的供应链可视化管理设想，描述了RFID技术实现供应链可视化管理所带来的特性及优点。然后研究了供应链管理的核心问题仓储管理，对仓储管理现有的不足进行研究，分析了造成这些问题的原因，并采用RFID技术实现仓储可视化管理，实现仓储管理的信息透明化，以提高仓储管理的效率。开发了一个基于RFID的仓储管理原型系统，实现了入库可视化、出库可视化和盘点可视化，该系统采用了中间件技术和xml技术，通过中间件技术使该系统具有扩展性且便于管理，xml技术消除了各个系统之间的异构，使信息可以在整个供应链中得到充分共享。8.期刊论文 平华 利用药库电子仓储管理防止积压的措施分析-中国药业2010,19(16)目的 加强医院药库仑储管理,防止药品积压.方法 探讨如何利用信息技术,应用电子仓储管理措施,对药品在购进、存储、养护等各方面进行动态监测.结果 提高了药库仓储药品的透明度,减少了库存药品的积压.结论 建立医院药库电子仓储库房,科学使用库房监测软件,有助于改进药库工作模式,提高药库管理水平.9.期刊论文 何文成.钱芳 物流信息技术在现代化商场仓储管理中的应用研究-商场现代化2006(28)发达国家物流信息科学技术在现代化商场管理中已应用成熟,但国内商场在建设现代化的商场管理体系方面还存在许多不足,尤其在仓储模式的建立和仓储管理方面,仍停留在人工操作管理阶段,因此,应用先进的物流信息技术改变落后的仓储管理模式和设施,实现商场管理的现代化将是必然趋势.10.学位论文 刘生林 福建南孚电池有限公司物流管理研究 2009 随着经济全球化步伐的加快，科学技术尤其是信息技术、通讯技术的发展，物流作为社会经济活动的三大主要组成部分之一，其重要性日益突出。企业对物流领域中存在的“第三利润源泉”开始有了比较深刻的认识，优化企业内部物流管理，降低物流成本也已成为目前多数国内企业最为强烈的愿望和要求。作为中国电池行业的龙头企业南孚电池公司也不例外，目前正积极推行物流改革，进一步降低公司成本，提高竞争力，以迎接世界金融危机带来的严峻挑战。本论文通过对国内外物流发展的现状和存在问题的剖析，结合一个由国有企业改制为三资企业的典型代表南孚电池公司当前的实际情况，有针对性地对南孚公司目前存在的物流管理问题提出新的研究课题，即建立南孚公司物流管理体系，包括物流组织结构设计，采购管理体系的建立，仓储管理体系的建立，生产物流管理体系的建立，物流配送管理体系的建立，物流成本管理体系的建立，物流绩效衡量体系的建立等七个方面的研究。根据南孚公司的现状和这七个方面的研究，设计了相应的解决方案。本文在通过大量的阅读和分析相关资料以及总结行业实践的基础上，对物流“横向监管”进行了创新，特别是在物流组织结构的建立、采购管理体系的建立、物流配送管理体系的建立和物流绩效衡量体系的建立方面得到充分的体现。这将大大降低物流成本，提高顾客满意度，增强公司的核心竞争力。本文链接：http:/