企业人力资源问卷调查表

细心整理人力资源管理调查问卷填写说明：1. 请谨慎阅读每一个条目后选择最能描述您的看法或您对该条目中主题的感觉的答案。2. 如未标注“可多项选择”或“限选几项”,那么为单项选择。3. 假如该条目列举了几个可选择的等级或字母序号，请您在答案上打“”。第一局部： 公司及员工状况1 您认为祥瑞的开展前景如何？A.特殊有前途B.比拟有前途C.一般 D.前途黯淡 E.没前途2 您是否清楚地知道公司目前的开展战略方向？A特殊清楚 B.根本清楚 C.比拟清楚 D.不清楚3 公司制订的管理制度是否能得到有效的执行？A完成有效地执行 B.局部得到执行 C.极少局部得到执行 D.几乎没有得到执行4 您觉得同事的工作踊跃性如何？A踊跃性特殊高 B.踊跃性比拟高 C.踊跃性一般 D.几乎没有踊跃性 5 与同行业相比,您认为祥瑞此时此刻的员工的素养?A.特殊高 B.比拟高 C.一般 D.较差 E.特殊差6 您认为祥瑞管理人员的管理实力A.很强 B.较强 C.一般 D.较弱 E.很弱 7 当您的工作出现失误时，一般您的上级如何对待您？A.严厉指责； B.委婉提出看法；C.嘴上不说，但心里极为不满；D.无声无息，以后不再委派您工作；E.指出失误，并帮您订正 8 您是否有时机向上级畅谈您的感受与看法A.总是；B.常常；C.有时；D.极少；E.几乎没有9 您是否坚信上级的承诺？A.从不；B.极少；C.有时；D.常常；E.总是10 您与您的上级的沟通主要通过：可多项选择A汇报工作 B.工作会议 C.任务支配 D.工作指导 E.私下闲聊其次局部：薪酬管理局部11 与祥瑞其他员工相比你得到的酬报是否合理？A.很合理 B.合理C.中立D.不合理E.很不合理12 与同行业的其他企业一样的职位相比，你得到的酬报A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于13 您对目前个人的薪酬水平A满意 B. 根本满意 C. 不满意 D. 特殊不满意 14 您认为公司的薪酬支配能表达“按劳取酬”的原那么吗？ A表达了 B.根本表达了 C. 有些没有表达 D.完全没表达15 您认为相比其他部门，生产部门的薪酬待遇的凹凸程度？A. 特殊低 B.较低 C.较高 D.很高 16 您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距 A差距过大 B. 差距合理 C. 差距太小 D. 不清楚 17 您认为公司制定的薪酬构造是否合理？ A特殊合理 B.根本合理 C.不太合理 D.极不合理 18 您对公司供应的福利待遇是否比拟满意？ A特殊满意 B. 根本满意 C. 不太满意 D. 不满意 19 您认为目前您的收入和以下哪些因素有最重要的关系?_ 限选五项您认为合理的薪酬应与哪些因素确定?_限选五项)A.工作业绩 B.工作看法 C.业务技能水平 D.工龄 E.学历 F.职称 G.职务等级 H.管辖幅度I.工作环境 J.工作强度 K.工作担当风险大小程度 L.工作缔造力M公司经营状况 20 您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额根底上增长比例为：A.5以下 B.5-10 C.10-15% D.15%以上21 您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应当是：A. 20以下 B. 2040 C. 4060D. 6080 E. 80以上 22 您认为薪酬调整的依据是什么？限选三项A. 工作业绩 B. 工作看法 C. 工作年限 D. 工作实力 E. 上级主观评价 F. 学历 G.职称 H. 职务 23 您认为公司目前薪酬管理中最紧要的问题是什么？限选三项A. 相对于对公司的奉献，薪酬没有表达岗位的价值差异 B. 相比同行业其他企业，薪酬缺乏竞争力 C. 薪酬构造不合理D. 薪酬没有表达员工工作业绩的好坏 E.薪酬制度及其相关政策不透亮F. 薪酬受职务级别的影响太大 G. 内部部门间的薪酬支配不公允 H. 对担当重大责任的关键员工，薪酬激励不够第三局部：绩效管理局部24 您认为公司目前运用的绩效考核方法是否合理？A特殊合理 B.根本合理 C.不太合理 D.不合理25 您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的？A了解 B.根本了解 C.不太了解 D.不了解26 您是否清楚自己的考核指标？A特殊了解 B. 了解一些 C.不清楚 D.没有27 现有考核中，考核者的打分是否具备客观事实和依据？A特殊客观公正 B.根本客观 C.比拟主观 D.完全没有事实依据28 您认为，目前的考核中存在的奖罚状况A扣分太多，嘉奖太少 B. 扣分和嘉奖差不多 C.无所谓 D. 不清楚29 公司的考核结果能否反映员工的业绩水平？A完全能 B.根本能 C.不太能 D.根本不能30 在绩效评估过程中，您的上级能够和您刚好沟通考核结果吗？A完全能 B.根本能 C.不太能 D.根本不能31 目前绩效考核结果对员工的影响状况A影响较大 B.有必需影响 C.影响很小 D.没有任何影响32 您想通过实施绩效考核，到达什么目的？限选三项A.合理支配奖金 B.找出业绩和表现差距 C.员工晋升、降级依据 D.发觉培训须要 E.调薪依据 F.掌控工作进展 您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您此时此刻的工作绩效?限选三项A.工资 B.奖金 C.福利 D.个人开展 E.培训 F.工作流程 G.公司制度 H.工作环境 I.上司的管理实力 J.团队合作 请遵照重要程度排序：从左至右重要程度依次减轻 、 、 33 您认为公司目前绩效管理存在的主要问题:限选三项A. 考核比拟随意 B. 绩效目标制定的不合理C. 考核指标制定不客观、不合理D. 考评人员与被考评人员之间相互不了解、相互不信任 E. 没有部门对考评人员进展绩效考评的培训与监视第四局部：培训与职业开展局部34 您在祥瑞中承受培训的状况A特殊多B.较多C.一般 D.很少 E.没有35 您认为您所承受的培训对您的工作是否有帮助？A.特殊大 B.较大 C.一般 D.很小E.没有36 在您以前参加的培训中，假如您感觉培训效果不志向，您认为缘由是：(限选三项)A.培训缺乏针对性 B.培训组织不到位 C.培训方式单一 D.培训师资力气不强E.培训目的不明确 F.培训缺乏跟踪和考核 G.培训对业务的提升帮助不大37 您认为祥瑞在人事晋升选拔过程中A.特殊公正 B.公正 C.一般 D.不公正 E.极不公正38 您认为您个人在祥瑞的开展前景如何？A.特殊有前途 B.比拟有前途 C.一般 D.前途黯淡 E.没前途39 您是否认为公司有明确的用人标准？A特殊明确 B.根本明确 C.比拟不明确 D.不明确40 除了薪资之外，您觉得祥瑞在员工激励方面哪些做的较好限选三项 A.工作环境 B.培训时机 C.职业开展 D.员工福利 E.实践时机 F.文体活动 G.沟通机制 41 请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要缘由限选三项 A.收入和福利较好 B.较好的工作环境 C.个人开展空间广袤 D.公司开展趋势良好 E.工作稳定 F.工作气氛好 G.对祥瑞有感情 H.有成就感