水电站交接班制度

水电站交接班制度发电站的交接班是一项严肃的工作，它标志着一班工作即将完毕，下一班即 将开始工作。这一交接过程对于两班来说都是一项至关重要的工作，上一班必须 把本班接下去的工作交待清楚，下一班应把全部工作接下来，起到承上启下的作 用。1、水电站交接班制度交接班必须做到“五清、四交接”五清即。看清、讲清、问清、查清、点清。四交接即：站队交接、图板交接、现场交接、实物交接。所谓站队交接：交 接班双方均应站队立正面对面进行交接。所谓图板交接：系指交班负责人会同全 值接班人员，在模拟图板上交待当时的运行方式。所谓现场交接：系指现场设备（包括二次设备）经过操作方式变更，所做安全 措施，特别是接地线，设备缺陷保护的停复役和定值更改，在现场交接清楚。所谓实物交接。系指具体物件，如“两票”文件、通 知、工具、仪器仪表等物件。1.1值班人员应按值班轮值表进行交接班。值班员有事请假必须先办理请假手 续，并得到值班长和当值副站长的许可，无特殊情况不得临接班时请假。1. 2值班长应将本值考勤记录于每月 日前报电站负责人处。1. 3交接班时间由全站人员协商确定，值班人员不得无故更改。1.4交班人员必须在下班前半小时清扫值班室，做好交班准备工作。交班人员 必须在交班前整理好本值内各种记录，并在值班长主持下向接班人员交待以下工 作：2、电站交接班制度实施细则）。1.5值班人员应提前 分钟到值班室。在值班长带领下进入交接班位置，认 真听取交班人员的交待，有疑问时应询问清楚，然后双方人员分别对设备进行认 真巡视检查交待清楚后，双方人员在运行日志上签字，以示交接班工作完成。1.6接班人员除掌握运行情况外，还要对工具、钥匙、安全用具、卫生情况进 行检查。1.7在交接过程中若发生事故不得进行交接班，应马上处理事故。处理事故以 交班人员为主，接班人员协助。进行倒闸操作时也不得进行交接班，待操作完成 再进入交接班程序。1.8接班后，由组长 本值人员开好班前会，根据工作计划、上级安排的当 日工作，安排本值工作或 学习；根据天气变化和设备运行情况等做好事故预 想。2、电站交接班制度实施细则2.1为搞好本站安全、稳定、可靠运行，特配合交接班制度制定本细则如下。2.2交接班工作必须严肃认真。交班人员要发扬风格，为接班人员创造有利的 工作条件，不得蓄意制造麻烦影响交接班工作。2.3接班人员必须按照本站规定的轮值顺序，提前 分钟到站，做好接班的 全盘准备工作。2.4交班人员在交班前，要提前做好值班现场的设备及环境清洁，填写好各种 记录，清理现场使用的各种技术资料、仪器、仪表、安全工用具、钥匙和备品配 件，全面做好移交工作。2.5交接班双方应按规定的交接班项目，全面地交接清楚。交接班的具体内容 如下：a、机组保护及主阀、调速系统动作正确b、水机主阀位置指示与实际相符。c、各盘面清洁无蛛网，后部无蛛网、积尘，盘面各转换开关及按钮位置与对 应设备运行方式相符。d、机组地脚螺栓应紧固，无锈蚀，涂满黄油。e、机组仪表指示正常，轴承内应有2/3以上3/3以下的黄油。f、机组温度 与所带负荷相符。g、励磁系统应工作正常，无故障信号发出，各仪表指示正确。h、水轮发电机及屏柜接地可靠，各连接螺栓紧固，发电机引出电缆无松脱。i、水轮发电机组本体清洁，无蛛网、积尘，各部应无漏水，若有，是否有增加趋 势。j、水轮发电机组及其辅助设备有无缺陷、增加趋势如何，是否交接清楚。k、值班桌椅干净清爽，各种记录摆放整齐。l、当值发现的设备缺陷及处理情况，未处理的缺陷是否有增加趋势、程度如 何，机组及辅助设备运行情况清楚。m、各种情况是否在相关记录上有清楚的记载。a、交清本站运行方式，各开关、刀闸位置应与当前运行方式相符，交接班记 录的主接线应与实际运行方式相符。b、新发现的设备缺陷及处理情况，未处理的设备缺陷是否有增加趋势，程度 如何。c、当值已完成的工作及有关措施，有效工作票内容、已挂接地线及已合接地 刀闸的位置和编号。d、本值发生的事故、异常情况经过及处理情况。e、上级指示命令及当值内 未完成的事项交接应清楚f、设备的检修工作情况如何，安全措施实施情况。g、一次接线设备应运行正常，各连线连接紧固，接头处无松动发热现象，变 压器油色、油位正常，无渗漏油现象，硅胶应无变色。h、各盘柜及一次设备接地应良好，各部清洁、无蛛网、积尘，各盘柜柜门应关好。a、主厂房、升压站、生活区、厕所及厂房周围环境应清洁、整齐，厂站内各 处应无蛛网、积尘，各运行设备应干净整洁、无蛛网、积尘。b、值班桌椅应干净、整齐、各种记录用后应放归原位，且摆放整齐，值日台 面清爽、整洁。d、各种工具、钥匙应齐全，无损坏。2.6接班人员应根据交班人员交待的全部情况，按班内分工与交班人员现场进 行检查并核对。2.7设备检查完毕，值班人员应汇报检查结果，若接班人员认为交待清楚时， 应立即接班。双方人员应在有关的值班记录上分别签名。自签名起交接班工作即 告完毕，全站安全卫生等有关事项由接班人员负责。在接班工作中，接班人员应 做到三不接：(1) 交接班记录填不完好不接；(2) 填写的记录与实际不符不接；(3) 卫生未打扫和常用工具不清不接。2.8接班后当值人员应根据系统运行方式、设备状况、天气等因素，提出本值 运行注意事项，安排好班内工作。2.9交接班时应尽量避免倒闸操作和设备检修的许可工作，在接班时发生事故 和异常情况时，由交班人员负责处理，必要时接班人员可协助工作，事故处理告 一段落后，方可进行交接班。2. 10接班人员未到，交班人员不能离开工作岗位，应继续坚持值班。2. 11本细则同时适用于水机和电气。水电站交接班制度(二)一、应进行交接班的岗位1. 班长负责去全班工作情况的交接班工作，班长交接班记录要认真、详细、 具体完整。2. 各炉组司炉负责本炉组运行情况的交接班工作，炉组交接班记录要认真、 详细、具体、完整。3. 司炉助手负责本炉组巡检情况的交接班工作，巡检交接班记录要认真、详 细、具体完整。4. 零米值班员负责本岗位设备运行情况的交接班工作，交接班记录要认真、 详细、具体完整。二、各岗位交接班工作内容1、班长交接班记录应明确交待的内容：1）记录班长姓名，本班值班员人员出勤人数，以及各岗位的工作任务安排；2） 设备的运行、备用状态；3）设备运行的异常、缺陷情况；4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；6）本班的工作内容，工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）发生故障或 事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况记录；8）本班安全活动，技术活动 工作情况记录；9）上级领导或相关部门的命令、通知等。2、司炉（主值）交接班记录应明确交待的内容：1）记录本炉组控制人员的姓名，以及本炉组的工作任务；2）炉组设备的运行、备用状态以及定期工作等；3）炉组设备运行的异常、缺陷情况；4）设备运行方式及设备检修的情况记录；5）点、停炉等有关操作；6）本炉组工作票、操作票的执行情况及完成情况；7）本炉组发生故障或事故时的详细情况以及故障或事故的处理情况；8）上级 领导或相关部门的命令、通知等。3、副司炉交接班应明确交待的内容：1）制粉系统运行中发现的设备异常、缺陷情况；2）对设备异常、缺陷的处理 情况记录；3）设备定期试验轮换工作的过程及结果参数等记录；4）本班有关工作的操作 情况记录；5）本班工作当中已处理及未处理的设备异常、缺陷情况交待；6）对安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场的卫生情况交 待。水电站交接班制度（三）为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或 离开岗位必须在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管控制。4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补 休钟点，并报部门批准。8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领 班，领班必须知会主管或其它区域的领班。三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。2、检查vip订餐后的准备工作。3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。4、检查营业用品，设施的完好情况。5、交接时，对贵重物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。水电站交接班制度（四）为保证各班次的严格管理和控制，中餐厅全体人员必须严格遵守如下决定：一、班次遗留问题的交接。1、对未能完成的遗留问题，上班次应负主要责任。2、下班次应了解遗留问题的迄今执行情况。3、遗留问题的交接应作书面记录，并注明原因。4、自交接后，下班应对未完成的遗留工作负责。5、各班次应完全明确对上级交界的任何事宜不得遗留和延误。6、所有遗留问题的交接仅限于管理人员之间。二、员工出勤情况的交接。1、员工上岗实行二次签到制度，（按本岗位着装要求，整理好工服，到达或 离开岗位必须在规定的记录本上签名）。2、不准请人代签或借故忘记签到，严禁签到后上岗不出力。3、签到本限于主管控制。4、员工因故中途离岗，早退亦必须签到，记录在案。5、员工因事调换班次，需经主管级以上管理人员批准，方可准于调换。6、各岗位请假制度必须按公司有关规定执行。7、若应工作需要加班加点时，必须无条件服从，加班加点支领加班津贴或补 休钟点，并报部门批准。8、工作到点后，必须由领班知会其下班，不得催促下班。9、在营业时间内，员工如需要上洗手间或喝水等私事，必须知会本区域的领 班，领班必须知会主管或其它区域的领班。三、营业状况的交接交接时，下班后庆以上班次的营业的作出检查和交接：1、了解订餐情况及vip的情况。2、检查vip订餐后的准备工作。3、明确vip专人服务的人员安排，（限于主管以下管理人员控制）。4、检查营业用品，设施的完好情况。5、交接时，对贵重物品的清点。6、了解本区域就餐客人的个人资料。