职场晋升之十六字工作方针的介绍

职场晋升之十六字工作方针的介绍职场晋升之十六字工作方针的介绍 职场上许多人忙劳碌碌一成天,每天做了特别多的事情，可是到最终还是无法得到老板的重视,无法晋升,也无法得到自认为相等的酬劳。在这种时候许多人都会想为什么呢?其实在职场上，企业看人并不是看他做了多少事情，而是看你做的事情是否有给公司带来利益、效率。当然在这个时候许多可能又会回头想，“为什么这件事情没做好”,有人会自责“不好意思我怎么又忘了”，有人会纳闷“为什么这件事情没胜利”,以及有人会郁闷“为什么这次合作没谈成”,“这件事情我怎么没想到”等等事情,在这些时候请你仔细检查当时是否专注! 每一个人的进步，每一件事情的胜利,都绝非偶然。即使一棵树苗，要长成参天大树,总少不了艰辛的汗水,一片庄稼要取得好的收成也少不了辛勤的付出。一件事情要取得你想要的结果确定要付出许多的努力,但是,不要忘了,努力当然不行或缺,若只是努力而不专心也只是机械运动,最终也多是徒劳无功。 真正的努力不是例行公事，不是按部就班，不是把该做的事情做了就行，而是在做之前先了解各种条件,分析各种可能，想想怎么才能做好，须要哪些打算；在做时要时刻留意各种状况，分析与预期的状况有何不同，须要哪些调整;做完后要总结这次的优点与不足,突发状况的缘由是什么，为什么自己没有刚好预料，便于下次借鉴。任何一件事情的胜利都不行能轻而易举，也很少能够每个环节都如预期,所以不能因为做好了打算就能够一劳永逸，不能因为有许多阅历就高枕无忧,不行能在事情完成之前就能够天经地义的坐享其成。这样多会导致事情不能很顺当完成,即使能做成，也可能错过了新的发觉,刚好能做成，也可能错过了改进的机会，即使能做成,也可能错过了创新的机会！ 仔细，能帮助把事情做对;阅历,能帮助把事情做成;而只有专注，才能把事情做好! 当然，除了专注工作,我们还要学会找寻方法做好工作。每个人都渴望华蜜,每个人都渴望发展、不论是华蜜和发展都来自物质的支持,物质的来源就是华蜜之路,离不开为财之道，为财之道离不开为官,为官之道也离不开为管，先要学会被人管,才能去管人。每个员工希望能得到提升,但不知道如何才能得到提升,首先要学会做乖孩子讨人喜爱,二有正确的做事方法具备管理者的素养，三要有一种有效的上下级沟通的方法。根据这十六字方针去做个人就会达到实力过硬,做领导情愿托付重任之人，从而保证了职业的晋升，走快速发展之路。为了民族的发展，为了民族的整体利益的快速发展,本书在这里将为你介绍打开晋升之门的金钥匙工作十六字方针：“四个请示、四个总结、四个步骤、四个方法”。 四个请示每年初向上级主管请示本年工作任务;每月初向上级主管请示本月工作任务;每周初向上级主管请示本周工作任务;每一早向上级主管请示当天的工作任务。 四个总结每年底做好本年工作总结；每个月末做好本月工作总结;每个周末做好周末工作总结；每天做好日工作总结。 四个步骤一个步骤明确工作任务；二个步骤是分解任务;三个步骤支配任务时间;四个步骤实施安排。 四个方法方法:重点的事放在第一时间去做；方法：次重点的事放到其次时间去做;c方法：日长工作放到第三时间去做;d方法:每日留一点时间处理突发事务。 有的人总是埋怨生不逢时，明珠暗投，认为自己得不到晋升是因为“千里马常有而伯乐不常有”;也有人总是觉得别人得到提拔是走了“狗屎运”或“拍马有方”;还有许多人说，生死由命富贵在天，挣扎得死去活来到头还要听老天爷支配，不如知足常乐。果真如此吗？假如你是千里马,就不要把自己隐匿于群马之中，而应把千里马的姿态、气质与实力表现出来,伯乐自然就出现在你身边了；假如你认为别人努力的结果仅仅是运气，就更应想想在幸运女神在垂青之前别人付出的血汗;假如你认为命运不在自己手中驾驭，那么生活的意义与价值又在哪里？所以，得不到晋升往往是因为不懂得晋升之道,“十六字方针”用区区数字教你方法,易懂易记。 四个请示和四个总结保证了上下级之间畅通的沟通。主动请示上级，也就是告知他你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作安排与支配，上级的批示就是干脆的指导,确保双方更有效、更刚好的协作,从而可以提高工作效率，增进工作默契度。主动总结工作，也就是告知上级你在这一年度、这一月份、这一周、这一天的工作中的得与失,上级的批复同样是干脆的帮助，从更高的层次和另一种角度总结阅历与教训，支持你以后的工作,使你把优势的东西发挥的更好,把劣势和缺陷的地方更改过来。四个步骤和四个方法保证个人的工作高效顺当地完成。任何事情都有其内在的规律，四个步骤是帮助你相识事物的客观规律,找寻突破口,制定详细的步骤，按部就班,否则无从下手或跟着感觉走，就未必能把事情做成，更不必说把事情做到最好。四个方法保证把一天的时间与工作任务合理搭配,使时间价值最大化,有利于高效完成工作。 你无论是一个管理者还是一名一般员工,只要能够把“十六字方针”运用得好，就肯定能得到晋升,也肯定能够在更高的岗位做好；假如要求下属也坚持做好,管理也会变得更简单。本文来源：网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页