第2章土木工程定额原理

第2章 土木工程定额原理 2.1 土木工程定额概论1、定额含义、定额含义：是指在正常的生产条件下，通过合理地劳动组织、合理地使用材料和机械，完成单位合格产品所需资源数量资源数量的标准。它除了规定各种资源和资金的消耗量外，还规定了应完成的工作内容工作内容，达到的质量标准质量标准和安全要求安全要求。2、定额水平、定额水平 定义：定额标准的高低，与当系的生产因素及生产力水平有着密切的关 系，是一定时期社会生产力的反映。v定额水平高反映生产能力水平高，完成单位合格产品所需要消耗的资源较少；v定额的水平随着生产力水平的变化而变化；定额水平的确定必须从实际出发，根据生产条件、质量标准和现有的技术水平，选择先进合理的操作对象进行观测、计算、分析而定；并随生产力水平的提高而进行补充修订，以适应生产发展的需要。2.1.2 土木工程定额的特点土木工程定额的特点 1、定额的科学性v定额是在认真研究基本经济规律、价值规律的基础上，经长期严密的观察、测定，广泛搜集和总结生产实践经验及有关的资料，应用科学的方法对工时分析、作业研究、现场布置、机械设备改革以及施工技术与组织的合理配合等方面进行综合分析、研究后制定的。因此，它具有一定的科学性。2、定额的群众性v定额是在广泛的测定、大量数据的分析、统计、研究和总结工人生产经验的前提下，按正常施工条件，多数企业或个人经过努力可达到或超过的平均先进水平制定的，不是按少数企业或个人的先进水平制定的。为此，它具有一定的先进性和群众性。3、定额的权威性v定额是由国家各级主管部门按照一定的科学程序，组织编制和颁发的，它是一种具有法定性的指标。v在规定范围内，任何单位都必须严格遵守执行，不得任意改变，而且定额管理部门还应对其使用进行监督。4、定额的相对稳定性v定额不是固定不变的。一定时期的定额，反映一定时期社会生产力水平，当生产力向前发展了，定额就会与已经发展的生产力不相适应，因此定额的稳定性是相对的。v随着建筑生产技术和生产力的发展，各种资源的消耗量下降，而劳动劳动生产率会由所提高，导致定额的水平提高。5、定额的针对性v定额的针对性很强，适应做什么工程用什么定额，一种工序一项定额，不得乱套定额；v必须严格按照定额的项目、工作内容、质量标准、安全要求执行定额；不得随意增减工时消耗、材料消耗或其他消耗；不得减少工作内容，降低质量标准。2.1.3 土木工程定额的分类1、按生产要素分2、根据编制程序和用途划分3、按投资的费用性质分4、按专业性质分5、按颁发部门及适用地区分 2.2 2.2 工时消耗的研究工时消耗的研究2.2.1 工时研究的概念v工时研究就是将劳动者或施工机械在整个施工过程中所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况不同，予以科学的规划、归纳，找出定额时间及非定额时间。v目的：是要消除生产非定额时间的因素，提高劳动生产率，并为编制定额提供依据。因此，施工定额制定时，必须要分析施工过程，进行工时消耗分析，即科学地区分定额时间和非定额时间，合理地采取措施，使非定额时间降到最低限度。内容内容1、施工过程 定义：施工过程就是在建设工地范围内所进行的生产过程。其最终目的是要建造、恢复、改建、移动或拆除工业、民用建筑物和构筑物的全部或一部分。每个施工过程的结果，都会获得一定的产品。该产品可能是：v改变了劳动对象外表形态、内部结构或性质（由于制作和加工的结果，例如冷拔钢丝、冷拉钢丝）v改变了劳动对象的空间位置（由于运输和安装的结果）。2、施工过程的分解 对施工过程的细致分析，使我们能够深入地确定施工过程各个工序组成的必要性及其施工顺序的合理性，从而正确地制定各个工序所需要的工时消耗 施工过程可以分解成一个或多个工序，一个工序又可以分为若干个操作过程，一个操作过程有可以分为若干个动作。工序定义：定义：工序是组织上不可分开、在操作上属于同一个类的施工过程。如平直钢筋、钢筋除锈、切断钢筋、弯曲钢筋等都是工序。工序的主要特征是工序的主要特征是：劳动者、劳动工具、劳动对象和工作地点均不发生变化。如果其中有一个因素发生了变化，就意味着从一个工序转入另一个工序。从施工技术操作和组织的观点来看，工序是施工工艺方面最简单的施工过程。从劳动过程的观点来看，工序又可分为较小的组成部分操作和动作。下图是“弯曲钢筋”工序分解为操作和动作的分解示意（部分）。对准位置将旋钮旋紧弯曲钢筋放松旋钮将弯曲好的钢筋放在一边把钢筋放在工作台上钢筋除锈钢筋平直钢筋截断钢筋弯曲钢筋成型搬运钢筋拿起钢筋返回工作台把钢筋放在工作台上将钢筋移到支座前面走向钢筋堆放处钢筋加工施工过程工序操作动作施工操作是一个施工动作接一个施工动作的综合。每一个施工动作和操作都是完成施工工序的一部分。施工动作是施工工序中最小的可以计时测算的部分，是工人接触材料、构配件等劳动对象的举动，目的是使之移位、固定或对其进行加工。例如，砌砖时的取砖、铺砖、找平等。在编制建筑工程定额时，工序是基本的施工过程，是主要的研究对象。测定定额时只需分解和标定到工序为止。如果进行某项先进技术或新技术的工时研究，就要分解和标定到操作甚至动作为止，从中研究可加以改进操作或节约工时。2.2.2 工作时间分析工作时间分析1、工作时间的概念工作时间，是指工作班延续时间。研究施工中的工作时间最主要的目的是确定施工的时间定额和产量定额。工人工作时间定额时间非定额时间休息时间不可避免的中断时间多余和偶然时间违背劳动纪律损失的时间准备与结束工作时间基本工作时间辅助工作时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间有效工作时间停工时间2、工人工作时间分析定额时间定额时间，包括：有效工作时间，是与产品生产直接有关的时间消耗。它包括：其中：基本工作时间与辅助工作时间之和称为工序作业时间 准备与结束工作时间准备与结束工作时间，是指执行任务前的准备时间或完成任务后的结束工作所消耗的时间。例如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间；工作结束后的整理工作时间等。l有效工作时间l必要休息时间l不可避免中断时间l准备与结束工作时间l基本工作时间l辅助工作时间准备与结束工作时间分为班内的准备与结束工作时间和任务性的准备与结束工作时间。一般来说，准备与结束工作时间的长短与所担负的工作量的大小无关，但往往和工作内容有关 准备与结束工作时间一般按其占工作班延续时间的百分数来确定。约占2%4.5%。v基本工作时间基本工作时间是指工人直接用于施工过程中完成产品的各个工序所消耗的时间，通过基本工作，可以使劳动对象发生直接变化。v基本工作时间所包括的内容依工作性质各不相同。基本工作时间的长短与所担负的工作量的大小成正比例关系 基本工作时间，是通过实测记录单位产品施工过程的每道工序消耗的时间，再经综合计算而得改变材料外部及表面性质，如粉刷、油漆等 改变材料的结构与性质，如混凝土的养护干燥使预制构配件安装组合成型 使材料改变外形，如钢筋煨弯等 辅助工作时间辅助工作时间，是与施工过程的技术作业有直接关系的工序所消耗的时间，是为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。在辅助工作时间里，不能使产品的形状、大小、位置和性质发生变化。例如：搭设架板、修整工具、测量放线、筛砂子等都是为了保证基本工作顺利进行而作的辅助性工作，是整个施工工程不可缺少的。辅助工作时间的结束，往往是基本工作时间的开始 辅助工作时间的长短与所担负的工作量的大小有关 v必要休息时间，是工人在施工过程中为恢复体力所必须的短暂休息和生理需要的时间消耗。包括工间休息时间、工人喝水、上厕所的时间等等。v休息时间的长短与劳动条件有关，劳动繁重紧张、劳动条件差（如高温），则休息时间需要长。不可避免中断时间，是由于施工工艺和技术的要求，以及特殊情况下施工引起的不可避免的工作中断时间，例如：铁件加工过程中的等待冷却的时间，汽车司机等待装卸货物的时间等等。v与施工过程工艺特点有关的工作中断时间，应包括在定额时间内，但应尽量缩短此项时间的消耗。v与施工过程工艺特点无关的工作中断时间，是由于劳动组织不合理引起的，属于损失时间，不能计入定额时间。多余和偶然时间v多余时间，是指工人进行了任务以外的工作而又不能增加产品数量所耗费的工作时间。如拆除、清理和重新砌筑质量不合格的墙体时间。v多余工作时间一般都是由于工程技术人员和工人的差错引起的。因此，不应计入定额时间。v偶然工作时间也是指工人进行的任务以外的工作，但该工作能获得一定的产品。如抹灰工补上偶然遗留的孔洞等。v从偶然工作的性质来看，定额中不应包含它所消耗的时间，但它能获得一定的产品，所以拟定定额时要适当考虑它的影响。非定额时间包括：多余和偶然工作时间 停工时间 违背劳动纪律损失的时间 停工时间 停工时间，是工作班内停止工作造成的时间损失。停工时间按其性质分为：施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等等情况引起的停工时间。该停工时间不应计入定额时间。非施工本身造成的停工时间，是由于水源、电源中断引起的停工时间。该停工时间在制定定额时应给予合理的考虑。违背劳动纪律损失时间违背劳动纪律损失时间v违背劳动纪律损失时间，是指工人迟到、早退、擅自离开工作岗位、工作时间内聊天或办私事等造成的时间损失，及由于个别人违背劳动纪律而影响其他工人无法工作的时间损失。v此项时间损失不允许存在，在定额中不予考虑。3、机械工作时间消耗的分类机械工作时间消耗的分类 机械在工作班内消耗的时间，按其消耗的性质，也分为两大类：如下图所示：定额时间非定额时间机械工作时间必须消耗的时间损失时间不可避免的无负荷工作时间不可避免的中断时间正常负荷下的工作时间有根据地降低负荷下的工作时间与工艺过程特点有关的中断时间有效工作时间多余工作时间违背劳动纪律损失的时间施工本身造成的停工时间非施工本身造成的停工时间停工时间与机械有关的中断时间工人休息的中断时间定额时间包括：定额时间有效工作时间又包括：有效工作时间不可避免的无负荷工作时间不可避免中断时间正常负荷下的工作时间消耗有根据地降低负荷下工作的工时消耗l 正常负荷下的工作时间，是机械在与机械说明书规定的计算负荷相符的情况下进行工作的时间。l 有根据地降低负荷下的工作时间，是在个别情况下由于技术上的原因，机械在低于其计算负荷下工作的时间。例如，汽车运输重量轻而体积大的货物时，不能充分利用汽车的载重吨位因而不得不降低其计算负荷。、不可避免的无负荷工作时间不可避免的无负荷工作时间，是由施工过程的特点和机械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。如汽车的空载返回时间。、不可避免的中断工作时间不可避免的中断工作时间，是指由于施工过程的特性和机械结构的特点所造成的机械无负荷工作时间。与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间，有循环的和定时的两种。循环的不可避免中断，是在机器工作的每一个循环中重复一次，如汽车装货和卸货的停车，吊车返回起吊地点所耗费的时间等等。定时的不可避免中断，是经过一定时期重复一次，如把灰浆泵从一个工作地点转移到另一个工作地点的工作中断。与机器有关的不可避免中断工作时间，是由于工人进行准备与结束工作或辅助工作时，机器停止工作而引起的中断工作时间。它是与机械的使用与保养有关的不可避免中断时间。工人休息时间，应尽量利用与工艺过程有关的和与机器有关的不可避免中断时间 非定额时间非定额时间包括：多余或者偶然工作时间 停工时间 违背劳动纪律的时间、机器多余工作时间机器多余工作时间，是指机器进行任务内和工艺过程内未包括的工作而延续的时间。如工人没有及时供料而使机械空转的时间、停工时间l 施工本身造成的停工，是由于施工组织的不好而引起的停工现象，如未及时给机械供给燃料而引起的停工。l 非施工本身造成的停工，是由于气候条件而引起的停工现象，如暴雨使压路机停工。机器的停工时间，按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造成的停工。、违反劳动纪律引起的机器的时间损失违反劳动纪律引起的机器的时间损失，是指由于工人迟到、早退或擅离岗位及违背劳动纪律等原因引起的机器停工时间。2.2.3、工时研究方法 工时测定是制定定额的一个主要步骤。工时测定是用科学的方法观察、记录、整理、分析施工过程所消耗的工作时间，为制定工程建设定额提供可靠依据。工时的研究方法主要有：测时法、写实记录法、工作日写实法和工作抽查法。1、工时研究的准备工作v 正确选择测定对象v 熟悉现行技术规范v 施工过程分解v 调查所测定施工过程的因素v 规定定时点测时法主要适用于测定以循环形式不断重复进行的作业，它用于观测研究施工过程循环组成部分的工作时间消耗，不研究工人休息、准备与结束及其他非循环的工作时间，是精确度比较高的一种测定方法。记录时间的方法选择测时法选择测时法（间隔计时法或重点计时法）：是不连续地测定施工过程中的全部循环组成部分。优点：方法简单，使用广泛。缺点：测定起始和结束点的时刻时，容易发生读数的偏差。2、测时法连续测时法又叫接续测时法是对施工过程循环的组成部分进行不间断的连续测定，不能遗漏任何一个环节的组成部分。连续测时法测时每次要记录个工序或操作的终止时间，并计算出本工序的延续时间。优点：准确测时法的观察次数：观察次数越多，资料的准确性越高l 写实记录法，可以获得分析工作时间消耗和制定定额时所必需的全部资料。l 优点：简单，易掌握，精度高，广泛采用。l 写实记录法的观察对象，可以使一个工人、也可以是一个工人小组。3、写实记录法写实记录法是一种可以研究所有种类的工作时间消耗的方法。是一种值得提倡的方法。l 写实记录法测时用普通表详细记录在一段时间内观察对象的各种活动和时间消耗（起止时间），以及完成的产品数量。数示法图示法混合法混合法吸取数示法和图示法的优点，用图示法的表格记录所测施工过程各组成部分的延续时间，而完成每一组成部分的工人人数则以数字表示。此方法适用同时观察3个以上工人工作时的集体写实记录。图示法是用图表的形式记录时间的方法。记录时间的精确度可达30s。数示法的特征是用数字记录时间消耗，是三种写实记录法中精确度较高的一种，精确度达5s。运用工作日写实法主要有两个目的：l 一是取得编制定额的基础资料 4、工作日写实法工作日写实法，是一种研究整个工作班内的各种工时消耗的方法。l 二是检查定额的执行情况，找出缺点，改进工作。工作日写实法具有技术简便，应用面广和资料全面的优点，在我国是一种采用较广的编制定额的方法。工作日写实法，利用写实记录表记录观察资料。记录时间时不需要将有效工作时间分为各个组成部分，只需划分适合于技术水平和不适合于技术水平两类。但工时消耗还需按性质分类记录。下表就是一个工作日写实结果及其汇总表工作日写实结果表（正面）工作日写实结果表观察的对象和工地：造船厂工地甲种宿舍工作队（小组）：小组成员 工种：瓦工工程过程名称：砌筑2砖混水墙观察日期：1984年7月20日工作班：自8：00至12：00，13：00至17：00。共8工时。小组的工人组成工作队一级二级三级四级五级六级七级共计224号次工时平衡表工时消耗种类 消耗量（工分）百分比（%）劳动组织的主要特点11必须消耗的时间1.架子工搭设脚手板的工作没有保证质量，同时架子工的工作未按计划进度完成，以致影响了砌砖工人的工作；2.由于灰浆搅拌机时有发生故障，使灰浆不能及时供应；3.工长和工地技术人员对工人工作指导不及时，并缺乏经常的检查、督促，只是砌砖返工，架子工搭设脚手板后，也未校验。又由于没有及时指示，而造成砌砖工停工；11 有效工作时间2适于技术水平的有效工作112058.33不适于技术水平的有效工作673.54有效工作时间共计（2）+（3）118761.8512休息时间1769.2613不可避免的中断时间07必须消耗的时间共计（4）+（5）+（6）136371.082损失时间21因施工本身而停工的时间4.由于工人宿舍距施工地点较远，工人经常迟到。211多余和偶然工作时间9由于砖层垒砌不正确而加以改正492.610由于架子工把脚手板铺得太差而加以修正542.811多余和偶然工作时间共计（9）+（10）1035.412因为没有灰浆而停工1125.913因脚手板准备不及时而停工643.314因工长耽误指示而停工1005.2151617因施工本身而停工共计（12）+（13）+（14）27614.418因雨停工965.019因停电而停工120.62021非施工本身而停工共计（17）+（18）+（19）1085.622工作班开始时迟到341.723工作班午后迟到361.924违背劳动纪律共计（22）+（23）703.625损失时间共计（11）+（17）+（21）+（24）55729.0总共消耗的时间（7）+（25）1920100现行定额总共消耗时间完和成工作数量6.66（千块）测定者：工作日写实结果表（反面）定额完成情况的计算序号定额编号定额项目计量单位完成工作数量定额工时消耗备注单位总计123456瓦102砖混水墙总计千块6.664.3（工日/千块）28.64（4.36.6628.638）28.64完成定额情况实际：6028.64100%89.5%1920可能：6028.64100%126%1363建议和结论建议1.建议工长和技术人员加强对砌砖工人工作的指导，并及时检查督促；2.工人开始工作前要先检验脚手板，工地领导和安全技术员必须负责贯彻技术安全措施3.立即修好灰浆搅拌机；4.采取措施，消除上班迟到的现象。结论全工作日中时间损失占据29%，原因主要是施工技术人员指导不力。如果能保证对工人小组的工作给予切实有效的指导，改善施工组织管理，老宋生产率就能提高35%以上。5、工作抽查法 也叫抽样调查法，它是应用统计学中的抽样方法的原理来研究人或机械的活动情况和时间消耗。优点：抽查工作单一，观察人员思想集中，有利于提高原始数据的质量；所需的总时间断、费用可以降低。缺点：工时利用上有虚假性；工作量大，费时较多，费用较高。2.3 施工定额2.3.1 施工定额的概念及作用1、概念 施工定额是在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需人工、机械台班、材料消耗的数量标准。v编制对象：以施工过程或工序v性质：是施工单位内部管理的定额，是生产性定额。施工定额反映企业的施工水平、装备水平和管理水平，是考核施工单位劳动生产率水平、管理说平的标尺和确定工程成本、投标报价的依据。v组成：劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额组成。2、施工定额的作用施工单位编制施工组织设计和施工作业计划的依据；是组织施工生产的有效工具；记取劳动报酬和奖励的依据；有利于推广先进基数编制施工预算，加强成本管理和经济合算的基础；施工企业进行工程投标、编制工程报价的基础和主要依据。2.3.2 施工定额的编制原则1、平均先进性原则 是一种鼓励先进、勉励中间、鞭策后进的定额水平，能促进企业科学管理和不断提高劳动生产率，达到提高企业经济效益的目的。2、简明实用性原则 适用企业内部管理，具有可操作性。3、贯彻专群结合以专家为主的原则 以专家队伍为主，群众路线为辅，制定定额1、劳动消耗定额及其表达形式 劳动消耗定额简称劳动定额或人工定额，在正常的施工技术和合理的劳动组织条件下，完成单位合格产品所需消耗量的工作时间，或在一定工作时间内完成的产品数量。劳动定额按其表示形式有时间定额和产量定额两种(互为倒数。时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某技术等级的工人小组和个人，完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。以工日为单位。单位产品的时间定额（工日）=每日产量 12.3.3 劳动消耗定额单位产品的时间定额（工日）=小组每班产量小组成员工日数总和以小组计算：产量定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某技术等级的工人小组和个人，在单位时间（工日）内完成合格产品的数量。以产品计量单位表示。每日产量定额=单位产品的时间定额（工日）1小组每班产量定额=单位产品的时间定额（工日）小组成员工日数组合2、劳动定额的编制方法技术测定法从计时观察法中获得工时消耗数据、制定劳动定额。特点：科学依据充分，准确度高，工作量大，测定方法和技术复杂。适用范围：工料消耗大的定额项目时间定额的确定步骤：确定基本工作时间确定辅助工作和准备与结束工作时间拟定确定不可避免的中断时间 一种由于工艺特点引起的，列入工作过程的时间定额；一种由于班组工人所担负的任务存在不均衡引起的中断；确定休息时间：工人恢复体力所必须的时间，列入工作过程的时间定额。确定时间定额计算公式：定额时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间或定额时间=基本工作时间1-其他各项时间所占百分比比较类推法 是选定一种以精确测定好的典型项目的定额，经过对比分析，计算出同类型其他相邻项目的定额的方法。特点：简单易行、工作量小。适用范围：适用于制定同类产品品种多、批量小的劳动定额和材料消耗定额。统计分析法 统计分析法是将以往施工中所累积的同类型工程项目的工时耗用量加以科学地统计、分析，并考虑施工基数与组织变化的因素，经过分析研究后制定定额的一种方法。特点：这个水平一般偏于保守。经验估工法 是对生产某一产品或完成某项工作所需消耗的公式，根据定额管理人员、技术人员、工人等以往的经验，结合图纸分析、现场观察，分解施工工艺、组织条件和操作方法来估计。优点：技术简单、工作量小、速度快；缺点：人为因素比较多，科学性、准确性较差。1、材料消耗定额的概念及组成 概念：材料消耗定额是指在合理使用材料的条件下，生产单位质量合格建筑产品必须消耗的一定品种、规格的材料（半成品、燃料、构配件、水、电）的数量标准。用途：编制材料需要量计划、运输计划、供应计划、计算仓库面积、签发限额领料单和经济核算的依据。2.3.4、材料消耗定额、材料消耗定额 材料消耗定额的组成单位合格产品必须消耗的材料数量由两部分组成：一是材料的净用量（用于工程并构成工程实体的材料数量）二是损耗量（不可避免的施工废料和材料损耗数量，例如：场内运输及场内堆放在允许范围内不可避免的损耗、加工制作中的合理损耗及施工操作中的合理损耗等）材料的消耗量材料的净用量材料损耗量材料的损耗量材料净用量材料损耗率、材料消耗定额的编制方法观测法、试验法、统计法、理论计算法材料的损耗量也可以表示为：材料消耗量计算公式：材料损耗量计算公式：材料损耗率计算公式：材料的损耗率材料损耗量/材料消耗量材料的损耗量材料净用量/（1-材料损耗率）材料用量计算：v例题：石膏装饰板规格为500*500mm,其拼缝宽度为2mm,其损耗率为2%，计算10m2需用石膏板块数。v解：石膏装饰板消耗量v=10/(0.5+0.002)(0.5+0.002)(1+0.02)v=40.47块41块3、周转性材料的消耗量计算、周转性材料的消耗量计算 周转性材料是指在施工过程中不是一次消耗的材料，而是经过修理、补充后可多次周转使用，逐渐消耗尽的材料。模板、脚手架等，应按照多次使用、分次摊销的方法进行计算。（1）现浇构件周转性材料（木模板）用量计算一次使用量：是指周转性材料一次投入量。一次使用量=砼模板接触面积1接触面积需模板量（1-制作损耗率）周转次数：是指周转性材料在补损条件下可以重复使用的次数。周转使用量：指在周转使用和补损条件下，每周转一次的平均需用量。投入使用总量=一次使用量+一次使用量（周转次数-1）损耗率投入使用量周转次数周转使用量=一次使用量+一次使用量（周转次数-1）损耗率周转次数=一次使用量1+（周转次数-1）损耗率周转次数其中：损耗率=一次使用量平均每次损耗量周转回收量周转回收量=周转次数周转使用最终回收量=一次使用量-（一次使用量损耗率）周转次数=一次使用量1-损耗率周转次数摊销量摊销量 指为完成一定计量单位建筑产品，一次所需要摊销的周转性材料的数量。摊销量=周转使用量-周转回收量回收折价率（2）预制构件模板及其他定型模板计算计算特点：不需要计算每次周转的损耗，只需根据一次使用量及周转次数，即可算出摊销量。计算公式：预制构件模板摊销量=周转次数一次使用量1、机械台班定额的概念及表达形式 机械台班定额是指在正常施工条件下，为生产单位合格产品所需消耗某种机械的工作时间或在单位时间内该机械应该完成的产品数量。一个施工机械工作一个8h工作班为一个台班。组成：时间定额和产量定额，互为倒数，可以相互计算。（1）机械台班定额时间定额：2.3.5 施工机械台班定额机械时间定额（台班）=机械台班产量 1产量定额：机械台班产量定额=机械时间定额（台班）1(2)人工配合机械工作定额 即按照每个机械台班内配合机械工作的工人班组总工日数即完成的合格产品数量来确定。单位产品的时间定额产量定额一个机械台班的产量班组成员工日数总和单位产品时间定额（工日）=班组成员工日数总和一个机械台班的产量产量定额=2、机械台班定额的编制方法、机械台班定额的编制方法（1）拟定正常施工条件 工作地点的合理组织 拟定合理的劳动组合（2）确定机械净工作1h生产率 循环动作机械净工作1h生产率机械净工作1h循环次数=一次循环的正常延续时间3600s循环工作机械净工作1h生产率=机械净工作1h循环次数一次循环生产的产品数量连续动作机械净工作1h生产率机械正常利用系数=一个工作班延续时间机械在一个工作班内净工作时间（3）确定机械的正常利用系数 定义：指机械在工作班内对工作时间的利用率。机械正常利用系数=一个工作班延续时间（8h）机械在一个工作班内净工作时间（4）计算机械台班定额机械台班产量定额=机械净工作1h正常生产率 工作班净工作时间机械台班产量定额=机械净工作1h正常生产率工作班延续时间机械正常利用系数2.4 预算定额2.4.1预算定额的概念及作用预算定额的概念及作用1、预算定额的概念v预算定额：预算定额：是指在正常合理的施工条件下，规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必须的人工、材料和施工机械台班以及价值货币表现的消耗数量标准。v预算定额是国家或各省、市、自治区主管部门或授权单位组织编制并颁发执行的，是基本建设预算制度中的一项重要技术经济文件。它的各项指标，反映了在完成规定计量单位符合设计标准和施工及验收规范要求的分项工程消耗的劳动和物质化劳动的数量限度。2、预算定额的作用它是编制施工图预算的依据。它是编制施工组织设计的依据。它是施工企业与建设单位办理工程结算的依据；也是施工企业进行经济核算的基础。它是施工单位进行经济活动分析的依据。它是编制概算定额的基础。是合理编制招标标底、投标报价的基础。3、预算定额的种类按专业性质分：建筑工程定额矿山巷井预算定额房屋修缮工程预算定额公路工程预算定额市政工程预算定额；建筑工程预算定额；按专业性质分安装工程预算定额电气设备安装工程预算定额机械设备安装工程预算定额通信设备安装工程预算定额化学工业设备安装工程预算定额工业管道安装工程预算定额工艺金属结构安装工程预算定额热力设备安装工程预算定额从管理权限和执行范围划分全国统一定额：由国务院建设行政主管部门组织制定发布。按管理权限和执行范围地区统一定额：由省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定发布行业统一定额：由国务院行业主管部门制定发布。按物资要素分劳动定额按物资要素分材料消耗定额机械定额2.4.2 预算定额的编制原则、依据和步骤1、预算定额的编制原则按社会平均水平确定预算定额的原则 遵照价值规律的客观要求，按生产过程中所消耗的社会必要劳动时间确定定额水平。预算定额是社会平均水平；施工定额是先进水平。简明实用的原则 一、编制预算定额时，对主要的、常用的、价值量大的项目，分项工程要细化；次要的、不常用的、价值量小的项目划分可以粗些；二、预算定额要项目齐全；三、要合理确定预算定额的计量单位，简化工程量的计算坚持统一性和差别性相结合的原则 统一性 计价定额的制定规划和组织实施由国务院建设行政主管部门负责，并负责全国统一定额制定或修订，颁发有关工程造价管理的规章制度办法等。差别性 在统一的基础上，各部门和省、自治区、直辖市主管部门可以在自己的管辖范围内，根据本部门和地区的具体情况，制定部门和地区性定额、补偿性制度和管理办法，适应我国幅员辽阔，地区间部门发展不平衡和差异大的实际情况。2、预算定额的编制依据现行劳动定额和施工定额现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程具有代表性的典型工程施工图及有关标准图新技术、新构造、新材料和先进的施工方法等有关科学实验、技术测定的统计及经验资料现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规定等3、预算定额的编制步骤准备工作阶段拟定编制方案参编人员根据专业需要划分编制小组和综合组。收集资料阶段普遍收集资料；专题座谈会；收集现行规定、规范和政策法规资料；收集定额管理部门累积的资料；专项查定及实验定额编制阶段确定编制细则；确定定额的项目划分和工程量计算规则；定额人工、材料、机械台班耗用量的计算、复核和测算。定额报批阶段审核定稿；预算定额水平测算；A、按工程类别比重测算；B、单项工程比较测算修改定稿、整理资料阶段印发征求意见；修改整理报批；撰写编写说明；立档、成卷。2.4.3 人工工日消耗量的计算 人工工日数的确定方法：A、以劳动定额为基础确定 B、以现场观察测定资料为基础计算 人工工日消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品所必须消耗的人工工日数量，是由分项工程所综合的各个工序劳动定额包括的基本用工、其他用工两部分组成。1、基本用工 定义：指完成单位合格产品所必须消耗的技术工种用工。按技术工种的相应劳动定额计算，以不同工种列出定额工日。组成完成定额计算单位的主要用工；基本用工=（综合取定的工程量劳动定额）按劳动定额规定应增加计算的用工量由于预算定额是以施工定额子目综合扩大的，包括的工作内容比较多，施工的效果视具体部位而不一样，需要另外增加用工，列入基本用工内。2、其他用工超运距用工 指预算定额所考虑的现场材料、半成品场堆放地点到操作地点的水平运输距离与劳动定额中已包括的材料、半成品场内水平搬运距离之差。超运距=预算定额取定运距-劳动定额已包括的运距 实际工程现场运距超过预算定额取定运距时，可另行计算现场二次搬运费。辅助用工 指技术工种劳动定额内不包括而预算内又必须考虑的用工 辅助用工=（材料加工数量相应的加工定额）人工幅度差 预算定额与劳动定额的差额，指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。包括：工种间的工序搭接及交叉作业相互影响所发生的停歇用工施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动所造成的停工；质量检查和隐蔽工程验收工作的影响；班组操作地点转移用工；工序交接时对前一工序不可避免的修整用工；施工中不可避免的其他零星用工。人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）人工幅度差系数 人工幅度差系数一般为10%15%，在预算定额中，人工幅度差的用工量列入其他用工量中。2.4.4材料消耗量的计算按用途划分主要材料：直接构成工程实体的材料，包括成品、半成品的材料；辅助材料：构成工程实体除主要材料以外的其他材料，如钉子、铁丝等；周转性材料：指脚手架、模板等多次周转使用的不构成工程实体的摊销性材料；其他材料：用量少，难以计量的零星用料。材料消耗量的计算方法标准规格的材料，按规范要求计算定额计量单位的耗用量；设计图纸标注尺寸及下料要求的，按设计图纸尺寸计算材料净用量；换算法；测定法：实验室测定法，现场观察法。计算公式（同材料消耗定额）材料损耗率=材料损耗量/材料净用量100%材料损耗量=材料净用量材料损耗率材料消耗量=材料净用量+材料损耗量或材料损耗量=材料净用量（1+材料损耗率）2.4.5 机械台班消耗量的计算 机械台班消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品（分部分项工程或结构构件）必须消耗的某种型号施工机械的台班数量。1、根据施工定额确定机械台班消耗量计算 计算方法：施工定额或劳动定额中机械台班产量加机械幅度差计算预算定额的机械台班消耗量。机械幅度差包括的内容正常施工组织条件下不可避免的机械空转时间；施工技术原因的中断及合理停止时间；因供电供水故障及水电线路移动检修而发生的运转中断时间；因气候变化或机械本身故障影响工时利用的时间；施工机械转移及配套机械相互影响损失的时间；配合机械施工的工人因与其他工种交叉造成的间歇时间；因检查工程质量造成的机械停歇的时间；工程收尾和工作量不饱满造成的机械停歇时间。大型机械幅度差系数：土方机械25%，打桩机械33%，吊装机30%；砂浆、砼搅拌机由于按小组配用，以小组产量计算机械 台班产量，不另增加机械幅度差；其他部分工程如钢筋加工、木材、水磨石等各项专用机 械的幅度差系数为10%。预算定额的机械台班消耗量计算公式 预算定额机械耗用台班=施工定额机械耗用台班 （1+机械幅度差数）2、以现场测定资料为基础确定机械台班消耗量 适用于施工定额（或劳动定额）缺项的，可依据单位时间完成的产量测定。2.4.6 预算定额的使用（略，无定额）1、预算定额的套用 2.5 概算定额与概算指标概算定额与概算指标2.5.1 概算定额的编制原则和编制步骤1、概算定额的概念 概算定额是规定一定计量单位的扩大分项工程或扩大结构构件所需人工、材料、机械台班消耗量和货币价值的数量标准。是预算定额的合并与扩大。概算定额主要用于设计概算的编制。计算公式：定额基准价定额基准价=定额单位人工费定额单位人工费+定额单位材料费定额单位材料费 +定额单位机械费定额单位机械费 =（人工概算定额消耗量人工工资单价）+（材料概算定额消耗量材料预算价格）+（施工机械概算定额消耗量机械台班费用 单价）2、概算定额的作用 是在初步设计阶段编制单位工程概算，扩大初步设计(技术设计)阶段编制修正概算的依据；是对设计项目进行技术经济分析比较的基础资料之一；是建筑工程主要材料计划编制的依据；是编制概算指标的依据。计算公式：3、概算定额编制的原则贯彻社会平均水平和简明实用的原则；应符合价值规律和反映现阶段大多数企业的设计、生产及施工管理水平；内容和深度以预算定额为基础的综合和扩大；4、概算定额的编制依据 现行的设计规范和建筑工程预算定额；有代表性的标准设计图纸和其他设计资料；现行的人工工资标准、材料预算价格、机械台班预算价格及其他价格资料；5、概算定额的编制步骤准备阶段；编制初稿阶段；审查定稿阶段。2.5.2 概算定额手册的内容1、概算定额的内容与形式(1)文字说明部分(2)定额项目表2、概算定额应用规则符合概算定额规定的应用范围；工程内容、计量单位及综合程度应与概算定额一致；必要的调整和换算应严格按定额的文字说明和附录进行；避免重复计算和漏项；参考预算定额的应用规则。2.5.3 概算指标的作用与编制1、概算指标的概念及其作用(1)定义：概算指标是指以建筑面积（m2或 100m2）或建筑体积（m3或 100m3）、构筑物以座为计量单位，规定所需人工、材料、机械台班消耗量和资金数量的定额指标。(2)作用 编制投资估算的参考；其中的主要材料指标可以作为匡算主要材料用量的依据；是设计单位进行设计方案比较，建设单位选址的一种依据；编制固定资产投资计划、确定投资额和主要材料计划的主要依据。2 2、概算指标编制的原则、概算指标编制的原则按社会平均水平确定概算指标的原则；概算指标的内容与表现形式要贯彻简明实用的原则；概算指标的编制依据必须有代表性。3、概算指标的分类 概算指标建筑工程概算指标设备安装工程概算指标一般土建工程概算指标给水排水工程概算指标公路工程概算指标采暖工程概算指标通信工程概算指标电气照明工程概算指标机械设备及安装工程概算指标电气设备及安装工程概算指标工具、器具及生产家具购置费概算指标图 2-6 概算指标分类图v9、静夜四无邻，荒居旧业贫。23.3.823.3.8Wednesday,March 08,2023v10、雨中黄叶树，灯下白头人。12:53:4612:53:4612:533/8/2023 12:53:46 PMv11、以我独沈久，愧君相见频。23.3.812:53:4612:53Mar-238-Mar-23v12、故人江海别，几度隔山川。12:53:4612:53:4612:53Wednesday,March 08,2023v13、乍见翻疑梦，相悲各问年。23.3.823.3.812:53:4612:53:46March 8,2023v14、他乡生白发，旧国见青山。2023年3月8日星期三下午12时53分46秒12:53:4623.3.8v15、比不了得就不比，得不到的就不要。2023年3月下午12时53分23.3.812:53March 8,2023v16、行动出成果，工作出财富。2023年3月8日星期三12时53分46秒12:53:468 March 2023v17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。下午12时53分46秒下午12时53分12:53:4623.3.8v9、没有失败，只有暂时停止成功！。23.3.823.3.8Wednesday,March 08,2023v10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:53:4612:53:4612:533/8/2023 12:53:46 PMv11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。23.3.812:53:4612:53Mar-238-Mar-23v12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。12:53:4612:53:4612:53Wednesday,March 08,2023v13、不知香积寺，数里入云峰。23.3.823.3.812:53:4612:53:46March 8,2023v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年3月8日星期三下午12时53分46秒12:53:4623.3.8v15、楚塞三湘接，荆门九派通。2023年3月下午12时53分23.3.812:53March 8,2023v16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023年3月8日星期三12时53分46秒12:53:468 March 2023v17、空山新雨后，天气晚来秋。下午12时53分46秒下午12时53分12:53:4623.3.8v9、杨柳散和风，青山澹吾虑。23.3.823.3.8Wednesday,March 08,2023v10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:53:4612:53:4612:533/8/2023 12:53:46 PMv11、越是没有本领的就越加自命不凡。23.3.812:53:4612:53Mar-238-Mar-23v12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:53:4612:53:4612:53Wednesday,March 08,2023v13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。23.3.823.3.812:53:4612:53:46March 8,2023v14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年3月8日星期三下午12时53分46秒12:53:4623.3.8v15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2023年3月下午12时53分23.3.812:53March 8,2023v16、业余生活要有意义，不要越轨。2023年3月8日星期三12时53分46秒12:53:468 March 2023v17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午12时53分46秒下午12时53分12:53:4623.3.8MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit 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