2023年培训需求调研

上传人:h****5 文档编号:193122938 上传时间:2023-03-08 格式:DOCX 页数:10 大小:14.62KB
返回 下载 相关 举报
2023年培训需求调研_第1页
第1页 / 共10页
2023年培训需求调研_第2页
第2页 / 共10页
2023年培训需求调研_第3页
第3页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
2023年培训需求调研 培训需求调查问卷 尊敬的各位领导, 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2023年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 共15项问题,每项均为必填项。以后公司的培训管理将执行预算制,被列入2023年的培训计划课程需要有充分的动因,因此请各位领导认真填写每一项,若有空缺项,将视此调查问卷作废。 谢谢! 第一部分:个人基本信息 姓名: _性别: _ 年龄:_部门: _ 职位: _在本公司工作时间:_年 请用2-3句话简单描述您的主要工作职责: _ _ 1.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训: 非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加 多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加 2.您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无 没有培训需求 3.关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内) 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。 其他看法:_ 4.鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种: 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 拓展训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 建立网络学习的平台 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库,供借阅 其他:_ 5.您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大: 领导的重视程度员工的培训参与意识 培训方式与手段培训时间的安排和时长 培训组织与服务培训内容的实用性 培训讲师的授课水平培训效果的跟进 6.您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进: 培训讲师的授课水平培训内容理论程度应深化 培训内容实用程度应加强提高讲师水平 培训组织服务更完善培训形式应多样化 培训应少而精培训时间安排更合理 其他:_ 7.公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师: 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验 本职位优秀员工,对公司业务很了解 其他:_ 8.以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点? 理论性强,具有系统性及条理性 实战性强,丰富的案例辅助 知识渊博,引经据典,娓娓道来 授课形式多样,互动参与性强 语言风趣幽默,气氛活跃 激情澎湃,有感染力和号召力 其他:_ 第二部分:培训的组织和安排 9.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受: 2-3小时7小时(1天) 14小时(2天)14小时以上 无所谓,看课程需要来定 10.您认为培训时间安排在什么时候比较合适: 上班期间,如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时 周末1天双休日2天 无所谓,看课程需要来定 11.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的: 半月一次每月一次 两月一次每季度一次 半年一次每年一次 其他:_ 第三部分:课程需求 12.根据本部门员工在2023年的业绩表现,您认为本部门员工2023年培训需求重点在于 哪个方面: 岗位专业技能个人自我管理技能 职业道德与素养职业生涯规划 行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能 通用基本技能 其他:_ 13.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点, 以文字进行描述。 (1)您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训。(请列举三项最紧迫的需求,并说明理由或列举工作中发生的具体问题): _ _ _ (2)您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?(请具体举例工作中的实际案例说明)希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?(包括个人能力与人员管理) _ _ 14.为了更好地帮助您及部门完成业绩目标,请您根据部门及个人的实际情况,挑选出最 希望在2023年接受的培训。 (1)您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效(可多选): 公司财务流程 公司内控管理 公司人事流程 公司产品及市场 压力与情绪管理 沟通技巧 高效能时间管理 积极心态 执行力 创新思维 演讲与表达技巧 其他:_ (2)以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的三个培训需求: 项目管理 目标管理 危机管理 通用心理学 组织行为学 提升执行力 高层战略管理 跨部门沟通与合作 高绩效团队建设 决策管理 教练辅导技巧 高效会议管理技巧 年度经营计划制订 从优秀专才走向管理者 卓越演讲力 非财务经理的财务管理 非人力资源经理的人力资源管理 15.除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到 哪些方面的知识? _ 感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持! 培训需求调研 培训需求调研报告 培训需求调研表 培训需求调研1 培训需求调研报告 年度培训需求调研 教师培训需求调研方案 培训需求调研报告格式 教师培训需求调研报告 教师培训需求调研报告
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!