一中教学工作计划(2023-2024学年度上学期)

高品质文档一中教学工作计划(2023-2024学年度上学期)汶南一中xx-xx学年度上学期教学工作方案 指导思想以搬入新校为契机，以建设“和美校内”打造“品质训练”，推动“幸福训练”工程为总体要求和主要抓手，以大力推动素养训练，全面提高训练教学质量为中心，以迎接训练示范市验收和创建泰安市规范化学校为载体，以抓实教研活动、打造高效课堂和提升薄弱学科为突破口，细化教学管理，强化质量监督，努力提高教研工作的科学性、规范性，为促进老师专业成长、促进学校内涵进展，为办好学生喜爱的学校供应强大引擎。工作思路本学年学校将依据实际，坚持”一二三”工作思路，即牢牢抓住质量这一中心，突出平安和进展两条主线，努力在提升老师的专业素养、提升学校品质、提升训练教学质量三个方面有较大突破。工作措施一、进一步建立健全各项规章制度，明确岗位职责，落实岗位目标责任制，着力提升执行力。新学期，我校要紧紧抓住新校搬迁这一契机，进一步规范各项工作。以训练示范市验收和泰安市规范化学校的标准为基本要求，各项工作进一步提升档次，在规范上下功夫，在特色上做文章，力求实效。同时，严格落实岗位目标责任制，着力提升执行力。近几年的办学实践中，我校积淀了许多先进的理念与思路，但由于种种缘由，有些工作落实得还不够到位，与先进单位差距较大。新学期，我校将在执行力的提升上狠下功夫，以扎扎实实的工作完成各项目标任务。二、进一步优化学校管理网络，落实精细化管理，提升管理档次。1、学校将在上学年成立质量监测中心的基础上，进一步探讨质量监控的方法策略、有效途径。2、依据上级指导文件，结合学校实际，将管理内容与评价标准细化、分解到各部门，明确职责和责任，学校班子成员实行“三责任三承包”：承包教研工作、承包班级教学、承包学科教学质量。3、进一步夯实过程管理，努力落实包级责任制，构建条块结合的工作格局。三、持之以恒地抓好抓实教学常规，努力提升管理的实效性。依据市训练局的会议精神及相关指导文件，进一步修订完善教学常规管理细则，探讨教学实践中各常规工作的规范与档次提升，切实提高老师日常教学活动的实效。四、坚固树立质量意识，进一步完善建立质量监控机制，提高教学质量。进一步加强日常教学过程质量的管理，充分发挥单元检测的诊断性功能，落实好单元检测，组织好期中期末考试，做好质量分析。进一步明确教学事故的认定方法，建立质量问责制，对质量较差者，落实诫免谈话制度，着力提高薄弱学科的教学质量。五、注意特色建设，打造品质训练。依据市训练局特色学校建设工作要求，结合学校实际，大力加强特色建设，努力在“全员育人特色”“管理特色”“文化特色”上实现新的突破。六、加强校内文化建设，提升办学层次。适应新校建设，对校内文化坚持高起点谋划，高档次落实，通盘考虑，系统设计，提升档次，充分发挥环境育人功能。七、连续实施名师培育递进工程，关注青年老师的专业成长，打造学生喜爱的老师队伍。八、以课题讨论为平台，以特色进展为途径，努力提升老师教科研水平，促进训练教学工作向纵深进展。主要工作支配九月份1、召开学校教学工作会议、教研工作会议。2、预备参评“学生喜爱的学校”3、加强电子白板的培训4、做好迎接训练示范市验收的相关工作十月份1、做好创新课、物理及思品优质课评比的选拔推举工作2、组织校本课程评比3、预备物理、英语教学论文评比4、新老师汇报课十一月份1、组织期中考试及分析2、筹备召开家长会3、组织教学常规期中评估4、做好优秀训练教学网站、网站通讯员、老师博客评比等工作5、组织教学设计竞赛十二月份1、做好迎接视导检查的相关工作2、加强单元检测的监控xx年1月1、组织教学常规期末评估2、组织寒假期末考试及成果分析3、做好期末总结工作注：有关活动的详细组织落实，依据上级支配，结合学校实际，做相应的调整。 优质文档4