鲁泰制衣辞职报告（共3篇）

鲁泰制衣辞职报告（共3篇） 第1篇：鲁泰制衣工作总结篇1：7 年度纺织服装系工作总结纺织服装系年度工作总结在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院年度党政工作要点，对照系部目标任务，结合学院字28号文以及职代会议精神，以创建省级名校为统领，坚持特色与质量齐头并进，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党建、思政、学生管理、就业、招生等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，圆满地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系部目标任务。现总结汇报如下：一、加强班子建设，统一思想，凝心聚力，营造发展氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业品牌。二、大力加强教学和科研工作，努力提高教学质量（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。（二）运用前沿职教思想，抓好质量工程建设和教学改革1、教学质量工程建设在年取得3门省级精品课程基础上，年成功申报山东省省级精品课程“现代纺织技术专业实践课课程组”纺纱产品质量控制、纺织设备生产实训、机织产品质量控制、机织工艺设计、面料检测与分析5门课程，截止目前我系的省级精品课程达已到10门。同时，组织申报了两个校内质量工程项目-陈秋霞的院级精品课程材料化学基础，高娜负责的院级教学团队-服装设计专业教学团队。2、教学建设与改革组织做好了年大类教学人才培养方案改革与修订，并认真组织了专业负责人说专业、课程负责人说课程、说教学法和青年教师课件比赛等活动，最终两位青年教师入围学院优秀课件参赛名单，三位教师入围学院说教学法展示活动。 年“现代纺织技术”专业成功申报中央财政支持高等职业学校专业建设发展项目，并获得中央财政250万元资助，目前各项建设正在积极有序推进，准备做好中期检查。在级学生中继续加强“订单班”培养、实行“顶岗实_、毕业设计、就业一体化”工作，其中参加企业班顶岗实_的学生达到120多人。并成立了级、级第四届“鲁泰班”，颁发了第三届“鲁泰奖学金”。以“提升专业服务能力，凸显系部优势特色”为目标，进一步强化校企合作的广度和深度，举行了纺织职业校企合作联盟第二届理事会，改选了理事单位，聘请山东省纺织工业协会夏志林会长和济南纺织服装协会贾凤美会长为名誉理事长，探索建立“行、企、校三位一体”校企合作体制机制。成功举办“元首杯”学生立体裁剪服装作品展示活动，加强了与行业协会、企业和中职学校的联系与合作，为集团化办学奠定基础。成立济南纺织服装工业设计中心济南工程职业技术学院分中心，开展工业设计服务工作，推动家用纺织品设计和服装设计专业设计人才的培育，深化产学研结合。与继续学院联合在鲁泰纺织股份有限公司设立现代纺织技术专业函授点，并组织报名招生考试，企业职工共报名87人，被学院录取77人，上线率达88.5%。级服装班学生刘丹丹获“达利杯第五届全国高职高专服装制版大赛”三等奖、级纺织班学生孟素珍获“第五届全国高职高专学生面料设计大赛”三等奖。组织级学生进行了家纺设计员、纺织面料设计员、纤维检验工、染色打样工、化学检验工、服装制版工、服装cad开发员等7个工种的职业资格鉴定工作，通过率达98.7%，基本实现了双证毕业。继续加强实践实训条件的建设，加强实验室管理，保证正常的实验实训教学秩序，基本实现实验实训100%的开出率，切实提高了学生的专业实践能力。（三）以科研促进教学，循环推动教学质量不断提高成功申报一项“省职成教十二五规划”课题；获山东省系统优秀调研成果二等奖2项； 获山东省软科学优秀成果奖三等奖1项；发表中文核心期刊论文5篇，其他论文7篇；出版纺织高职高专“十二五”部委规划教材2本。科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。（四）加强教师培养培训，做好兼职教师管理，构建结构合理、素质优良、充满活力的教学团队按照“良性互动、两栖发展”的原则建立了纺织服装系专兼教师岗位设置与管理办法，按照“一岗多人”的原则，依托纺纱产品质量控制课程设立兼职教师岗位并组织实施，安排周丽娜老师完成校内理论教学、安排鲁泰公司兼职教师在企业完成实践教学。聘请企业高级技术管理人员举办讲座3次。认真组织教师参加国家、省、校三级培训，其中参加国培2人（郭连霞、闵凡杰）、省培4人（常涛、郭学先、张洪亭、陈秋霞）。继续组织教师参加暑期实践锻炼和校内技能培训，其中参加绣花机培训的3人、济南欣丹侬工贸中心5人，纹织cad培训8人，印花cad培训3人，校内化纤检验工培训4人，1人参加国内访学，教师的双师素质明显提高。三、加强学风建设，不断促进学生的与管理工作始终坚持德育为首的指导思想，以素质为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，不断进行工作创新，将学生、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生管理工作取得显著成效。每班每月组织2次班会，每学期组织3次政治学_、3次团日活动；开展了2次校友访谈、新老学生学业交流等活动，对学生进行学业规划，激发专业学_热情。认真做好班级工作量化考核和学生综合测评，加学生日常管理，严格考勤，上课出勤率基本达到100%。严格宿舍管理，积极组织参加学院第六届公寓文化节，大力提高学生宿舍卫生水平；实行晚点名制度，严禁学生夜不归宿。认真做好学费收缴，完成学院收缴目标。系部高度重视和加强学生安全稳定工作，建立健全了与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班教师不定期抽查制等四项责任制，全年度没有发生一件大的安全事故。 篇2：鲁泰学_总结年自治区技能大赛总结报告十月_日，来自全_33家企业的负责人及参赛选手共计200人相聚在长绒棉之乡阿瓦提县丰收三场参加自治区技能竟赛。本次竟赛分为细纱操作和细纱设备维修两大类。细纱操作分为笔试和实际操作两个部分，笔试成绩占30%，实际操作成绩占70%，细纱操作有66名选手参加，细纱教练有31名参加，所有选手经过笔试知识测定和实际操作竞赛，最终评出前六名、操作标兵，操作能手，精神文明奖，优秀团队奖。本人在7月份代表企业参加了预备会，有机会与自治区行办的领导和总裁判长沟通交流，在预备会上的工作得到了领导的认可，也给领导留下了好印象。所以在此次大赛中幸运的被领导选上了裁判！ 在此次竞赛中，竟赛的规则是按照国家规行业标准执行的，我在做裁判过程中，学到裁判的应知和应会，包括比赛前的准备工作，比赛中为选手提供全方位的服务，裁判小组的配合，与裁判长的工作衔接，还具体参与了看质量评分，学到了的裁判员的工作，对选手操作的标准要求。整个竞赛中团队之间的配合，小组之间的配合，裁判与选手的配合都很密切，从而使得整个比赛能够顺利进行并圆满成功。在休息时间，我与溢达、如意、泰昌、锦域、天宏、华孚、鲁泰厂长和主任、教练交流沟通，了解学_了他们的管理方法和经验。 此次出行最大的收获是，获得了自治区行办领导和裁判长以及很多同行企业领导人对联发公司的认可和好评，他们说：“联发有全_最年轻的管理团队，最先进的管理技术水平，最有头脑的领导人”自治区行办范处长说：“用包啤酒的打包机打包，简直是不可思议，只有联发的领导可以想出来”很多领导表示想来我厂参观。目前我厂和鲁泰的差距确实很大，比如：标识管理，看板管理现场管理，机台清洁管理，机台断头，员工稳定，良好的后勤环境为生产提供优质的服务等。我相信，在公司领导的带领下，我会把在鲁泰学到的好的操作法应用到联发的工作中，做好培训，抓好现场和机台清洁工作，并尽力协助领导做好员工稳定和其他工作，使我们联发发展的越来越好。 年10月27日 篇3：6 年度纺织服装系工作总结纺织服装系年度工作总结年纺织服装系以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的_大精神，在学院党委正确领导下,按照学院工作部署，坚持“在传承中发展，在发展中超越”的工作理念，带领全系师生员工，以创新创业的精神，勤奋工作，在职能处室和兄弟系部的大力协助下，较好地完成了各项工作任务，现在总结如下，请予以评议。一、教学与师资队伍建设工作1.完成了6个专业的专业调研报告。2.根据行业与专业现状，修订级各专业的人才培养方案。3.完成了级440名学生的毕业设计与毕业答辩，顺利毕业；级67学生落实了顶岗实_单位。 4.认真组织教师做好暑期实践锻炼和网络培训工作，4人参加省培,1人国培，18人院培。5.按照资产清查进度，整理办公、实验实训资产帐目一千多条，经过反复核对，已基本完成资产清查。6.配合教务处、学生处和基础部做好山东省高校军事理论课教学检查评估和山东省高校体育课程检查评估。 7.举行了第三届服装表演兼修专业结业典礼暨第四届开班仪式。8.张洪亭老师和郭连霞老师荣获“全国纺织服装行业职业先进工作者”称号。二、专业建设工作 1.现代纺织技术专业央财支持建设项目顺利结项，并通过省厅验收工作。 2.省级名校工程-服装设计专业建设年度任务按计划进行。3.与教务处、现代中心联合申报，学院被厅确定为山东省春季高考服装技能-服装电脑款式设计项目的主考学校。4.学院被省厅确定为今年山东省技能大赛中职组服装类赛项的支持院校。5.与淄川职业中心初步探讨进行现代纺织技术专业的中高职衔接招生培养。三、科研工作 1.系里教师主持或参与的9项课题顺利结项，其中1项省级课题。2.系里教师发表论文12篇，其中第一作者5篇，核心期刊1篇。3.系里教师主持或参与的省级教科研项目获奖共7项，专利1项，主编教材2部，常涛老师编著的现代棉纺技术教材入选“十二五”职业国家规划教材名单。4.组织系里教师申报了8项院级教改项目，申报了4项院级课题。5.张洪亭参加省级微课比赛荣获二等奖。四、校企合作工作 1.积极加强与省市行业协会、学会的联系，先后成为：山东省服装行业协会理事单位、济南纺织服装行业协会常务理事单位、济南纺织工程学会常务理事单位，极大的提升了学院在省市纺织服装行业内的影响力，加大了学院与行业企业间的联系，扩大了校企合作范围，将对纺织服装专业群的建设与发展、学生的实_与就业起到重要的积极作用。2.继续与鲁泰纺织股份有限公司合作，组织企业员工报名参加现代纺织技术专业函授专业的学_，今年被学院函授录取新生128人，较去年增加50人。五、招生就业工作 1.超额（近200%）完成学院年度部门招生工作任务。2.今年我系级报到88人。3.正式就业率达到99.55%，其中13名同学专升本。4.完成届毕业生暑期跟踪回访调研工作。5.完成届毕业生生源信息上报与学院就业工作自查报告。6.认真组织参加学院大学生职业生涯规划大赛，取得三等奖。7.邀请青岛红领集团常务副总裁李金柱进行了服装量身定制大学生创业新模式讲座。六、学生管理与大学生科技创新工程1.重视加强学风建设，发挥两结合作用，学生出勤率很大改观。2.大学生科技创新工程稳步推进2.1 第三届学院大学生科技立项申报16项，通过12项目，其中2项重点，10项一般。张洪亭老师获得山东省科技创新优秀指导教师。2.2 在组织做好校内技能大赛的基础上，积极组织学生参加更高级别的大赛，纺织品检测与贸易专业学生参加全国pocib大学生外贸从业能力大赛，获团体三等奖，葛春兰同学获得pocib证书；参加全国外贸跟单技能大赛，获得团体三等奖，黄亚楠同学获得三等奖；服装表演专业学生参加全国大学生服装模特大赛，5名学生获 “全国大学生优秀模特奖”称号；服装设计专业学生张文鸽同学参加全国羽绒制品设计大赛，荣获优秀奖，并获1000元奖金。3.抓好学生干部与辅导员的培训与使用，不断提高工作效能。4.重视和加强安全稳定工作，全年度没有发生一件安全事故。5.根据学院学生工作考核办法，扎实细致做好规范化管理。6.根据公开、公正、公平原则，做好奖助贷工作，没有一起投诉。7.认真配合做好省高校工委大学生思想政治测评工作。8.在“答响工院”第二季之大学生手册主题知识竞赛中，服装1301班的孙美雯同学获得本场知识竞赛的擂主称号。七、党建工作与党的群众路线实践活动1.在深入开展党的群众路线实践活动中，我系党总支认真组织、扎实开展，党政密切配合，紧紧围绕教学这个中心工作和高素质技能型人才培养这一中心目标，以党政联席会议为平台，不断创新工作机制，不断提高管理能力，开好中层干部和教工、学生支部专题组织生活会，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才，使实践活动真正成为推动系健康科学发展的强大动力。2.服装教研室继续被团市委认定为“济南市青年文明号”。3.重视党总支和党支部建设，完成改选工作；做好党员、管理和发展工作，今年发展新党员7名，转正党员3名。八、工会与宣传工作 1.按照学院工会要求，认真组织做好了学院第二届“双代会”代表的改选工作。2.注意贴近教职工实际，以团结和谐为主题，以改革发展为目的，积极开展丰富多彩的教职工活动。3.发挥系里宣传工作信息员的作用，积极做好系里教学信息的宣传报道工作，做好系里的建设与维护工作。4.配合宣教处做好省级文明单位复查工作，做好教职工的政治理论学_，多角度促进发展，为名校建设添砖加瓦。九、党风廉政建设工作认真学_贯彻执行党风廉政建设责任制，积极开展廉洁自律，坚持民主集中制原则，坚持党政联席会制度，在重大事项决策等问题上，坚持集体讨论决定的原则，提高系部民主、规范、科学的决策水平，积极营造“树正气、讲团结、求发展”的工作氛围。十、主要问题 1.需要认真研究专业的改造、转型与调整，逐步突破自年以来面临的招生困境，构建起与山东省纺织服装产业结构转型升级相匹配的专业结构，实现专业建设的“转方式、调结构”。2.与专业调整相配合，拟进行系部更名，以寻求更大的专业发展空间，更好的适应未来经济社会的发展需要。今后，我系将在学院党委的正确领导下，团结奋进，求真务实，扎扎实实谋发展，与同志们一起，同舟共济，为早日建成山东省高职名校而努力奋斗！再次感谢职能处室和兄弟系部的大力支持与帮助！祝大家假期愉快！马年大吉！纺织服装系年1月6日 篇4：8 年度纺织服装系工作总结纺织服装系年度工作总结在学院党委、行政的关心和指导下，在各职能部门和兄弟系部大力支持和帮助下，紧紧围绕学院年度党政工作要点，坚持特色与质量齐头并进，认真开展工作，改革创新，科学管理，扎实做好教学、科研、党务、思政、学生管理、就业等各方面的工作。经过全系师生的团结奋斗与不懈努力，较好地完成了学院党委、行政布置的各项任务和系内的预期目标。现将我系的工作情况总结汇报如下：一、加强班子建设，统一思想，团结齐心，营造和谐氛围 “团结才有凝聚力，团结才有战斗力，团结才能出效益”，这是我们始终遵循的工作原则。一年来，系部党政密切配合，明确政治责任和教学改革发展方向，以党政联席会议为平台，不断提高管理能力；紧紧围绕教学这个中心工作，引领全系师生上下团结一心抓改革，众志成城育人才；积极努力创建以人为本、和谐融洽、相互促进的工作和育人氛围，树立和谐共事的形象；内强素质、外树形象，不断创新工作机制，展现我系独有的专业和教学特色；始终坚持“常规工作不断线，重点工作抓落实，特色工作有突破”的工作指导思想，着力打造优质纺织职业品牌。二、不断改革创新，大力加强教学和科研工作，努力提高教学质量（一）运用细节管理，全面提升教学常规工作水平始终坚持以评促建、以评促管的原则，注重教学常规工作的管理，加大教学计划、教学大纲、教学日历、教案、课程考核、作业批改等一系列规范的检查和考核力度，进一步规范与提升教学日常工作水平和重点工作突破，促进常规教学整体水平的不断提高。（二）运用前沿职教思想，深化专业与课程建设在年度染整技术专业被评为省级特色专业，现代纺织技术专业教学团队被评为省级教学团队的基础上，年度成功申报现代纺织技术专业联合申报课程（现代纺织材料、现代棉纺技术、现代机织技术、纺纱工艺设计、织物结构与设计）。同时，现代纺织技术专业成功申报成为中央财政重点建设项目，至此真正构建起以现代纺织技术专业为骨干的相互支撑、协调发展的纺织服装专业群。在目前拥有5门省级精品课、2门院级精品课、3名院级教学名师的基础上，今年的学院质量工程建设中，成功申报4门院级优质课，2门课程进行了教学模式改革，3门课程进行了考试方法改革，4位老师进行了教学课件开发。（三）以科研促进教学，以教学实践科研，循环推动教学质量不断提高一年来，由我系教师主持的课题结题7项，其中省级课题结项3项，院级课题结项4项；以第一作者完成论文16篇，其中核心期刊共3篇，国外期刊发表的论文4篇；主编并出版教材1部；获得山东省厅各种奖项4项，济南市级奖项5项，实用型专利1项。科研学术水平的不断提高，使教师获得了扎实的专业理论和实践能力，调动了大家开展学术研究的热情和兴趣，教学质量稳步提高。在教学质量和科研水平不断提高的基础上，积极举办了纺织品检测、高分子、服装打版三个工种的院级技能比赛，学生双证获取率达到100%（四）积极推行“名校加名企育英才”的校企合作战略，形成鲜明特色在年成立“纺织职业校企合作联盟”的基础上，大力推行“名校加名企育英才”的校企合作战略，今年策划成立了华纺班、绮丽班、汇泉班、安莉芳班，并颁发了鲁泰第二届纺织奖学金（教师奖和学生奖）。通过成立企业专班，将合作努力落实到专业，落实到课程，落实到师资，以切实提高“企业专班”人才培养质量，推进顶岗实_与就业一体化工作有序开展，使校企合作文化深度融合，实现双方共赢发展。（五）实施“四个一工程”，不断提高教师双师素质水平我系通过实施师资队伍建设“四个一工程”，即每名专业教师要做一名专业导师、负责管理一个实验室、负责联系一个企业和参与一个课题研究，专业教师的教学业务和科研水平不断提高，有力的深化了教师对职业思想和理念的理解，极大的促建了教学工作。严密策划，精心组织，做好保障，积极做好暑期教师企业实践锻炼，并积极深化校企合作，取得非常好的锻炼效果。三、坚持学风建设，不断促进学生的与管理工作始终坚持德育为首的指导思想，以素质为主线，以强化管理为途径，以系部文化为载体，以优良系风为依托，以学风建设为基础，以队伍建设为保障，将学生、管理、指导与服务有机结合起来，推进学生工作全面协调可持续发展，学生工作取得显著成效。探索建立大学生文明修身工程的长效机制；大力气抓好学风和班风。系部五个专业社团在专业指导教师耐心指导下，“学生走进实验室、学生走进课堂、学生走进教研室”蔚然成风。截至目前，张洪亭老师指导社团学生完成并发表科技论文10篇，其中1篇核心期刊；今年暑期带领社团学生参加了暑期大学生社会实践活动，走进河北宁纺集团，取得了良好的社会效果和技术服务效果。在今年学院首次大学生科技创新立项活动中，我系学生积极报名超额完成学院下达任务指标，申请科技创新36项，成功立项27个，其中5项院级重点，本年度11月份全部通过学院团委的中期审核。圆满完成学院心理健康普查工作，建立起学生心理健康档案，由我系创办的“工程学院心理健康博客”在年山东省心理健康学术年会上获得“山东省十佳心理健康博客”；学院“5.25”手语操大赛，我系“爱.因为在心中”获二等奖的好成绩。成功承办学生处建党九十周年“红色胜利之路”讲座活动；举行了纺织服装系首届健身节系列活动；并在今年学院秋季运动会上取得甲组团体总分第一名的好成绩。注重加强对系团总支、学生会的指导，形成系部辅导员和学生干部培训机制；组织申报学院今年学生管理课题高职院校大学生“丰”型管理模式的研究与实践，力求通过队伍培训、“三自”和学生课题研究，系统提高学生工作的有效性、针对性和科学性。本着公开、公正、公平原则，共评选出优秀学生67人，优秀学生干部28人，2个优秀班集体，21名优秀毕业生；国家、省政府各项奖助学金203人，学院综合奖学金381人，纺织服装系姜德龙奖学金30人，日本大金奖学金20人，鲁泰奖学金13人，无1人差错。重视和加强安全稳定工作，建立健全与学生家长联系制度、宿舍安全稳定网络及心理委员等各项制度，建立了班长、团支书负责制，学生干部宿舍承包制，学生会纪检部定期检查，值班辅导员不定期抽查制等四项责任制，全年度没有发生一件大的安全事故。四、形成以就业为导向、以服务为宗旨的“1234”就业工作模式 经过系部多年就业工作实践总结，初步探索形成以就业为导向，以服务为宗旨的“1234”就业工作模式，即：坚持一个主线（以培养高素质技能型专门人才为主线）、促进两个增强（增强服务学生就业的意识；增强学生信心，提升就业能力）、强化三个保障（就业机制(建立)保障；就业队伍(建设)保障；就业市场(开拓)保障）、深化四个全面（全员参与；全程指导；全方位覆盖；全面拓展）。并形成论文，在国家级刊物纺织发表。在年度荣获“学院就业工作先进集体”的基础上，经过全系师生不懈努力，今年我系08级总就业率达到100%，正式就业率达100%，专升本12人。09级学生顺利进入顶岗实_。五、加强党建研究，强化支部建设，不断提高党建水平系党总支工作重点：一是紧紧围绕教学中心工作展开，二是围绕学院党委的重点工作目标开展。在今年学院进行的争创省级示范骨干校、创先争优、双诺双述双评、“深入系部、服务师生”以及省高校校园文明建设、省级文明单位复评等工作中，充分发挥党员的模范示范引领作用，认真扎实做好各项工作；同时，不断加强思想建设、组织建设和作风建设，探求科学的工作理念和积极的工作思路，促进支部建设更加贴近时代要求，更加贴近教职工生活，更加符合系部实际，有力地推动了系部各项工作任务完成。认真做好组织发展工作，建立了系部“三进”党建工作网络，广泛进行党的基本知识普及，70%学生向党组织递交入党申请书，确定入党积极分子45名；根据党员发展原则和条件，本年度发展学生党员12名，教工党员2名，转正教师预备党员1名，学生预备党员4名。年6月我系教工党支部荣获济南市局“先进基层党支部”，陈晨老师荣获局“优秀党员”；年6月系部荣获“济篇5：鲁泰集团生产结构鲁泰集团生产结构纱线事业部: 纱线事业部下设纺纱一厂、纺纱二厂、纺纱三厂、纺纱四厂、倍捻工厂、技术工艺科和设备科，拥有普通环锭纺、瑞士立达紧密纺、国产紧密纺、赛络纺、包芯纱设备、竹节纱设备等，配有4个标准实验室，拥有世界先进的乌斯特4型纱线检测仪器，所生产品种全部达到乌斯特5%水平。漂染事业部: 漂染事业部下设漂染一厂、漂染二厂、漂染三厂、漂染四厂和漂染试样科、技术工艺科、设备科，引进德国、瑞士等国家尖端生产设备，并配备自动打样机。目前，漂染试样科是手织样的开发设计及生产地，利用先进的cad设计系统，快速准确的模拟出样，实现手织样生产的数字化、快速化及准确化。织造事业部: 织造事业部下设织布一厂、织布二厂、织布三厂、织布四厂和技术工艺科、设备科，具有平纹、提花、大提花、纱罗等多种机型，可生产棉、麻、丝、毛、尼龙等多种材料的产品。目前，织造事业部具有纱罗组织、大提花织物、全麻织物、弹力布及高支高密订单的生产能力，能够满足不同客户对色织布的各种要求。面料整理事业部：面料整理事业部下设整理一厂、整理二厂和技术工艺科、液氨工程科，拥有五条色织布生产线，主要设备从德国、瑞士、日本引进，现已成功的开发出液氨+潮交联、液氨+潮交联+ 双弹、液氨+后焙烘、液氨后焙烘+三防、液氨潮交联（免烫）+三防、潮交联纳米吸水等新型加工方式，创造了良好的效益。检验处: 检验处具有世界先进的操作设备，本着对公司产品负责，对客户负责的态度，积极探索、开拓创新，坚持“质量第一，一切为用户”的原则，不断提高技术水平。检验处以精细化管理为纲领，以务实高效为宗旨，以质量管理为根本，以提高员工操作技能为基础，以人力资源合理配置为手段，以执行生产部调度室计划为原则，全面推进生产计划工作，保质保量地完成公司色织坯布的检验修复任务。检验二处: 检验二处是主要负责成品面料外观检验和包装等相关工作。检验二处十分重视技术创新工作，并充分利用现代信息技术，实现了电脑记录、条码打印、扫描入库等信息资源共享。部门严把质量关，坚持以客户为中心的工作理念，随时掌握客户的需求变化，根据不同客户要求把合格面料源源不断的送往世界各地。第2篇：大冶市龙泰制衣有限公司简介龙泰制衣项目简介龙泰制衣项目是浙江省平湖市龙泰制衣有限公司独资兴建的服装加工销售企业，该公司是国内休闲服装品牌生产前三名森马集团的战略合作伙伴、主力供应商。一期工程总投资6800万元，占地面积40亩。主要生产夹克、羽绒服、棉衣、休闲裤等上百个品种的梭织服装。该项目于年9月动工建设，今年3月份正式投产，公司全部引进日本先进设备， 年生产服装400万件（套）。预计年产值可达9000万元，利税1500万元，安排劳动力就业500人。二期工程计划6月底动工建设。第3篇：纺织制衣有限公司实_情况报告纺织制衣有限公司实_情况报告一、实_目的1、实_目的和意义：在学校指导老师和企业有关人员的指导下，首先对企业的总体情况进行调查、了解，然后深入企业的业务活动之中，进行较深入的调查研究，并通过阅读相关资料及参加有关的实践活动。在此基础上，对企业的质量管理部门及其内部的各生产车间进行更深入的学_（例如熟悉生产工序流程、工艺要求及其产品质量管理体制），掌握管理业务的具体内容、工作程序和工作方法等。因此我的实_报告主题主要是涉及生产管理方面的内容。通过有目的、有指导性的实_，能够培养我遵守劳动纪律，团结合作的精神；加深对所学知识的综合理解；提高社会活动能力，对于我今后的学_、工作是一个难得的磨练机会。2、实_要求：（1）严格遵守学校和实_单位的组织纪律，尊敬师傅，团结同事，讲究文明礼貌，积极完成工作任务。（2）实_期间，虚心求教，认真操作；服从实_单位的工作安排，不进行与实_业务无关的活动；在保证完成计划实_内容的基础上，积极开展调查访问与研究，广泛搜集有关资料，写好实_日记，注意收集专业实_报告的写作素材。（3）实_结束后，认真进行总结，并及时完成实_报告。二、实_内容1、实_单位发展情况：奈华特纺织制衣有限公司位于素有“中国牛仔布产业基地”之称的广东省开平市，是一家集专业设计、生产的现代化经营理念于一体的服装公司。虽然还是发展初期，但该公司技术力量雄厚，有专业洗水厂，可以按照客户要求做出不同风格的各款牛仔裤；并有专业服装设计和制版人员，职工素质结构合理、管理规范。现有“Nivacott”、“奈华特”牛仔品牌，主要以高档牛仔、男,女装为主，每月产量达8万件以上，外贸接单的经验丰富，产品保证制作精良、包装精美、质量稳定，交货准时。该公司牛仔产品远销欧美各国，产品市场广阔，客户稳定，在国内外市场和客户中拥有较高的信誉，同时与国际接轨。该公司秉承“以人为本，以质为优，以诚取信，共同发展”的经营方针，未来公司将继续坚持清晰的产品定位，不断改进，大胆创新，努力树立起高品味的服装公司形象。特华特纺织制衣有限公司基本情况简介一览表：如下主营产品或服务：主营行业：牛仔布、牛仔服装、纱线女式牛仔裤、男式牛仔裤企业类型：经营模式：私营有限责任公司生产制造加工公司注册地：注册资本：广东省开平市人民币300万元员工人数：公司成立时间：201300人年年营业额；年进口额：人民币700万元1000万元人民币10万元以下年出口额：主要经营地点：人民币1000万元_万元开平市、广州市主要市场：经营品牌：大陆、港澳台地区、欧美、东南亚“Nivacott”、“奈华特”主要客户：研发部门人数：服装贸易商、零售商11 - 20 人厂房面积：质量控制：5000平方米内部管理月产量：工商注册信息：80000 条未经过第三方认证2、企业的组织结构：（图略，不公布）3、企业生产组织安排及产品工艺流程：（1）生产组织安排：制衣部、洗水部、包装部（2）产品工艺流程：产品制衣的初步工序有：设计纸样排唛架剪裁缝制过程后工序（打枣、凤眼）成品交洗水部。洗水工艺包括以下几方面工序：猎领补砂压皱手针破烂扎花酵洗和染色马骝过水烘干成品交包装部包装产品的包装流程包括以下几个工序：剪线打钮钉上牌烫衣质检后检执介包装（打卡、分码、分色、入袋、贴标签）装箱入库4、产品销售渠道：（1）对于本厂生产的产品：本厂的产品“Nivacott”一般是按库存组织生产的，采取个别客户订货然后直接由本厂发货通过第三方物流供应的模式，渠道比较单一，客户多数为服饰零售店和网店，比较分散，而且订货批量也不大，但好处在于资金回收速度快，效率高，生产的灵活性强。另外，每年剩余的产品采取直销的方式，以成本价出售，以减少积压库存。（2）对于受托生产的产品：产品是按客户订单组织生产的，其中经常合作的客户伙伴有“康尼威尔”（上海）、狄威龙（福建）等服饰公司。经过几年的发展，该企业目前已经逐渐转变为外地委托商的牛仔加工制造商，处于供应链的上游。由于是按客户订单生产，产品一般都能全部销售出去，其销售渠道是采用分销的方式。简单点来说就是，该企业产品完工后，由客户委托第三方物流到工厂领货，然后再由客户分配到它各自的零售商去实行产品的销售。5、质量管理体制：该企业在产品投产前把好裁片质量关，严格执行“五核对”、“八不裁”制度。“五核对”包括1、核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单2、核对原辅料等级、数量3、核对样板数量是否齐全4、核对原、辅料定额和排料图是否齐全5、核对辅料层数和要求是否符合技术文件“八不裁”包括：1、辅料没有试验缩率的不裁2、原、辅料等级档次不符合的不裁3、原料纬斜超规定的不裁4、样板规格不准确或组合部位不合理的不裁5、色差、疵点、污、残超过规定的不裁6、样板不齐的不裁7、定额不明确不裁8、技术要求和工艺规定没有交代清楚的不裁其次对于在制品的质量检查，产品的各个工艺的每道工序实行品质员或者生产主管跟踪定性、定向的检验方法。检验过程中，一旦发现在制品存在质量问题及时告知所在工序的技工，令其翻工。在确保了本工序没有什么质量问题后才能进到下一个工序的生产。最后对于成品质量管理方面，主要是核对货单有关产品质量规定的要求。由质检、后检、执介负责成品的质量把关，一直到了成品的包装阶段还要做好质量检查工作。6、营销在企业经营中的地位和作用：据我所知，该公司并没有严格意义上的营销部门，营销工作基本上是由营销代表一个人承担，就是所谓的营销代表，负责的内容主要包括原材料的采购、跟客户的磋商、业务跟单乃至货物的出库等等。营销代表其实在某种意义上来说并不仅仅指定于某一个人，相反，它更有可能是一个组织化的环节，没有了营销工作，一切企业都无法正常运行，如同缺失了向外界沟通的窗口，企业就无法对瞬息变化的市场作出快速反应，会在激烈的竞争中败下阵来。营销的重要性很难用一两句话来概述，但可以这么说，对于处于发展初期的企业来说，做好营销方面的工作就能够为企业的成长提供战略管理原则，将企业的成长视为与变化的环境保持长期适应关系的过程。企业为此必须不断了解变化的环境，预测其趋势，以满足消费者需求为中心，不断创新产品及营销策略，避免营销忽视风险，不断在更高层次上满足需要，从而实现自身成长。7、营销人员应具备的基本素质：作为一个营销人员，首先他的市场嗅觉要强，时时刻刻对市场保持冷静分析的头脑，并对变化中的市场作出灵敏的反应。其次就是要掌握丰富的专业知识和技能，在企业经营中，懂得用专业的思维来思考企业的发展，把企业的经营模式上升到专业的水平上来。当然还要注重一些商务礼仪和技能，比如沟通技巧、文字表达能力等等，这也是一个营销人员所应具备的基本素质。三、实_结果1、实行流水线一体化的生产运作，改善车间产品工艺流程安排不够合理的现状通过在不同工序不同岗位上的工作体验，我觉得包装车间的工序位置安排不够合理。例如，剪线工序距离烫衣工序较远，员工需将在制品人工送往，加上车间狭小，搬运十分不便。除此之外，各工序之间存在瓶颈效应，造成部分员工没事干，而部分员工拼命赶货的现象。我认为车间主管应从人性化管理上来考虑，合理安排工序的岗位位置，或者引进先进生产线，自动化生产，实行流水线一体化运作，对于该企业大批量少品种的业务特点是不错的选择。假如要引进先进生产线，实行流水线自动化生产，企业首要考虑应该是调研各个车间、各个工序的具体情况，包括工时数、人员安排等等，然后有针对性地进行业务重组，当然也要目的性地裁减部分员工，一来减少多余人工费用，二来减员有利于组织管理。这对于中小型企业来说，是十分必要的，因为这样能够对外界的变化作出快速反应。实行自动化流水线生产后，更应注重设备的维护，还有就是品质管理。既要追求速度，更要注重质量，力求“质量=数量”。当然员工的素质，包括能力、企业文化管理上，都要作出一定程度的提高和调整，以适应大批量流水线自动化生产环境下的情况。2、实_工作流程范畴的专业分工在充分掌握产品工序的情况后，我提出以下建议：工作流程范畴的专业分工。拿研发为例，一条牛仔裤的研发至少包括几个组成部分，前期的外观设计、模具开发、产品的结构设计、产品的模拟开发和物料采购，产品上市和售后服务等，专业分工非常细，而且前面一个步骤完成才进入到后面一个步骤，开发时间会相对较慢长，速度交慢，可能这个产品还没开发出来，竞争对手的同类产品已经上市了。这意味着失去市场机会，意味着丧失竞争力。所以，在速度就是竞争力的今天，必须以有效协同来弥合专业分化，才能既有专业分工，又有速度。如何才能在研发过程中实现工作流程范畴的专业分工呢？带着这个疑问，我向公司的营销代表进行了指导性的咨询。目前该公司的研发团队共有5人左右，基本上都是同样一个工序是由这几个人共同进行的，但工序之间存在脱节。针对这样的情况，我觉得有必要实行流程结合标准化管理，这样才能使研发过程的多个环节围绕一个中心，几乎能够同步开展，并行推进，从而大大加快研发速度，使研发速度能够快速响应市场，提高企业的竞争力。3、企业要成立一套完整的仓管制度以保障产品质量产品装箱入库过程效率较低，只有一名员工操作，而且产品的分码摆放也不够合理。另外仓库货物摆放不够科学，而且长时间的存货也会存在质量隐患问题，按订单生产的产品的质量受到客户质疑，客户需一件件进行质检，部分员工为了配合客户的检查不得不参与其中，因而又造成管理上的不便，既降低了生产效率，又延长了交货时间，对下一批货的生产造成混乱。为此，企业要成立一套完整的仓管制度：（图略，不公布）4、企业的经营要与本身的发展能力相协调企业单位要量力生产也要合理安排生产进度计划更要关心员工的情绪，关注员工就是重视企业的生命。企业不能只看到经济效益而忽视了企业本身的资源能力，盲目地接单，盲目地组织生产。对于该厂，我认为要进行新的人力资源安排，各生产车间的人力、设备配备亦要科学配置。既要讲求速度更要重视人性化生产。5、企业内部组织要进行权力调整实_期间，我发现有这样的一个，那就是员工对总厂全权管辖该分厂的状态极为不满。其实这一点我也早已察觉，总分厂之间的组织架构不完善，生产不协调是造成生产滞后的直接原因，从而为准时交货，员工不得不超负荷工作。要想根除这个问题，必须要对企业内部组织进行权力调整。总厂应有的放矢地下放相关管理权力到该分厂，让其大胆自由有目的地组织生产活动，同时总厂资源要与分厂资源同等给予，不能“想要吃蛋而又不给鸡喂食”。四、实_总结或体会“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加实_工作后才真正深刻体会这句话的含义。在工作的这六周时间里，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。也许是实_日子短和我对于工作的认识仅仅停留在表面上的原因，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但是通过实_，加深了我对企业经营的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对企业管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到既要注重管理理论知识的学_，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。现在才明白，在校做一名学生，是多么的好啊！既然早晚要工作，早晚要步入社会，早晚要面对这些避免不了的事。所以，现在我很珍惜学_的机会，多学一点总比没有学的好，花同样的时间，还不如多学，对以后择业总会有很大帮助的。鲁泰制衣工作总结鲁泰制衣员工工作总结鲁泰辞职报告（共17篇）鲁南制药辞职报告制衣服装厂辞职报告（共6篇）