日工作周工作月工作流程表格2

上传人:痛*** 文档编号:185871250 上传时间:2023-02-06 格式:PDF 页数:4 大小:85.90KB
返回 下载 相关 举报
日工作周工作月工作流程表格2_第1页
第1页 / 共4页
日工作周工作月工作流程表格2_第2页
第2页 / 共4页
日工作周工作月工作流程表格2_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
日工作周工作月工作流程表格日工作周工作月工作流程表格日工作周工作月工作流程表格篇一日工作周工作月工作流程表格篇一一、日工作流程一、日工作流程:1、9:00-12:00(1)审核出纳提交的,前一天的销售日报表、货币资金日报表、收付款单据,签字确认后,货币资金日报表返还给出纳,把销售日报表连同收付款单据交给会计,作账务处理。(2)从业务处理模块的“经营历程”,查看前一天的账务处理情况,若有异常,询问相关人员,了解原因,及时处理。(3)审核各类付款单据,出具付款传票。2、13:00-18:00(1)根据需要,在涉税系统里进行,进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。(2)审核各类付款单据,出具付款传票。(3)查看各类明细账,重点是客户、供应商往来帐,关注其往来情况。客户:发货、回款以及返利、运费、维修费结算等情况;供应商:付款、收货以及各种返利情况,如有需要,及时查阅相关返利政策。二、月工作计划二、月工作计划月初1、1-3 日(1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。(2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。(3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。2、4-10 日,(1)处理涉税事务,纳税申报,及时把缴款书交给出纳,办理税款交付。(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。月中1、11 日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。2、11-16 日(1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。(2)审核工资表,作出“付款传票”,并督促出纳扣减员工欠款。3、17-20 日审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其原因,并指导其作相应处理。月末4、21 日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。5、21-29 日(1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问原因,指导其作相应的调整。(2)对应收账款进行信用额度及账期管理,对零星应收款进行核销;对月度和季度给予客户的返利政策进行核对和监督。6、30 日(1)做好月末结账前的准备。(2)作出本月工作总结和下月工作计划。日工作周工作月工作流程表格篇二日工作周工作月工作流程表格篇二一、数据分析:一、数据分析:1、季度任务完成进度;2、未按计划完成的客户网点列表;3、特殊项目完成进度;二、二、5 5 月份销售业绩分解:月份销售业绩分解:1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;3、促销活动安排及促销人员调用列表;4、特殊项目销售分解目标;三、问题分析:三、问题分析:1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;2、对产生的问题是否有解决的办法;3、销售环节的问题表现,及解决建议;四、四、5 5 月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;月份重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;五、增长点:五、增长点:1、销量增长网点列表及措施;2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程六、改进:六、改进:1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!