有关创业大赛的策划书(5篇)

有关创业大赛的策划书(5篇) 有关创业大赛的策划书1（1873字）活动背景：为认真贯彻落实教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见中的指示精神，进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质，激发创造潜能和创新精神，努力营造浓厚创新创业气氛，培养学生创造性、创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神，给学生提供锻炼自我的机会和展示的平台，让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。以创建我院大学生创业联盟为契机，经学院研究决定，举办武汉信息传播职业技术学院第三届创业大赛，具体策划如下：一、活动主题激情创造梦想，创业赢得未来二、活动目的进一步促进我校创业、就业教育，增强学生对社会的感知和体验，使学生具备创业意识，发散创新思维，创造更多就业与创业的机会，旨在培养复合型、创新型人才，促进学校产学研结合，让学生不仅在未来的创业道路上有所准备，更对毕业后的社会就业有深刻体验。三、参赛对象我校在籍有创业意向的学生四、主办单位：学工处、就业办五、策划承办单位：院学生会、“麦浪”创业协会六、组织机构1、成立大赛组委会组长：胡宗惠副组长：许婷、陆世军、万怀钰、孙翔成员：张慧、王敬雄、雷鸣、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、董红珍、李欣宇2、大赛决赛评委胡宗惠、陆世军、万怀钰、许婷、孙翔、张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、魏娟、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄七、活动内容（一）参赛要求：参赛者可以个人或团队形式参加，团队人数原则上不超过5人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名，如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等，如冒用他人姓名申报参赛，一经发现即取消其参赛资格。（二）参赛方式1、报名阶段：5月8日至5月15日，参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名，也可自行选择参赛项目；5月16日至5月26日，由相关负责老师对所有报名参赛选手集中进行培训；5月27日前，各系指导参赛选手完成报名确认并提交创业项目计划书。2、初赛：5月30日，工作小组组织评委对参赛选手所提交的创业项目计划书进行评比，评出10个团队进入决赛，并对项目计划书提出建设性建议。3、总决赛：6月6日，由评委根据选手现场表现评出各类奖项。（三）参赛项目选题1、人物形象工作室2、校对工作室3、速录工作室4、摄影摄像工作室5、动漫工作室6、设计小组（打英平面设计等）7、翻译工作室8、电脑耗材、维修工作室9、非主题项目（参赛选手可自行确定项目）（四）评选规则参赛作品必须符合本次大赛的主题和要求；内容完整，简明扼要，格式清晰，版面美观大方，创意新颖；文笔流畅，见解独到；思想深刻，与现实联系紧密；能充分展现参赛大学生朝气蓬勃的精神风貌和创业新人形象。项目计划书评分细则如下：1、清晰性：考虑目标是否清晰明确，实现目标的步骤是否合理。（10 分）2、完整性：是否包含项目计划书所需的各个要素。（10分）3、实际性：现实项目设计目标的途径是否考虑到大学生创业的特质、社会环境以及相关的因素。（15分）4变动性：目标是否具有弹性或缓冲性，能否依循环境的变化而做出调整。（10分）5、具体性：项目设计各阶段的路线划分与安排是否具体可行。（15分）6、前景发展性：是否具有适应市场经济发展的前景可行性，设计是否具有事实依据。（10分）有关创业大赛的策划书2（1154字）为引导广大高校学生努力培养科学精神和科学态度，进一步促进高校创业教育质量的提高，大力推动创业实践教学，使学生具备创业意识，为学生创造就业机会，北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会将于3月开始举办“北京交通大学海滨学院第四届创业大赛”。现将有关事宜通知如下：一、大赛主题：赢在创业，为梦想加油二、大赛时间：3月1日起三、大赛组织机构：共青团北京交通大学海滨学院委员会北京交通大学海滨学院团委学生科学技术协会北京交通大学海滨学院经济管理系学生会四、参赛对象：北京交通大学海滨学院在校学生均可申报参赛。五、报名时间地点：3月6，7日一期，二期食堂门口8，9，10日大学生活动中心104续报名六、比赛报名方式：此次大赛可跨专业以团队形式报名，每个团队人数不超过5人，指导老师12人（指导教师须根据实际情况自行联系）。七、参赛要求：本次创业大赛竞赛方式为撰写策划书竞赛。撰写策划书竞赛项目要求参赛团队围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资，成立孵化项目为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，以系为单位组织学生申报作品参赛。组委会通过初评、复赛和决赛，其中决赛以书面评审、答辩、质询等方式评出获奖者。其中，以实体技术产品，科技发明创业项目获奖作品将直接代表学院推荐参加第十四届“挑战杯”河北省大学生课外学术科技作品竞赛。大赛要求参赛者自主选题，在指导教师的协助下独立设计完成，不可下载与抄袭他人作品，违者一经查出取消参赛资格。八、评比结果及奖励：一等奖一名（获得参加市级创业大赛资格及创业资源）二等奖一名（有机会得参加市级创业大赛资格及创业资源）三等奖两名（有机会获得创业资源）优秀奖若干。以上全部选手，均获证书，奖品以及思修学分。有关创业大赛的策划书3（1612字）大赛目的：培养大学生创造性，创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。大赛时间：待定大赛地点：待定一、活动前期筹备工作1、前期宣传手绘海报两张，分别贴于金沙港，钱江湾宣传栏内。喷绘海报两张，分别摆放在清风苑，行云苑门口。横幅一条，悬于金沙港食堂。（海报及横幅可提前45天挂出）召开班长会议，将大赛相关事宜相告，并转告班里同学。2、前期准备工作门票制作及定点定时发放。拟定并邀请评委，人数为56人。（可具体考虑经济学院，工商管理学院内教授级别的教师）。拟定现场答辩的评分细则，并复印各参赛队伍的策划书。（评委人手一份）召开参赛者会议，并进行抽签决定届时队伍上场顺序。场地借用，电脑调试。准备矿泉水10瓶，笔67支。准备给评委的礼物或酬金。（具体依外联情况而定）准备大赛的奖品。做好与新闻部，网络部的联系，协商工作。新闻部负责邀请杭城及校内知名媒体进行现场采访、照相，并做相关报道。网络部负责DV拍摄。现场人员安排：主持人一名，负责计时一名，负责分数统计及相关工作二名，负责现场秩序维持，参赛人员座位安排四名。3、经费预算喷绘海报，门票制作，横幅等约500元。评委礼物或酬金，大塞奖品可根据外联情况灵活制定。二、比赛流程主持人上场致开场白，并依次介绍到场评委。主持人宣布大赛正式开始，由第一位参赛者上场介绍自己队伍的创业方案（介绍形式不限，时间10分钟内）。参赛者介绍完毕，由评委提问，参赛者给予解答。评委给予评分。各队伍依以上流程根据抽签决定的顺序依次上场。工作人员将每个队伍的得分给予计算，统计并评出各奖项。由主持人宣布大赛获奖队伍，获奖队伍上台，评委给予颁奖。获奖队伍与评委合影。主持人宣布大赛圆满结束并致感谢词。工作人引导参赛人员有序退场，工作人员做好相关事后整理工作，DV拍摄，录音人员整理各自资料。三、关于大赛评分的相关补充说明大赛评分分两个部分：策划书得分占总分50%，现场答辩得分占总分50%。各参赛队伍的策划书提前12天发给每位评委并让评委对其评分，该得分算策划书得分。四、后期宣传工作 DV刻录成光盘存档，照片冲印。制作海报（活动剪影贴于其上）宣布大赛结束，让校媒体对本次活动做详细报道。将本次大赛参赛的队伍的名称，参赛人员，联系方式及成绩制成电子稿存档。写本次大赛的赛后总结。将本次大赛的全过程包括文字记录，DV等存档，以便日后借鉴。有关创业大赛的策划书4（1024字）一、活动前言:为大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未 来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项，佳绩不菲，望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质，再创辉煌。二、活动目的：培养我系学生的创业意识和创业素质，树立创新精神，提高学生的创造能力，激发我系广大青年学生的创业热情，努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围，迎合国家对人才的需求，同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛，不断壮大我系各方面优秀人才的队伍，使我系越来越强盛。三、活动需要：7月份前的本系在读学生，相关大赛资料以及辅导老师四、活动开展策划：1前期（6月16日9月1日）。宣传发动及作品准备，通过各种方式和渠道，积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。并积极鼓励我系学生广泛查阅信息，收集素材，认真分析市场需求。2中期（9月1日11月15日），加大宣传力度，进一步发阅相关资料，积极鼓励学生从各方面发掘信息，借鉴资料，另行海报通知及鼓励士气，不断保持学生参与的积极性，保证参赛作品质量。同时参赛学生按要求、在导师的指导下，自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，广泛进行市场调研、认真进行企业分析，积极备战。3.后期（11月15日12月5日）。本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室（学院团委办公室），由院专家评委会进行客观公正的评选，密切关注筛选动态，及时向系部公开结果。五、活动预算：相关资料及海报宣传费用40元左右六、活动注意事项：以创业计划小组（团队）形式参赛，并以电子版和文字版两种形式上交。经济与管理系社会科技实践部_年11月3日有关创业大赛的策划书5（1035字）一、执行总结本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。二、项目介绍项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。三、市场分析1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）。2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）。3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）。4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。四、总体进度安排与发展策略1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）。2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）。3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）。4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。五、创业团队1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩。2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。六、资金运作与财务预测1、项目资金_与运营计划。2、投资收益与风险分析。3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。七、风险应对关键的风险分析（财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。八、远景规划未来15年的定位及发展规划。