2022年学习推进领导干部能上能下规定心得体会

上传人:功*** 文档编号:184491326 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:16 大小:18.79KB
返回 下载 相关 举报
2022年学习推进领导干部能上能下规定心得体会_第1页
第1页 / 共16页
2022年学习推进领导干部能上能下规定心得体会_第2页
第2页 / 共16页
2022年学习推进领导干部能上能下规定心得体会_第3页
第3页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述
2022年学习推进领导干部能上能下规定心得体会篇一,共五篇问:这次修订规定的背景和意义是什么答:党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央 站在以党的伟大自我革命引领伟大社会革命的战略高度, 对全面从严治党、推进领导干部能上能下作出一系列重大 决策部署,制定实施专门规定,采取有力措施,在解决干 部下的问题上取得突破性进展,推动干部队伍整体面貌有 了很大改观。当前,世界百年未有之大变局加速演进,我 国改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、治国理政 考验之大都前所未有,迫切需要把各级领导班子和干部队 伍管严管实、建好建强,把广大干部的积极性主动性创造 性激发好、保护好。从实际情况看,干部队伍整体上是过 硬的,在脱贫攻坚、疫情防控、构建新发展格局、推动高 质量发展等急难险重任务中冲锋在前、勇于担当,但也存 在一些与新时代新征程新任务不适应的现象,尤其是有少 数干部不担当、不作为、乱作为,庸懒散躺、推拖绕躲, 严重贻误事业发展。党中央决定修订,就是要以高标准严 要求锻造堪当时代重任的执政骨干队伍,激励全党永葆“赶考”的清醒和坚定,依靠顽强斗争打开事业发展新天 地。新修订的规定,坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和新时代 党的组织路线,落实新时代好干部标准,总结吸收近年来 干部队伍建设新鲜经验,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、 上与下的准绳,对于贯彻全面从严治党战略方针,完善从 严管理干部队伍制度体系,推动形成能者上、优者奖、庸 者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设德才兼备、忠 诚干净担当的高素质专业化干部队伍,激励广大干部不忘 初心、牢记使命,以昂扬的精神状态奋进新征程、建功新 时代,具有重要意义。问:这次修订规定的总体考虑有哪些答:修订过程中,总体上把握以下几点:一是聚焦突 出问题。推进领导干部能上能下的难点是解决能下问题, 主要是怎样把那些存在一定问题、但还不到严重违纪违法 程度的干部调整下来。这次修订重点围绕调整不适宜担任 现职干部,细化完善具体情形、调整程序、调整方式等。 二是加大推进力度。在适用范围上,将国有企事业单位中 担任领导职务的人员增列为参照执行范围;在具体情形上, 严格干部管理标准,体现严的主基调。三是强化责任担当。 明确党委(党组)及其组织(人事)部门的责任,建立调 整不适宜担任现职干部纪实报备制度。四是注重衔接协调。 作为推进领导干部能上能下的专门规定,注意把握与问责 条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规制度的关 系,努力形成制度合力。问:这次修订主要有哪些变化答:这次修订新增六条内容,整合、删除七条,涉及 干部下的渠道、适用范围、不适宜担任现职的主要情形、分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任等 内容,主要包括以下几个方面:第一,整合下的渠道。重点围绕解决能下问题,对此 前规定的到龄免职(退休)、任期届满离任、健康原因、 问责、党纪政务处分等渠道进行整合,突出了对不适宜担 任现职干部的组织调整。现有党内法规制度已有明确规定 的,留下制度接口,不重复规定。第二,充实完善不适宜担任现职的主要情形。坚持对 干部高标准严要求,重点针对近年来从严管理干部中遇到 的突出问题,从政治表现、理想信念、斗争精神、政绩观、 执行组织纪律、担当作为、能力素质、工作作风、道德品 行等方面,完善了不适宜担任现职的15种具体情形。第三,优化核实认定和调整程序。规定进一步明 确了有关方面特别是组织(人事)部门的组织实施、日常 管理责任,强调要把功夫下在平时,深化对干部的日常了 解,定期分析研判考核考察、巡视巡察、审计、统计等情 况,准确识别不适宜担任现职的干部。2022年学习贯彻推进领导干部能上能下规定心得体会篇二近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定(以下简称规定),进一步完善从严管理干 部队伍制度体系,彰显用制度推动“领导干部能上能下的 坚定决心,对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍, 具有重要意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠 杆”,鲜明亮出干部“优”与“劣”的标尺、上”与 “下”的准绳、“宽”与“严”的尺度,用“上”的动力 和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。明确标准依据,亮出“优与劣”的标尺。欲知平直, 则必准绳;欲知方圆,则必规矩。新修订的规定将原 来的10条修订为15条,使内容变得更加广泛、全面,进 一步明确“能上能下”的标准原则。在实际工作中,应当 严格按照规定要求,坚决将政治标准作为选人用人的 第一标准,破除“官本位”观念,进一步设定“精细化” 标准,结合实际探索试行“负面清单管理,通过设置干 部任用“硬杠杠”,明确“下”的情形、依据和要求,亮 出“优”与“劣”的标尺。进一步树立起重实干、重实绩 的鲜明导向,让优秀者优先、能干者能上、有为者有位, 将有“硬伤”的干部坚决挡在门外,确保“下”之有据, 形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。完善考评方式,校正上与下的准绳。“为政之要, 唯在得人,用非其才,必难致治。”推动规定精准落 地见成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有 效的考评制度,结合实际探索实施“赛马”激励机制,量 化实绩考核标准,不断探索改进干部考核评价方式。不仅 要以平时考核、年度考核为基础,更要把考察方式从“屋 内”改到“院外”,让考察干部的“镜头”聚焦到攻坚克 难一线、乡村振兴一线、急难险重一线,把群众“拥护不 拥护” “满意不满意”作为重要条件,依据工作实绩来论 能庸、识优劣、辨高低,切实做到全方位、立体式掌握干 部政治表现。同时,也要着眼解决“只考不用”“一考了 之”等问题,注重推动政治素质考察结果与干部使用、教 育管理相结合,与干部“能上能下”相衔接。优化管理体系,把握宽与严的尺度。“能下”是 治标,“能上”才是激励的核心。推进领导干部能上能下, 要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,进一步优化管 理体系,把握“宽”与“严”的尺度,把关心爱护落到实 处。一方面要为“上”的干部加油鼓劲,为干部“压担 子” “搭台子递梯子”,进一步激发“上去”干部底线与 拼搏共进的奋发意识。另一方面,对“下”的干部也要加 强关心关爱,不能“一棍子打死”,更不能当甩手掌柜, 一 “下” 了之。要加强跟踪教育管理,强化党性教育、心 理关爱和回炉培训,对影响期满、工作实绩突出、经组织 考察符合任职条件的干部,可以重新选拔使用,真正让干 部“下得来”,更“上得去”,真正激励广大干部新征程 上奋力担当作为,激荡起民族复兴的澎湃春潮。学习推进领导干部能上能下规定学习心得篇三近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。规定吸收了全面从严治党的新鲜经验,健全能上能下 的选人用人机制,对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素 质执政骨干队伍具有重要意义。新时代“能上能下要贯彻新思想。做好新时代干部工 作,要把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作 为一条主线,体现到工作的各领域和全过程。新修订的规定,给了我们对推进领导干部“能下”的新认识。 比如,“政治能力不过硬,缺乏应有的政治判断力、政治 领悟力、政治执行力,在不折不扣贯彻落实党中央决策部 署、结合实际推动落地见效上存在明显差距的”“理想信 念动摇,在涉及党的领导、中国特色社会主义制度等重大 原则问题上立场不坚定、态度暧昧,关键时刻经不住考验 的”这两种情形排在“不适宜担任现职” 15种情形的最前 面。这充分贯彻了习近平总书记对干部工作的重要论述精 神,对推进领导干部能上能下从政治层面提出了新要求。新时代能上能下要运用新经验。党的十八大以来, 以习近平同志为核心的党中央,高度重视党的建设和组织 工作,在全面从严治党、从严管理干部方面出台了一系列 新举措,迈出了重要步伐,取得了显著成效。做好新口寸代 领导干部能上能下工作,要充分吸收和借鉴最新的经验。 这次新修订的规定,一方面,认真吸收了干部工作的 制度成果,与党政领导干部选拔任用、考准考实干部政治 素质、激励广大干部新时代新担当新作为、发现培养选拔 优秀年轻干部等文件相衔接,充分体现了干部政策制度的 延续性、权威性、规范性、严肃性。另一方面,充分借鉴 干部工作的实践成果,聚焦调整不适宜担任现职干部这个 重点和难点,对具体情形、分析研判、核实认定、调整程 序、调整方式、工作责任等内容进行优化完善。可以说, 近几年来组织工作进行的有益探索、积累的丰富经验,为 新修订规定提供了扎实沃土和源头活水。新时代能上能下要解决新问题。应该看到,推进领 导干部能上能下工作中出现的一些新情况、新问题,需要 从制度层面加以改进。做好新时代领导干部能上能下工作, 要坚持问题导向,在基层探索、大力实践的同时,加强顶 层设计、进行高位推动。这次新修订的规定,注重奔 着问题去、迎着问题上、朝着问题改,使领导干部能上能 下工作能够更加体现时代性、富有实效性。规定将明 确的领导干部“不适宜担任现职”情形,从原来的10条, 修订为15条。从新增加的条款,以及对原条款的修订看, 内容更加广泛、全面。如“年度考核被确定为不称职,或 者连续两年被确定为基本称职,以及民主测评优秀和称职 得票率达不到三分之二,经认定确属不适宜担任现职的”, 等等。这些新增加的内容,进一步增强了选人用人的针对 性和有效性,对破解推进领导干部能上能下工作新问题具 有明确的指向性和操作性。世异则事异,事异则备变。新修订的推进领导干部 能上能下规定,健全能上能下的选人用人机制,鲜明亮 出干部优与劣的标尺、上与下的准绳,彰显思想光芒,体 现时代脉动,烙下实践印记,对于推动形成能者上、优者 奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干 净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义,必将开启 新时代吏治新局面,为实现“两个一百年”奋斗目标、实 现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强组织保证。建设高素质干部队伍,既要把党和人民需栗的好干部 选准用好,又要把那些不适宜担任现职的干部调整下来。 党的十八大以来,党中央把推进干部能上能下作为全面从 严管党治吏的重大举措,出台了推进领导干部能上能下 若干规定(试行)。中华人民共和国公务员法党 政领导干部考核工作条例等法规制度中也都明确作出了 相关规定,对促使干部履职尽责、担当作为树立了鲜明导 向、发挥了积极作用。同时也要看到,一些地方和部门在 选拔和任用干部中存在“好人主义”,能上不能下问题仍 然存在。推进领导干部能上能下,重点是解决能下问题。 此次规定进一步明确了 15种不适宜担任现职的情形, 亮明优与劣的标尺、明确上与下的准绳。此外,规定 对分析研判、核实认定、调整程序、调整方式、工作责任 等内容进行了优化完善,进一步提高了针对性、操作性和 实效性,有利于在实践中加强对干部的监督、管理和考核, 为解决人员能上能下问题提供操作指南。让有为者有位,无为者让位。推动领导干部能上能下, 根本目的是提振干部干事创业精气神。对于少数平日里习 惯庸懒散拖的领导干部而言,规定无疑是一剂“清醒 针”。对不适宜担任现职的领导干部按照规定予以调整, 就是要树立干多干少不一样、干好干坏不一样的鲜明导向, 打破一些尸位素餐者“只要不犯大错误就不会下”的美梦, 打消一些碌碌无为者“不求有功但求无过”的想法,让领 导干部跳出舒适圈,自觉摒弃怠政懒政之风。推进干部能 上能下常态化,让忠诚干净担当的好干部得到褒奖和重用, 让那些只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想出彩 不想出力的干部受到警醒,遭到淘汰,有利于激发广大干 部干事创业的积极性、主动性、创造性,全面增强干部队 伍活力。制度的生命力在于执行。做到真管真严、敢管敢严、 长管长严,推进干部能上能下常态化。坚持严管和厚爱结 合、激励和约束并重,做好深入细致思想工作,保护干部 干事创业积极性,对下的干部不搞“一棍子打死”,做好 后续跟踪教育管理工作。加强督促检查,对贯彻落实规 定不力的,严肃追究责任。不折不扣执行领导干部能上 能下制度,促进担当作为、严厉治庸治懒,确保干部德配 其位、才配其位。基层工作千头万绪、千丝万缕,基层干部处在化解群 众问题纠纷第一线,积极担当作为尤为重要。要以有力举 措锻造基层干部的担当“铁肩”,推动基层干部把责任记 在心上、抓在手上,勇于担当、奋发作为。培养枝叶关情的为民奉献情怀。思想是行动的先导, 要牢固树立“为民造福是最大政绩”的正确政绩观,教育 引导基层干部在进万家门、知万家情、解万家忧、办万家 事的生动实践中,自觉将广大群众的身边事作为心头事, 不断巩固全心全意为人民服务的宗旨意识。建立挑好担子的激励问责机制。基层工作大多事关 百姓切身利益,要千方百计激励基层干部担责、负责。坚 持定岗定责,常规性工作落实到岗,临时性工作落实到人, 既防止人浮于事,也防止鞭打快牛。坚持问绩问效,严肃 工作落实成效考核,防止做与不做一个样、做好做坏一个 样。提高工作待遇,切实解决基层干部工资福利、晋升空 间、配偶工作等问题,畅通干部交流成长渠道,使基层成 为干事创业的热土。创新“放开手脚的减负容错办法。基层工作繁杂,基 层干部精力有限,要严格贯彻落实基层减负文件精神,宽 容对待基层干部工作中的小错误、小问题,让基层干部轻 装上阵、舒心工作。要避免简单地将任务层层分解,向下 推责卸责,将基层不能承担、不应承担的任务剥离出去。 要慎重使用“留痕管理”,减少敷衍了事、装潢台面等形 式主义现象。要建立容错纠错机制,让基层干部放开手脚, 大胆地试、大胆地闯,破除“多做多错”的怪圈。“干部政策,拿俗话来讲,就是用人之道”,1938年 9月,时任中共中央组织部部长的陈云在延安抗日军政大学 演讲时开篇释义,一语道出干部政策精髓,并将其概括总 结为“了解人、气量大、用得好、爱护人” 12字,为后期 我党选人用人指明方向。组织部门作为党的组织路线的具 体执行者,更应当全面把握和深入践行,不断提高选人用 人的过硬本领。了解人。立政之道,察吏为先。组织部门必须擦亮慧 眼,做发现识别好干部的“伯乐”。要善听。了解干部不 能只坐在办公室翻名册、看材料,必须深入基层听政声、 融入群众察民声,善听言外之意、弦外之音,学会“正话 反听”“细言粗听”“微言重听”,从细微之处、零碎言 语中寻短板、找长项,确保立体识人、以事见人。要善访。 念好诚、活、实“三字经”,通过高质量、经常性的谈心 谈话,深入了解干部的政治素质、精神状态,及时为干部 释疑解惑、加油鼓劲。延伸考察触角,把家访作为了解干 部、温暖干部的有效途径,全面掌握干部“家事” “私 事”“要事”。要善析。杜绝凭一事下定论,关注干部的 新改变、新提升、新突破,结合岗位实际,对不同谈话者 的反馈内容,把脉会诊、相互印证、去伪存真,严防偏听 偏信,确保“干部画像”立体、真实、完整。气量大。古人言“我善养吾浩然之气”,心胸宽广、 眼界开阔则气长。组工干部的气长气短,直接关系到为党 和国家选人用人的质量水平。要用发展的眼光看干部,不 轻易否定一个干部,不因历史上曾犯过的错而全盘否定, 揪着“小辫子”不放;不随意判定一个干部,不因身份而 存有偏爱、抱有偏见,杜绝“标签化”思维。要打破壁垒 选人,大力推动地区之间、部门之间、地方与部门之间、 党政机关与国有企事业单位及其他社会组织之间的干部交 流、轮岗锻炼,进一步打破公务员、企事业编人员身份限 制,通过跨条线、跨领域交流最大限度整合干部队伍资源。 要一视同仁用人,“不以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功”, 做到智者取其谋、勇者取其威、怯者取其慎,只要是政治 坚定、作风过硬、实绩突出,都要及时纳入组织视野,千 方百计关注好、培养好、使用好。用得好。好干部是选出来的,也是用出来的。组织部 门必须坚持人岗相适、人事相宜、人尽其才的用人导向, 用人所长、避其所短,会搞搭配,多配“黄金搭档”,不 搞“拉郎配”,务实推动干的指向与用的导向融合贯通, 锻造能力过硬的干事“铁军”。探索建立干部综合分析比 选机制,聚焦“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”, 紧扣班子结构,深入分析研判干部特性,把大局意识强、 善解矛盾的干部选配到环境复杂的岗位,把执行能力强、 能啃硬骨头的干部选配到任务艰巨的岗位,把开拓能力强、 善于打开局面的干部选配到发展滞后的地区,做到人尽其 才、才尽其用、用尽其能。爱护人。组织部门应坚持严管与厚爱结合,激励与约 束并重,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责,为干部 干事创业提供良好土壤。要切实用好“三项机制”,对攻 坚一线敢于“吃螃蟹”的干部大胆“容错”、及时“纠 错”,让干部吃下“定心丸”、戴上“护身符”,轻装上 阵、闯出事业。对于苗头性、倾向性问题,做到早发现、 早提醒、早纠正,决不能只容不纠,导致干部在组织“等 一等、看一看”过程中思想滑坡、行为失范。对干部的失 误错误要强化分析研判、做好科学评估,通过适当鼓励激 励、定期谈心谈话等手段帮助干部直面问题、解决问题、 重树信心、重回组织视野,最大程度保护好干部的积极性。学习遵循2022年度推进领导干部能上能下规定学习心得篇四近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定(以下简称规定),进一步完善从严管理干 部队伍制度体系,彰显用制度推动“领导干部能上能下的 坚定决心,对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍, 具有重栗意义。应当切实用好“能上能下”的“有力杠 杆”,鲜明亮出干部“优”与“劣”的标尺、“上”与“下”的准绳、“宽”与“严”的尺度,用“上”的动力 和“下”的压力共同激发干部队伍干事创业内生动力。明确标准依据,亮出优与劣的标尺。欲知平直, 则必准绳;欲知方圆,则必规矩。新修订的规定将原 来的10条修订为15条,使内容变得更加广泛、全面,进 一步明确“能上能下”的标准原则。在实际工作中,应当 严格按照规定要求,坚决将政治标准作为选人用人的 第一标准,破除“官本位”观念,进一步设定“精细化” 标准,结合实际探索试行“负面清单”管理,通过设置干 部任用“硬杠杠”,明确“下”的情形、依据和要求,亮 出“优”与“劣”的标尺。进一步树立起重实干、重实绩 的鲜明导向,让优秀者优先、能干者能上、有为者有位,将有“硬伤”的干部坚决才当在门外,确保“下”之有据, 形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。完善考评方式,校正上“与下的准绳。“为政之要, 唯在得人,用非其才,必难致治。”推动规定精准落 地见成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有 效的考评制度,结合实际探索实施“赛马”激励机制,量 化实绩考核标准,不断探索改进干部考核评价方式。不仅 要以平时考核、年度考核为基础,更要把考察方式从“屋 内”改到“院外”,让考察干部的“镜头”聚焦到攻坚克 难一线、乡村振兴一线、急难险重一线,把群众“拥护不 拥护” “满意不满意”作为重要条件,依据工作实绩来论 能庸、识优劣、辨高低,切实做到全方位、立体式掌握干 部政治表现。同时,也要着眼解决“只考不用”“一考了 之”等问题,注重推动政治素质考察结果与干部使用、教 育管理相结合,与干部“能上能下”相衔接。优化管理体系,把握宽与严的尺度。“能下”是 治标,“能上”才是激励的核心。推进领导干部能上能下, 要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,进一步优化管 理体系,把握“宽”与“严”的尺度,把关心爱护落到实 处。一方面要为“上”的干部加油鼓劲,为干部“压担 子” “搭台子” “递梯子”,进一步激发“上去”干部底 线与拼搏共进的奋发意识。另一方面,对“下”的干部也 要加强关心关爱,不能“一棍子打死”,更不能当甩手掌 柜,一 “下” 了之。要加强跟踪教育管理,强化党性教育、 心理关爱和回炉培训,对影响期满、工作实绩突出、经组 织考察符合任职条件的干部,可以重新选拔使用,真正让 干部“下得来”,更“上得去”,真正激励广大干部新征 程上奋力担当作为,激荡起民族复兴的澎湃春潮。研读推进领导干部能上能下规定学习 心得篇五近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能 下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各地 区各部门认真遵照执行。通知指出,规定以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设 总要求和新时代党的组织路线,吸收了全面从严治党的新 鲜经验,健全能上能下的选人用人机制,对于推动形成能 者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境, 建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意义。打造一支质量过得硬的干部队伍,才能持续焕发出 “为民服务”的活力,才能将党和国家赋予的神圣责任和 使命落实好。正因如此,此次中共中央办公厅印发了推 进领导干部能上能下规定,为的就是树立良好的风向标, 为更多能干的、愿干的、肯干的干部提供机会,更好提升 干部队伍履职尽责的能力。推进领导干部能上能下,要在落实上下功夫。正所 谓,“三分部署,七分落实。”任何好的规定,都必须要 得到彻底贯彻执行,才能防止出现“镜中花、水中月”的 情况。此次,规定直指干部队伍中的一些问题,提出 了 “能上能下”这一要求,为的就是提醒更多干部不要 “尸位素餐”。在执行中下功夫,一方面,要做到坚决执 行,不能因为人情的关系而选择性执行,才能保证相关规 定的公正性。另一方面,要细化相关措施,明确标准,确 保落实能够更加精准。唯有如此,才能让规定发挥出 最大效果。推进领导干部“能上能下,要发挥好监督作用。此次 规定的初衷是要各级党委(党组)及其组织(人事) 部门切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,做到真管真 严、敢管敢严、长管长严,推进干部能上能下常态化。既 要树立鲜明导向,也要发挥全面监督效果,及时为干部敲 响警钟,提醒他们工作中存在的问题,以此做到纠偏干部 的错误行为,起到“治病救人”的效果。特别是在监督中, 要建立工作监督制度、明确责任、加强督查。制度的生命 力在于执行,唯有如此,才能发挥其“紧箍咒”的作用, 走出“纸上谈兵”的怪圈。推进领导干部“能上能下,要发挥好思想指引。思想 上的懒惰,意识上的偏离,是导致干部不求上进、不愿担 当的主要原因。很多干部也曾经充满拼劲,也曾在工作中 做出过一份不错的成绩。但是,随着年龄的增长、职务的 变动,让他们在思想上产生了松动。有的人觉得自己升职 无望,于是选择了 “摆烂”。因此,加大思想教育力度, 为他们拧紧“思想阀”,提升他们对工作的认知和理解, 从而从被动的“要我干”转变成主动的“我要干”,也是 此次规定的初衷所在,才能真正让想干事会干事、敢 担当善担当的好干部选出来。推动干部“能上能下”,这是时代发展的必然,也是 打造愿干事、能干事、干成事干部队伍的重要前提。期待, 规定能激发万千党员干部干事创业的活力与激情,更 好服务于人民群众。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!