S实战讲座PPT课件

目的：腾出空间；防止误用。目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境。（三）清扫（三）清扫目的：保持良好工作情绪；稳定品质。目的：监督。目的：培养好习惯，遵守规则的员工；营造良好的团队精神。整齐清洁的工作环境，使顾客有信心；由于口碑相传，会成为学习的对象。将私人物品与工作用品分开存放；明确不要品的归类。实施方法实施方法：设置衣帽架设置私人物品存放储柜制定不要清单便于日常清理不要品实施内容实施内容：规划好抽屉、储存柜，用标贴定位，锁扣齐备；文件资料用颜色、编码或款式不同的资料夹分类归 档，建立目录索引 公告物、计划、备忘录。实施方法实施方法：定位标贴以本人方便取放为原则 文件资料归档将公布板面格局区分标示过时公告物及时清理 办公室、办公桌、文件的清扫。实施方法实施方法：办公桌明确划分为本人清扫责任区。每日例行5分钟洁，办公室外及室内其他区域可由专人完成；过期文件、报章杂志及时清理；邀请安排领导参与员工清扫活动。实施方法实施方法：接受清洁检查和巡查主动不定期巡查 每周四定期自检前3S的落实情况 提供5S稽查标榜、记录表等 在每周五部门总结会上以幻灯形式对自检结果进行通报实施方法实施方法：日常工作有计划和时间观念 礼仪习惯 自行制定每阶段工作计划并张贴备忘 会议、会谈，恪守时间 制定礼仪标准，邀请领导一起参与学习，并带头遵守