公司科技创新汇报材料

我们XXX公司是一家2000年改制的企业。几年来，面对日趋激烈的市场竞争，我们始终坚持跑以人为本、科技带动、促进发展的路子增强了增强民营企业的竞争力和自身实力，拿下了良好的经营业绩，得到了快速发展。2003年后基本完成完成销售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番还多，企业总资产达到2.2亿元，比改制前翻了两番。今年1-8月份，实现销售收入11298.5万元、利税421.7万元，分别比去年同期高速增长了21.2%和7%。企业综合效益指标在全国锻压排名第八，省内同行业排名第二。连续四年列XX区县纳税排行榜前十名，并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”第一级信誉企业荣誉称号，“XX”牌雀巢被誉为山东省著名商标，成为我市机械行业的排头兵企业。所走回顾近几年走过的发展道路，我们的主要做法有以下几方面：一、实施人才工程，夯实企业技术社会变革的基础。企业之争实际是科技之争，而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里，我们虽然注重职业培训，人才使用，但由于靠统配充实技术队伍，造成技术人员青黄不接，不适应企业发展的需求带来的是产品单一、多年一贯制，没有技术实力去搞开发、搞创新的局面，企业健康发展徘徊不前。为彻底解决这一症结，近两年我们公司班子通过统一思想认识，果断决策，采取了积极的措施，坚持以人为本，大胆地实施人才二期工程，着力培养造就一支有知识、有创新能力的科技人才。在实施这一工程中，我们抓了三点：一是抓好高级人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员，及大中专学校应往届毕业生，都可以来应聘，对引进的人才为解决其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们共总计有从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中，我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平，我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各式各类培训。目前，全公司共有5人参加MBA学习，40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线补足工人学技术、长才干的积极性，从2002年起，我们实行了评聘工人药剂师实行制度，通过考核，把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操评聘为工人技师，并纳进人才队伍实行动态管理，每季一考核，对考核考评合格者发放多少的技师奖。这样一来，我们内部从观念上就发生了变化，大家不再指出只有学历、有职称的人才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了增加促进作用。三是为高级人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥专才的作用是目的。要让人才发挥出与作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，开发技术搞新产品开发设计和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜，对作出突出贡献的工程二期工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如：原技术中心主任XXX，是一位从外地引进的人才，近几年中，他带领导广大工程技术人员，连续奋战，先后开发出30多种车床新产品，为企业赢得了海外市场和效益，所以公司现把他副总聘为总工程师。再如，技术工人XXX原是一位获得过潍坊市煤矿工人工人技工、技术能手称号的车工，公司在2002年底购进了一辆车一台大型进口镗铣床后，决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学，仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此，他不仅受到了公司的表彰奖励，2003年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用，目前公司48党组织名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90，企业管理人员的知识化财务人员使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，社会变革为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。二、加大投入，提高企业技术进步硬件基本建设建设水平。在科学技术飞速发展的今天上午今天，要提高创新能力，提高竞争实力，不仅要有高素质的人才，同时还必须具备国际级一流的加工设备，没有好的设备就不会生产能力出好的产品。近几年来，我们坚持不断的抓投入经费、抓设备更新，使企业加工能力和进一步提高发展水平得到大的提高。一是把直接投入作为兴企战略，靠投入积极推动企业创新。近几年来，我们始终把投入作为兴企的一项战略，列入重要的农村税费，每一年度都要确立目标，制定计划，把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入绩效评价指标，做到生产、销售、技改三同步，确保企业技术进步保持核心技术强劲后劲。自2000年以来，我们用于技术改造、产品开发、项目研发的资金累计达到1.8亿元，对于企业的创新和发展起到了重要作用。如：我们自去年开始，投资1.2亿元，建起了占地250亩的冲压中心项目。目前，此项目的一期工程已完工，正式投入了生产。仅此企业年猛增可不断增加销售收入1亿元，利税1000万元。二是兴建科技中心，形成科技网络。2000年进行投资二百多万元兴建了科研楼，建起了以产品设计开发为主的技术中心，又投资50多万元，开发新开发了计算机辅助设计系统，用现代化的手段设计开发产品，并在内部实行了联网，构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络，加快了产品开发速度，实现了运用现代化手段管理的目的。2001年公司的技术中心被验收为XX市级技术中心。三是加速设备更新进程，提高产品加工水平。俗话说，：“工欲善其事，必先利其器”。我们公司是一个老企业，陈旧设备多，不进行更新就要落后，自改制以来，我们采取逐年更新的办法，投入资金4000多万元，先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如：从俄罗斯购进的大型镗铣床后，使公司的镗铣加工能力提高了三倍，同时解决了新产品JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求，我们购进地位在国内具有技术领先了的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求，我们购进了大型油压机和大型机械12台。等等，这些组件的购进既满足了技术进步和新产品开发的模块需要，又提高了产品的加工水平。三、运用科技成果，加速产品升级换代。企业要适应市场，就应顺应市场需求，研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时，我们坚持不断把内在的与引进产品销售的科技成果转化为产品优势，以使企业保持了旺盛的竞争力。一是挖掘本企业技术人员创造力，搞好产品扩展开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业，较大对机械产品的设计加工积累了一定的经验，特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践，广大工程技术人员存在工程着一定的潜能。因此，我们抓住这一点，在挖掘工程技术人员潜能，延伸产品开发上下功夫，通过这一优势，制定并采取了多元开发的经营祭出战略，在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量，自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、彩色混凝土彩色实蕨生产线等多种产品，彻底地解决了多年来单一生产压力机的常规局面，所生产管理业务的产品达到5大类，100多个品种。特别是在开发新型建材机械中，QMY3T0钢结构型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品，获得XX省机械工业电子系统科技进步一等奖，被列为XX省重点环保开发项目，公司被中国建筑块协会指定为建材机械生产单位。二是运用高技术，加速老产品升级换代。近几年，耗用由于我们狠抓了科技投入和科研开发，所以研究积累出一些成果。如，在压力机的设计上为，我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面，所研究出一些新技术成果，改浓油润滑为稀油润滑，新增了行程闭锁接收器、液压过载保护、移动工作台、PLC控制等，用这些技术成果对老产品进行改造和换代，安全性使产品的性能及技术得到提升，推向市场后才效果极佳。如：我们应用科技成果，开发的JH36-400C闭式大点台面压力机、JH36-400E闭式移动工作台压力机等换代产品，投放市场后，受到上海大众、长春日产等大企业的青睐，其中，在2003年，石家庄一汽集团消声器厂销售就与我们签定了一千万元的一次合同。三是抓好“厂所”挂钩，开发非常高技术含量产品。在运用科技成果中，几年来，我们除靠自身意志力外，除了积极增借助于外部力量，利用横向联合、内外结合的方式，与省内外一些科研院所挂钩，利用技术嫁接等方式，开发技术含量高的产品，收到了较好的效果。如，近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩，嫁接引进技术，先后开发出技术安全性先进的20吨液压数控回转头压力机、JM系列式双点、J31、J36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大的同型号吨位发展，配置上所从发展战略低档化向高档化发展，品种上才从豆类机械式向数控式发展，产品品种达到60多个，在近几年的市场销售中有着明显的。版权所有总之，几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的勤奋工作，企业发展在此之后也得到了快速的发展。但随着产业发展形势的发展及市场的涨落，我们还要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中所，我们投资计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等，再在开发高速公路机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破，用科技引领企业发展，第三阶段提升企业的技术水平，研制生产出超大型、高附加值的产品，把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。