项目范围计划ppt课件

内容提纲1.1.工程范围与产品范围工程范围与产品范围2.2.范围管理范围管理 2.1 2.1 制定工程范围方案制定工程范围方案 2.2 2.2 范围定义范围定义 2.3 2.3 创建创建 WBS WBS 1.1 产品范围u描写一个产品、效力或结果的特描写一个产品、效力或结果的特点和功能点和功能u描写某项产品、效力或结果的那描写某项产品、效力或结果的那些特性和功能些特性和功能1.2 工程范围u胜利的交付一个具有特定需求和胜利的交付一个具有特定需求和功能的产品、效力或结果的义务功能的产品、效力或结果的义务u为交付某项具有特定特征和功能为交付某项具有特定特征和功能的产品、效力或结果所必需完成的的产品、效力或结果所必需完成的任务。任务。u工程范围的定义要以其组成的一切产品的工程范围的定义要以其组成的一切产品的范围定义为根底，但是又不限于产品范围，范围定义为根底，但是又不限于产品范围，它还包括为了实现这些产品范围内的任务它还包括为了实现这些产品范围内的任务必需求做的管理任务进度管理等。必需求做的管理任务进度管理等。u有能够一个产品的范围很大，我们只是将有能够一个产品的范围很大，我们只是将其中的一小部分作为工程，这时，工程范其中的一小部分作为工程，这时，工程范围与产品范围就是交叉关系。围与产品范围就是交叉关系。工程范围与产品范围工程范围与产品范围u方法：方法：u 确保曾经包括了为完成该确保曾经包括了为完成该u 工程所需的一切任务；工程所需的一切任务；u 且仅仅只包括那些任务且仅仅只包括那些任务工程范围管理5.1 范围规划范围规划.1.1 输入输入 .1.1 企业环境要素企业环境要素 .2.2 组织的过程资产组织的过程资产 .3 .3 工程章程工程章程 .4 .4 初始工程范围阐明书初始工程范围阐明书 .5.5 工程管理方案工程管理方案.2.2 工具和技术工具和技术 .1 .1 专家判别专家判别 .2 .2 模板，表格和规范模板，表格和规范 .3.3 输出输出 .1 .1 工程范围管理方案工程范围管理方案5.2 范围定义范围定义.1.1 输入输入 .1.1 组织的过程资产组织的过程资产 .2 .2 工程章程工程章程 .3 .3 初始工程范围阐明书初始工程范围阐明书 .4.4 工程范围管理方案工程范围管理方案 .5.5 已同意的变卦恳求已同意的变卦恳求 .2.2 工具及技术工具及技术 .1 .1 产品分析产品分析 .2 .2 可选方案识别可选方案识别 .3 .3 专家判别专家判别 .4 .4 工程干系人分析工程干系人分析 .3.3 输出输出 .1 .1 工程范围阐明书工程范围阐明书 .2.2 恳求的变卦恳求的变卦 .3.3 工程范围管理方案更新工程范围管理方案更新5.3 创建创建 WBS.1.1 输入输入 .1.1 组织的过程资产组织的过程资产 .2.2 工程范围阐明书工程范围阐明书 .3 .3 工程范围管理方案工程范围管理方案 .4 .4 已同意的变卦恳求已同意的变卦恳求 .2.2 工具及技术工具及技术 .1 WBS.1 WBS 模板模板 .2.2 分解分解.3.3 输出输出 .1.1 工程范围阐明书更新工程范围阐明书更新).2 .2 任务分解构造任务分解构造 .3 WBS.3 WBS 字典字典 .4.4 范围基线范围基线 .5.5 工程范围管理方案更新工程范围管理方案更新 .6.6 变卦恳求变卦恳求5.4 范围确认范围确认.1.1 输入输入 .1.1 工程范围阐明书工程范围阐明书 .2 WBS.2 WBS 字典字典 .3.3 工程范围管理方案工程范围管理方案 .4 .4 可交付物可交付物 .2.2 工具及技术工具及技术 .1 .1 检查检查.3.3 输出输出 .1 .1 已接受的可交付成果已接受的可交付成果 .2 .2 变卦恳求变卦恳求 .3 .3 引荐的纠正措施引荐的纠正措施5.5 范围控制范围控制.1.1 输入输入 .1.1 工程范围阐明书工程范围阐明书 .2.2 任务分解构造任务分解构造 .3 WBS.3 WBS 字典字典 .4.4 工程范围管理方案工程范围管理方案 .5.5 绩效报告绩效报告 .6.6 同意的变卦恳求同意的变卦恳求 .7.7 任务绩效信息任务绩效信息.2.2 工具和技术工具和技术 .1 .1 变卦控制系统变卦控制系统 .2 .2 偏向分析偏向分析 .3 .3 重新方案重新方案 .4.4 配置管理系统配置管理系统 .3.3 输出输出 .1.1 工程范围管理方案工程范围管理方案(更新更新).2 .2 任务分解构造任务分解构造 (更新更新).3 WBS .3 WBS 字典字典(更新更新).4 .4 范围基线范围基线 (更新更新).5 .5 变卦恳求变卦恳求 .6.6 引荐的纠正措施引荐的纠正措施 .7.7 组织的过程资产组织的过程资产 (更新更新).8 .8 工程管理方案工程管理方案 (更新更新)输入输入工具和技术工具和技术输出输出.1 企业环境因素企业环境因素 .2 组织过程资产组织过程资产.3 项目章程项目章程 .4 初始项目范围说明书初始项目范围说明书.5 项目管理计划项目管理计划 .1 专家判断专家判断.2 模板模板,表格表格,和标准和标准.1 项目范围管理项目范围管理 计划计划 工程范围管理方案工程范围管理方案工程范围管理方案是工程管理团队确工程范围管理方案是工程管理团队确定、记载、核实、管理和控制工程定、记载、核实、管理和控制工程范围的指南。范围的指南。工程范围管理方案的内容工程范围管理方案的内容 根据工程初步范围阐明书编制详细工程范根据工程初步范围阐明书编制详细工程范围阐明书的过程；围阐明书的过程；可以根据详细的工程范围阐明书制造任务可以根据详细的工程范围阐明书制造任务分解构造，并确定如何维持与同意该任务分解构造，并确定如何维持与同意该任务分解构造的过程；分解构造的过程；规定如何正式核实与验收工程已完成可交规定如何正式核实与验收工程已完成可交付成果的过程；付成果的过程；控制详细工程范围阐明书变卦恳求处置方控制详细工程范围阐明书变卦恳求处置方式的过程，该过程同整体变卦控制过程有式的过程，该过程同整体变卦控制过程有直接联络。直接联络。输入输入工具和技术工具和技术输出输出.1 组织过程资产组织过程资产.2 项目章程项目章程.3 初步项目范围说明初步项目范围说明 书书.4 项目范围管理计划项目范围管理计划.5 已批准的变更请求已批准的变更请求.1 产品分析产品分析.2 可选方案识别可选方案识别.3 专家判断专家判断 .4 项目干系人分析项目干系人分析.1 项目范围说明书项目范围说明书.2 变更请求变更请求.3 项目范围管理项目范围管理计计 划划(更新更新)横向思想 横向思想运用于企业管理过程之中，变成了经过管理中的横向思想课程。自创、联想、类比，充分利用其它领域中的知识、信息、方法、资料，和本人头脑中的问题或课题关联起来，从而提出发明性的想象和方案。按开创人爱德华的观念，纵向思想者依赖于前提、概念、逻辑，具有相当的局限性，而横向思想者是对问题本身提出问题，重构问题，它倾向于察看事物的一切方面“纵向思想是在挖深同一个洞，横向思想是尝试在别处挖洞。横向思想 这种方法的特点是：一、不是过多地思索事物这种方法的特点是：一、不是过多地思索事物确实定性，而是思索它的多种选择的能够性；确实定性，而是思索它的多种选择的能够性；二、关怀的不是怎样在旧观念；三、不是一味二、关怀的不是怎样在旧观念；三、不是一味地追求正确性，而是追求它的丰富性；四、不地追求正确性，而是追求它的丰富性；四、不回绝各种时机，尽能够去发明和利用时机。经回绝各种时机，尽能够去发明和利用时机。经培训后，企业高层人士可以将横向思想作为一培训后，企业高层人士可以将横向思想作为一种突破固有方式的思想方式，从而运用于企业种突破固有方式的思想方式，从而运用于企业的管理之中。的管理之中。工程目的工程目的 产品范围阐明书产品范围阐明书 工程需求阐明书工程需求阐明书 工程边境工程边境 工程可交付成果工程可交付成果 产品验收准那么产品验收准那么 工程制约要素工程制约要素 工程假设工程假设 工程初步组织工程初步组织 初步确定的风险初步确定的风险 进度里程碑进度里程碑 资金限制资金限制 本钱估算本钱估算 工程配置管理要求工程配置管理要求 工程技术规定阐明书工程技术规定阐明书 同意要求同意要求目的制定的 SMART 原那么 S Specific results)：即规定一个详细的目的：即规定一个详细的目的 M(Measurable)：即目的可以用数量、质量和影：即目的可以用数量、质量和影响等规范来衡量响等规范来衡量 Aaccepted)：即设定的目的应该被管理人员即设定的目的应该被管理人员和员工双方接受和员工双方接受 Attainable&Challengeable Rrelevant：即设定的目的应该是与任务单：即设定的目的应该是与任务单位的需求和员工前程的开展相关的位的需求和员工前程的开展相关的 T time：即目的中包含一个合理的时间约束，：即目的中包含一个合理的时间约束，估计届时可以出现相应的结果估计届时可以出现相应的结果 (Traceable)工程目的例如工程目的例如 IE4.0 IE4.0 阅读器工程的工程前景和目的阅读器工程的工程前景和目的 此次方案推出的此次方案推出的IEIE阅读器软件，它可以阅读器软件，它可以为企业工程干系人和最终用户端提供高为企业工程干系人和最终用户端提供高速、稳定、总体拥有本钱最低的运用体速、稳定、总体拥有本钱最低的运用体验，可以与微软的验，可以与微软的OfficeOffice软件有效集成，软件有效集成，这一产品的市场目的是在这一产品的市场目的是在20192019年将年将IEIE的的市场占有率扩展到市场占有率扩展到65%65%。工程目的工程目的演练：写出本人工程的目的：演练：写出本人工程的目的：举例：在举例：在150150万元的预算内，根据万元的预算内，根据1 1月月1515日的楼面布日的楼面布置图纸和阐明书，在置图纸和阐明书，在8 8月月2 2日建成北京大学软件学院日建成北京大学软件学院大兴校区的宿舍楼供大兴校区的宿舍楼供9 9月份来报到的新生住。月份来报到的新生住。各组写出本人工程的目的，派一名代表上台讲述。各组写出本人工程的目的，派一名代表上台讲述。输入输入工具与技术工具与技术输出输出.1 组织过程资产组织过程资产.2 项目范围说明书项目范围说明书 .3 项目范围管理计划项目范围管理计划.4 批准的变更请求批准的变更请求.1 WBS 模板模板.2 分解分解.1 项目范围说明书项目范围说明书 (更新更新).2 WBS.3 WBS 字典字典.4 范围基线范围基线.5 项目范围管理计划项目范围管理计划 (更新更新).6 变更请求变更请求u把主要的工程可交付成果分解成较小的、把主要的工程可交付成果分解成较小的、u 更易管理的单元，以到达如下目的：更易管理的单元，以到达如下目的：u提高对本钱、时间及资源估算的准确度。提高对本钱、时间及资源估算的准确度。u为绩效丈量与控制定义一个基准。为绩效丈量与控制定义一个基准。u便于进展明确的职责分配。便于进展明确的职责分配。任务包任务过程或内容义务承当者任务对象完成任务所需的时间完成任务所需的资源例如：一个企业内部网工程的WBS站 点 设 计图 形 设 计程 序 设 计站 点 设 计文 本 内 容图 象超 级 联 结主 页 设 计文 本 内 容图 象超 级 联 结市 场 部 网 页 设 计文 本 内 容图 象超 级 联 结销 售 部 网 页 设 计企 业 内 部 网按产品进展组织工程管理工程管理？工程管理工程管理概念 1.1 评价现有系统 1.2 确定要求 1.2.1 确定用户要求 1.2.2 确定内容要求 1.3 确定特定功能 1.4 定义风险和风险管理方法2 站点设计3 站点开发4 投入运用5 维护评 价 现 有 系 统用 户 要 求内 容 要 求系 统 要 求 服 务 器 要 求确 定 要 求确 定 特 定 功 能定 义 风 险制 定 计 划组 建 开 发 小 组概 念站 点 设 计站 点 开 发投 入 使 用维 护企 业 内 部 网 项 目按工程阶段组织用表格方式表示用表格方式表示制造制造WBS字典字典支持WBS例如家庭工程美化院落修缮屋顶购买食品列清单列清单开车到商店开车到商店将货物装进购物车将货物装进购物车付款付款活动WBS例如新设备安装运转新设备安装运转1000设备调试设备调试1400设备安装设备安装1300规划设计规划设计1200总体设计总体设计1100厂址厂址分析分析1110选择选择设计设计1120机器机器规划规划1210工艺流工艺流程设计程设计1220加工加工1310装配装配1320安装安装设备设备1330测试测试设备设备1410试消费试消费1420测试测试建筑建筑物物1323组装组装部件部件1322把零件把零件运往工运往工地地13210级1级2级3级表示预算和责任的WBS编码WBS编码预算/万元责任者WBS编码预算/万元责任者1000110011101120120012101220130013105000100050050010007003002000500王新建设计部门李岩张德伦设备部门钱江林宋晓波基建部门纪成1320132113221323133014001410142012005005002003001000600400齐鲁生金震乔世明陈志明陈志安生产部门秦益明徐青WBS例如X X X.X X X X X X费用分类号：1 燃料循环费2 直接费用3 间接费用工程分类号：1 土建工程2 反应堆厂房设备安装3 气轮机厂房设备安装.大系统分类编码图2-5 美国投资帐号系统构成任务包编码举例：X X X X XX XX NN第一级 费用性质分类编码第二级 专业工程分类编码第三级 大系统编码第四级 单位工程（子系统）编码第五级 分部工程编码第六级 分项工程编码图2-7 统一编码系统结构编码不仅把不同的工程单元区别开，而且要保管它一切特征，如所属的子工程，所属区域、专业功能、要素等。在工程实施过程中的网络分析，本钱管理、数据的储存、分析、统计都靠编码识别。层层逻辑流逻辑流(功能功能)生命周期生命周期组织组织管管理理层层项目干系项目干系人指定人指定向管理层向管理层做状态报做状态报告告大型项目大型项目项目项目任务任务子任务子任务工作包工作包活动层次活动层次大型项目大型项目系统系统子系统子系统人人人人人人大型项目大型项目生命周期生命周期系统系统子系统子系统人人人人大型项目大型项目事业部事业部部门部门组组人人人人技技术术层层承包商为承包商为内部控制内部控制而设计而设计一个单位任务义务只能在一个单位任务义务只能在WBSWBS中出现一次中出现一次一个一个WBSWBS项的任务内容是其下一级各项任务之和项的任务内容是其下一级各项任务之和每项任务由一个人担任每项任务由一个人担任WBSWBS必需与任务义务的实践执行过程相一致必需与任务义务的实践执行过程相一致工程组成员参与工程组成员参与WBS WBS 的制定过程的制定过程每一个每一个WBSWBS项必需有准确描画项必需有准确描画任务包的任务包的8080小时原那么小时原那么WBSWBS具有一定的灵敏性，以顺应变卦的需求具有一定的灵敏性，以顺应变卦的需求建立建立WBSWBS的指点原那么的指点原那么1遵照指点方针 DOD 的工程范围阐明中明确指出工程的WBS2类比法 选取类似工程的WBS作为参考，比如，美国麦克唐那飞机制造公司3从上至下或从下至上方法建立建立WBSWBS的方法的方法利用任务分解构造模板(类比)确定工程的主确定工程的主要可交付成果要可交付成果 确定每个可付成果的详细确定每个可付成果的详细程度能否曾经到达了足以编制出程度能否曾经到达了足以编制出恰当的本钱和历时估算恰当的本钱和历时估算 确定可交付成确定可交付成果的组成元素果的组成元素 核实分解的正确性核实分解的正确性 YESNO第一步：确定工程的主要可交付成果，包括工程管理。主要可交付成果总是根据工程的实践管理方式进展定义的，例如：工程生命周期的各个阶段能够作为分解的第一层次，而工程可交付成果能够作为分解的第二层次。WBS各个分支中的组织原那么能够会不同 YESNOYESNOYESNONo 对阐明进展修正能否对每一项元素都能进展本钱和进度估算，并且将此项任务分配给某个组织单元如：部门、团队、个人等，以使其承当完成该项任务的责任，以及实施足够的管理控制？No 需求进展修正YESNO几种不同的分解构造 作为工程的指点，业务性的任务也与他有关。作为工程的指点，业务性的任务也与他有关。在软件工程中，工程指点在做技术任务之余，在软件工程中，工程指点在做技术任务之余，也要承当工程的管理任务，根据我们提出的拇也要承当工程的管理任务，根据我们提出的拇指法那么指法那么rule of thumbrule of thumb，他该当有，他该当有6 68 8的精神用于工程管理：对于小工程，比如，的精神用于工程管理：对于小工程，比如，6 6人或人或6 6人以下的工程，人以下的工程，6 6就可以了，而对于就可以了，而对于大工程，比如说，超越大工程，比如说，超越1212个人，就需求个人，就需求8 8的的精神了。精神了。虽然在这里思索了工程团队成员承当的任务，虽然在这里思索了工程团队成员承当的任务，但现实上，大部分任务但现实上，大部分任务75758080，或者更，或者更多是由工程经理或团队指点承当的。多是由工程经理或团队指点承当的。工程的方案活动，包括进度安排、估计和基于计算机工程的方案活动，包括进度安排、估计和基于计算机的工具文件的更新。的工具文件的更新。记录进程或者设定目的的工程会议。记录进程或者设定目的的工程会议。工程报告。工程报告。日常任务安排。日常任务安排。一切工程团队成员的人员问题，包括人员鉴定和评审。一切工程团队成员的人员问题，包括人员鉴定和评审。日常问题的处理。日常问题的处理。与供应商的沟通，包括内部和外部。与供应商的沟通，包括内部和外部。与管理层的沟通。与管理层的沟通。与客户的沟通。与客户的沟通。与相关依赖工程的联络。与相关依赖工程的联络。正常任务过程中的人员招募。正常任务过程中的人员招募。质量。质量。质量方案配置管理方案。质量方案配置管理方案。1.1.产品需求阶段产品需求阶段 1.1 1.1 产品需求文档产品需求文档 研究研究编写编写分发分发个人评估个人评估评审会议评审会议更新更新/修改文档修改文档重新分发重新分发第二次评审第二次评审签署签署 1.2 1.2 结束产品需求阶段结束产品需求阶段 2.2.软件需求阶段软件需求阶段 2.1 2.1 软件需求文档软件需求文档 研究研究,编写编写,分发分发,个人评估个人评估,评审会议评审会议,更新更新/修修改文档改文档,重新分发重新分发,第二次评审第二次评审,签署签署2.2 2.2 软件验收测试计划软件验收测试计划 研究研究,编写编写,分发分发,个人评估个人评估,评审会议评审会议,更新更新/修修改文档改文档,重新分发重新分发,第二次评审第二次评审,签署签署2.3 2.3 结束软件需求阶段结束软件需求阶段 3.3.体系结构设计阶段体系结构设计阶段 3.1 3.1 体系结构设计文档体系结构设计文档 研究研究编写编写分发分发个人评估个人评估评审会议评审会议更新更新/修改文档修改文档重新分发重新分发第二次评审第二次评审签署签署3.2 3.2 软件集成测试计划软件集成测试计划 研究研究,编写编写,分发分发,个人评估个人评估,评评审会议审会议,更新更新/修改文档修改文档,重新分重新分发发,第二次评审第二次评审,签署签署3.3 3.3 结束体系结构设计阶段结束体系结构设计阶段 4.4.详细设计阶段详细设计阶段 4.1 4.1 详细设计文档详细设计文档 研究研究,编写编写,分发分发,个人评估个人评估,评评审会议审会议,更新更新/修改文档修改文档,重新分重新分发发,第二次评审第二次评审,签署签署4.2 4.2 软件单元测试计划软件单元测试计划 研究研究,编写编写,分发分发,个人评估个人评估,评评审会议审会议,更新更新/修改文档修改文档,重新分重新分发发,第二次评审第二次评审,签署签署4.3 4.3 结束详细设计阶段结束详细设计阶段 5.5.编码阶段编码阶段 5.1 5.1 生成代码单元生成代码单元 编写代码单元编写代码单元编译代码单元编译代码单元链接代码单元链接代码单元走查代码单元走查代码单元为走查做准备为走查做准备进行走查进行走查更新修改代码更新修改代码签署走查结果签署走查结果代码单元文档代码单元文档 5.2 5.2 结束编码阶段结束编码阶段 6.6.单元测试阶段单元测试阶段 6.l 6.l 单元测试代码单元测试代码 准备测试计划和测试案例集准备测试计划和测试案例集测试代码测试代码修正代码修正代码重新测试代码重新测试代码准备单元测试文档准备单元测试文档6.2 6.2 结束单元测试阶段结束单元测试阶段 7.7.集成测试阶段集成测试阶段 7.1 7.1 代码集成测试代码集成测试 系统集成测试计划没有覆盖到系统集成测试计划没有覆盖到的任何测试计划和测试案例集的任何测试计划和测试案例集都属于代码集成测试都属于代码集成测试 测试代码测试代码修正代码修正代码重新测试代码重新测试代码准备集成测试文档准备集成测试文档7.2 7.2 结束集成测试阶段结束集成测试阶段 8.8.系统测试阶段系统测试阶段 8.1 8.1 执行内部软件验收测试计划执行内部软件验收测试计划 8.2 8.2 结束系统测试阶段结束系统测试阶段 9.9.发布阶段发布阶段 9.1 9.1 安装安装 计划；活动；测试；记录结果计划；活动；测试；记录结果9.2 9.2 数据转换数据转换 计划；活动；测试；记录结果计划；活动；测试；记录结果9.3 9.3 评审评审 9.4 9.4 软件发布软件发布 9.5 9.5 结束发布阶段结束发布阶段 10.10.操作和维护阶段操作和维护阶段 10.1 10.1 评价评价 10.2 10.2 设计评审设计评审 10.3 10.3 支持和维护支持和维护 10.4 10.4 审计审计 11.11.项目生命周期中的项目生命周期中的其他可能用到的其他可能用到的WBSWBS元素元素 11.1 11.1 培训培训 项目人员的互相熟悉；项目人项目人员的互相熟悉；项目人员的培训；用户培训员的培训；用户培训11.2 11.2 招聘招聘 11.3 11.3 测试环境开发测试环境开发 为软件开发人员提供的开销为软件开发人员提供的开销 11.4 11.4 开发支持开发支持 数据库管理；开发环境；系统构造数据库管理；开发环境；系统构造11.5 11.5 项目管理项目管理 11.6 11.6 配置管理配置管理 评估；正在进行中的配置管理评估；正在进行中的配置管理11.7 11.7 文档记录文档记录 11.8 11.8 质量管理和质质量管理和质量计划量计划 评审评审用户不同类型用户不同类型管理者管理者发行简介发行简介技术手册，也就是描画软件技术手册，也就是描画软件如何任务的手册如何任务的手册协助文本协助文本为软件开发人员提供的开销为软件开发人员提供的开销5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWn%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+A6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3FMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5LcOgRjVmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4bMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)zG7JbMeQhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVn$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePlXo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3EaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*wD5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLhSkWnZr$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMeTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6dOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(yF7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTls&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmY*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6MdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(yF6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4GbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUm!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A29LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZv(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZqy+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A1D9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdOgSjZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0BIaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(yF6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9K