2022年人力资源配置经典方案

人力资源配置方案 人力资源又称为人力异动，包括人员的晋升或降职、调进、调出、辞职、辞退、资遣等内容。适当的人力异动有助于企业的健康运转，而制定相应的治理方案将有利于企业的人力资源配置治理。目录：一、人员晋升治理文书二、员工工作任命更改通知书三、员工调离治理方法四、员工资遣治理方法五、公司辞退与辞职治理方法六、公司人员停薪留职方法七、员工离任治理方法八、离任人员物品移交程序书九、离任财务结算治理规定十、员工退休治理方案附：人力资源配置治理用表一、 人员晋升治理文书概念讲解： 员工晋升是人力资源配置治理的一项重要内容，也是鼓励员工的重要手段。晋升某一位员工时必须有相应的考核制度及晋升程序为依照。编写要点 企业在制定员工晋升制度时必须留意以下几个方面的内容： (1)晋升的依照； (2)晋升的程序； (3)晋升的权限。范 文：公司员工晋升治理方法一、为了提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作热情，特制定本晋升治理方法。 二、晋升较高职位依照以下要素： 1、具备较高职位的技能； 2、相关工作经历和资历； 3、在职工作表现与操行； 4、完成职位所需要的有关训练课程； 5、具备较好的习惯性和潜力。 三、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有适宜人选时，考虑外部招聘。 四、员工晋升分定期和不定期两种方式 1、定期。每年月和月依照考核评分方法(另行规定)组织运营情况，统一施行晋升计划； 2、不定期。在年度进展中，对组织有特别奉献、表现优良的员工，随时予以提升； 3、试用人员成绩杰出者，由试用单位推荐晋升。 五、晋升操作程序 1、人事部门依照组织政策于每年规定的期间内，依照考核材料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，另行规定； 2、几经核定的晋升人员，人事部门以人事通报方式发布，晋升者则以书面方式个别通知。 六、晋升核定权限 1、副董事长、特别助理与总经理由董事长核定； 2、各部门主管、由总经理以上人员提议井呈董事长核定； 3、各部门主管以下各级人员、由各级单位主管提议，呈总经理以上人员核定，报董事长复核； 4、一般员工由各级单位主管核定，报总经理以上人员复核，并通知财务部门与人事部门。 七、各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。 八、凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。 九、员工年度内受处分未抵消者，次年不能晋升职位。 十、本文书自20年月日正式生效。二、员工工作任命更改通知书概念讲解 在员工互换工作岗位后，通常要给本人通知性文件，说明由原任职位调往新的工作岗位，这确实是员工工作任命更改通知书。编写要点 撰写工作任命更改通知书时应留意： (1)认真检查员工的姓名及职位； (2)将原任职工作及新任工作阐述清晰； (3)写明新任命日期。范文公司员工工作任命更改通知书一、姓名 文号 二、职位 日期 三、所属部门 四、新任命工作1 2 3 4 5 6 五、原负责工作1 2 3 4 5 6 六、任命日期： 部门经理：人力资源部：总经理：三、员工调离治理方法概念讲解： 员工调离有时是出于员工本人的要求，有时是由于不能习惯公司的工作而不得不调离原公司，不管属于哪种情况，都必须依照相应的治理方法来办理。编写要点 在员工调离治理方法中需明确以下几点： (1)调离的手续； (2)调离时工资的核发； (3)私自离开公司的处理。范 文：公司员工调离治理方法 一、为保证员工合理流淌，同时保证公司利益不受损失，特制定本规定。 二、员工调离本公司系统审批权限按人事责权划分执行。 三、公司员工不习惯现任工作岗位时，可申请互换一次工种或岗位，互换后如仍不习惯，公司有权解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用舍同。 四、员工要求调离公司时，应办理如下手续。 (一)向本部门提出请调报告； (二)按人事责权划分表，请调报告获批后，请调人到人事部(或劳资部)填写员工调离移交手续会签表； (三)按有关部门要求清点、退还、移交公司财产、材料； (四)填写离调表及办理有关手续。 五、员工调离时，工资的发放按员工与本公司所签聘用合同书办理。 六、员工未经批准，私自离开工作岗位达1个月者，公司登报申请除名并停交劳动保险，将其人事关系退回劳动人事部门。四、员工资遣治理方法概念讲解： 员工资遣是企业的一项重要治理内容，通常是由于企业运营遇到某种相对困难的情况下，让一部分员工离开公司，同时给付一定的工资补助。 企业在制定员工资遣治理方法时需留意以下几点(1)资遣条件；(2)资遣顺序；(3)资遣费的发给。范 文：公司员工资遣条侧 一、为了配合本公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效运营特订定本条例。 二、本公司正式任用员工的资遣悉依本争例办理。 三、各部门遏有以下情形之一时，可资遣人员： 1、组织编制紧缩或单位井编及撤销； 2、工厂因全部或一部歇业时； 3、工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时； 4、目业务事业范围、消费技术或程序改变，须紧缩职务时； 5、单位人事费用妨碍单位本钱的过度负担或公司利润时。 四、员工有以下情形之一的各部门可予资遣： 1、经考核结果而无适当工作或实际业务的； 2、个人特长无法胜任其所承受的职务的； 3、身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列为丙等的。 五、员工资遣先后顺序如下： 1、历年平均考绩等级低者较高者为先； 2、曾受惩戒者较未受惩戒的为先； 3、在公司效劳年资浅者较年资深者为先。 六、资遣员工通知日期如下： 1、在公司效劳3个月以上未满1年的于10日前； 2、在公司效劳1年以上未满2年的于20日前； 3、在公司效劳3年以上的于30日前。 七、本公司资遣的员工给予资遣费，其标准如下： l、效劳未满一年的发给一个月工资的资遣费； 2、效劳一年以上每满一年发给一个月根本薪资的资遣费； 3、效劳已满5年以上者除发给资遣费外，并接本公司员工储蓄及退休福利基金计划支给退职金。 八、本条例经总经理核准后公布施行。五、公司辞退与辞职治理方法概念讲解： 在企业的人力资源配置治理中，还有一项重要内容是辞职与辞退，制定辞职与辞退治理文案有利于加强公司的劳动纪律，提高员工素养，加强公司活力。编写要点企业在制定辞退与辞职治理方法时需留意说明以下几项内容(1)目的及意义；(2)辞退员工的条件及程序；(3)员工辞职的办理程序及条件。范 文：公司辞退与辞职治理方法一、总则 (一)为了加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素养，加强公司活力，促进本公司的快速开展，特制定本方法。 (二)公司对违纪员工，经劝告、教育、警告，不改者，有辞退的权力。 (三)公司员工如因工作不适、工作不满意等缘故有辞职的权力。 二、辞退治理 (一)公司对有以下行为之一者，给予辞退： 1、一年内记过三次者。 2、连续旷工三日或全年累计超过六日者。 3、营私作弊、挪用公款、收受贿赂。 4、工作忽略、贻误要务、致使企业蒙受严重损失者。 5、违抗命令或擅离任守，情节严峻者。 6、聚众罢工、怠工、造谣惹事，破坏正常的工作与消费秩序者。 7、仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者。 8、目破坏、窃取、毁弃、藏匿公司设备、资材制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者。 9、品行不端、行为不检，屡劝不改者。 l0、擅自离任为其他单位工作者。 11、违犯国家法令或公司规章情节严峻者。 12、泄漏业务上的机密情节严峻者。 13、办事不力、忽略职守，且有详细事实情节严重者。 14、精神或机能发生障碍，或身体虚弱、衰老、残废等经本公司认为不能再从事工作者，或因员工对所从事工作，虽无过失，但不能胜任者。 15、为个人利益伪造证件，冒领各项费用者。 16、年终考核成绩不及格，经调查试用仍不合格者。 17、因公司业务紧缩须减少一部分员工时。 18、工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者。 19、员工在试用期内经发觉不符合录用条件者。 20、由于其他类似缘故或业务上之必要者。 (二)本公司按“辞退治理”之第(一)项规定辞退员工时，必须事前通告其本人，并由其直属主管向员工出具员工辞退通知书，其预告期依照以下规定： 1、连续工作3个月以上，未满1年者，10日前告之； 2、连续工作1年以上，未满3年者，20日前告之； 3、连续工作3年以上者，30日前告之； (三)辞退员工时，必须由其直属主管向人事部门索取员工辞退证明书，并按规定填妥后，持证明书向公司有关部门办理签证，再送人事部门审核。 (四)被辞退员工要及时办理移交手段，填写移交清单。 (五)被辞退的员工对辞退处理不服的，能够在收到辞退证明书之日起的15日之内，向劳动争议仲裁部门提出中诉，对仲裁不服者，能够向人民法院上诉。 (六)被辞退员工假如无理取闹，纠缠领导，妨碍本公司正常消费、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安治理处分条例的有关规定处理。 (七)人力资源部在辞退员工后，应时登记人员调整登记表。 (八)本公司下属各分部、开展部辞退员工，必须经由公司人力资源部，人事副总裁审核批准方可执行。 三、辞职治理 (一)本公司员工因故辞职时，应首先向人事部门索取辞职申请书，填写后交上级主管签发意见，再送变人事部门审耘。 (二)公司员工不管因何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位接着工作一个月。 (三)员工辞职申请被棱准后，在离开公司前应向人事部门索要移交清单，办理移交手续。 (四)员工辞职申请被核准后，人事部门应向其发出辞职通知书并及时填写人员调整登记表。 四、附则 (一)公司员工辞退、辞职手续未接规定程序办理的，公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。 (二)本方法的修正、解释权归公司人事处所有。 (三)本方法自公布之日起施行。六、公司人员停薪留职方法概念讲解：员工如遇某种情况较长时间不能上班时常办理停薪留职手续。所谓停薪留职即公司停发员工工资，但为其保存原职位。编写要点在停薪留职方法中，需留意以下几个方面(1)停薪留职的适用条件；(2)停薪留职的办理手续；(3)复职手段。范 文：公司员工停薪留职方法 一、为了标准本公司对停薪留职人员的治理，特制定本规定。 二、凡具有以下情况之一者，办理停薪留职手续： 1、久病不愈超过一个月者； 2、因特别情况临时不能上班者。 三、凡属第二争第1款情况的，由部门主管填写“停薪留职通知单”，经人力资源部核准后呈送本人。 四、凡属第二条的2款情况的，由员工个人填写“停薪留职申请书”，经部门主管领导批准后，填写“停薪留职通知单”，报人力资源部核准后呈送本人。 五、停薪留职以一年为限，如需延长，应经公司最高行政领导批准。停薪留职期咨询不计工龄。 六、凡停薪留职期满仍不能上班者，按辞退处理。 七、员工在停薪留职期间擅就他职或有其他收入者，一经核实，予以除名。 八、总公司正副处级和下属公司担当总公司正副处级以上的高级员工，不得停薪留职。 九、凡停薪留职人员，公司概不保存原任职位，中请复职时假设无相应职位空缺或已无需要时，不待复职。假设停薪留职期满仍不待复职者，按辞退处理。 十、凡停薪留职员工要求复职时，需填写“复职申请书”，经人力资源部门和原任部门经理核准后，办理复职手续。 十一、本方法呈总经理批准后生效施行，修正时亦同。七、员工离任治理方法 概念讲解： 员工离任又分为辞职、辞退、开除、自动离任四种情况，员工离任应办理相应的手段。编写要点企业在编写员工离任治理方法时需留意以下几项内容(1)离任手续；(2)移交手续；(3)薪资的计发。范 文：公司员工离任治理方法 一、为使公司员工离任有所依循，且使工作不受妨碍，公司人力资源部特制定本方法。 二、本公司员工不管何种缘故离任，均依本方法办理。 三、员工离任区分： 1、辞职：因员工个人缘故辞去工作。 2、辞退(解雁)：员工因各种缘故不能胜任其工作岗位或公司因不景气缘故裁员。 3、开除：严峻违背规章制度或有违法犯罪行为。 4、自动离任：员工无故旷工3日以上，脱离其工作岗位自动生效。 四、辞职者应提早一个月申请；主管级以上人员领提早一个半月申请；经理以上人员领提早两个月申请。 五、辞职者，假设平时工作成绩优秀，应由单位直属主管加以疏导挽留；如其去意仍坚，可办停薪留职半年，但不发离任证件，目的是仍希望其再远公司效力。 六、离任手续： l、员工离任，额持已批准的离任申请单和移交清单到各单位办理移交手续，办妥后，再送人力资源部审核。 2、职员以上人员离任时，应向人力资源部索要移交清单3份，按移交清单内容规定，详细填入移交清单，办妥移交手续后，一份存原单位，一份由离任人保存，一份伴随离任申请单及工卡一并交人事部门核定。 七、移交手续： 1、工作移交：原有职务上保管及办理中的账册、文件(包括公司章则、技术材料、图样)等均应列入移交清单并移交指定的接替人员或有关部门，并应将已办而未办结的事项交待清晰(章则、技术材料、图样等类应交保管材料单位签收)。 2、事务移交：原领的工作服装交还总务部(使用一年以上的免交)；原领的工具、文具(耗费性的除外)交还总务部或有关部门；上述交还物品不必列入移交清单，由接收部门经办人在离任单上签字证明即可。 3、移交期限：5天。 八、离任人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收；如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，暂由其主管自行接收。 九、各员工所列移交清单，应由其直属主管详加审查，不合之处，厦时更正；如离任人员正式离任后，发觉财物、材料未交还或对外的公司应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。 十、各种移交手续办妥后，方可领取薪金。薪金结算如下： 1、本公司工作合同期满辞职者，除发给其正常工资外，另按劳动法规定予以补助。 2、未满合同期而辞职者，发给其正常工资，无补助费： 3、即辞即走者，扣除一个月工资；申请辞职期限不够一个月者，按比例扣除。 4、自动离任者，不发任何薪金。对人、财、物交接不清而自离者，视情节轻重报送当地公安机关处理。 5、辞退者，发给正常工资，另按劳动法规定予以补助。 6、违纪开除者，按公司规章制度处分或罚款后，结算其正常工资；假设有违法情节，报送公安机关处理。 十一、主管及财物经管人员： 1、本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外均依本方法办理 2、本公司职员的移交分以下级别： (1)主管人员：是指部经理、副经理及以上人员。 (2)经管人员：是指直截了当经管某种财务或某种事务的人员。 3、移交事项规定如下： (1)造具移交清单或报告书(格式另定)； (2)缴还所领用或保管的公用物品(簿册、书娄、图表、文具、印章、车锁等)； (3)应办未办厦已办未结各案应交代清晰； (4)其他应专案移交的事项。 4、主管人员的移交清单应由各该层次人员或经管人员编写。经管人员移交清单应自行编写，井均由各有关人员加盖印章，一式三份，一份送人力资源部，另两份分别由移交人、接收人留存。 5、移交清单应合订一册，移交人、接收人、监交人应分别签名盖章。 6、各级人员移交应亲身办理；假设因调任、重病或其他特别缘故不能亲身办理的，可委托有关人员代为办理，对所有一切责任仍由原移交人员负责。 7、前任人员在规定或核准移交期限届满时，未将移交表册送齐，致使后来接任人员无法接收或有短交遗漏事项经通知仍不依期限补交者，应由接任人员会同监交人员呈报以逾期不移交或移交不清论，徇情不报的，将予以惩办。 8、接任核对或盘查文案，发觉亏短作弊时应会同监交人员或单独通报上司；倘有藏匿，除予以惩办外，应与前任人员负连带赔偿责任。 八、离任人员物品移交程序书概念讲解 员工离任时涉及工具、物品的移交，物品移交需遵照一定的程序进展。编写要点离任人员物品移交程序书的编写需留意以下几点(1)点收人员及程序；(2)各类员工需要移交的物品。范 文公司离任人员物品移交程序书 一、为标准离任人员物品移交手续，特制订本程序书。 二、离任人员应填具物品移交表，由点收人员点收签名以清手续。 三、各部点收人员：离任者为外勤人员时，点收人员为其直属主任；离任者为内勤人员时，点收人员为该部经理所指定的人员。 四、离任人员获准离任后，人力资源部或财务部(会计组及总务组)应填具移交表一式三份(必要时离任人员须附明细表三份)，经点收人员点收签名交稽核室核对并结清账目后，由离任人员留存一份，一份由会计组留存做账，一份交人力资源部呈请总经理发出离任证明后归档。 五、点收程序： 1、所属部门； 2、稽核室： 3、财务部； 4、人力资源部 六、外勤人员(包括业务代表、业务员、护士、家访员、收款员)离任时，应今后收账款依照手存账单编列应收账款明细表一式三份，经该外勤人员及其主任逐页簦字后，转交稽核宣核对账目。稽核宣应尽快将结果通知其主任。假设经核对无误，一份交稽核室自存，余两份分别由直属主任及离任人员留存。 七、新任外勤人员，由直属主任接收账单后，应于旧任人员离任后3个月内访咨询各接收账项的客户，以清理或确定本公司的债权。如发觉账目不符，或离任人员已收款或已退货而未交公司等，应获得客户证明，寄交稽核室处理；逾期发觉的咨询题概由新任外勤人员负责(清单上应注明3个月后发觉的咨询题，概由新任外勤人员负责，以示责任的归属)。 八、原外勤人员离任后两个月账款未清的，由人力资源部通知新任外勤人员，提示期限，清理账款。 九、稽核室于收到新任外勤人员寄来的客户证明，经与账目核对无误后一周内，列表通知部门经理，副本抄送财务经理。 十、稽核室应将离任人员应缴还的金额或不符的账目通知离任人员，该员工接到通知后两周内须到公司清结账款。假设逾期不到或虽到而未能清结时，稽核室应立即向保险公司恳求赔偿，再由保险公司依法向离任人员厦保险人追诉。 十一、本公司员工离任时，各部颓通知人力资源部，由人力资源部以书面方式通知财务部冻结支付任何款额，待账目经稽核室核对清结，并由该部经理核准支付后，始由人力资源部请款支付。 十二、属于公司的物品，其使用者于离任时，应按本程序归还公司。九、离任财务结算治理规定概念讲解：员工离开公司时，需就工资、退休金、股金、职工内部账户等有关咨询题办理财务结算手续。编写要点 财务结算是员工离任时需要办理的一项重要手续，在编写文案时应留意： (1)财务结算的内容及手续； (2)各类人员的补助或罚金。范 文：公司离任财务结算治理规定 一、财务结算 员工办理完工作移交、离任结算手续后，凭工资科结算、人力资源总监批准的离任手续表到财务部相关部门办理平安退休金、股金、职工内部账户等结算手续，后转交财务部综合业务处，由其依照公司有关制度办理离任财务结算，结算办理完毕后，到职工兵全会办理销户。 二、需离任审计者，财务部将其担保金额结算后全部转入内部基金会，并接银行的活期利息计息，待其审计期满，持审计部批准的审计合格通知书到职工基金会提取其担保金额，或财务部将此款转入其指定账号。 1、自动离任、除名 关于此类人员，公司不再为其结算奖金。股金按本人在公司的承诺自动转在其个人账户。 2、辞职、合同期满不再续签、劝退、辞退 按公司规定正常办理完离任手续，符合奖金评定条件者，由其离任前所在治理部在第二年奖金评定后，书面通知财务部，由财务部依照公司有关规定结算后，将其奖金转入其指定的银行账号。 三、各类人员的补助或罚金 1、劝退、辞退 按公司规定办理完相关离任手续后，公司依照员工在公司的连续工作年限，不满半年者发给半个月工资的补助金；超过半年不到一年者，发给一个月工资的补助金；每满一年者，发给一个月工资的补助金，但最多不超过12个月工资。 包括公司有关部门厦领导暗示，而员工本人提出辞职的，享有同等补偿金。 2、合同期满公司提出不再续签劳动合同。 按公司规定办理完相关离任手续后，公司可发给一个月工资的补助金。 3、辞职、合同期满员工提出不再续签劳动合同。 此类情况，公司不发补助金，假设辞职有违员工最初对公司的承诺，并对，公司造成损失者，公司有权收取违约金，详细金额以员工当时所签合约为标准。 4、除名、自动离任 公司不发补助金，并视造成的损失情况收取一定罚金。十、员工退休治理方案概念讲解： 员工退休是人力资源治理的一项重要内容，对员工退休要制定相应的制度，加强治理。编写要点在编制员工退休治理方案时应留意如下几个方面(1)员工办理退休的条件；(2)退休时需办理的手续；(3)退休金的计算与领取。范 文：公司员工退休制度施行细则 一、本公司正式员工的退休，依本细则实行。 二、员工效劳年资满25年以上，年满55岁者，可申请退休。 三、员工有以下情形之一者，可命令其退休。 1、年满60岁者； 2、心神丧失或身体残废，不胜职务者，或因伤病愈特准病假期间仍未痊愈者。 前项第一款规定的年龄，如其效劳单位主管认为必需留用者，就要呈请总经理核准，酌予延长，延长期限最高以5年为限。 四、前条所满意神丧失，系指神经受损伤及精神失常，不能治疗者。所称残虚，系指具以下情形之一者： 1、失残视觉者； 2、失残听觉者； 3、失残语言功者； 4、失残一肢以上的机能者。 前项心神丧失或残废，以公立或劳保局指定医院的医师证明为凭。 五、中请退休或命令退休者除按照本公司员工储蓄厦退休福利基金计划请领退休金外，由董事会就其效劳情形厦对公司奉献成绩核给特别退休金。 六、本方法所称效劳年资及年龄的认定，均自效劳本公司(或出生)的年、月、日起十足计算，停薪留职期咨询，其效劳年资以中断计算。 七、申请退休员工，应填具退休申请书，检附户籍誊本，呈转总经理核定。命令退休金的表件，由效劳单位填报。 八、本细则经总经理核准后人公布施行，修正时亦同。附：人力资源配置治理用表一、员工任免通知书表l 公司员工任免通知书原驻姓名动态派驻新职单位职别单位职别月支本薪额附注 自 年 月 日起生效。查经 台端 核定如下，希知照常。 核定：一、二、三、总经理： 年 月 日二、人员晋升核定表表2 公司人员晋升核定表部门： 年 月 日姓名学历成绩评定原任工作材料似晋升（聘用部门拟订）职级核定备注学校科系毕业时间工作职级月薪初聘本职级日期现任工作转任现任工作日期工作职级工作职级月薪三、职务委派通知书表3 公司职务委派通知单查照 年 月 日 第 号姓 名代 号职 称等 级等 级效劳处所委派职务委派日期年 月 日免除职务依照文件备 注人事处处长： 四、职务调整公告表4 公司职务调整公告姓名原任部门职称职等异动性质新任部门职称职等事 由生效日期备 注五、员工资遣通知单表5 公司员工资遣通知单姓名任职部门职称固以下原固(打者)呈送各级考核评定资遣工作质量太差且无法醍善本公司固不可抗拒缘故此停业本公司因业务紧缩而减员对工作本身不能胜任患有传染病或其他疾病阻碍工作或平安卫生请于 年 月 日到人事部门办理离任手续为，并于办妥手续后由财务部门发给核准的资遣费。人民币： 元整副本抄发财务部门查六、员工辞退通知书表6 公司员工辞退通知书编号姓名部门职务到职日期离任日期薪金号其他辞退原目上级主管意见 签字：人事主管意见 签字：总经理意见 签字：七、员工降职核准书表7 公司员工降职核准书部门姓名备注职务工资号降职原目降职结果部门主管意见人事部门意见申请人八、人员辞职申请表表8 公司人员辞职申请表辞职人工号部门职务工种等级申请日希 望离任日核 定离任日辞职原因批准审核主管申请人九、停薪留职申请表表9 公司停薪留职申请表 年 月 日姓名性别部门职备申请理由 申请人签字：日期：主 审管 核领 意导 见签名： 日期：人事部宙核意见 签名：日期：备 注复职申请书姓名性别部门学历原部门原职务停薪留职时间自 年 月 日至 年 月 日申 请 书 申请人： 签字日期： 主原 管部 意门 见 签名：日期：人事部意见签名： 日期：备 注十、员工工作交接清单表10 公司员工工作交接清单年 月 日姓名部门职务交接时间员工应接T列工程办理工作交接序号应移交事项经办单位经办人签字监交人签字1经办工作交接(主管与业务人员列册交接)原部门2工作职责原部门3账册、物品原部门4与工作有关的钥匙原部门5交曰个人保管财务原部门6财务签账会计部7交回办公用品厦工作服总务部门8交回识别证、乘车证及员工手册人力贵源部9交还借阅书籍教育训练组10其他事项交接人签 字直截了当主管核 准单位经理核 准人力资源部门经理说明 1、上列事项均办理清晰詹，方可办理离任；未办理完善者，来领薪资不予发放，并依公司损失情况要求赔偿。2、交接表递还人力资源部存档。十一、员工退休申请表表11 公司员工退休申请表申请人姓名性别出生年月籍贯现住址身份证号码任职经历效劳部门称职务起止日期以下由人事部门填写退休日职务到职日期退休日期合计效劳限最后工薪津贴退休缘故适用条款退休金元月津贴元月合计元/月备 注填表人签章日期人事主管签章日期：总经理签章日期：十二、员工退休通知单表12 公司员工退休通知单姓名编码出生日期身份证号码所在部门核定退休日期年 月 日备注表13 公司退休金领取证书员工每月退休金领取证书姓名职称出生日期籍贯住址依有关规定核准退休，垃核定每月退休台 元整，自 年 月 日起按月支付，发培月退沭宜受领讧书噩领款表收执，遵照规定具领此证照片领款方法领教印鉴住 址原籍永久收支主管人职务经手人（盖章） 年 月 日（盖章）表14 公司员工退休金额领取单所属部门： 领款日期： 姓名到职日期退休日期计算方法金额人民币（大写）：备注核准人领取人编号