2022年中专作业——施工组织设计

第一章 工程概况(一)工程简介工程名称Xxxx住宿楼工程地址Xx省xx市xx区xx街xx路xx号建立单位中国新兴修立三公司监理单位河北荣昌工程征询监理设计单位北京市建筑设计研究院工程招标要求工期xx日历天工程招标质量奖项北京市“金质长城杯”、“鲁班奖”(二)工程性质及规模工程性质Xxxx住宿楼工程规模总建筑面积31020.14地上28973.28地下2046.86建筑基底面积1077.691层数地 下二层地 上26层建筑檐高78.4m主要建筑平面、立面、剖面图如下：(三)建筑设计概况项 目内 容建筑功能Xxxx住宿楼建筑层高及功能楼层层高功能地下二层4.6 m人防地下一层3.5 m人防首 层2.95m宿舍二二十六层2.9m宿舍屋面3.1m宿舍建筑平面主 楼横轴编号：AR2纵轴编号：1410.00绝对标高27.850m室内外高差1.20m基底标高主楼：-8.25m基底最深处标高-12.1m建筑防水地 下级 S8防水混凝土；外加双层总厚不小于2.4mm合成高分子卷材。外墙防水保护层保护层为100厚加强聚苯板屋 面级 1.5mm+1.2mm厚三元乙丙丁基橡胶防水卷材卫生间1.5mm厚单组分聚氨酯防水涂膜建筑保温外墙70mm厚挤塑聚苯板外保温内庭院外墙30mm厚挤塑聚苯板外保温屋面50mm厚挤塑聚苯板隔 墙外墙、六层以下内墙主隔墙采纳200厚陶粒空心砖其它层为轻钢龙骨石膏板墙体轻质隔墙采纳轻钢龙骨双层双面石膏板中填40mm岩棉隔声外装修玻璃幕墙、金属幕墙、干挂石材、仿石涂料门 窗铝合金门窗人防门、防火门、木门等屋 面上人屋面10厚室外广场砖二层屋顶平台和连桥花岗石(四)构造设计概况项 目内 容构造方式根底构造方式钢筋混凝土梁板式筏型根底主体构造方式剪力墙构造主要楼板及屋面板现浇钢筋砼抗震等级抗震设防丙类抗震设防裂度8度框架梁、柱抗震等级二级剪力墙抗震等级二级人防工程抗力等级6级地基土质、水位地下水位埋深11.6014.70米主 楼中 心 区土质情况粉质粘土层粉粘质粘土层地基承载力150Kpa170Kpa混凝土等级垫层根底底板、地梁剪力墙挡土墙梁、板、楼梯主楼地下室五层C1540354035六层顶层C30C30主楼四层顶层C40C30钢筋类别及对应焊条一级HPB235E43焊条二级HRB335E50焊条三级HRB400E50焊条典型截面0以下底 板500地 梁500800、400800、600800剪力墙300、250、200顶 板180、160、120剪力墙400、300、200顶 板250、200、180、150第二章 施工部署Xxxx宿舍楼工程为xxxxx的重点建筑。我公司把本工程列为集团公司的重点工程，做为展示我公司优良素养、优良作风的一个重要窗口。全体人员志在必得，志在必保，齐心协力圆满完本钱工程施工任务。(一)治理目的为了圆满完本钱工程的施工任务，预备以实现以下各工程标为目的，安排各项工作。1.1 质量目的工程质量必须符合北京市现行质量验收标准，到达中华人民共和国工程施工质量验收标准合格标准，并做到三个确保确保构造工程获北京市“金质长城杯”；确保单位工程获北京市竣工“金质长城杯”；确保单位工程获国优“鲁班奖”。1.2 工期目的本工程定额工期为xxxx日历天，业主要求工期为xxx日历天，我们承诺本工程的工期为xxxx天，即：xxxx年x月x日开工，xxxx年x月x日竣工。1.3 现场文明平安治理目的确保xx市文明平安样板工地，杜绝伤亡事故的发生。1.4 现场环境治理目的绿色、环保施工，坚持“可持续开展”的主旨，营建绿色环保型施工现场及周边环境，打造全过程“绿色环保”工程，创全国贯彻ISO14000标准先进单位。并采取有效措施杜绝扰民事件的发生。1.5 施工协调治理目的主动协调配合好与业主、设计、监理、分包人、供货商、政府行政治理部门及当地单位、群众的关系，充分展现我方总承包治理水平，在整个施工过程中，尽最大努力做到让各方满意。用我们的诚信和努力积极建立良好的长期工作关系。1.6 竣工后效劳治理目的工程验收合格及竣工前15天内向业主提交不少于3套的竣工图、1套电子版图、使用手册、装配图纸及工程相关文件。工程竣工时与业主签定工程保修合同同时提交建筑使用说明书，严格恪守保修承诺，及时配合业主进展培训工作及与物业移交工作，定期进展工程回访及设备、系统的运转维护，创全国用户满意工程。(二)治理体系2.1 治理体系组织原则为确保以上治理目的的实现，我公司组建了xxxxxxx宿舍楼工程工程经理部，施工现场按工程治理法组织施工，实行工程经理负责制。选派主持过大型公共建筑工程工程施工、有同类工程施工经历、经建立部认证一级资质的、明白技术、会治理、善运营的人员担任工程经理。工程技术负责人选派具有多年施工经历、技术水平高的工程师担任。为更好的使本工程顺利进展。在工程经理的领导下，本着精干高效的原则，设置相应的职能部门和装备相应数量的治理人员，并明确职责。工程经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、恪守纪律、有创优经历及同类工程施工治理经历的人员组成，主要治理人员均具有相应的岗位资历证书。2.2 治理体系部门职责分配依照公司各项岗位治理职责结合本工程特点，确定合适本工程的治理职责，做到制度明确、责任到人，杜绝人浮于事或在其位不谋其责现象。公司不定期对各项职责执行情况进展检查、催促，确保治理机制的正常运转。1、总指挥协调利用公司全部资源，保证工程正常运转。2、工程经理（1）组织、治理、领导工程经理部的全面工作，建立健全工程工程的各项治理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务。（2）是本工程工程质量、进度、平安、文明施工及其协调的第一责任人。（3）负责协调公司总部消费资源和总部对现场的效劳支持工作。（4）负责制定工程质量目的、进度目的、平安文明施工目的和创优目的的筹划、组织、治理和落实。（5）负责组织工程施工进度计划的编制和施行工作。（6）负责做好与业主、建筑师/设计院、估算师/监理公司和各分包单位的协调工作。3、总工程师（1）负责施工现场工程技术治理工作，主管工程技术部、质检部的工作。（2）组织编制工程施工技术方案、专项方案、技术措施的工序设计。（3）负责工程质量保证体系的运转治理工作，组织编制工程质量计划，落施行工过程质量操纵。（4）协调做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作，全面负责整个工程的施工深化详图设计协调的相关工作。（5）主持图纸内部会审施工组织设计交底及重点技术措施交底。（6）负责新技术、新材料、新工艺的推行应用工作。（7）组织技术培训工作，保证工程工程按设计、标准及施工方案要求施工。（8）负责土建、安装的技术协调工作。（9）负责工程与材料设备选型的相关工作。（10）领导工程材料鉴定，测量复核及工程材料的治理工作。（11）负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联络与协调工作。（12）领导工程计量设备治理及试验工作。（13）参与工程构造验收与竣工验收工作。4、工程副经理（1）工程副经理是现场施工的指挥者，负责现场全面消费治理工作，领导工程平安消费工作，对平安负现场治理责任，详细负责工程施工消费的技术、质量、平安、进度的组织、操纵和治理工作。（2）建立健全各项消费治理制度。（3）领导编制工程总工期操纵进度计划，年、季、月度计划，并对执行情况进展监视与检查。（4）主抓施工治理工作，做好消费要素的综合平衡工作以及机电安装工程穿插作业综合平衡工作，以确保工程工期如期实现。（5）严格执行工程质量计划及质量验收程序，保证施工质量及工程质量目的的实现。（6）组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。（7）参与质量事故的调查，并提出处理意见。（8）严格执行平安文明治理方法及奖罚制度，确保平安消费及文明施工。（9）组织做好消费系统信息反响及各项工作记录。（10）领导做好现场机械设备的治理工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。（11）领导组织开展QC小组活动，并组织编写工程工程施工总结工作。（12）主管工程工程部与安保部。5、机电经理（1）负责领导工程安装消费治理工作。（2）负责安装专业队伍考核工作。（3）依照工程总工期操纵计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行情况进展监视与检查。（4）保持与建立单位、设计单位及监理之间亲密联络与协调工作，并获得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。（5）领导编制安装专业施工方案，牵头协调处理安装专业技术征询题。（6）为安装专业施工质量第一领导责任。（7）严格执行工程质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及工程质量目的的实现。（8）负责安装专业材料计划的审定。（9）参与工程各阶段的验收工作，详细负责质量事故的调查，并提出处理意见。（10）严格执行平安文明治理方法及奖罚制度，确保平安消费及文明施工。（11）组织做好安装专业施工信息反响及各项工作记录。（12）主管机电部工作。6、运营经理（1）贯彻执行公司质量方针和工程规划，熟悉合同中建立单位对产品的质量要求，并传达至工程相关职能部门。（2）负责组织工程人员对工程合同学习和交底工作。（3）详细领导工程各类经济合同的起草、确定、评审。（4）负责工程运营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建立单位的请款单、专业队伍的结算单。（5）负责专业施工队伍、材料供给商的报价审核。（6）负责工程的本钱治理工作。（7）负责组织编制和办理工程款结算等工作。7、工程部（1）按照施工组织设计的总体要求对工程进展施工治理，严格恪守各项操作规程，施工验收标准及有关标准。（2）按照国家有关规定对现场进展有关平安文明施工治理。（3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调治理，监视维修和保养等后援保证工作。（4）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，操纵各专业施工单位的施工进度安排。（5）负责施工质量过程操纵治理、检验和试验状态治理。（6）负责对工程质量及平安事故进展调查，并向工程副经理及总工程师提交调查结果和分析，依照处理方案监视责任单位的整改情况。（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息材料。8、安保部（1）执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定平安活动计划，做好平安宣传工作。（2）贯彻平安消费法规标准，组织施行检查，催促各分包的月、周、日平安活动，并落实记录与否。（3）参与工程施工组织设计图纸会审工作。（4）负责现场平安防护、文明施工的预控治理。（5）协助综合办公室进展平安教育和特别工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。（6）定期组织现场综合考评工作，填报聚集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。（7）做好平安消费方面的内业材料及本部门的各种台帐。（8）对平安隐患下达整改通知单并进展复查。（9）负责现场动火证的办理工作。9、质检部（1）贯彻国家及地点的有关工程施工标准、工艺标准、质量标准。（2）严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保工程总体质量目的和阶段质量目的的实现。（3）编制工程“过程检验计划”，增加施工预控才能和过程中的检查，使质量征询题消除在萌芽之中。（4）负责分解质量目的，制定质量创优施行计划，并监视施行情况。（5）监视“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进展标识治理。（6）不合格品操纵及检验状态治理。（7）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好材料申报填写工作。（8）参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至到达要求。（9）按ISO9002标准进展质量记录文件的记录、搜集、整理和治理。10、技术部（1）编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施，并监视其落实情况。（2）各项施工预备计划（年、季、月、周配套计划）到位。（3）组织施工方案和重要部位施工的技术交底。（4）负责施工技术保证材料的汇总及治理。（5）对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推行应用。编制推行应用计划和推行措施方案，并及时总结改良。（6）负责编制工程质量计划。（7）负责日常施工过程中技术征询题的处理。（8）负责计算机推行应用工作。（9）负责计量器具的台帐治理，进展标识、审核。11、器材部（1）负责技术部提出的材料计划接收、传递。（2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，催促公司物资及时供给。（3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。（4）材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。（5）负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。（6）进场钢材、原材及有特别要求的材料复验委托。（7）按物资公司受权负责现场急需物资采购。12、运营部（1）负责编制工程概算、结算书和工程款结算。（2）参与投标报价与合同签定工作。（3）办理预算外签证。（4）定期盘点，协助做内部本钱核算。（5）协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。（6）有效操纵本钱费用的开支，做好本钱分析。（7）建立、健全各类台帐、报表等内业材料治理。（8）进展合同治理。13、办公室（1）负责工程、方针目的治理、现场CI治理、文件治理、人事劳资、保卫治理、人员培训，对外事务公关。（2）协助工程经理工作，详细负责工程主函、人事、劳资、办公、固定资产、对外公关宣传等行政事务。（3）详细负责人事用工和劳资分配制度的编制工作并负责日常治理工作。（4）在合约部协助下，详细建立负责工程经理部固定资产的采购、登记造册和日常治理工作。（5）负责工程经理部办公制度的编制和日常治理，负责办公用品的采购发放，交通车辆治理，文件传递和存档等。（6）负责工程声像材料的整理归档。（7）负责搞好与现场周边的关系，处理外围事务，为工程施工制造良好的外部环境。（8）负责工程劳动纪律治理工作以及对工程全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。（9）负责与政府各行政主管部门的联络和协调工作，牵头做好周边居民的安抚工作。（10）领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序，领导工程对外宣传工作（含现场CI工作）。（11）负责职工教育、培训工作。（12）主管行政办公室的详细工作。第三章 施工进度计划3.1总体进度目的与操纵本工程定额工期为xxx天，业主要求工期xxx天,我们承诺工期目的为xxx天，xxx年x月xx日开工至xxxx年x月xx日整体竣工交付。对此我们做了详细的计划安排，以几个关键阶段的完成时间点来总控整个工期进程，几个关键阶段点主要为：确保xxxx年春节前完成四层以下构造，肥槽回填完成；确保xxxx年x月xx日构造全面封顶；确保xxxx年xx月x日完成六层以上室外装修，到达六层以上外檐亮相，给新学年全校师生一个全新感受；xxxx年春节前完成全部外装工程，到达外檐整体亮相效果；xxxx年x月底完成总包范围相关工作，到达二次装修进场条件；xxxx年x月xx日前，全部招标范围内工作竣工并到达备案；xxxx年x月xx日前，完成全部系统的开通调试、大厦保洁及物业交接手续，具备用户办公与使用条件。确保学校新学年能用上满意新房。主要阶段操纵进度安排如下：序号工程工程开场时间完成时间1施工预备xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx2底板防水xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3地下构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx4首六层构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx5肥槽回填土xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx6七十一层构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx7中心区构造xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx8钢桁架构造制造安装xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx9围护墙,隔墙砌筑xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx10屋面工程主楼xxxx.xx.xx裙楼xxxx.xx.xx主楼xxxx.xx.xx裙楼xxxx.xx.xx11室内抹灰施工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx12室外保温、仿石涂料xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx13外立面石材、铝板、玻璃幕墙安装xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx14楼地面垫层xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx15二次装修xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx16水、电设备调试xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx17竣工清理,材料整理,竣工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx18物业交接、入住使用xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3.2 施工进度计划根底底板考虑进场伊始，部分工作在边施工边预备阶段，安排31工作日；地下室构造为四大区段施工，工程量大、墙体多，安排墙柱钢筋绑扎4工作日，墙柱支模4工作日，砼浇筑1.5工作日，养护1工作日，拆墙柱模板、支顶板模板共4工作日，绑扎板筋3工作日，顶板浇砼1工作日，养护1.5工作日，共计每层20工作日；二层施工进入严冬，考虑到砼养护及成品保护，二至六层计划每层22日历天；中心区在主楼地下构造完成后插入，因构造相对较复杂，计划70日历天完成其机构。六层封顶后（即裙楼全部完成），进入主楼构造施工，工程量明显减少，且冬施已过，计划每层13日历天。当构造封顶后，进展A区钢桁架吊装与相关部位楼板施工，从开场工厂化加工预制到安装完毕计划95日历天。施工进度详细详见网络图。第四章 现场平面图施工现场平面图详细详见附图。第五章 质量保证措施本工程是一个外型复杂、综合性的教学楼及地下车库，为满足此项复杂工程的施工，我们有可靠、可行、先进的施工方案，保证施工的顺利进展；利用完善的治理构造和质量保证体系，确保质量目的的实现。贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，进一步提高工程质量，确保优良工程，实现对用户的承诺。5.1 建立健全完善的组织治理，质量保证体系严格按照我单位质量体系文件进展施工过程治理，建立健全完善的组织治理、质量保证体系，制定合理可行的岗位责任制，各负其责，按程序办事，保持组织体系的有效运转。各级治理部门逐级负责，责权清晰。工程总体质量保证体系：工程部内部质量保证体系：5.2 推行全面质量治理本工程推行全面质量治理，用科学的方法指导工作，指导施工。成立质量治理小组，依照工程详细情况制定相应的活动计划，有针对性的处理施工中的质量征询题，提高工程质量。质量信息反响流程图现场依照以上工程质量的运转状态，每一层构造施工完，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的缘故，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动治理人员落实各项制度的积极性。5.3 优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量认识不断对全体参施人员进展质量教育，提高他们的质量认识，严格执行ISO9002标准，从而到达加强对施工每一环节质量操纵的目的。5.4 施工质量预控2.5.1材料物资治理：2.5.1.1材料、物资须在经调查确认合格的分供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须具备出厂合格证、材质证明和使用说明书。确保用在工程上的材料都是合格产品。2.5.1.2加强对原材料的操纵，材料到场必须有相应材料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货。2.5.1.3用于地下构造施工的砼要符合预防碱集料反响的有关规定，确保不合格的材料不准使用。2.5.1.4材料均选用环保产品。2.5.1.5材料标识：材料经历收合格后进场，进场材料要分类码放，并做好标识，以便追溯。2.5.2图纸会审及技术交底：做好图纸会审及技术交底，严格技术交底制度：包括施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底。做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。2.5.3特别工种及上岗技术培训2.5.3.1针对本工程特点，施工难点，施工现场的详细情况，先进展技术培训和平安知识的培训所有参施人员必须经总公司培训中心培训合格后方可上岗。培训的主要工程有屋面防水、钢筋连接、大体积混凝土施工、预应力梁施工、幕墙工程、钢构造以及新技术、新材料工程等的培训。2.5.3.2季节性施工前，工程经理部对试验员、材料员等岗位的业务技术人员进展培训，保证季节性施工的顺利展开。2.5.4现场检验、测量和试验设备的治理2.5.4.1依照工程质量的要求装备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。2.5.4.2关于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。2.5.4.3检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提早做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进展检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，关于在检查中或使用过程中发觉异常的设备，及时组织检定和维修。2.5.4.4所有在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进展，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而防止造成工程质量隐患。5.5 施工过程操纵2.6.1 施工过程中确保质量，重点处理以下几个方面的征询题：（1）钢筋工程：a.顶板钢筋绑扎前，先按照设计图纸要求的间距在模板上弹线，以保证钢筋位置精确无误。b.采纳16以上的钢筋加工马凳，以保证底板上下层钢筋及顶板负筋高度精确。c.采纳相应规格的砂浆垫块、高强塑料卡，以保证梁、柱、墙、板钢筋保护层厚度符合标准要求。柱筋采纳定位卡具，以保证钢筋间距精确无误。d.梁、柱、板交接处钢筋稠密，采纳在钢筋间加25的钢筋头，确保钢筋间距。（2）模板工程：a.在楼板上预埋地锚筋，以保证柱墙模板固定结实。b.为确保浇筑砼时不漏浆，在梁、柱、墙、板模板接缝处加密封条；楼板模板接缝必须紧密；在柱、墙根部与地面交接处，先用水泥砂浆找平，安模板时再贴密封条。c.梁、柱、板结合处的模板安装时作为检查重点，确保几何尺寸精确，支撑结实，接缝紧密不漏浆。（3）混凝土工程：a.对到场不合格的混凝土由工程质检员退回搅拌站并记好车号。b.质量检查人员检查施工，严格按步序振捣；接班振捣人员提早半小时到岗与上班振捣人员共同操作，交班人员推延交班半小时撤岗。（4）装饰工程：坚持以样板引路原则，样板经有关各方鉴定认可后，严格按照样板标准组织施工、检查和验收，做到工艺标准化、工序程序化、措施科学化。做好墙面防裂缝、地面防空鼓、防水不发生渗漏及装饰细部处理的工作。2.6.2 过程操纵措施（1）落实“三检制”自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进展检查：专检：工程经理部质检员对班组完成的工序进展检查。“三检”完成以后，由工长填写质量检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。（2）隐蔽工程验收隐蔽工程由工程技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽工程，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进展下道工序。（3）测量验线测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。（4）钢筋混凝土构造施工实行“两申请”砼浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理部技术负责人审批；商品混凝土到场后，检查各项材料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土监控记录，包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。（5）各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的工程按有关操纵程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监视，使每道工序均处于受控状态。第六章 平安防护措施严格按OHSAS18001平安认证体系进展现场平安治理。坚决贯彻执行“平安第一，预防为主”的平安消费工作方针，贯彻执行北京市建筑施工现场平安防护根本准则。施工现场成立平安消费领导小组，制定工程部的平安消费责任制和相应的治理方法，对施工人员进展平安教育，对现场进展平安检查，发觉隐患及时排除，做到无违章指挥，无违章操作。6.1 现场治理流程图6.2现场内防护6.2.1 基槽防护（区南侧设备管沟部位）1.开挖槽深度超过1.5米，依照土质和深度情况按规定放坡或加可靠支撑，并设置上下坡道或爬梯。2.开挖深度超过2米的，必须在边沿处设立两道防护栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。3基坑上口四周搭设1.5米高防护栏杆，并刷红白相间油漆，槽边一米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽边与建筑物、构筑物的间隔不得小于1.5米，特别情况必须采取有效技术措施，并报上级平安、技术部门审查同意后方准施工。严禁载重车辆在距坑边2米以内行驶。6.2.2 脚手架搭设与作业防护1.钢管脚手架外径48毫米、壁厚3毫米，无严峻锈蚀、弯曲、压扁或裂纹钢管，施工中对使用的材料必须进展严格挑选，必须满足施工方案规定要求，2.构造脚手架立杆间距不大于1.5米，大横杆间距不大于1.2米，小横杆间距不大于1米。3装修脚手架立杆间距不大于1.5米，大横杆间距不大于1.8米，小横杆间距不得大于1.5米。4.架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴平安帽、系平安带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。5.架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进展检查，符合要求后方可上人，架子需做部分拆改时，须经架子工操作。6. 脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，同时绑牢，平安网必须与钢管绑牢。7. 脚手架搭完后，应进展质量检查验收，合格后才能使用。8.脚手架必须按楼层与构造拉接结实，拉接垂直间隔不得超过4米，水平间隔不得超过6米，拉接所用材料强度不得低于双股8#铅丝的强度，高大的架子不得使用柔性材料拉接。在拉接处设可靠支撑。9.脚手架的操作面满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层兜设水平网。操作面外侧设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏，立挂平安网，下口封严，防护高度应为1.2米。严禁用竹笆作脚手板。10.脚手架必须保证整体构造不变形，高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为4560度。高度在20米以下的必须放置正反斜支撑。11.特别脚手架和高度在20米以上的高大脚手架，制定设计方案。12.脚手架的外侧边缘与外电架空线路的边线之间，应按标准保持平安操作间隔。特别情况，必须采取有效可靠的防护措施。13. 外脚手架外侧要用平安网和密目网全封闭。14. 大雨、大风及雪天之后，施工负责人必须及时组织有关人员对架子进展检查。6.2.3洞口、临边防护1. 边长介于5001500mm的楼板洞口，装置200200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板；边长介于250500mm的楼板洞口、缺件临时构成的洞口，用木板盖板固定在洞口位置；边长介于25250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。2.楼板间洞口边长大于1500mm时周边设防护栏杆，并兜水平平安网，防护栏杆采纳直径483.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横向结合杆距地200mm，中横杆距地600mm。3.电梯口设高度1.2米的金属防护门，井内首层设一道水平平安网，平安网应封闭紧密。未经上级主管技术部门批准，电梯井不得做垂直运输通道和垃圾通道。4.分层施工的楼梯口和楼梯踏步至平台处，安装两道临时防护栏杆；顶层楼梯口随工程构造进度安装正式防护栏杆；板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、平安网。5.建筑物楼层临边四周，无维护构造时，必须设两道防护栏杆，或立挂平安网加一道防护栏杆。6.2.4 高处作业防护1.无脚手架或采纳单排外脚手架和工具式脚手架时，凡高度在4米以上的建筑物，首层四周必须固定3米宽的水平平安网，网底距下方物体外表不得小于3米。水平网接口处必须连接紧密，与建筑物之间缝隙不大于10厘米，同时外边沿明显高于内边沿。无法支搭水平网的，必须逐层设立网封闭，支搭的水平平安网，直至没有高处作业时方可撤除。2.建筑物出入口、卷扬机上料口处，要搭设6m长，3m高，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，并设置平安出入口明显标志，夜间设红灯示警。非出入口和通道两侧必须封严。3.临近施工区域，对人或物构成威胁的地点，必须支搭防护棚，确保人、物的平安。4.高处作业使用的铁凳、木凳应结实，两凳间需搭设脚手板的，间距不大于2米。6.2.5穿插作业平安防护1.各工种进展上下立体穿插作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，设置硬隔离平安防护层。如根底回填时，基槽上方要搭设防护棚，棚上满铺脚手板。2.模板、脚手架等撤除时，应由专业人员进展操作，下方不得有其它人员，并设专人监护。6.2.6操作人员个人防护1.进入施工区域的所有人员必须戴平安帽。2.凡从事2米以上，无法采取可靠防护设备的高处作业人员必须系平安带。3.特别工种人员必须持证上岗，并佩带相应的劳保用品。6.3 施工平安用电6.3.1 现场暂设用电必须符合标准要求，所有用电由工地系统安排，不许随意乱拉乱用。6.3.2 严格落实现场临时用电治理制度及电工值班、巡查制度，落实临电治理人员岗位责任制。6.3.3 做好临电施工组织设计及平安技术交底，并进展记录。6.3.4 本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工统一接线治理。6.3.5 所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进展操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。6.3.6 施工现场用电采纳三相五线制配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。6.3.7 临时照明系统均采纳重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保平安。6.3.8 电工必须持证上岗，现场作业区及场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责治理，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。6.3.9 电工应掌握平安用电根本知识和所用设备的功能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电开工具，要按规定进展检测，满足计量要求。6.3.10 手持电开工具绝缘要完好，电源接头要标准无破损，操作人员要戴绝缘手套。6.3.11 电焊机一级、二级线要防护平安，焊把线要双线到位，不得用裸露铜线和钢筋做地线。6.3.12 凡属一类绝缘标准的挪动电开工具，在接线前必须进展检测，相间、相对零、相对地的绝缘强度不小于0.5兆欧，并做记录。6.3.13 移开工具的接线必须接在开关箱上，开关箱的漏电开关不大于15mA（漏电动作电流），使用前要进展试跳并做记录。6.3.14 停用时间较长的电动机具，如振捣棒、磨石机、电锤、电钻等，重新启用时应紧固接线端子，清理接线盒，并做绝缘电阻检测，合格方可使用，并做检测记录。6.3.15 对停顿使用的各类电开工具的存放与保管，应避开潮湿、阳光直射，存放在无热源、通风枯燥的室内。6.3.16 使用电缆直埋或架空必须符合标准，截面必须与负荷相匹配，不得使电缆超载。严禁使用多处龟裂和严峻破损的电缆。新购置的电缆必须有厂名、厂址、消费许可证、产品合格证与耐压试验单。6.3.17 现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。6.3.18 临时用电安装施工及使用期间的各种材料要搜集齐全，以备查验。6.3.19 对用电平安妨碍较大的测试工程，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进展一次，测试由专人进展，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。6.3.20 施工现场一律采纳经国家劳动部、建立部认定的电气产品，严禁使用自制的、不标准的、平安功能差的配电箱、开关箱。6.3.21 配电箱设围栏，构筑物临边的配电箱设防砸棚，围栏的金属体与保护零连接。6.3.22 劳务队、分包队伍不得将非标准配电箱、开关箱带入施工现场。6.3.23 配电箱、开关箱在使用过程中定期保养清扫、擦拭。其技术材料、接线图、合格证作为材料归档。6.3.24 变配电室的治理按照北京市供电局北京地区电气设备运转规程、电气平安规程执行。6.3.25 变配电室必须由有电工执照的电工二十四小时值班。每周安排电工值班人员名单，值班人员名单作为材料存值班室。6.3.26 变配电室值班电工值班期间严格按照北京市供电局历年来各个规程、一个标准填写安装、运转、及各种仪表读数的记录。值班人员不得在值班期间擅离岗位或兼其他工作。6.3.27 变配电室内按北京市供电局二个规程、一个标准，建立各种制度，制度打印上墙。6.3.28 做好临时用电技术材料工作，电气技术材料必须字迹清晰，有封面、目录、页数。6.4 平安治理6.4.1 平安治理方针：平安第一、预防为主6.4.2 平安消费目的：确保无严重工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝传染病的发生，轻伤频率操纵在千分之六以内。6.4.3 平安组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以工程经理为首，由现场经理、平安主管、专业责任工程师，各分包单位等各方面的治理人员组成平安保证体系（见图）工程经理工程部安保部临电治理消防保卫现场治理料具治理环境保护环卫卫生劳务治理机械治理平安主管施工副经理平安防护分包治理平安保证体系图6.4.4 平安检查内 容检查方式参加人员考核备注分包平安治理定期平安主管月考核记录检查分包单位自检记录外脚手架定期平安主管会同责任工程师分包单位周考核记录三室、四口防护定期平安主管会同分包单位周考核记录施工用电定期平安主管会同分包单位周考核记录分包单位日检垂直运输机械定期平安主管会同分包单位周考核记录分包单位日检塔吊定期平安主管会同分包单位周考核记录租赁公司日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同分包单位日检记录现场指令,限期整改施工机具日检分包单位自检日检记录责任工程师检查分包自检记录6.4.5 平安治理制度：1.平安技术交底制：依照平安措施要求和现场实际情况，各级治理人员须亲身逐级进展书面交底，每道分项工程均要有平安技术交底。2.班前检查制：专业责任工程师和平安主管必须催促与检查施工方，专业分包方对平安防护措施是否进展了检查。3.外脚手架、大中型机械设备实行验收制：凡不经历收的一律不得投入使用。4.周一平安活动制：经理部每周一要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面存在的征询题进展总结, 对本周的平安重点和考前须知做必要的交底，使广大工人能心中有数，从认识上时刻绷紧平安这根弦。5.定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次平安消费检查，对查出的平安隐患必须制定措施，定时整改，并作好平安隐患整改记录。6.治理人员和特别作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进展,加强施工治理人员的平安考核，加强平安认识,防止违章指挥。7.实行平安消费奖罚制度与事故报告制。8.危急情况停工制：一旦出现危及职工生命平安险情，要立即停工,同时报告公司，及时采取措施排除险情。9.持证上岗制：特别工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。6.4.6 平安治理工作：1、工程经理部负责整个现场的平安消费工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关平安措施组织施工。2、专业责任工程师要对分包方进展检查，认真作好分部分项工程平安技术交底工作，被交底人要签字认可。3、在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点操纵，大型施工设备如塔吊等，从设备进场检验，安装及日常操作要严加操纵与监视，凡设备功能不符合平安要求的一律不准使用。4、防护设备的变动必须经工程经理部平安主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面材料由经理部平安主管治理。5、对平安消费设备进展必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购置定点厂家认定产品。6、分析平安难点，确定平安治理难点。在每个大的施工阶段开场之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工平安难点和事故隐患，确定治理点和预控措施，在构造施工阶段，平安难点集中在：（1）.高层施工防坠落，主体穿插施工防物体打击；（2）.基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落；（3）.脚手架工程平安措施等；（4）各种电开工具施工用电的平安等；（5）.现场消防等工作；（6）.塔吊平安措施：五级以上大风应停顿作业。6.4.7 考核上岗对工人进场必须进展三级平安教育，并经考核合格后才能上岗。依照施工进展进展针对性的平安技术交底并做好记录。施工前对施工班组详细阐述所施部位的平安技术要求，严格履行签字手续。 3.4.8 要坚持“预防为主、平安第一”的原则，严格执行平安施工条例。在施工过程中，必须恪守“先防护、后施工”的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。4.2 劳动力治理办理劳务队伍的各种备案手续,安排好工人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、平安施工、根本操作技术和精神文明教育四个方面，进展总发动，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。第七章 劳动力、施工机械设备及主要材料计划7.1 劳动力的技术培训工作针对本工程体型复杂，施工难度较大,施工质量要求高等特点对操作人员进展专业技能培训，并对作业难度大的地点进展1:1现场实物交底，提高工人操作技术水平。关于特别工种人员要求必须持证上岗，并进展进场三级平安教育,保证工程“优质、低耗、快速、平安”地进展。2.2 按程序办事，落施行工组织设计、施工方案严格按程序办事，执行设计图纸、施工组织设计、施工方案与技术交底。现场设一审图室，将一份全套图纸固定在图板上，工程治理人员及技术人员要认真熟悉图纸，施工前要进展施工组织设计交底和分项工程技术交底，严格按图施工，认真落施行工方案和各项治理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统，并起到监视上道工序、保证本道工序、效劳下道工序的作用。经有关方面研究确定后方可修正图纸设计和施工方案。落施行工方案不得打折扣。7.2 做好现场材料计划认真核施行工图纸及设计变更洽商文件，及时精确地编制施工预算列出明细表。依照施工进度计划的要求施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依照。7.2 .1做好原材料加工关于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依照。7.2.2做好材料调配由于本工程所使用的材料品种比拟多且数量大，有较多的新型材料，因而，工程经理部要统一组织协调好消费部门、预算部门、加工计划部门、器材部门和技术部门对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、功能等技术指标明确、数量精确。7.2.3 做好材料招标依照材料计划，与建立、设计、监理单位共同调查供货厂家，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、效劳好、价格合理。本工程中的部分材料，如防水材料、直螺纹连接、花岗石等，要严把质量关。必要时做1：1的模型，保证到现场后能顺序安装，防止返工而妨碍工期。7.2.4主要材料预备计划对加工工艺复杂、加工周期长的材料，要专门编制工艺设备需用量计划。积极采纳建立部推荐采纳的新型材料。 主要材料设备用量表序号材料名称单位数量1钢筋T293852商品混凝土M31167063陶粒混凝土砌块M3178144水泥T165975防水卷材M22196046防水涂料KG1304427广场砖M2221288钢构造T21169压型钢板M24243主要周转材料计划（材料分批进场和退场，表中进场、退场时间为开场进场时间和退场完成时间）部位材料名称单位数量进场时间退场时间根底反梁、地下室剪力墙600系列钢模板m2120002004.92004.12柱18厚镜面多层板m2150002004.92005.7梁18厚镜面多层板m246000板16厚双面覆膜竹胶板m2920002004.102005.7柱槽钢抱箍m40002004.92005.6梁、板5*10方木m323002004.92005.7梁、板10*10方木m31200标准层剪力墙大钢模m242002004.112005.6外脚手架、模板支架48钢管m12500002004.92006.6脚手板4m*0.25m块100002004.92006.67.3 机械预备按照施工部署中对主要施工机械的装备及进场计划，组织施工机械设备和工具进场就位。并做好机械设备的安装、调试、试运转和验收工作，确保按计划装备的各种机械设备能随时投入运转。