战略管理培训课程(PPT 72页)

发展战略是大国公共政策的发展战略是大国公共政策的核心问题之一核心问题之一1968年年4月，意大利经济学月，意大利经济学家佩切伊与英国科学家亚历家佩切伊与英国科学家亚历山大发起成立了山大发起成立了罗马俱罗马俱乐部乐部1972年发表了震憾世界的著名年发表了震憾世界的著名报告报告增长的极限，增长的极限，提出了提出了“零的增长零的增长”理论理论中国企业发展面临的重大战略转型中国企业发展面临的重大战略转型1 从短缺经济向过剩经济转型从短缺经济向过剩经济转型中国企业面临的战略机遇中国企业面临的战略机遇中国企业走出去战略中国企业走出去战略国际产业转移与中国企业国际产业转移与中国企业的战略选择的战略选择资本市场国际化与企业资本市场国际化与企业资本运营资本运营贸易国际化与全球市场贸易国际化与全球市场的拓展的拓展（二）地缘战略与中国企业战略（二）地缘战略与中国企业战略运筹运筹当代世界经济社会结构当代世界经济社会结构西方发达国家：西方发达国家：2 3中国中国 1 2 3据国际权威组织测算：人均据国际权威组织测算：人均1000美美元元 4000美元美元美国美国100年年日本日本70年年韩国韩国25年年（印尼、菲律宾比韩国起点要高，速度却慢的多）（印尼、菲律宾比韩国起点要高，速度却慢的多）蓝海战略蓝海战略W.钱金（韩）钱金（韩）勒妮勒妮莫博涅莫博涅（美（美）a)蓝海是相对于红海而言，红海代表蓝海是相对于红海而言，红海代表现在已知存在的所有产业，已知的市场现在已知存在的所有产业，已知的市场空间，蓝海是当前还不存在的产业，即空间，蓝海是当前还不存在的产业，即未知的市场空间。未知的市场空间。b)红海因其过度竞争，竞争态势残酷红海因其过度竞争，竞争态势残酷而得名。而得名。作者的观点：究其原因在于企业战略受军事作者的观点：究其原因在于企业战略受军事战略的影响过深。甚至战略的术语都直接来战略的影响过深。甚至战略的术语都直接来自于军事。战争的最大特点，接受战争的限自于军事。战争的最大特点，接受战争的限制性因素，在有限的土地上打败敌人制性因素，在有限的土地上打败敌人红海战略与蓝海战略的比较红海战略与蓝海战略的比较红海战略红海战略蓝海战略蓝海战略竞争于已有市场空间开创无人争抢的市场空间打败竞争对手甩脱竞争开发现有需求创造和获取新需求在价值与成本间权衡取舍打破价值与成本之间的权衡取舍按差异化与低成本的战略协调公司活动的全套系统为同时追求差异化与低成本协调公司活动的全套系统1、公、公 平平 管管 理理2、欣、欣 赏赏 管管 理理