幼儿园园长竞聘演讲稿(2)

幼儿园园长竞聘演讲稿(2)幼儿园园长竞聘演讲稿(2)。三、我的思路。 一、加强队伍建立。 一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好理解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适宜幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师进步业务程度，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。 二、进步办园效益。 质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是进步幼儿入园率的根本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。假设说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。如今，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，积极探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 三积极拓展幼儿生。 要进步与私立幼儿园的竞争力，除了进步办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓 内治，就是带着教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了根底。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及发开工作和家长开放日活动对于进步办园知名度和拓展生也是非常有效的。 四努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个程度上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，的出路就是改革创新。面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进展这方面的搜集与编排，进展课程资开发，再进展个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。 总之，一位优秀的园长需要有审时度势的才能。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的绩效；另一只眼那么要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存开展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的开展保驾护航。 以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 f132.更多演讲稿延伸阅读竞聘幼儿园园长演讲稿尊敬的领导、亲爱的教师：您们好！我叫郑娴梅，记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿泉州幼师，第二志愿泉州幼师，第三志愿还是泉州幼师。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。97年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，屡次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务程度，各项才能都得到了锻炼和进步，也培养了我遇事能冷静考虑、全面分析p 、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了教师和家长的赞赏。扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定，屡次被评为优秀教师优秀团员等荣耀称号，为学区姐妹树立表率作用。成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的时机，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作经历和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的工作起着举足轻重的作用。俗话说：典范的力量是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理才能，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。二、我的办园目的1、两年内争创市级合格园。2、拓展生，进步三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。一、加强队伍建立。一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好理解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适宜幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师进步业务程度，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。二、进步办园效益。质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是进步幼儿入园率的根本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。假设说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。如今，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，积极探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。三积极拓展幼儿生。要进步与私立幼儿园的竞争力，除了进步办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带着教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了根底。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及发开工作和家长开放日活动对于进步办园知名度和拓展生也是非常有效的。四努力创办特色园。我们的幼儿园不能老是停留在一个程度上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进展这方面的搜集与编排，进展课程资开发，再进展个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长需要有审时度势的才能。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效；另一只眼那么要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存开展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的开展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。幼儿园园长竞聘演讲稿尊敬的领导、亲爱的教师： 您们好！ 我叫心雨儿，记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿幼师，第二志愿幼师，第三志愿还是幼师。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。97年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，屡次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务程度，各项才能都得到了锻炼和进步，也培养了我遇事能冷静考虑、全面分析p 、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了教师和家长的赞赏。扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定，屡次被评为优秀教师优秀团员等荣耀称号，为学区姐妹树立表率作用。 成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的时机，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作经历和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的工作起着举足轻重的作用。俗话说：典范的力量是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理才能，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。 2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。 4、 清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。 二、我的办园目的 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生，进步三年入园率，促进办园效益。 三、我的思路。 一、加强队伍建立。 一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好理解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适宜幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师进步业务程度，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。 二、进步办园效益。 质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是进步幼儿入园率的根本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。假设说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。如今，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，积极探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 三积极拓展幼儿生。 要进步与私立幼儿园的竞争力，除了进步办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓 内治，就是带着教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了根底。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及发开工作和家长开放日活动对于进步办园知名度和拓展生也是非常有效的。 四努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个程度上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进展这方面的搜集与编排，进展课程资开发，再进展个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。 总之，一位优秀的园长需要有审时度势的才能。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效；另一只眼那么要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存开展的生命线；还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的开展保驾护航。 以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。 幼儿园园长竞聘一文由搜集整理，作者所有,转载请注明出处! 幼儿园园长竞聘演讲稿(1)尊敬的领导、亲爱的教师： 您们好！ 我叫心雨儿，记得我的中考志愿是这样填写的：第一志愿幼师，第二志愿幼师，第三志愿还是幼师。因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。97年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，屡次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。七年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务程度，各项才能都得到了锻炼和进步，也培养了我遇事能冷静考虑、全面分析p 、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了教师和家长的赞赏。扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定，屡次被评为优秀教师优秀团员等荣耀称号，为学区姐妹树立表率作用。 成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的时机，去挑战自己，战胜自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。下面，结合我的工作经历和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：典范的力量是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理才能，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。 2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。 4、 清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。 二、我的办园目的 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生，进步三年入园率，促进办园效益。竞聘幼儿园业务园长演讲稿尊敬的领导、亲爱的教师：大家下午好!首先感谢大家让我能有这样一个时机站在这里，向大家诉说我的过往、汇报我的理想。幼儿教师从小就是我心目中的理想职业，1999年8月，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加幼儿园、县市各级的每一次活动，并都能获得较好的成绩。我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。2023年3月我被幼儿园聘任为业务园长，辛勤的汗水和特殊的岗位工作终于换来了累累的硕果，我的业务程度，各项才能都得到了锻炼和进步，也培养了我遇事能冷静考虑、全面分析p 、妥善解决的处事态度。我已进修本科文凭且即将毕业，参加各项比赛都能获得较好的名次，有多篇论文获得国家、省、市县级的奖项，也有几篇论文在省市县级刊物上发表，参与主持了幼儿园所有的课题研究，所担任的教学工作及观摩课也得到了教师和家长的赞赏。因为有了这些，今天我才有勇气和信心站在这里，竞聘*幼儿园业务园长一职，除去竞聘，更重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的时机。好园长的标准有很多，假设我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向:1.首先要具备有五心：(1)忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。(2)真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。(3)爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。(4) 清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会有威信。(5)平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。2、谦虚慎重、终身学习，不断进步自己的才能。当今，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地进步，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，对于幼儿园管理者也提出了更高的要求。要想授人一滴水，自己要有一桶水，还是年轻教师的我要想更好地胜任业务园长一职，首先要从进步自己的综合素质入手，花更多的时间和精力，用于幼教新理念、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作上，以此继续进步自己指导教师、协助园长的才能。3、开拓进取，深化教学第一线，做教育改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教育改革已全面铺开，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改理论和教科研实验中积极参加第一线教改、锻炼自己、和教师互动学习，深化班级理解各班保教状况和教科研开展情况，做幼儿园教育改革的带头人。4、勇于创新，开展园本教研，进步幼儿园内涵扎实、丰富的教科研可以使一所幼儿园充满活力与活力，能使教师团结奋进、更能使幼儿受益终身。因此，我将坚持以教促研，以研兴教的原那么，结合市局的活动和本园教师、幼儿的特点，创造性的开展一些教科研活动，特别是在青年教师的培养上，多下工夫，通过各种活动让年轻教师迅速的成长起来，成为幼儿园开展的主力军。5、知人善任，扬长避短，调动全体教师的工作积极性。工作效能的进步离不开调动教师的积极性和合理安排教师的工作。只有知才能任，幼儿园有十几位教师，她们的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不一样。因此，我要注重在实际生活、工作中来考察理解人，对教师的使用、安排要扬长避短，给有不同专长的人有不同的表现时机。让每一位教师都能找到自己的闪光点，感觉到自己的不可替代性，激起她们对工作的热情，同时对教师的要求要本着对其开展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在工作中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己的缺乏，有过那么改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教师，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我将以这句话自勉。假设大家信任我，选择了我，我将不辱使命，继续全力以赴干好本职工作。假设未能中选，我也不会气馁，我将会服从分工，一如既往地在幼儿教师的工作岗位上快乐着成长着。谢谢大家!幼儿园园长职位竞聘演讲稿幼儿园园长职位尊敬的评委教师：你们好!我，一名乡村女孩，一位大山里的人民教师，从小就萌生了当一名教师、与孩子共成长的念头。我爱家、爱孩子，因为一个爱，让我鼓足了勇气去面对挑战。今天，我来参幼儿园园长职位的竞争。在此，我首先要衷心地感谢上级领导给我这样一个时机，一个证实自己才能的时机。下面，结合我的工作经历和幼儿园的实际情况谈谈我的想法。一、我理想中的园长经营一个幼儿园，好比经营一个家。需要百分百的爱和全身心的投入，而园长就是这个大家庭的顶梁柱。要教师做好，园长必须起模范带头作用。园长领导教师做好工作的同时，也要处理好内部关系，因为团结就是力量。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理才能，用崇高的人格魅力来影响全体教工，主要要做好以下方面：1、热爱教育事业。有了这份无私奉献的心，才可带出一支好队伍，造出一个好园风，方能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。2、关爱幼小心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充满希望的心灵，把他们当成自己的孩子对待。3、善待教师。教师是打造幼儿园的主力军，他们有困难必须第一时间解决，只有教师们无后顾之忧了，才有更多的心思和精力去面对工作，要尊重教师，相信教师，水能载舟，亦能覆舟，只有互相尊重和信任，才可以把校园打造得更加完美。二、我竞聘园长的动力初中、高中一直到大学，我都担任着班长，学会了管理班级。不只是因为学习成绩优异，更多的是一颗甘于吃苦，热于助人的心和一番对工作充满干劲的态度。2023年7月份毕业，9月份走上了教师这个岗位。凭着一股年轻人的干劲和对教育事业的热爱，我把所有的心思和精力都投入到我的教学工作中。任教班级成绩突出，辅导两个年级两语一数竞赛英语学科分别名列全县第二和第四。因为我对工作认真的态度和教学成绩的突出，一个学期后，我便是樟村中心小学英语学科教研组长。进步让我压力更大，动力也更大，可以说，工作是我生命的全部，上进心自始至终陪伴着我。我的工作得到校领导的认可，两年后，我被提拔为樟村中心小学教育技术处主任。在评估工作中，我负责的教技处各项工作受到上级领导的好评。荣誉固然可喜，但我只将它作为不断催促我努力学习、走上更高道路的一股动力。三、我意向的办园目的不敢说一流，但可以一年更比一年好，领导认可，孩子快乐，家长反响好，便是办园的成绩了。四、我倡导的办园思路1、加强教师队伍的建立打造一所好幼儿园需要一支优秀的教师队伍为支撑。园长用人理念上应该民主化、现代化，要掌握理解人、关心人、使用人的本领，形成具有幼儿园管理特色的用人机制。在制度管理的同时，结合弹性管理，给予教师更大的开展空间。从根本上调动教师的积极性，变被动为主动。重视教师的培养，通过校本培训、外出学习等方式，不断促进教师进步业务程度，学习日趋更新的知识。2、进步办园效益在日趋剧烈的竞争形势下，要走在前头，就必须提升幼儿园的教学质量，教学质量是办园的生命线，是一切工作的出发点和归宿。通过改善幼儿园的硬件设施和培养优秀教师来实现质量的提升。3、积极拓展幼儿园生要让孩子们来我园上学，就必须有吸引他们的地方。所以要打造出独具特色的校园。要跟其他幼儿园学习，扬优补缺。此外，还可邀请专业人士指点，获取更多适宜儿童身心开展的教育方式。总而言之，要想成为一名好园长，必须致力于以下三个方面：一是培养教师，创设有效的鼓励机制。二是满足社会、孩子和家长的需要。三是配合领导工作，与它园一起努力。以上是我由衷的想法，渐渐人生路，有的是坎坷与磨练，只希望能走过我梦寐以求的这一步，新的希望新的梦想将会在我不断努力下一一实现。幼儿园园长的竞聘演讲稿幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知开展、行为习惯、情感态度、性格雏形等根本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就承受良好的幼儿园启蒙教育，承受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的根底，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音；要带着好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力进步幼儿园保教质量和教师教学素养；要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，催促财会人员标准做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的进步幼儿园的保教质量。假设我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：1、不断加强学习，努力进步自己管理幼儿园的才能。当今，学前教育在飞速开展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地进步，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先理解什么是领导？而领导就是效劳，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上上级下群众、前过去后将来、左邻右舍社会、家庭各方面、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化程度、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立效劳意识，深化实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们效劳。每一位园长应当铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好典范，不能搞特殊，在个人利益上要做到祖先后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏效劳意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。我本着领导就是效劳的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作，以此继续进步自己全面管理幼儿园的才能和威信。2、勤于考虑、努力进步幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方很多，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导我园教育事业持续安康开展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？。因此，幼儿园要制定出今后的总体目的，特别是针对如何进步当地幼儿的知识才能及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童开展、效劳家长等方面的作用，制定出远期目的、近期目的，力求目的实在可行，比方：定期举办幼儿园半日活动、家长开放日的活动，形成我园特色，成为一所家长满意、放心的好学校。为努力使我们的孩子在幼儿园得到安康的学习成长，为今后学习打好扎实的根底。3、深化学习研究，争做改革的带头人。随着幼儿园新纲要的出台，教育改革的深化，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系。因此，我将在幼教教改理论和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向教师学习，深化班级理解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人。园长应是教研工作的管理者和也是理论者，要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断进步自身素质。4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性。管理效能的进步离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作。只有知才能任，幼儿园的教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不一样。因此，我要注重在实际工作中来考察理解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现时机，对教职工的管理和使用还要对其开展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的缺乏，有过那么改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理。硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有标准、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力。但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束教师的教育教学行为。因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的。软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、才能、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可无视的。5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假设园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经历从事管理，而必须时时、处处、事事都表达法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。依法治园是幼儿园管理的重要方法之一。实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程。人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程。我在成长，望幼在成长，我愿意用我的激情和智慧，和全体望幼人共同谱写新的篇章。幼儿园园长竞聘演讲稿范文尊敬的领导、亲爱的教师：你们好!今天，我来参加幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个时机，让我有时机去展现自己、证实自己的才能的时机，通过这些年来的工作，我自己经历了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作才能与素质。一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。下面，结合我的工作经历和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。一、我心目中的园长。一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：典范的力量是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求教师做到的，自己要先做到;要求教师不做的，自己坚决不做。理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理才能，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心：1、忠心。一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所开展。2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。二、我的办园目的1、两年内争创市级合格园。2、拓展生，进步三年入园率，促进办园效益。三、我的思路。(一)、加强队伍建立一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好理解人、说服人、关心人、使用人的本领。形成适宜幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干。还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师进步业务程度，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。(二)、进步办园效益质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是进步幼儿入园率的根本保障。改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：幼儿教育不属于义务教育。假设说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。如今，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，积极探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。(三)积极拓展幼儿生要进步与私立幼儿园的竞争力，除了进步办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：内治和外援。所谓内治，就是带着教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。练好了内功，就为争取外援打好了根底。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。当然，每学年开学之前的大力宣传及发开工作和家长开放日活动对于进步办园知名度和拓展生也是非常有效的。(四)努力创办特色园我们的幼儿园不能老是停留在一个程度上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新。面对各个私立园的剧烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进展这方面的搜集与编排，进展课程资开发，再进展个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。总之，一位优秀的园长需要有审时度势的才能。在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的鼓励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最正确绩效;另一只眼那么要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存开展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的开展保驾护航。以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。各位领导，我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经历，我一定能把园长的工作做好。假设各位有疑虑,那就请给我一个时机，我决不会让大家绝望。谢谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿范本篇一：假设我是幼儿园园长假设我是园长。1、我会对自己园里的情况非常做详细和全面的理解。这很重要，包括园内的设施、装备、师资、教育实力还有园对外的影响力及本园能为社会所回报的价值。2、是对本园教育的定位。包括对受教育孩子的定位，希望孩子在我的园里承受什么样的教育，哪些方法适宜我的园；对本园在社会上的定位，本园应该是一个什么样的幼儿园，是双语的、特色的还是具备更先进思想的园；对于教师的定位，本园的教师要具备什么样的资格，有什么样的才能。3、管理幼儿园还是小学还是大学，靠的都是制度。这点是非常重要的。本园应该有什么样的制度，特别是对教师的奖惩制度，这是教师工作的动力。角色即一个人的社会身份。个人能否扮演好各种各样的角色，首先在于他是否有明确的角色意识。幼儿园园长从担任园长的那天起，甚至就任园长之前就应该对自己的职务性质、地位权利和任务有明确的认识，也就是对自己的职、责、权、利有一个明确的认识管理者的职、责、权、利应当是协调一致的，彼此互相制约的。一个人被任命或选聘为园长以后，他的地位就发生了变化。作为幼儿园的管理者，法律即赋予他必要的权利，以此来指挥幼儿园的各项工作，同时也赋予了他相应的责任。二、素质意识办好一所幼儿园的关键在园长，当好幼儿园的园长关键在管理，管理的好坏关键取决于素质的上下，所以说园长素质是有效做好幼儿园管理工作的前提条件。园长要具备哪些素质呢？我认为：主要包括政治思想，自觉按照园长的任职条件来要求自己。既要懂业务，具有指导教育教学和教育科研活动的才能，又要做到一专多能，博学多才，成为全园教职工政治上和业务上的“带路人”，实在做到“精”、“新”、“正”、“诚”。“精”就是意识。精心设计、精益求精的办好幼儿园每一件事。“新”就是改革创新，不断进取。“实”就是脚踏实地，实实在在的干。“正”就是一身正气，作风正派，言行正直。“诚”就是真诚诚恳，以诚相待。三、目的意识园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子幼儿园的总目的是什么？长期、中期、短期目的是什么？硬件部分的目的是什么？软件部分的目的是什么？为了到达这些目的应采取什么途径方法等等。有的园长说：“我们幼儿园条件差，困难多，办园经费又非常紧张，哪有心思去设计什么目的。”我认为这种想法虽情有可原，但它是消极的。工作中不可能没有困难，有困难就需要我们园长想方法抑制。我是1995年底担任我园园长的，当时幼儿园底子差，问题多，拉帮结派，动不动就上机关告状，没有工作热情，没有凝聚力。面对重重困难，我没有后退半步，而是鼓足勇气，向一个个困难发起一次次的冲锋：首先：摸清情况，展开认真细致的调查，采取了个别谈话、日常观察、园务会反响和问卷调查等方法，如我设计了职工问卷：幼儿园目前存在的主要问题是什么？你认为如何解决？你的特长是什么？缺乏有哪些，如何调整？你对园长有哪些要求，需要园长帮助解决什么问题？在幼儿园今后的开展中你有什么建议等等，摸清情况后，及时对症下药。其次，精心审计幼儿园的开展目的，召开全体教职工发挥，大力宣传幼儿园开展目的，以目的鼓励每位教职工，团结一致，向目的奋进。四、民主意识现代管理中心决定了以人为本管理。园长要管理好幼儿园必需要有较强的民主意识，教职工是幼儿园的主人，管理幼儿园是她们的民主权利，他们对一些重大问题有权参与讲评和管理。园长要通过民主管理，做好人的工作，为广阔职工创设一个人有利于以人为本的现代管理思想，确定依靠全体教职工民主管理的意识，具备较强的处理人际关系的才能。做到知人善任，即掌握理解人、说服人、关心人、使用人的本领。五、效劳意识什么是领导，领导就是效劳，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、清高、责任心强，不屈从于权威；另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上上级下群众、前过去后将来、左邻右舍社会、家庭各方面、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化程度、甚或习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”。由此可见，园长必须树立效劳意识，深化实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们效劳。每一位园长应铭记：凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好典范，不能搞特殊，在个人利益上要做到祖先后己，要有奉献精神。那种高高在上，指手画脚，说空话，走形式，缺乏效劳意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。六、经济意识改革开放把我国的教育推上了市场经济的舞台，每个幼儿园园长都应当明确：幼儿教育不属于义务教育。假设说经费困难和幼儿园创收是我们这个社会初级阶段的穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长的时间，竞争机制已经引入，园长们必须从根本上改变传统的“关门办学”，“等、靠、要”思想，树立强烈的经济意识，效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱，有钱就可以上规模，上规模就可以出效益，有了经济效益，才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。七、法制意识现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识学法、守法、护法。近几年幼儿园幼儿伤害事故时有发生，并日益成为人们关注的焦点。假设园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失。所以园长管理不能单凭经历从事管理，而必须时时处处、事事都表达法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益。八、创新意识21世纪的幼儿园园长必须具有强烈的创新意识。我们的幼儿园不能老是停留在一个程度上，要保持常“新”常“青”，始终给人一种耳目一新的感觉，制度不断完善，设施不断更新，课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层”，唯一的出路就是改革创新。这就要求我们每一位园长要有“不断进取、永不满足”的精神，努力学习，更新自身的知识。篇二：幼儿园园长竞聘演讲稿：假设我是园长如何管理幼儿园幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知开展、行为习惯、情感态度、性格雏形等根本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生。因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就承受良好的幼儿园启蒙教育，承受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的根底，是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，一个好园长，就是一所好幼儿园。作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带着好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力进步幼儿园保教质量和教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，催促财会人员标准做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查。因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的进步幼儿园的保教质量。假设我是园长，我将从以下几个方面管理幼儿园：1、不断加强学习，努力进步自己管理幼儿园的才能。当今，学前教育在飞速开展，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地进步，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战。作为一个领导，首先理解什么是领导而领导就是效劳，就是要多干实事。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的教师，教师有其自身的特点：自尊、自信、责任心强，不屈从于权威;另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(将来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化程度、生活