仓储管理解决方案

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资源描述
仓储管理(WMS)解决方案1。行业背景仓储,尤其是制造业中的仓储,作为链上的节点,不同链节上的库存观不 同,在物流供应链的管理中,不再把库存作为维持生产和销售的措施,而将其作为 一种供应链的平衡机制,其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着 许多不确定因素,无论他们来自分供方还是来自生产或客户,对企业来说处理好库存 管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业内部之间信息的交流和共享,增加库存 决策信息的透明性、可靠性和实时性。而这,正是 WMS 所要帮助企业解决的问题。2。WMS的价值WMS 仓库管理系统中引用条形码;对仓储各环节实施全过程控制管理,并可对 货物进行货位、批次、保质期、配送等实现条形码标签序列号管理,对整个收货、 发货、补货、集货、送货等各个环节的规范化作业;仓库管理系统还可以根据客户 的需求制作多种合理的统计报表;将条码引入仓库管理系统,去掉了手工书写票据 和送到机房输入的步骤,解决库房信息陈旧滞后的弊病。不论物品流向哪里,都可 以自动跟踪。条码技术与信息技术的结合帮助企业合理有效地利用仓库空间,以快 速、准确、低成本的方式为客户提供最好的服务。3. 东软仓储管理(WMS)解决方案思路3。1 以 ERP 为中心,建立物料移动的统一执行平台以 ERP 为中心,将 ERP 的单据分解为 WMS 仓库作业,将作业的结果记录、核对 和管理进行指导和规范:不但对结果进行处理,更是通过对作业动作的指导和规范 保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记(入计算机系统),增加仓库 的效率、管理透明度、真实度降低成本.3。2WMS总体架构4。WMS解决方案实现内容4.1解决库房信息陈旧滞后的弊病去掉手工书写票据和送到机房输入的步骤,所有有关物料的移动操作全部无 线手持扫描数据传入主系统;一张票据从填写、收集到键盘输入,需要一天或更长 的时间。这使得仓库生产调度员只能根据前几天甚至一周前的货品信息,为用户定 下交货日期、以及货品(有些货品需要根据其保质期、货品市场生命周期、具体保 存环境等等条件来出库)。4.2解决票据信息不准确的问题通过扫描设备自动录入解决抄写错误,键入错误,从而达到提高生产率、明 显改善仓储的工作环节、提高对客户的服务质量、消除事务处理中的人工操作、减 少无效劳动、消除因信息不准引起的附加库房存量、提高资金利用率、优化库存结 构、提高仓库利用率等目的。4。3增强可校验性对仓库定位高速准确,对每一个仓位进行编号,并进行明确标示,迅速查找定 位;对每个容器(比如托盘)贴条码标签,唯一标示此容器,如果贴条码标签,他的 上面记录着托盘上货物的详细信息码,便于盘点和出入库校验;4。4提高仓位利用率货物账跟踪到每个仓位,即时体现每个仓位的存储状况;仓位的利用也更加科 学,比如发货量大的品种,可以安排在易于存取的位置,通过系统统一调配仓位,立 体货架仓位达到利用率最大化;提高整个仓库管理的效率,节约管理成本。4。5实现综合智能调度以采购计划合同以及客户订单为前导,根据线路优化的结果,综合调度设备、 车辆、人员等物流资源,形成科学合理的仓储、分拣、配送作业指令,实现各物流 执行单元之间顺畅衔接、形成各个物流环节的并行、流水线作业,整体物流流程高 效运转,并在保证物流效率和服务质量的前提下,使得各物流设备的利用率和人员 工作量安排得到合理的平衡(比如在送货调度中,不仅要考虑当日工作量的平衡, 还要根据历史工作量累计,考虑整体工作量平衡)。它既是一个智能调度平台,又 是整个物流系统内各个作业环节的连接枢纽,从而使得的各物流部分形成一个统一 协调运转的整体,而不是孤立的功能实现。4。6提高超级大库房的可管理性系统从整体分配各个环节的执行任务,每个人的作业状态、每个订单的处理 状态可以实时查询,也可以在大屏幕显示;在自动按优先级分配的前提下,可以通 过调整发货优先级改变作业任务,从而实现订单发货顺序可控;系统可对整个仓库的各个环节进行管控,能够实现在作业流程不变的前提下 通过参数调整改变库房作业效率;比如先进先出设置,有条件先进先出设置,后进 先出设置等.当今托盘化已成为物流的必然趋势。托盘(Pallet)是物流产业为了便于货 物装卸、运输、保管和配送等而使用的,由可以承载若干数量物品的负荷面和叉 车插口构成的装卸用垫板它是一种基本的物流搬运器具,在商品流通中具有广泛的 应用价值,被誉为“活动的地面”、“移动 的货台。托盘作为基本数字化管理单 位,即托盘上条码标签,这样既不影响货物的外观质量,又提高货物整体数字化平 均单位数量,便于实现大批量货物的精确数字化管理条码标签在物流配送中心的 应用,是基于数字仓库管理应用软件、计算机无线网络技术、现代物流立体高架仓 库思想等实现的。某些物料采用批次和托盘化管理,并可以通过手持展示物料图 片,操作员对于相似物料进行图片区分,所以保证了库存商品的新老更替,做到较 老的批号优先发货,图片可以帮助收发货的准确性;并且通过批次管理做到数据可 追溯性,实现货物精准管理。4.7配送业务可管理性配送业务管理主要用于管理配送过程,处理配送过程中需要的和产生的各种 数据。配送线路优化和监控是降低送货成本、保障安全规范送货的手段,综合调度 是送货业务开始的前导,而配送业务管理则是发货环节、中转环节、配送完结处理 环节这些必不可少的配送业务流程环节的信息流处理。4。8主要业务功能供应商获取送货信息供应商获取采购计划供应商打印送货通知单供应商查询到货供应商打印请款收货收货点单收货收货任务收货上架收货成品收货收货半成品收货收货采购品收货收货进口品收货收货退货收货收货专库收货收货借机收货收货维修收货收货暂存品收货收货抽检收货收货废品收货收货不良品收货仓库生产订单需求 仓库原材料出库拣配任务 仓库原材料出库交接任务 仓库原材料工位退料任务 仓库半成品件配任务 仓库半成品交接任务 仓库半成品退货任务 仓库产品检测 仓库物流破损 仓库成品入库 仓库半成品入库 仓库成品发货 仓库销售发货计划 仓库装车计划 仓库成品盘点 仓库原材料盘点 仓库换货管理 仓库换料号管理 仓库容器管理 仓库移库管理 仓库借机管理仓库修理管理 仓库成品条码管理 仓库半成品条码管理 仓库敷料管理 仓库敷料配送工位 仓库虚拟单管理 仓库单位换算管理 仓库费品存储管理 仓库不良品存储管理 出货备件出货 出货销售出货 出货借机出货 出货修理出货 出货抽检出货 门店入库 门店出库 门店盘点门店退货 数据维护:物料主数据维护产品主数据维护 供应商主数据维护 客户主数据维护 运输公司数据维护 运输线路数据维护5 面向的客户解决方案着重处理采购与分销、库存与配送 ,我们有针对性地提出了制造型 企业和连锁企业业务管理与配送体系解决方案,其核心是要解决制造型企业和连锁 企业采购与分销、库存与配送问题。因不同的制造型企业和连锁经营企业的具体特 点有所差异,所以解决方案在满足客户个性化需求的前提下,以咨询软件实施服务 的综合形态出现。
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