南湖医院康复科绩效工资考核分配方案

分配方案岳阳南湖医院康复科绩效工资考核分配方案案。针灸理疗科绩效工资分配按照医院分配制度方案指导原则执行，注重 按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则，激发科室内部活力，提高主人翁意识， 切实促进科内业务全面、健康发展。结合我院康复科实际特制定绩效工资分配方一、基本原则1、由科主任、诊室责任人坚持按劳取酬，效率优先，兼顾公平的原则进行 二次分配，不得平均分配。2、坚持“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则；3、坚持向“技术含量高、风险度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的 原则；4、注重工作任务（质量、数量）的原则。5、科室在进行内部分配前可以按照绩效 10%的比例，提取科室基金，作为科室 宣二传、考学核术交对流象及及公目共活标动基金，使用情况应在科室内公开。1、考核对象：本科室所有定岗定位聘用人员及新进人员。2、考核目标：（1）充分调动科室职员工作的主动性和积极性，建立完善的内部分配激励机制。（2）打破大锅饭，实行多劳多得，少劳少得，不劳不得，杜绝医院养懒汉。（3）加强内部管理，努力提高和不断改进工作质量，更好地为人民群众提供优质、价廉、便捷、安全的基本医疗和公共卫生项目服务。三、考核方法和程序科内成立由科主任、诊室责任医师组成的考核小组，结合实际细化标准及 评分办法，每月下旬对当月科内医务人员进行考核。医疗卫生事业单位绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工 资和绩效工资，原工资总额的 60%为基本工资，实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，原工资总额的 40%为基础性绩效工资，医院收入结余为奖励性绩效工资。五、基本工资和基础性绩效工资考核分配个人基本工资根据每月考勤等情况按月发放，事假、旷工扣除标准参照事业 单位管理规定执行。基础性绩效工资按照当月个人岗位考核得分结果发放。 85分以上者全额发放基础性绩效工资，70 分84 分发放90%基础性绩效工资，60 分69分发放80%基础性绩效工资，60分以下者发放60%基础性绩效工 资。扣除的基础性绩效工资和个人基本工资充入单位考核周期内的奖励性绩效工资。六、奖励性绩效工资考核分配（一）实行全员聘用制。根据本科室实有人数，科学合理的设置岗位。在人员聘用上，坚持公开、公 平、公正，采取本人申请、述职评议、择优选择、双向选择。做到岗位、职责、 聘任条件、聘任结果四公开。建立转聘、解聘、辞聘制度，对落聘人员按有关规 定妥善处理。制订全员聘用制实施方案和绩效工资实施细则须经科室内 会议讨论通过，报院办审批备案。（二）奖励性绩效工资考核分配。从奖励性绩效工资总额先提取科主任奖励基金和加值班费用，剩余部分根 据对本科室医务人员绩效考核结果发放。1、主任奖励基金。提取科内奖励性绩效工资总额 10%, 设立主任奖励基金， 用于发放给本科室医务人员在考核周期内工作量大、业务量大、特殊岗位成绩突 出人员的绩效奖励。内实际发生的加值班天（次）数，计算科室实需加值班补助额，从本科室奖励性 绩效工资总额内先行提取发放。（三）奖励性绩效工资考核办法：实行工资数量和工作质量双考核。工资数 量实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不分顶，下不保底，体现优劳优酬; 工作质量实行减分制，起始分数为00分（即工作纪律15分、医德医风15分, 规范管理10、工作质量60分）。每月根据个人工作数量和工作质量情况逬行考 核，考核结果得分即为个人考核分数。1、成立考核评审组织：由院长任组长，院长助理任副组长，科室负责人 为成员的组织机构。2、考核内容主要考核服务数量、医疗质量、服 务行为、满意度等指标。工作质量100分：A工作纪律15分（附考核细则）B医德医风15分（附考核细则）C规范管理10分（附考核细则）D服务质量60分（附考核细则）工作数量0分起步（附考核细则）序号2013 年 3月2013年4月同比增长1膏药收入加值班 费提取。每个加 值班班 次（含白班、中 班）按不 超过50 元/次计 算，节假 日按每 班次（24 小时）不 超过80 元计算。康复科 根据科 内考核 周期2服务数量（院人次业务收门诊人数合计同比（1）服务数量指标主要考核门诊诊疗人次、住院部治疗人次等。（2）服务质量指标主要考核门诊病历合格率、处方合格率、差错缺陷发生率， 门诊住院病人人均费用、药占比率等。（3）服务行为指标主要考核医疗核心制度的执行，廉洁行医和各项惠民措施的 执行等。（4）业务收入指标主要考核当月收入增减率。2、计算方法：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不保底。A工作纪律15分+医德医风15分+规范管理10分+服务质量60分=100分（100%）；BZ资数量0分开始计算；C个人绩效考核得分=A*B*个人岗位系数；D个人奖励性绩效工资=（当月奖励性绩效工资总额-科主任奖励基金-加值班费）/考核总分数*个人绩效考核得分；5、考核时间及结果运用。绩效考核分为两部分，基础性绩效工资考核每月进行一次，按月发放。奖励性绩效工资考核每月考核一次，次月中旬发放。绩效 考核结果是工作人员在考核周期内绩效工资分配的主要依据，也是作为晋级、奖 励以及聘用、续聘和解聘的重要依据。年度内一次基础性绩效工资的绩效考核达 不到60分的，定为基本合格；年度内三次基础性绩效工资的绩效考核均达不到60 分的，个人年度考核定为不合格；不合格者待岗（类同试用）1 个月，待岗 期间停发绩效工资。（五）考核周期内出现下列情况之一的，经调查核实，以岗位确定考核得分 的50%计算。1、违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；2、收受红包、回扣等经调查核实的；3、因服务态度引发医疗纠纷给单位造成不良影响或一定损害的；4、私自收取现金不及时入账的；5、以医谋私擅自免收、少收或者是自立项目乱收、多收各种医疗服务费用经调查核实的；6 、对损坏医院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。（六）考核周期内出现下列情况之一的，经调查核实，取消本人绩效工资， 并按有关国家规定进行处理。1、违反医保和新农合政策规定骗取医保资金情节严重的；2、因玩忽职守造成医疗差错或事故情节严重的；3、遇有重大事件不及时逐级报告，造成严重后果的；4、不服从院领导工作安排，造成相应后果的；5、无特殊情况，弄虚作假、开假证明请硬假者。七、相关规定（一）事、病假期间基础工资和绩效工资发放按本院及国家有关规定执行（二）科室因工作需要选派进修学习的人员，要与医院签订协议，报集团 批准后，全额发放基础性绩效工资，并享受国家有关规定补助。（三）受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的，按照国 家相关规定执行。本方案自二0一三年四月一日起施行,暂试行并不断完善，若因人事岗位变 动经院长办公会研究调整。附：1、工作数量考核细则2、工作质量考核细则1、工作数量考核细则岳阳南湖医院康复科绩效工资考核标准（20 年 月）岗位名称：医疗岗位被考核人：考核内容：工作数量考核项目 及分值考核内容考核记录考核得分1、康复科 各诊 室：1、康复科诊疗每人次计02分（含急诊）；2、康复科治疗：针灸、理疗（汽化、足疗、中药 提速）拔罐、穴位注射、牵引每人每次计丄分； 推拿每人次计J.5分；3、当月超额完成定额业绩与接诊人次，定额业绩 与接诊人次同时每上升一个档次业绩提成就上浮 一个点。2、出勤3、医院感染4、相关记录5、告知患者诊疗注意事项1、当月出勤不少于22天（遇公差按出勤对待片每天计0.2分，每增加一天加0.2分;2、法定节假日值班每天加计,15分。 规范消毒一次并登记计2分；5、按时更换被褥，每次计1.5分；3、紫外线消毒每次并登记计2分1、诊疗病人门诊登记每人次计0.3分;3、上班打卡签到每次计02分4、其他记录每次计0.0.3分。理疗室工作人员在对患 者治疗前必须交待注意事项 及治疗时应有的感觉，如：不要触动机器、变换体位、阅读 书报及入睡等。提醒患者贵重 物品应妥善保管。合计2、工作质量考核细则（100分）岳阳南湖医院康复科绩效工资考核标准（20 年 月）名称：医疗岗位被考核人：考核内容：工作质量考核内容考核标准考核记录考核得分1、医德医风15分1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗；3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月各项学习任务。以上违反第1、第3项每次共扣3分，违反第2项每次扣3分，学习任务抽查未完成扣3分。2、工作纪律按时上下班，认真坚守工作岗位，无迟到、早退、脱岗、串岗现15分象，违反一次扣5分；旷工1天扣5 0分;3,iDss5“ ss67尸 ss,謝3血ffilz93w 学,训g。sli 3 岁尸 sss V 95* 】3SSK $fss sa sfisi 5 岁ss V 80* Isks loo*。SRISSS 5尸 sssasMH Kiis 】2mwe、srnss ai 20 a4HE2S3slsi、sssw - BSH、10, MSHSUSS 3 eINWWI孑 I s 20