设备物资管理标准化工作实施方案

设备物资管理标准化工作施行方案 - 教育文库 中铁城建集团银川绿地中心工程部 设备物资管理标准化工作施行方案 中铁城建集团银川绿地中心工程部 2023年5月1日 为贯彻落实集团公司、工程公司关于设备物资管理标准化的统一要求和安排部署。进一步进步工程设备物资管理标准化程度，扎实做好中铁城建集团银川绿地中心工程部设备物资管理标准化推进施行工作，特制定如下施行方案： 一、成立设备物资管理标准化施行工作领导小组 为做好设备物资管理标准化施行的组织领导工作，工程部成立设备物资管理标准化施行工作领导小组，协调解决标准化施行过程中约到的矛盾和问题，研究决定标准化施行过程中的重要事项。 组 长：安道尧 副组长：唐杨怀 刘国冰 李建波 成 员：郭英杰罗绍军杨晓鹏张兆军司伟 二、总体原那么 工程设备物资管理标准化推进施行要从“八个标准化”即制度管理标准化、人员装备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、资料管理标准化、合同管理标准化、财务管理标准化、入手。重点突出现场管理和过程控制标准化。最终到达“使标注好形成制度、使制度养成习惯、使习惯成为自然”的目的。起到克制工作的随意性，增强工作的条理性，标准性，实现标准化管理，建立科学标准的设备物资管理工作秩序的作用。 三、施行步骤 设备物资管理标准化施行按以下几个步骤进展： 一、发动学习阶段 按照公司的要求组织进展设备物资管理标准化学习，要结合工程实际重点学习集团公司工程管理标准化手册试行中设备管理篇与物资管理篇，以及施工现场平安文明标准化图册、工程文化建立标准化模块中设备物资管理的相关内容。学习应建立长效机制，应贯穿标准化活动推进的全过程。做到边学习、边推进、边制定、边施行，及时把形成的共识运用到实际工作中去。要通过本工程设备物资管理标准化的理论与学习，为工程部培养出一批懂标准化管理、会施行标准化管理的人才，为工程部全面开展设备物资管理标准化打下坚实的根底。 二、施行阶段 公司根据在建工程实际情况，我工程部负责施工的银川绿地中心工程为设备物资管理标准化的重点工程。 1、施行根据 根据集团公司、公司两级设备物资管理的各项规章制度、管理方法。重点按照集团公司下发的工程管理标准化手册试行中设备管理篇与物资管理篇中的详细要求执行。设备物资的现场管理标准化要按照集团公司施工现场平安文明标准化图册和工程文化建立标准化模块中的相关要求执行。施行时要考虑建立单位的特殊要求，并结合当地建立行政主管部门要求的相关做法来施行。 2、验收及检查 1、工程部每月对设备物资管理标准化的施行情况进展检查，通过检查发现和解决标准化施行过程中的突出问题。 2、公司将在标准化管理对我单位标准化管理施行情况进展检查验收。检查验收将采取现场检查、询问交流、实体检测、业内资料核查等方面进展。并对照施行根据进展考核和奖励。 三、总结阶段 设备物资管理标准化完毕后，工程部设备物资管理标准化施行工作领导小组将组织各科室及有关人员召开总结分析p 会。分析p 工程在施行设备物资管理标准化过程中获得的成绩及存在的问题，提出细化、补充、完善的建议。经公司施行领导小组评审分析p 后，形成一套行之有效的设备物资管理标准化施行细那么，补充和完善管理标准化手册、图集，为推广阶段提供有力的操作根据。 四、推广阶段 按照集团公司和公司的部署新开工程将全面推行设备物资管理标准化。必须按照集团公司、公司两级设备物资管理的规章制度和工程管理标准化手册试行中设备管理篇与物资管理篇中的详细要务施行工程设备物资管理标准化。要将标准化要求贯彻设备物资管理的每个环节，促进规章制度更加完善，现场管理更加标准。严格按照集团公司施工现场平安文明标准化图册、工程文化建立标准化模块中的相关要求做好设备物资的现场管理工作，做到标识标牌统一，机械设备平安防护标准统一，现场料具存放标准统一。 四、工作要求 1、工程部设备物资管理相关科室及人员必须高度认识到施行设备 物资管理标准化的重要意义，按照工程部设备物资管理标准化施行工作领导小组的安排部署各负其责，认真工作，务务实效。 2、施行设备物资管理标准化工作是一项循序渐进不断完善的过程，也是制定工作标准，研究工作，理顺各项工作的过程。要按照“边制定，边施行”的原那么，扎实推进标准化工作的开展。 3、工程部设备物资管理相关人员要进一步增强标准化知识的学习意识，主动自觉的采取购置标准化管理书籍，网上查找学习标准化管理知识，做到标准化开展较好的工地参观等形式真正的掌握和理解标准化管理的相关知识。取众之长，为我所用。要深化进展调查研究，不断总结经历，对出现的新问题、新情况要及时研究并提出对策措施。要用新方法、新举措，创新性的做好设备物资管理标准化的施行工作。 4、工程部设备物资相关人员要亲密配合，形成合力。标准化管理施行工作是一项系统工程，涉及工程管理的各个方面。因此各科室要破除部门利益，不推诿、不懈怠共同做好设备物资标准化管理的施行工作。 5、工程部将进一步加强设备物资管理标准化的检查考核工作，要将把贯彻、执行标准同考核工作结合起来，作为评先评优和干部提拔任用的一项重要根据。 总之，要通过设备物资管理标准化的推进与施行，进一步提升工程部设备物资管理程度，深化做好本钱预控，使工程部设备物资管理工作逐步到达程序化、标准化、标准化，确保工程收益最大化。要通过设备物资管理标准化的施行展示企业实力，维护企业信誉，树立企业品牌。 第 6 页 共 6 页