维修组织设计（武汉船院）(DOC42页)31764

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说明明第二章 工程概况况第一节 改改造概况第二节 工工程特点第三章 工程施工工管理目标标第一节 工工程施工管管理目标第二节 施施工部署第三节 施施工组织机机构附：劳动力力用量表第四章 主要施工工方法第一节 拆拆除铲除工工程第二节 装装修工程第三节 安安装工程第五章 施工进度度计划第一节 施施工总进度度计划第二节 施施工总进度度计划图表表第六章 确保工程程质量的技技术措施第一节 建建立质保体体系第二节 质质量控制的的主要内容容第七章 确保安全全生产的技技术组织措措施第一节 安安全管理目目标第二节 机机电安全措措施第三节 消消防管理第八章 确保文明明施工的技技术组织措措施第一节 文文明施工目目标及公司司文明施工工标准第二节 文文明工地实实施措施第三节 环环境保护措措施第九章 确保工期期的技术组组织措施第一节 工工期目标控控制第二节 组组织保证措措施第三节 资资源保证措措施第四节 制制度保证措措施第十章 工程资料料管理第十一章 工程回访访与保修服服务第一节 工工程回访计计划第二节 工工程保修措措施第三节 工工程保修计计划的承诺诺附：机械设备计计划表施工进度计计划横道图图第一章：编编制说明本施工组织织设计根据据中南财经经政法大学学南湖校区区22号学生宿宿舍改造维维修工程提提供的图纸纸内容、招招标文件和和有关技术术资料，并并根据我方方对现场实实地考察的的情况为依依据编制。1本施工工组织设计计编制的主主要依据有有：2中华人人民共和国国工程建建设标准强强制性条文文3甲方提提供的本工工程设计文文件、图纸纸4国家、地地方政府有有法律、法法规及规定定5国家、行行业、地方方现行各类类建筑施工工规范、规规程及验评评标准。6设计指指定的各种种标准、规规范、规程程目录如下下：建筑安装装工程质量量检验评定定统一标准准建筑工程程质量检验验评定标准准采暖与卫卫生与煤气气工程质量量检验评定定标准建筑电气气安装工程程质量检验验评定标准准给水排水水安装工程程施工及验验收规范电气装置置安装工程程施工及验验收规范建筑地面面工程施工工及验收规规范建筑装饰饰工程施工工及验收规规范建筑施工工安全检查查评定标准准施工现场场临时用电电安装技术术规范建设工程程施工现场场用电安全全规范砌筑砂浆浆配合比设设计规程第一章 工程概况第一节 维修概况中南财经政政法大学南南湖校区22号学生宿宿舍维修工工程，本次次维修范围围包括：1、 二层以上每每层梯间活活动室（共共十间）改改为四人标标准学生公公寓（增加加卫生间、盥盥洗间、电电系统改造造，标准比比照该楼其其它房间）、走走道地面铺铺500500抛光地砖砖；2、 楼梯道：铺铺花岗石；3、 室内：地面面铺500500抛光地砖砖（不含卫卫生间、盥盥洗间）。第二节 工程特点1、剔凿、斩斩剁、铲除除、修补对对结构安全全影响。2、基层与与装饰层粉粉结处理。3、装饰色色泽效果一一致性是装装饰维修工工程的关键键。4、装饰材材料质量控控制是装饰饰改造工程程保障。5、环境、噪噪音对周边边的影响是是文明施工工的重要组组成。第二章 工程施工管管理目标、施施工部署及及组织机构构第一节 工程施施工管理目目标一、工程质质量管理目目标确保工程质质量达到武武汉市优良良工程。二、工期管管理目标全部承包工工程38天完成。三、文明施施工管理目目标确保达到武武汉市文明明施工优良良工地。四、安全生生产管理目目标确保达到武武汉市安全全施工优良良工地，确确保无重大大人身、设设备安全事事故，工伤伤事故控制制在1.5以内。五、科技进进步管理目目标积极广广新技术、新新工艺，提提高工程管管理水平，确确保工程质质量。积极极使用微机机管理，做做好工程、资资料、财务务管理工作作。六、投资控控制管理目目标积极配配合甲方，减减少工程变变更，节约约投资。第二节 施工部署署一、施工段段划分根据本工程程特点及工工期要求，将将其划分理理2个阶段。（1）活动动室改造为为学生公寓寓四人标准准间。（2）装修修工程。二、各施工工段工期安安排：总工期388天。活动动室改造与与楼地面装装修工程同同时进行，二二阶段在时时空上实行行平行流水水作业。三、各阶段段施工顺序序： 1、标准准公寓间改改造：2、贴地面面砖：清理理基层湿润地面弹水平线线、平面分分格线浸泡地砖砖、调制砂砂浆贴面砖清理擦缝缝。四、主要设设备的选用用：（1）现场场设置200L砂浆机一一台。（2）手电电锺一把。（3）电工工工具一套套。第三节 施工组织织机构一、在公司司主管经理理的领导下下，建立完完善的施工工组织体系系（详见施施工组织体体系表），确确保令行禁禁止，统一一指挥，统统一调度。二、积极贯贯彻执行ISO99001质量保证证体系，将将本项目列列为公司的的重点项目目，列为推推行ISO99001质量保证证体系的重重点。三、建立、健健全项目经经理部，选选派具有一一级项目经经理资质、武武汉市优秀秀项目经理理承担本工工程的项目目经理。投标单位拟拟担任本工工程项目管管理人员及及技术人员员资历构成成如下表：岗位名称人数职 务职称担任本岗位位工作时间间项目经理1项目经理工程师15项目副经理理1项目副经理理工程师10技术负责1项目总工程程师高工15施工管理1施工员助工10质量管理1质检员工程师8安全管理1安全员助工12计划管理1预算员工程师20材料管理1材料员工程师12项目部组织织机构体系系附插页。四、组织能能打硬仗、能能吃苦耐劳劳的高素质质施工人员员进场施工工。主要劳劳动力配备备详见下表表。劳动力用量量表工种人数泥工15普工10水电安装工工5油漆工20木工10防水工5合计65第三章 主要施工方方法第一节 拆除铲除工工程根据本工程程特点，凿凿斩工作量量比较大，为为了保证建建筑物主体体安全无损损害，拆除除凿斩过程程中，严格格按施工操操作规程和和施工方案案方法和铲铲除顺序进进行施工，以以保证改造造工程的结结构安全。 （1）地面铲铲除装饰层层，采用轻轻敲轻凿，严严禁重锤敲敲击。铲除除前将墙面面浇水润湿湿，使飞尘尘减小到最最低程度。（2）水电电器材拆除除尽量能完完整，在保保护状态下下进行。第二节 装饰工程一、装饰抹抹灰1、施工准准备（1）抹灰灰前，清理理基层表面面的灰尘、污污垢和油渍渍等，江洒洒水湿润。抹抹灰前，应应先检查基基体表面的的平整度，应应用抹灰层层相同砂浆浆设置标志志或标筋。检检查钢、木木门窗框位位置是否正正确，与墙墙连接是否否牢固。连连接处的缝缝隙应用水水泥砂浆或或水泥混合合砂浆（加加少量麻刀刀）分层嵌嵌塞密实。 （2）给给、排水管管安装，管管道穿越的的墙洞和楼楼板洞已填填嵌密实。管管道等背后后的墙面抹抹灰，已在在管道安装装前进行。 2、内墙墙抹灰 （1）墙墙面在浇水水湿润后，用用刷子均匀匀地刷一道道（107胶：水=1：4）107胶素水泥泥浆，随即即抹底子灰灰。底子灰灰分两遍抹抹，第一遍遍要压实表表面扫毛，待待五、六成成干时抹第第二遍。找找底子后隔隔一天罩面面，分两遍遍抹，先用用2米长刮尺尺刮平，再再用木槎平平，再用铁铁抹子揉实实、压光，24H后浇水养养护。混凝凝土面在浇浇水湿润后后，表面作作5MM（凿点间间距5CM）凿毛处处理，然后后刮水泥浆浆（水灰比比0.377-0.440）一遍，随随即抹底子子灰。底子子灰分两遍遍抹，第一一遍要压实实表面扫光光，待五、六六成干时抹抹第二遍。打打底子后隔隔一天罩面面，分两遍遍抹，先槎槎平、压光光，24H后浇水养养护。 （22）室内墙墙面、柱面面和门油口口的阳角，用1:2水泥砂浆做护角，基高度不应低于2M，每侧宽度不应小于50MM。 （33）涂抹水水泥砂浆每每遍厚度宜宜为5-7MMM，涂抹水水泥混合砂砂浆每遍厚厚度宜为7-9MMM。水泥砂砂浆和水泥泥混合砂的的抹灰层应应在前一层层抹灰层凝凝结后方可可涂抹后一一层。 （44）各种砂砂浆的抹灰灰层，在凝凝结前，应应防止快干干。水冲。撞撞击和振动动；凝结后后，应采取取措施防止止玷污和损损坏。 （55）水泥砂砂浆的抹灰灰层，应在在湿润的条条件下养护护。 （66）内墙抹抹灰采用高高凳作脚架架。二、面砖墙墙面 1、基基层处理 先将表表面尘土污污渍清理干干净，浇水水湿润后，用1：1水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，用扫帚甩到墙上，甩点要均匀，终凝后浇水养护。 2、弹弹线分格 在镶贴贴范围内根根据实际选选用的面砖砖规格尺寸寸，在墙面面上从上至至下弹出若若条水平控控制线，再再按整块砖砖尺寸分竖竖直方向的的控制线。弹弹线分格时时要注意水水平方向与与竖直方向向的砖缝应应一致。3、做标志志块贴若干块废废大理石作作为标准点点，贴时用用托线挂直直、靠牢，作作为粘贴厚厚度的依据据。横向每每隔1.5M左右做一一个标准点点，用乳线线或靠尺板板来校正平平整度。在在门窗洞口口或阳角处处，均应做做标准点。4、拼排根据大样图图及墙面尺尺寸进行横横竖排砖，以以保证面砖砖缝隙均匀匀、符合设设计要求。灰灰缝根据建建筑物的门门窗位置及及特殊部位位统一考虑虑，可定为为1.5MMM2MM。排砖应应注意同一一墙面的横横竖排列，不不得有一行行以上的非非整砖，非非整块行应应在次要部部位的阴角角处，但要要注意一致致。5、镶贴面面砖：宜先从阳角角开始：先先贴大面，后后巾阴阳角角、凹槽。镶镶贴时，先先从最下一一层砖下皮皮的位置稳稳好靠尺，以以此托住第第一皮面砖砖，并在面面砖外皮上上拉水平通通线，作为为镶贴的标标准。镶贴大理石石采用内掺掺107胶水泥浆浆（对轻质质墙体）或或内掺107胶1：1水泥砂浆浆（对砼墙墙体），在在面砖背面面刮满刀灰灰，厚度控控制在3-4M。贴上墙墙后用灰铲铲柄轻轻敲敲打，使之之附线平整整，再用铲铲刀调整竖竖缝，并用用小杠通过过标准点调调整平面垂垂直度。粘贴完一行行后，随手手将面砖表表面的砂浆浆擦干净。6、块料擦擦缝在镶贴完一一块墙面或或待全部墙墙面完成并并经过检查查修整合格格后，即可可进行擦缝缝。擦缝用用白水泥配配矿颜料（调调至与块料料颜色相同同），擦缝缝完后用布布或棉丝蘸蘸稀盐酸擦擦洗表面，并并随即用清清水冲洗干干净。三、乳胶漆漆1、清理抹抹灰面上的的浮灰、杂杂质等，对对损伤处用用聚合物水水泥砂浆或或者1：3水泥砂浆浆找平。2、先将墙墙面阴阳角角刮灰整直直，再将整整个抹灰面面满刮腻子子两遍，填填平磨光。3、刷底漆漆：（用106胶与水混混合后）均均匀涂刷一一道封底。4、涂面料料：涂面层层涂料可用用长毛辊或或毛排笔涂涂刷。涂刷刷顺序为先先刷顶板后后刷墙柱面面，墙柱面面为先上后后下。涂刷刷应连续进进行，从一一头开始，逐逐渐向另一一头推进，要要上下顺刷刷，互相衔衔接，避免免出现干燥燥后接头。涂刷分两道道，待第一一道表干后后（3-4小时）再再刷第二道道，要求涂涂刷均匀，层层间粘结牢牢固。第三节：安安装工程一、安装工工程施工部部署1、施工安安排（1）本工工程工期为为38天，工期期紧。在安安装高峰确确保在人力力、物力、机机具有充分分保证。项项目经理部部应协助施施工班子组组织好施工工工作，搞搞好各方面面的协调配配合。（2）按工工程特点及及施工顺序序，组织分分段施工综综合安排，以以确保安装装进度。量量大面广的的预埋件及及暗设在墙墙体内的管管道，箱盒盒必须配合合土建主体体施工作业业而进行。组组织内部各各工种之间间平行流水水作业，以以达到土建建、安装、装装饰及内部部各工种之之间互创施施工条件，保保证工程总总体进度。（3）推行行先进的施施工方法和和施工机具具，提高机机械化作业业水闰，安安装施工作作业中，应应大量采用用电、液小小型机具，以以提高机械械作业水准准和提高工工效。2、施工配配合（1）安装装各工种之之间的配合合油漆施工配配合：施工工中的各种种管道，支支架在安装装前按设计计规定防腐腐。隔热保保温施工，按按施工作业业分段，分分系统、管管道安装后后及时试压压合格，交交保温施工工。设备安安装与管道道，电气的的配合，设设备到货后后尽快就位位为管道配配管与电气气接线创造造条件。（2）安装装与土建的的配合A、预埋预预留：预留留人员按预预埋图进行行预埋、预预留，与土土建结构有有矛盾处，由由施工员和和土建协商商处理，在在楼地坪内内错、漏、堵堵、塞或设设计增加的的埋管，必必须在作楼楼地坪层补补埋。B、暗设、盒盒、电管及及墙面上开开关，插座座、安装配配合；暗设设箱盒、电电管安装应应随土建墙墙体施工进进行。C、灯具、开开关、插座座面板安装装配合；灯灯具、开关关、插座盒盒面板安装装应做到位位置准确，若若预埋位置置挪动位置置挪动应及及时处理，待待粉刷（或或装饰）后后再装箱盖盖面板。D、管道沿沿墙施工进进土建配合合墙抹灰厚厚度贴饼；考虑管道道垂直度及及距墙距离离要求，土土建应预先先提供某层层墙距上下下轴线变化化或较在误误差的数据据。（3）成品品保护A、安装施施工不得随随意在土建建墙板，楼楼板上打洞洞，因特殊殊原因必须须打洞的，应应与土建施施工员协商商处理，确确定位置及及孔洞大小小。安装施施工中应注注意对墙面面，吊顶的的保护，避避免污染。B、通过现现场协调共共同搞好安安装成品保保护，任何何人员不得得随意扳动动已安装的的管道、线线路、开关关、阀门、未未交工的卫卫生间不得得使用，峭峭得随意取取走预埋管管道的管堵堵。（4）与甲甲方的配合合A、由业主主供应的设设备，及时时向业主提提交计划，确确保及时供供应。B、设备开开箱检查，隐隐蔽验收，试试压、试车车等重大事事件庆约请请业主人员员参加和验验收。由业业主供应的的设备材料料，应与设设计一样，并并通过双方方现场验收收，不合格格的设备、材材料应更换换。二、电气安安装1、电气安安装施工工工艺（1）预埋埋管子必须须与土建密密切配合，每每段敷设要要对图自查查，完后通通知甲方验验收，办签签“隐蔽工程程记录”。（2）凡50以上管子子可用大一一号的套管管连接，但但四周必须须满焊。丝丝扣连接处处和套管连连接处跨焊焊接地线、焊焊缝长度必必须符合规规范规定。连接和管口口应光滑、顺顺直、煨制制曲率大于于6倍直径（砼砼内大于10倍管子直直径），所所有的管子子均要有效效连成接地地闭合回路路，暗敷的的管子保护护层要大于于15MM以上，管管子进入盒盒箱应顺直直，管口用用纳子固定定，露出2-4扣，护口口齐全。80以上的电电缆磁管口口打成喇叭叭口。朝上上的管口要要有严密的的防过去时时措施。2、管内穿穿线工艺流流程穿刚丝扫管管、放断绑绑扎引线、放放置护口穿穿拉导线、接接线盒处导导线连接、包包扎绝缘层层、线路检检查绝缘测测试。（1）导线线穿管根数数，必须符符合设计和和“武汉供电电局低规”要求，导导线不得不不管内接头头。相线、零零线及保护护接地线的的颜色应区区分，特别别是保护接接地线必须须是黄绿双双色线；导导线在接线线盒、灯头头盒开关盒盒等盒内的的预留长度度为150MMM，在配电电箱子内的的预留长度度为箱体周周长的1/2。（2）同一一交流回路路的导线必必须穿入同同管内；不不同回路，不不同电压，不不得穿入同同一管内；敷设于垂垂直管路中中的导线，当当超过一定定长度时，应应在管口处处或过路箱箱中加以固固定，以防防自垂下坠坠。（3）导线线连接：单单芯导线用用后接法：多股导线线采用单卷卷法或缠卷卷法，连接接完后均要要进行搪锡锡，要求饱饱满，无漏漏焊，包扎扎绝缘层时时，里央用用二层黄腊腊带缠绕，外外面缠绕二二黑胶布。绝绝缘测度，无无论是相对对零相对地地、零对地地的阻值，均均要大于0.5M以上。（4）软导导线接到用用电设备的的线头要变变成羊眼搪搪锡，单股股导线弯成成羊眼，多多股导线要要用铜线鼻鼻压接后才才能接到桩桩头上。（5）管内内穿线应做做到：在盒盒（箱）内内导线有适适当含量：导线在管管子内无接接头；不进进入盒（箱箱）的垂直直管子的上上穿成后密密封处理良良好；导线线整齐，护护线套齐全全、不脱落落。3、照明器器具安装（1）暗装装开关、插插座的铁盒盒应刷防锈锈漆，各种种开关距门门框边为150-200MMM，开关断断相线、插插座相位（左左零右火）须须正确，座座标、标高高应符合设设计，开头头的位置应应正确（上上关下开），与与被控制的的电器位置置相对应插插座中保护护接地严禁禁与工作零零线混同。同同一场所的的偏差不超超过允许值值，盒内外外要清洁，面面板紧贴墙墙面，同一一面板的螺螺钉必须统统一。（2）灯具具的安装方方式、标高高、位置、型型号、规格格均要符合合设计，成成排灯具要要成线，安安装牢固，内内外整洁，美美观整齐。重重量较大的的灯具安装装必须根据据其重点先先用相应规规格的镀锌锌材料做支支架。吊钩钩、预埋件件必须埋设设牢固。一一般灯具的的安装高度度离地面不不低于2。4M。（3）器具具的接地（接接零）保护护措施和其其他安全要要求符合施施工规范规规定。第四章 施工进度计计划第一节 施工总进度度计划本维修改造造工程必须须在 月 日之前完完工。工期期较紧，本本公司拟用用38天完成全全部施工任任务。计划划开工日期期 年 月 日，计划划完工日期期 年 月 日。主要进度控控制点如下下：各工种之间间平行施工工，拆除工工作完成以以后开始进进行下道工工序，拆除除工作可同同步进行，装装修总的原原则是先拆拆除后装修修，由上至至下。第二节 施工总进度度计划图表表施工总进度度横道图（后后附）第五章 确保工程质质量的技术术组织措施施第一节 建立质保体体系一、建立质质量管理组组织体系我公司已通通过AJA国际认证证服务公司司的ISO99001质量体系系认证。公公司将建立立有关领导导指导，项项目经理领领导，项目目副经理、项项目技术负负责人、生生产负责人人、安全负负责人中间间控制，质质检员基层层检查的三三级质量管管理体系，开开成一个横横向从土建建安装到分分项，纵向向从项目经经理到生产产作业各班班组的质量量管理网络络。二、制定质质量管理责责任制项目经理部部各职能部部门及作业业层均制定定质量管理理责任制，明明确各工作作岗位应承承担的责任任，达到的的质量要求求。三、样板间间引路管理理制度由项目经理理、项目技技术负责人人、施工员员、质安员员、各班组组长参与对对目测观感感影响较大大容易出现现质量通病病的分部分分项工程，从从原材料、操操作工艺及及质量控制制等方面，明明确质量要要求和措施施，做样板板墙、样板板间，确认认质量和观观感达到所所定的标准准后才大面面积的进行行施工。四、质量控控制的原则则1、坚持“质量第一一，信誉至至上”的原则在工程施工工过程中，充充分重视业业主及监理理对工程质质量提出的的意见或建建议，在质质量面前，监监理和业主主具有一票票否决权。 2、以“人为核心”的质量控控制原则各施工人员员是质量的的创造者，质质量控制必必须“以人为核核心”，把人作作为质量控控制的动力力，调动人人的积极性性、创造性性、增强人人的责任感感，树立“质量第一”的观念，提提高人的素素质，避免免人的失误误，以人的的工作质量量保工序质质量，促工工程质量。3、“预防防为主”的质量控控制原则“预防为主主”就是从对对质量的事事后检查把把关转向对对质量的事事前控制、事事中控制；从对产品品质量的检检查转向对对工作质量量的检查、对对工序质量量的检查、对对中间产品品的质量检检查。4、坚持质质量标准，严严格检查，一一切用数据据说话的原原则质量标准是是评价产品品质量的尺尺度，数据据是质量控控制的基础础和依据，产产品质量是是否复核标标准，必须须通过严格格检查，用用数据说话话。5、贯彻科科学、公正正、守法的的职业规范范的质量控控制原则6、质量控控制的主导导过程质量控制的的主导过程程：1、材料的的控制2、工作质质量的控制制。3、工序质质量的控制制。4、分项工工程质量控控制。5、分部工工程质量控控制。6、单位工工程的质量量控制。7、整个建建设项目的的质量控制制。第二节 质量控制的的主要内容容一、材料的的控制1、根据施施工图纸及及预算，列列出主要建建筑材料品品种，规格格型号和数数量，并经经技术部门门和各工种种负责人复复核确认后后，根据工工程施工进进度计划编编制材料采采供计划表表。2、根据合合同中供应应材料的品品咱，及时时向甲方报报送甲方采采供的材料料品种，规规格型号和和数量的领领料计划总总表。 33、按合同同中有关条条文参与甲甲供材料的的验收并催催缴材料质质保书或产产品合格证证，并对有有关技术参参数进行认认真核查，以以做到质符符量符。 44、自行采采供的材料料，除严格格按规定把把关外，部部分材料、产产品须事先先取样经甲甲方同意并并及时通知知甲方代表表到现场参参与验收并并书面确认认。须取样样复试的材材料，必须须严格按规规定执行。其其复试、测测试结果必必须及时送送交技术部部门认真对对照复核，以以杜绝不合合格材料进进入现场用用入工程。5、所有材材料进场后后须由施工工技术部门门指定场地地或仓库存存放，严禁禁品咱、规规格混杂，乱乱堆乱放。凡凡不适宜露露天堆放的的材料进场场，须提前前通知施工工部门腾出出场地，尽尽量堆放室室内，一时时不能进和和室内的，也也须做好遮遮盖措施。以以避免日晒晒雨淋，降降低质量。6、所有材材料、工机机具采供、进进入库、使使用须建立立台帐。材材料管理人人员必须严严格执行各各类材料、工工具的收、发发、领、退退、核制度度，做到帐帐、卡、物物相符。二、施工准准备过程中中的质量控控制1、认真作作好工人的的质量意识识教育，以以质量是企企业的生命命为题，宣宣传质量的的重要性，将将质量意识识贯彻到每每个施工员员的头脑中中。建立由由公司有关关人员组成成的有效的的质量检查查机构。2、优化施施工方案，积积极采用先先进的施工工工艺，科科学安排施施工进度、合合理调配劳劳动力，对对总体计划划要有周全全、细致的的安排，对对施工中易易碰到技术术问题要有有详细的针针对性措施施。3、材料采采购力求货货比三家，择择优选用，进进场材料除除要有出厂厂合格证外外，还应由由公司材料料部门或实实验室出具具的合格证证明文件。4、降低材材料在运输输、装卸过过程中的损损伤，从材材料出厂到到材料的最最终使用，其其中的每一一环节都要要严格的控控制。5、合理的的选择施工工机械，搞搞好维护检检修工作，保保持机械设设备的良好好技术状态态。三、切实做做好事前预预控，事中中严控，事事后检查的的三控工作作1、事前质质量控制（1）施工工准备工作作应贯穿施施工的全过过程，包括括全场性施施工准备、单单位工程施施工准备，分分项、分部部工程施工工准备，项项目开工前前的施工准准备，项目目开工后各各施工阶段段的施工准准备。（2）所有有的施工准准备工作均均由专人负负责，项目目管理人员员集体参加加编制施工工准备工作作计划，每每一计划均均落实专人人负责，明明确最迟完完成的时间间。（3）每一一施工准备备计划的编编制均包括括以下内容容：A、技术准准备工作：含施工新新技术的论论证工作等等。B、物质准准备工作：包括建筑筑材料准备备、构配件件和制品加加工准备，施施工机具准准备、生产产工艺设备备的准备等等。C、组织准准备工作：主要是对对各阶段参参加的施工工人员进行行包括各项项内容在内内的入场教教育。D、施工现现场准备工工作：针对对各阶段施施工情况的的变化，对对现场做出出相应的调调查，并制制定相应的的现场管理理措施。2、事中质质量控制根据对影响响工作质量量的关键特特点、关键键部位及重重要因素设设置管理点点的原则，在在工期工序序、测量施施工、模板板、管道安安装四个管管理点设立立管理小组组。工期工工序小组以以项目经理理和土建、安安装部经理理为主，其其余三个小小组是以“三结合”为主，以以技术负责责制人牵头头的攻克技技术难关或或质量通病病为目的。建立高效灵灵敏的质量量反馈网络络，以专职职的质检员员和技术员员为信息中中心，负责责搜集、整整理和传递递质量动态态信息给决决策机构，决决策机构对对异常情况况信息迅速速作出反应应，并将新新的指令信信息传给执执行机构，调调整施工部部署，纠正正偏差。内业技术资资料与工程程进度同步步进行，收收集齐全资资料便对工工程的各分分部分项进进行考核。事中控制重重点：（1）本工工程事中质质量和策略略是：全面面控制施工工过程，重重点控制工工序质量。（2）对各各施工工序序之间的交交接检查均均由专职质质量员参加加监督。使使各专业队队伍之间的的交接检查查养成一种种习惯。（3）对可可能产生质质量问题的的重点工作作：做到以以“预防为主”的原则。（4）重点点施工项目目、均在施施工组织设设计内单独独编制方案案及单独的的质量保证证措施。（5）施工工前由技术术员负责进进行书面的的技术交底底及现场的的事物交底底，施工中中在现场进进行实地交交底。（6）各成成品的保护护均指定专专项的方案案，派专人人负责定期期检查成品品保护措施施的实施情情况。（7）由建建设方及专专职质量员员进行质量量控制一票票否决权，任任何人不得得干预（如如发现质量量异常、隐隐蔽工程未未经验收，质质量问题未未处理、擅擅自变更设设计图纸、擅擅自代换或或使用不合合格材料，无无证上岗未未经资质审审查的操作作人员等）只只要其中一一项款按要要求做到，就就可以对质质量予以否否决，由项项目经理签签署返工令令，进行返返工。（8）各种种质量文件件（包括：图纸会审审记录；材材料合格证证明，试验验报告；施施工记录；隐蔽工程程记录；设设计变更记记录；水电电安装调试试，试压运运行记录，竣竣工图等）均均编目建档档，由资料料员专门负负责统一保保管。3、事后质质量控制（1）每一一分部分项项完成后，先先组织自检检、用目测测法（看、摸摸、敲、照照），实测测法（靠、吊吊、量、套套）进行检检查。自检检之后再由由监理、建建设方进行行检查。（2）对质质量检查不不合格的产产品，进行行返工修整整改直至达达到要求为为止。（3）项目目质检员要要经常深入入施工现场场，掌握施施工动态、分分析质量情情况，加强强检查验收收找出的薄薄弱环节，提提出改进方方案，把质质量问题控控制在萌芽芽状态，推推动工程总总体质量水水平提高。第六章 确保安全生生产的技术术组织措施施第一节 安全管理目目标一、安全管管理目标全面实施施施工现场标标准化管理理、文明施施工，施工工现场无重重大人身与与设备事故故，工伤事事故不大于于1.5。二、安全管管理制度及及措施进入现场必必须遵守安安全生产六六大纪律。1、认真贯贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，坚坚持管生产产必须管安安全的原则则，认真贯贯彻执行，建建设部有关关安全规定定，坚持安安全技术交交底制度。施施工前对参参与本工程程施工的全全体人中进进行安全宣宣传教育组组织职工学学习国务院院、部、省省市、公司司颁发安全全生产的规规定、条条例、和和安全生生产操作规规程，并并要求职工工在生产中中严格遵守守有关文件件的规定。2、施工前前和施工过过程中，要要经常对施施工现场所所有设备进进行安全性性能检查，未未经有关部部门验收的的设备或设设施不准使使用，不符符合安全规规定的地方方要立即整整改完善，并并在施工现现场设置必必要的护栏栏和警告牌牌。3、严格按按照经公司司审定的施施工组织设设计和分部部分项安全全技术措施施的要求进进行施工，操操作工人必必须严守岗岗位履行职职责，遵守守安全操作作规程，特特殊工种应应经培训合合格后，持持证上岗，各各级安全员员每天进行行检查，制制止违章指指挥，违章章操作。4、易燃易易爆物品堆堆放处要符符合有关规规定，严格格执行动火火作业审批批制度，一一、二、三三级动火作作业须经有有部门审批批。作好防防火的预防防工作。夏夏季施工要要抓好部署署降温工作作，设置医医疗室，配配备急救药药品。5、专人管管理工地的的机电设备备和电器线线路，实行行挂牌制，并并根据公司司的维修制制度对机电电设备进行行保养。经经常检查与与定期综合合大检查相相结合，严严防漏电伤伤人。6、施工现现场划分安安全区域：作业区、办办公区、生生活区、材材料堆场区区。第二节 机电安全措措施 11、现场设设工地施工工用电管理理负责人，负负责各种电电机设备的的用电话可可证发放。对对进入工地地的电气工工作人员进进行用电操操作交底，并并检查监督督工地用电电安全。2、由于施施工机械处处空余面积积较小，因因此在机械械布置上必必须严格按按施工组织织设计执行行。各咱地地面机具应应保持安全全距离，安安全距离不不足的要用用隔防设计计防护。3、施工中中的机械服服务于高空空与地面，因因此机械操操作地点与与服务作业业面要界线线清楚，指指挥通讯设设备良好，信信号统一及及时。并要要定机、定定人、定指指挥。机电电作业地点点有安全环环境，夜间间有足够照照明，停机机时间要有有可靠的防防护措施。4、施工中中上楼的电电线，必须须利用电梯梯井道专门门设计布线线，采用护护套电缆，要要按规定分分层配电，各各级配电装装置的容量量应与实际际负载匹配配。其布置置、固定、结结构形式、盘盘面布置、系系统接线等等都要按规规范进行，不不得乱拖电电线。拖线箱电缆缆要可靠地地保护，拖拖箱额定漏漏电流不大大于15MA。5、使用的的电动工具具必须符合合国家标准准，必须有有额定漏电电电流不大大于30MA，动作时时间不大于于0.1S的漏电开开关的保护护，一切电电气设备外外壳都要有有接装置。6、施工中中一切伸向向高空的金金属架子、机机械和建筑筑，都要设设置防雷装装置和接地地装置，接接地电阻不不大于10欧姆。7、施工中中必须建立立本工地的的机械电气气安全管理理规定和各各项检查制制度，施工工期间日夜夜都应设有有机电工值值班，处理理机电事故故，非专职职人员不得得触动机电电设备。第三节 消防管理一、建立完完善的消防防管理制度度1、建立消消防组织和和制度，贯贯彻消防工工作以防为为主，消防防结合原则则。认真学学习中华华人民共和和国消防条条例及消消防法，每每周进行一一次全员的的消防安全全教育学习习。在工地里建建立消防教教育体系，由由专人负责责对新职工工进行消防防意识和消消防制度的的教育，认认真贯彻各各项消防制制度，经常常开展消防防活动，如如定期开展展群众性、专专业性防火火检查。2、公司与与项目部，项项目部与班班组长及新新职工签订订安全消防防活动，如如定期开展展群众性、专专业性防火火检查。公司与项目目部，项目目部与班组组长及新职职工签订安安全消防交交底书，明明确班组长长为班组的的第一责任任人，负责责班组的日日常消防、安安全工作，使使班组长职职工在项目目部的各项项制度的制制约下进行行有效工作作，抓好职职工、班组组的工作是是项目部各各项规章制制度招待的的基础。3、建立完完善的消防防管理制度度，如施施工现场消消防责任书书、木木工间防火火制度、施施工现场可可燃可爆物物资存放与与管理制度度、明明火作业审审批制度、消消防检查制制度、食食堂防火制制度、禁禁烟制度、重重点部分防防火制度。二、落实消消防设施1、施工现现场设三只只轻便式干干粉灭火器器。2、施工现现场设置两两路电源，除除正常施工工用电外，对对起动消防防水泵、安安全通道及及紧急情况况使用的电电器设备必必须备电源源。3、消防用用水管道、紧紧急电源结结路及安全全通道可以以选择建筑筑中的一个个较宽敞的的入口，通通道内应装装设应急灯灯，保证在在一定的时时间先通行行和作业有有一定的照照明度。4、在工地地通风位置置设置太平平桶，位置置设在显眼眼的易取的的地方。三、加强监监督、严格格管理1、光有制制度，无人人监督执行行不得，项项目成立以以项目经理理为组长、总总施工、安安全员为付付组长，各各班组长为为组员的消消防领导小小组，每日日均设立消消防值班室室。2、消防值值班室掌握握对整个施施工现场的的明火作业业，由项目目部安全员员进行实在在考察后，全全同消防安安全员根据据实际情况况，进行审审批。3、对灭火火器的有效效情况，使使用期限进进行检查，及及时更换失失效的灭火火器材。4、对易燃燃物品的运运输、贮存存及清理进进行监督。5、施工组组织设计中中对整个工工地要划分分禁火区域域和动火等等级。对油油库、油漆漆仓库等不不准明火的的区域要特特别划出禁禁火范围，事事先挂牌明明确，禁止止一切可引引起明火的的火种进入入。对其它它施工区域域分别动火火危险程度度，按国家家施工现现场防火规规定划分分三级动火火区域，在在施工过程程中按标准准管理。6、建筑施施工动用明明火，如电电焊、气割割等都必须须按所在区区域的动火火等级进行行动火报批批手续，在在动火时必必须派监护护人员值班班。空中明明火作业，必必须在某下下方采取隔隔离措施，不不得使火种种从高处散散落。7、在装饰饰阶段要求求每天对木木工、油漆漆废料进行行装袋处理理，对施工工现场有关关消防安全全不停顿地地巡查，发发现一个，查查处一个，决决不心软。第七章 确保文明施施工的技术术组织措施施第一节 文明施工目目标及公司司文明施工工标准一、文明施施工大宗材料，码码方成垛，分分类堆放；临设水电，杆杆正线直，安安全不漏；道路畅通，排排水无阻，没没有垃圾；临设料房，规规格齐整，防防雨防潮；科学管理，机机构健全，制制度完善；责任到人，挂挂牌施工，奖奖罚分明；阴额领料，随随干随清，工工完料净；按图施工，精精心操作，保保护成品；施工工具，用用完洗净，整整齐保管；机械设备，运运转正常，保保养清洁；包装用品，保保存完整，回回收交库；按期交工，质质量优良，清清洁卫生； 竣工工档案，内内容真实，资资料齐全。 二、文文明施工具具体要求为避免免施工现场场的混乱现现象，现场场划分区域域，分别包包干落实，到到责任人，定定期检查。施工现现场的临建建、材料堆堆放、仓库库等必须有有条不紊。现场通通道保持畅畅通无阻，保保证材料、物物质的顺利利进场，无无积水，场场地整洁，材材料堆放整整齐，无施施工垃圾。操作地地点要保持持干净，严严格执行“工完场清”制度，保保持环境卫卫生。加强宣宣传教育工工作，保护护好建筑成成品，维护护好现场秩秩序，遵守守各项规章章制度。第二节 文明工地实实施措施一、组织措措施1、成立项项目经理部部，创建施施工样板文文明工地领领导小组，项项目经理任任组长。2、建文明明施工样板板工地领导导小组，积积极开展创创建活动，组组织职工进进行职工道道德思想教教育质量安安全技术教教育，大力力提倡职工工文明与卫卫生。 3、创创建文明施施工样板工工地，把握握上级领导导来现场检检查指导作作为学习机机会，以学学习经验、开开拓视野，提提高项目部部创建文明明工地的整整体水平。4、保持与与社区的密密切联系，及及时听取各各种意见及及建议，及及时采取有有力的防止止环境污染染措施，维维护社区的的安定与和和谐。二、现场管管理规范化化1、现场材材料堆放生产区要保保证整洁、有有序、安全全。材料堆放的的原则是：整齐合理理堆放，既既保证使用用的方便，又又保证现场场的整洁美美观，即保保证使用的的安全，又又保证材料料在使用过过程中的质质量和“先进先用”。必须按照安安全、合理理、科学地地进行堆放放材料，材材料应分类类、分批、分分规格堆放放整齐、清清洁、安全全。砂料堆堆场全部利利用混凝土土地面，并并设置砖砌砌围栏。2、标识标标牌（1）标识识、标牌由由公司统一一管理，按按照ISO99002质量体系系程序文件件的要求求制作与设设置。（2）在入入口设置七七牌三图：公司简介介、工程概概况、十项项安全技术术措施、防防火须知、项项目管理网网络图、施施工现场平平面布置图图、施工进进度计划表表“警钟长鸣”牌、工地地卫生须知知。（3）施工工区域安全全标志醒目目安全标志有有：当心触触电、必须须戴好安全全帽、严禁禁烟火、禁禁止通行、当当心吊物、必必须系安全全带、当心心落物、安安全通道等等，分别悬悬挂于相应应的位置。（4）设备备一机二牌牌本工程所用用的所有机机械设备均均做到一机机二牌子制制，（即操操作规程与与验收合格格牌），配配置、机、保保、闸、箱箱、锁。在在箱门内侧侧设置线路路布局图。（5）施工工人员挂牌牌上岗项目部所有有人员（包包括项目经经理）和一一线职工（包包括后勤）均均挂牌上岗岗。（6）安全全帽分色管管理管理人员深红色；班组长黄色；一一般职工白色。在生活区、生生产区及时时性施工楼楼层上，均均张挂大幅幅宣传标语语。以此提提高员工的的集体主义义意识与工工作责任感感，树立项项目部良好好的精神风风貌。第三节 环境保护护措施一、防止施施工噪声污污染1、人为的的噪声控制制措施：尽尽量减少人人为的大声声喧哗，增增强全体施施工人员防防噪音扰民民的自觉意意识。2、减少作作业时间，尽尽量安排到到白天作业业；晚间作作业如超过过22：00时，尽量量利用噪声声小的机械械施工。3、易产生生强噪声的的成品，半半成品加工工作业，应应尽量放在在工厂车间间内完成。减减少因施工工现场加工工制作产生生的噪声，尽尽量采用低低噪声的机机械设备。4、施工现现场的强噪噪声机械如如：搅拌机机、电锯、电电刨、砂轮轮机等，施施工作业尽尽量放在封封闭的机械械棚内；或或在白天施施工，以致致不影响工工人与居民民的休息时时间。 二、防防止空气污污染 11、建筑拆拆除垃圾多多，应使用用封闭的专专用垃圾道道或利用翻翻斗车，施施工垃圾要要及时清运运，适量洒洒水减少扬扬尘。2、零星水水泥采用专专库室内存存放，卸运运时要采取取有效措施施，减少扬扬尘。三、防止水水污染1、清理地地面的废水水排放控制制，应使排排放的废水水排入沉淀淀池，经沉沉淀后，流流入水沟排排入市政污污染水管。2、现场存存放的各种种油料，要要进行防渗渗漏处理。储储存和使用用都要采取取措施，防防止污染。3、在生活活用水及施施工作业时时，要节约约用水，随随手关紧水水龙头。四、环境保保护的检查查作业工地管理人人员，班组组长每天检检查一天，凡凡违犯施工工现场环境境保护规定定的及时提提出整改。项项目部进行行每月两次次的检查，检检查发现不不符合环境境保护要求求的采取“三定”原则（定定人、定时时、定措施施）整改，落落实后及时时做好复检检工作。第八章 确保工期的的技术组织织措施第一节 工期目标控控制根据本工程程的特点，我我方的投标标工期为 天。第二节 组织保证证措施1、我公司司将对本工工程的管理理班子重点点配备，施施工现场的的管理人员员将由公司司的中青技技术骨干组组成，将切切实保证工工程工期。 2、实实行项目经经理负责制制，对工程程行使计划划、组织、指指挥、协调调、实施、监监督六项基基本职能，并并在公司系系统内选择择成建制的的，能打硬硬仗的施工工队伍组成成作业层，承承担本施工工任务。3、根据业业主的使用用要求及各各工序施工工周期，科科学合进地地组织施工工，形成各各分部分项项工程在时时间上、空空间上充分分利用而紧紧凑搭接，做做好交叉作作业安排，从从而缩短工工程的施工工工期。4、建立由由项目经理理、项目副副经理、技技术负责人人、施工员员组织的施施工工期全全面管理小小组，针对对主要影响响工期的以以序进行动动态管理，实实行PDCA循环，找找出影响工工期的原因因，决定对对策，不断断加快工程程进度。5、创造良良好的工作作环境，提提高施工管管理人员和和现场操作作人员的积积极性，利利用责、权权、利相经经合的班组组目标责任任承包制，使使目标管理理与工人的的利益相结结合。第三节 资资源保证措措施1、安排充充足的劳动动力资源，必必要时安排排昼夜二班班制。安排排杂工班组组结合文明明施工，及及时清理施施工层面现现场，做到到工完场清清，材料堆堆有序，减减少因场地地矛盾引起起的窝工、停停工。2、最大限限度的提高高机械化施施工程度，以以最的设备备完好率保保证工期目目标的顺利利完成。3、加大材材料采购、运运输管理力力度，抓紧紧、抓好机机械设备的的保养维护护，避免发发生缺料停停机造成的的停工、窝窝工。4、根据本本工程招标标文件的要要求，公司司将在资金金上给予支支持，以免免资金短缺缺造成物资资供应有不不及时和工工人人心浮浮动。第四节 制度保证证措施1、建立生生产例会制制度，每一一个星期开开一次工程程例会，检检查上一次次例会以来来的计划落落实情况，布布置下周的的计划安排排，对于拖拖延进度计计划的工作作内容进行行分析，并并及时采取取有效的措措施保证计计划的完成成。2、参加建建设单位、计计划、专业业分包单位位、质监等等部门的联联系办公会会议，及时时处理施工工中的问题题。3、健全项项目部的内内部管理制制度，明确确管理人员员的岗位职职责，特别别是工作程程序和各工工种、班组组之间的工工序衔接制制度。第九章 工程资料管管理 按按武汉市城城建档案馆馆、武汉建建筑工程质质量监督站站联合发文文规定的建建筑工程档档案编制和和报送规定定，及时、准准确、收集集整理归档档资料。 11、加强对对施工技术术资料管理理的领导，实实行项目技技术负责人人负责制，建建立全岗位位责任制。2、工程技技术资料应应随施工进进度及时整整理，应按按专业系统统归类，认认真填写，做做到字迹清清楚，项目目齐全、记记录准确、真真实。3、及时收收集建设单单位直接分分包的项目目的资料。4、在工程程开工前，与与建设单位位共同制订订材料或试试块的送检检计划，并并确定有资资质的试验验室。5、对甲方方提供的材材料应在提提货时，及及时索要有有关材料合合格证或质质量证明书书。6、把施工工技术资料料的管理纳纳入企业的的奖罚制度度，对由管管理失控造造成涂改、伪伪造、随意意抽撤或损损坏、丢失失等行为造造成资料不不符合要求求的，按有有关规定给给予处罚，情情节严惩构构成犯罪的的，依法追追究刑事责责任。第十一章 工程回访访与保修服服务工程回访与与保修制度度是整个工工程质量的的延续，在在工程竣工工交付使用用后，投标标单位将调调查掌握工工程质量问问题，了解解和征求招招樯单位的的要求，根根据国家建建设工程质质量管理程程序，及及时解决出出现的质量量问题，为为确保工程程质量做好好竣工后的的服务工作作。第一节 工程回访计计划1、回访组组织本工程将由由投标单位位主管工程程质量负责责人亲自带带队，投标标单位工程程科、技术术科、质安安科、市场场经营料、项项目经理部部参加回访访。2、回访程程序在工程保修修期内至少少要回访一一次，一般般在交工后后半年内，以以后应投标标单位要求求回访，直直至交工后后三年为止止。工程回访或或维修时，由由生产主管管部门建立立本工程的的回访维修修卡，根据据情况安装装回访计划划，确定回回访日期。3、向招标标单位发生生维修卡保修卡一般般在工程竣竣工后一个个月内发出出，保修卡卡的内容是是：1）、本工工程招标单单位的称谓谓；2）、投标标单位关于于保修卡的的原则及目目的；3）、投标标单位负责责保修卡的的部门和人人员；工程回访结结束后，应应集中回访访人员的意意见，写出出回访报告告，报送投投标单位工工程质量主主管部门，对对于在工程程回访中发发现的质量量问题，应应立即采取取措施并尽尽快维修。4|、维修修程序（1）维修修任务的确确定当接到用户户的投诉和和工程回访访中发现的的问题后，应应自通知日日起后两天天内就将发发现的问题题进一步确确定，与招招标单位商商量返修内内容，可现现场调查，也也可电话询询问。将了了解的内容容填入维修修任务书中中，分析存存在的问题题，找出主主要原因，制制定措施。经经部门审核核后，提交交投标单位位主管负责责人审批。（2）经审审批后的维维修任务书书连同维修修登记单、生生产部门发发给维修人人员，要确确定完成的的日期。（3）维修修负责人员员一般由本本项目经理理派专人及及时前往维维修，生产产部门主管管应对维修修人员进行行技术交底底，强调投投标单位服服务原则，要要求维修人人员主动配配合招标单单位，对于于招标单位位的要求尽尽可能满足足，坚决杜杜绝和招标标方面的争争吵发生。维修负责人人按维修任任务书中的的内容进行行维修工作作，当维修修任务完成成后，维修修负责人要要将工程管管理部门或或招标单位位确认的维维修任务书书返回生产产部门，并并报送投标标单位工程程部门备案案。第二节 工程保修措措施1、在工程程保修期内内，工程交交付使用六六个月内进进行回访。听听取业主对对工程质量量的意见，查查明用户提提出的质量量缺陷的部部位及使用用情况，分分析产生质质量缺陷的的原因，与与业主协商商返修内容容及进度。2、在规定定的保修期期间内，因因施工原因因造成质量量缺陷，必必须及时进进行保修，并并作好保修修记录。3、保修期期外以及非非施工原因因造成的质质量缺陷，当当用户提出出返修要求求，为了对对用户负责责，应派人人去调查，分分析原因，与与招标单位位协商返修修内容，进进度及有偿偿维修服务务取费协议议。4、返修工工程必须由由质监部门门对返修分分项工程质质量进行质质量检查和和鉴定，并并交招标单单位验收签签字。第三节 工程保修计计划的承诺诺在工程竣工工验收后，为为了维护招招标单位的的权益，根根据施工合合同的要求求以及国家家对工程保保修的有关关规定在工工程保修期期内进行保保修。1、本工程程的保修期期执行建设设部第80号令。有有关保修承承诺详见综综合标中中“工程保修修承诺”。2、维修承承诺如招标单位位发现质量量问题，投投标单位保保证在六个个小时内派派专人上门门服务，根根据情况约约定维修、返返修时间，若若超过时限限不能满足足招标单位位质量要求求，招标单单位有权另另行安排施施工队伍，其其费用由投投标单位保保修金内支支付，并愿愿接受双倍倍罚款。3、在本工工程保修期期内，工程程交付使用用六个月内内进行回访访，听取招招标单位对对工程质量量的意见，查查明用户提提出的质量量问题的部部位及使用用情况，分分析产生质质量问题的的原因，与与招标单位位协商返修修内容及进进度。4、在规定定的保修期期间内，因因施工原因因造成的质质量问题，必必须及时进进行保修，并并做好保修修记录。5、保修期期外以及非非施工原因因造成的质质量问题，当当用户提出出