山海关广场改造施组设计

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资源描述
施工组织设计第一章、编制依据及说明1.1、编制依据1、山海关站前广场补助工程招标文件。2、山海关站前广场补助工程有关图纸。3、建设单位有关变更通知。4、现行施工规范大全、港口道路、堆场铺面设计与施工规范(JTJ296-96)、混凝土路面砖施工规范(JC/T446-2000)、公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)、强夯地基技术规程(YSJ20992)、建筑地基处理技术规范(JGJ792002)、建设工程项目管理规范。5、建筑法、合同法工程建设标准强制性条文、铁路建设工程管理办法。6、地方标准建筑安装工程施工技术操作规程、建筑工程技术档案编制办法。7、GB/19001-2000质量管理体系标准及本公司的质量手册、程序文件及有关管理办法。8、其它参考资料1.2、编制原则1、充分利用本工程的条件和当地资源优势,减少本工程以外动迁、排障及临时工程量。2、制定周密合理的施工方案,尽可能减少施工间的相互影响,并保证施工安全,保证既有设备的安全使用。3、合理安排工期,减少气候的不利影响,并保证满足工期要求。4、采用先进的施工方法及检测手段,发挥本企业的技术设备优势,保证实现优质、高效、降造、安全的合同目标。5、确保工程达到国家最新验收规范合格标准。并按此目标编制本工程质量、安全、工期保证措施,建立质量保证体系。6、建立以项目经理为中心的安全管理体系,慎重安排施工方案,加强控制,确保施工安全。7、组建高素质的施工队伍,以标准化管理为基础,采用科学合理的施工方法和手段,合理安排工期,合理安排施工顺序,保证施工作业的连续性,尽量减少气候影响,确保工期目标。8、针对本工程特点和现场实际情况,全盘考虑施工组织,并对工程重点、难点问题制定解决方案和措施,推广新技术、新工艺,提高 工程质量。9、认真落实招标文件和建设工程施工合同对施工单位的要求,兑现施工单位对建设单位的承诺。第二章、工程概况2.1、工程概况1、建设单位:沈阳铁路局锦州工程项目管理办公室2、项目名称:山海关站前广场补助工程工程。3、工程地点:山海关站前广场。4、项目内容:车行道、停车场、人行道、管理用房、中心广场、电气、路缘石、给排水系统、绿化工程项目 。5、规模:总面积14843平方米,其中地方占地5155平方米,铁路占地9688平方米.第三章 施工总体部署总体目标:3.1 工期指标:业主要求工期118天,本投标人拟定2005年9月2日开工,2005年12月30日完工。3.2、质量指标:我司将以本工程为楔机,以“营造精品”为指导思想,在“科学管理,确保质量,信守合同,诚挚服务”的指引下,在确保合格的基础上,力争工程质量达到优良工程。 3.3、安全生产指标: 本工程施工周期短,交叉作业及配合工种多,现场拟成立安全生产领导小组,严格按国家和市有关规定进行安全管理,力争在施工期间无重大伤亡事故,轻伤负伤率在2以内。3.4、施工进度统筹安排主要施工方法:、采用先进的机械设备。、组织强有力队伍,采用优选法施工。、现场设置混凝土搅拌站。、在雨季施工做好防雨、排水及防潮措施。、交工档案内业资料实行微机化管理。3.5、施工技术准备、收到施工图纸后,项目技术负责人组织土建、给水专业技术人员、领工员、质检员等学习施工图纸,领会设计意图,做图纸会审。发现图纸上存在的问题,应及时与设计联系,办理工程设计洽商。、根据测量方案确定的平面控制网及高程控制网,将场外坐标点引入场内做半永久控制桩。、根据工程特点进行质量策划,确定特殊过程,关键工序施工方案及质量控制措施。、根据场地开挖深度,确定土方开挖方案,做好施工队伍的预审及优选工作。7、机具材料准备:、根据工程概况,编制材料使用计划,落实主要材料,并根据施工进度安排,制定主要材料及机具的进场计划。、组织施工机械的进场、安装、调试工作。、做好施工工具、劳保用品、安全防护用品的采购及进场工作。3.6、施工人员准备、确定各组室人员,落实责任,明确各岗位的职责及权限。、做好施工队伍的预审及优选工作,确定施工队伍,做好施工队伍的编制及分工。、做好进场工人的三级教育,教育内容包括安全生产、文明施工、成品保护,遵纪守法、交通安全等有关注意事项,经考试合格后,签定“安全生产责任书”。、特殊工种作业人员必须持证上岗,核查操作证及临时操作证的有效性。为保证工程工期及质量等级进行施工,现场需要设置较为完善的管理体系,方能使各项预定的目标得以实现。根据这一原则,结合本公司的情况及该项目的特点,拟在现场设项目经理部,并实行项目经理负责制。项目管理班子主要由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、机管员、安全员等组成。实行项目经理负责制 . 其组织机构设置如下:项 目 经 理总工程师项目副经理安全生产组技术质量组劳资管理组试验检测组设备管理组测量放样组材料计划组3.7、其它管理准备:、制定安全、质量、文明施工等各项规章制度,并组织全体施工员学习。、制定工程创优目标分解计划,落实到人,制定奖惩制度。、根据合同工期要求,编制分部工程施工进度控制计划。、按本公司施工现场管理规定,依据平面布置施工规划进行施工现场用房的搭设,完成水、电、消防管线及设备的安装布设。、做好施工通道、材料堆放场地的平整硬化工作,做好排水沟及排水管道的施工。3.8、施工手续准备:、完成合同签约,并组织有关部门人员学习合同内容,确保合同目标实现。、根据建设单位要求,会同建设单位人员与有关部门接洽,办理开工相关手续,确保施工顺利进行。3.9、施工难点及重点控制1、施工技术要求(1)、建筑施工测量及沉降观测。(2)、强夯施工技术。(3)、基底机械碾压。(4)、水泥稳定碎石基层。(5)、连锁块制作及铺设。(6)、给排水管网定位。2、流水段划分:本工程施工全过程有强夯、挖土、水泥稳定碎石基层和连锁块预制、运输、及铺砌;给排水管网施工 。根据现场实际情况,经建设单位及监理单位同意后进行分段平行均衡流水施工。3、验收:为保证合同工期目标的实现,采用进行分段验收。3.10、施工协调管理:3.10.1 与设计单位间的工作协调1、时与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们施工具体实施方案。向设计单位提交的施工方案中,包括施工可能出现的各种结构状况,协助设计院完善施工图细部设计。2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书,积极参与设计的完善工作。3、主持施工图审查,协助业主会同设计人员、供应商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。4、组织地方专业主管部门沟通与设计人员的联系,向设计方提供主管部门协助的专项工程,如给水管网等资料,完善整体设计,确保联动调试的成功和使用功能的兑现。5、对施工中出现的情况,除按监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、施工方按总进度与整体效果要求进行中间质量验收,竣工验收等。3.10.2 与监理工程师工作的协调:1、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师审核的“施工大纲”、“施工组织设计”、“项目质量计划”进行对施工单位的质量管理。在专业工种“自检”和公司、项目部专检的基础上,接受监理工程师验收和检查,并按照监理要求,予以整改。2、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业工种予以检控,确保工程的质量目标。我司在施工过程中对整个工程产品质量负责有最终责任,任何协作单位工作失职、失误均视为本公司的工作失误,因而杜绝现场施工协作单位不服从监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交符合设计要求的产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,严格按照见证取样的规定进行取样,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成质量隐患和材料浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。3.10.3 与有专项资质要求协作单位间的协调1、对施工中需专项资质要求的分项或工种,我方将会同业主对拟选定的协作单位予以考察,并采用竞争录用方法,使所选择的协作单位无论是资质、管理、经验上符合工程要求。2、责成协作单位所选用的设备、材料必须满足设计及规范要求,并在事前征得业主和我方的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。3、责成各协作单位严格按施工总进度计划和施工大纲编制“实施进度计划”和“施工组织设计”,建立质保体系,确保“大纲”所规定的总目标的实现。4、各协作单位严格按照签订工程承发包合同,严格以合同之条款来检查落实协作单位的责任、义务。任何协作单位的失误,均应视作总承包方的工作失误。5、各协作单位严格按照我方制定的总平面布置图“按图就位”,且按总承包方制定的现场标准化施工的文明管理规定,做好施工现场的标准化施工。6、本公司将以各个指令,组织指导各协作施工单位科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,以合同中明确的责任,来追究贻误方的失责,尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。7、本公司将不断加强对各协作施工单位的教育,提请协作单位增强员工对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责,使产品不污、不损。3.10.4 协调方式1、按总进度计划制定关键线路的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施工情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、由公司生产副经理或项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调。在最后精装及调试阶段以天为单位进行协调。3、公司、项目部将会同业主代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及施工机具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至工程验收结束。4、本项目管理部门以旬为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。3.11、主要机械设备表 类别机械设备名 称规格型号数量(台)功率 (千 瓦/台)单位 产量购进日期备注土方工程机械推土机TY32022351998装载机ZL50B 21543 m31998自行式平地机PY180 22000振动压路机CA321180HP32t2001拖式振动羊足碾YZTY25KC113355t2001液压振动夯YSB2041462t1999自卸汽车斯太尔415t1999自卸汽车红岩416015t1999洒水车YGJ510226t1999强夯机15T25T41998发电机HBT60B190KW1998强夯锤160KN41998混凝土搅拌站0.5 m322000混凝土运输车海诺26 m32000经纬仪11994水准仪22000抽水机(套)21998第四章、工程施工技术方案、工艺及方法4.1施工准备4.1.1技术准备1、在接到施工图纸后,立即组织有关人员认真审图,在自审和预审的基础上,尽快组织技术交底。2、图纸会审后,立即编写施工组织设计和分项工程的作业指导书,并组织各工种施工人员进行技术交底。3、据工程地质勘探报告,组织技术人员及管理人员现场勘察地形、地貌及地下障碍物情况,检查验收红线桩、引测控制桩,并做好控制桩保护。4、据本工程的具体情况备齐所需的现行有效规范、规程和图集等,要求备齐工程技术资料所需的各种表格。5、配置满足工程所需精度的检验、测量和试验设备,并保证检测设备在有效检期内且检测合格。6、场建立标养室,保证混凝土试块及时养护。7、在施工现场组建局域网,配备微机、打印机、复印机等办公设备及其他办公用品。8、开工之前认真编写各分项施工方案.9、进度分层、分段做好材料试验工作,并请建设单位和监理单位共同审查有见证取样试验资质的试验室。单位工程的有见证取样和送检次数不得少于试验总次数的30%,对工程的重要部位适当增加见证取样的送检次数。送检试样随机抽取,不得另行进行。工程开工前及时编制“材料见证试验和送检计划”。 临时设施准备1、临时道路和围挡根据施工现场条件,为了满足消防和运输的要求,一侧为施工现场(宽14米),修4米宽的水泥硬化路面,以满足大型机械设备(卡车等)的进出场要求。临时道路一侧或两侧设置排水沟和绿化带,并保证正确的排水坡向。施工机械进出场的主要大门内侧设置污泥清洗沟(4000300300),与下水管道连接,上铺钢筋篦子。车辆出场前用水管冲洗干净以减少车辆出场带泥所造成的环境污染。施工现场的围挡按有关部门的规定选用合适的材料,围挡严密。2、生产生活临时设施结合施工现场条件,计算临舍的面积.4.1.3.施工准备: 人员管理准备:、确定各组室人员,落实责任,明确各岗位的职责及权限。、做好施工队伍的预审及优选工作,确定施工队伍,做好施工队伍的编制及分工。、做好进场工作人员的三级教育,教育内容包括安全生产、文明施工、成品保护,遵纪守法、交通安全等有关注意事项,经考试合格后,签定“安全生产责任书”。、特殊工种作业人员必须持证上岗,核查操作证及临时操作证的有效性。其他管理准备:、制定安全、质量、文明施工等各项规章制度,并组织全体施工员学习。、制定工程创优目标分解计划,落实到人,制定奖惩制度。、根据合同工期要求,编制分部工程施工进度控制计划。施工手续准备:、完成合同签约,并组织有关部门人员学习合同内容,确保合同目标实现。4.2测量措施1、建筑物定位放线:(1)水平控制:首先,依据勘察设计院提供的建筑物坐标点测设矩形控制网,投测前应对桩点进行内业核算与外业校测。矩形控制网的测设精度为:测角中误差12 ,边长相对中误差1/15000。然后在矩形控制网上测出主要轴线控制桩和轴线桩,按基础图撒好灰线,进行开挖。(2)高程控制:高程控制依据为勘察设计院提供的水准点,以此为基准做4个半永久性控制桩,桩顶标高为0.00。4.3强夯施工1、测量放点 以建设单位提供的水准点及测量控制点进行引测、放点。在强夯施工过程中,经常对现场测量控制点进行校核并做好有效保护。2、设备调整 设备进场后,根据强夯结果。选择夯锤及调整落距后进入各自场地,对位后开始施工。3、施工 设备进场后,根据设计图纸确定的施工技术参数进行全面施工,施工要按工程技术负责人确定的区域,按顺序施工。对点要准确,认真填写施工记录。遇有特殊情况时,施工作业组要及时向工程技术负责人汇报,并汇请有关部门协商,雨季施工时要备好排水设施,疏导场地积水,个别地段因土质等原因,设计确定的参数不适用时,应根据现场实际情况进行调整。仍不能满足要求时,进行换土处理,直至满足设计要求为止。换土工作由甲方负责。4、强夯施工检测建设单位委托第三方负责。4.4土方工程1、土方开挖土方开挖采用挖掘机或推土机开挖,挖掘机、装载机配合自卸汽车装运。实行挖、装、运、卸一条龙的机械化流水作业。2、路基碾压 (1) 填土路堤 地基处理 A.清除所有非适用材料及其它腐植土,并做好基底压实工作。 B.路线经过水稻田、水坑、洼地时,施工前应沿公路用地两侧筑埂,在埂内挖纵横排水沟,排水疏干后,对含水量不大地段,挖出淤泥及腐殖根茎后,换填砂砾,然后压实。 C.基底为耕地或松土时,当松土厚度大于0.3m,应翻挖,分层回填压实。 水平分层填筑。按路基横断面全宽纵向分层填土,每层采用同一种填料。基床表层一般分两层,每层松铺厚度不大于0.3m,当地形高低不平,应由低处分层填筑。为保证路堤全断面压实,边坡两侧超填0.30.5m,完工后刷坡整平边坡。 洒水或晾晒:洒水或晾晒应在平整工作前或伴随平整作业,无论洒水或晾晒,应使填料含水量保持在最佳含水量的2%之间。 摊铺整平:用推土机和平地机将填料按合理层厚摊铺平整,以便获得均匀的压实效果。 碾压夯实。采用振动压路机碾压,按试验段确定的参数碾压。碾压作业时,行间(横向)重叠0.3至0.5m,碾压区段间(纵向)应重叠2m以上。 检验签证:按照设计指标,以填层的干密度、相对密度或地基系数等指标判定是否合格。 边坡宜随填层的填筑逐渐将其夯拍密实,全部路堤填筑完成后,再将坡面整理平顺。 施工控制与质量检验质量管理贯穿于施工全过程,与全体施工人员有关,涉及所有与质量有关的因素。 在整个路基填筑过程中,应对压实土层的密实度进行检验。压实度采用灌砂法为主并辅以核子密度仪检测。 A.路基填土每填一层都要进行检测,并随机进行抽检。 B.每一填层抽检频率按公路施工规范进行。(2) 填石路堤 填料要求: A.填石路堤的石料强度值不小于15MPa;B.每一填筑层松铺厚度不超过30cm,填料料径不宜超过15cm。在路床顶面以下60cm范围内,填料最大料径不得大于10cm。填料必要时进行人工砸制、机制等保证填料最大粒径满足上述要求。 填筑安排好石料运行路线,专人指挥,按水平分层,先低后高,先两侧后中央卸料;B.摊铺平整采用大型推土机进行,个别不平处,配合人工用细石块、石屑找平;C.如石块级配较差,可于每层表面空隙里扫入石渣、石屑、中粗砂,再以振动压路机碾压,反复数次使空隙填满。D.对于少量人工摊铺,填筑填石路堤时,应先铺填大块石料,大面向下,小面向上,摆平放稳,再用小石块找平,最后压实。 E.施工中压实度由压实遍数控制,压实遍数由经监理工程师批准的试验结果确定。F.当填方高度小于3m时,路床面用CYZ-250冲击压路机补压;当填土高度大于6m时,每填筑90cm补压一次,每次补压需要压实20遍。 施工注意事项:A.对岩性相差较大的填料,则应将不同岩性的填料分层或分段填筑;B.为保证路堤填筑压实后的浸水整体强度和稳定性,强风化石料或软质岩石作填料时,应按有关规定检验其CBR值,符合要求时才准使用。C.为提高路床面的平整度,使其均匀受力并有利于与路面底层的连接,填石路堤路床顶面以下600mm的范围内应铺填有适当级配的砂类土或砾石土,并分层压实,填料最大粒径不超过100mm。D.施工应按设计或监理工程师的要求预留沉落量。 E.地面自然坡度陡于1:5时,应挖台阶填筑,台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要,且不小于2m。台阶顶面作成4%的内倾斜坡,并铺设土工格栅。F.施工便道不得占用路基本体,避免产生任何形式的推堆区、漏压区。4.5水泥稳定砂砾工程基本要求1、材料要求 水泥必须经复试合格后方可使用,合格证明材料齐全。砂砾级配要符合要求。32.5级矿渣硅酸盐水泥,复试合格,新鲜无结块。砂采用中粗砂,不含草根等杂质。2、施工机具压路机、混凝土搅拌机、水准仪3、作业条件A、 基层已碾压密实B、 已布置好标高控制点C、 机械设备已检修完毕4、施工操作工艺A、 施工前应先见检查基土土质。B、 设标高标志,根据标志对基层进行检查平整场地。C、 铺设时按线由一端向另一端分段铺设,摊铺均匀,不得有粗细颗粒分离的现象。每铺完一段,压实前应洒水使表面湿润。然后采用压路机压实。D、 分段铺设,应用挡板留直槎,上下层施工缝应错开设置。E、 施工过程中水泥砂砾要搅拌均匀,不得随意更改水灰比。 F、 水泥砂砾层7天浸水抗压强度要求:水泥稳定砂砾上基层3.0MPa;水泥稳定砂砾底基层2.0MPa。G、 需铺厚度、压实系数根据现场实验确定,压实系数要满足规范(公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000)要求。加强软基础处理的质量控制。4.6砼垫层设置标高控制线:在挡土墙一侧弹出标高控制线,另一侧立模板,模板上平为站台面标高。2)、在施工前一天将地面基层均匀撒水一遍。3)、根据弹的面层标高水平线,确定面层抹灰厚度。根据标高,可以确定面层混凝土厚度。然后拉水平线开始抹灰饼(55),横竖间距为1.5-2.0m,灰饼上平面即为站台面层标高。注意,铺抹灰饼的砂浆材料配合比要与地面的砂浆相同。5)、搅拌混凝土: 混凝土应搅拌均匀,强度等级符合设计要求,施工配合比应由实验室确定,现场不得随意改动配合比。7)、铺混凝土垫层:在灰饼之间将混凝土铺均匀,然后用铝合金刮杠按灰饼高度刮平。铺混凝土时如果灰饼已硬化,木刮杠刮平后,同时将利用过的灰饼敲掉,并用混凝土填平,应高出标高510mm为宜。10)、刮平后采用平板振捣器振捣,振捣应密实。4.7联锁块面层A、 砂垫层应均匀分布地虚铺在基层顶面,其上不准行车和站人,按要求整平后铺筑联锁块,施工时的虚铺厚度应经实验确定,确保连锁块面层经振压后的砂垫层厚度与设计相符。B、 联锁块面层应分段分区铺筑,铺筑时拉控制线,分区边长宜为5米。铺砌方式宜为从坡底向坡脊方向人字形铺筑。C、 临近各类井、沟和路缘石等不足整块的交接处宜现浇,强度等级不小于C35的细石混凝土。D、 检查联锁块各铺筑区的顺直度和纵横坡后用平板振捣器或小型震动压路机在其顶面施振23遍,但对铺面施工自由边1米宽范围内不得振压。E、 联锁块经振平压实后,快体间的接缝应用含水量小于2的中粗砂填实施工时。扫砂与振实交替进行23遍直至填缝砂全部充实,余砂应扫净。 联锁块铺面质量标准1、预制混凝土联锁块质量标准如下表,质量检验方法执行国家建材行业标准“混凝土路面砖”(JC/T446-2000)序号项 目 质量标准及允许偏差1抗压强度(MPa)平均值50单块最小值422吸水率(%)6.53抗冻性经25次冻融循环试验后,强度损失不大于20%4厚度(mm)35边长(mm)26垂直度差(mm)27裂纹(mm)不允许8分层不允许9表面粘皮不允许10掉角(mm)两边破坏尺寸不得同时大于52、联锁块与基层之间的砂垫层应采用中、粗砂,含泥量不得大于3%,含水量宜为4%8%,其级配要求如下表筛孔尺寸(mm)5.02.51.250.630.300.075通过百分率(%)10095100508010305150103、联锁块之间的填缝砂宜用含水量小于2%的中、粗砂,其级配要求如下表筛孔尺寸(mm)2.361.180.600.300.150.075通过百分率(%)100901006090306015305104、联锁块铺面施工质量控制标准序号项目允许偏差备注1标高(mm)202平整度(mm)5用2米直尺检验3相临块高差(mm)34接缝顺直(mm)10每20米连线5接缝最大宽度(mm)56坡度(%)0.254.7.2、施工准备4.7.2.1、技术准备2.1、组织各部门进行详细装修作业交底,明确施工范围。2.2、由技术室牵头,组织材料、质量、安全、施工等相关部门详细审阅施工图纸,对图纸中存在的问题请设计给予确认、明确有关建筑做法,提出合理建议,解决并办理相关手续,尽量将问题在施工前解决。2.6、结合本施工方案,编制具有可操作性的施工技术交底,指导施工。4.6.2.2、材料准备 项目经理部负责现场材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料和设备),以保证物资的质量和及时性。3.2、业主考察确认由总包方供应的材料、设备 由业主事先进行材料的考察。确定材料材质、价格,要求总包商供货的,项目经理部将认真按合同规定和业主要求组织材料供应合同签定,项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。4.7.2.3、现场准备4.1、放线。根据施工图纸放出定位轴线及标高线。并请土建监理工程师进行验线。根据控制线,并请土建监理工程师进行验线。所有线验收无误后方可开始后续工序施工。4. 2、施工机具准备。根据施工需要,暂配以下施工工具:测量工具(水准仪、米尺、纲尺、线坠等)、抽水机、经纬仪等。施工过程中将根据具体施工要求配置相应的施工机具。4. 3、临时水电准备。将继续沿用结构施工时使用的现场临时水电设施。施工过程中将根据具体工作面引配电箱至工作面。4.7.3、进度计划3.1、工期目标:本工程计划于2005年7月23日开工,于2005年10月15日完成外业工作。(工期安排按委托单位计划安排进行调整)。3.2、进度计划根据工程的关门日期倒排出本工程的施工网络计划,合理安排施工顺序。4.8绿化工程土方(一)准备工作:查勘施工现场:摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。内业计算:根据施工图计算,确定绿带内填挖土情况,计算出土方运输进出方量。编制施工方案;根据施工图,绘制土方开挖图,确定开挖路线、顺序、范围等。修建临时设施和道路。(二)换种植土1、整地挖土 放样后用挖掘机挖土,分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土,深层土造地形深埋或外运。2、绿地回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层,瓦砾土层平整后进种植土,对种植土的要求是通过对样品实验室分析,要求土颗粒均匀,以砂性为主,肥力中等以上,不结板,PH值略呈微酸性,当未达到上述要求时,应更换种植土或采取补救措施,如施肥、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植土回填深度超过50CM时,下层土壤应分层回填夯实,防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后,让整个地形自然下降,同时进行土层消毒,应用高效低毒低残留农药,防止病虫害与杂草再生,清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整,耙平耙细土壤,追施基肥。要求地形做到与标高相符,土层稳定,竖向曲线层次清晰,过度圆滑优美,平滑完整。绿化种植一、一般技术措施 A、临设征求建设单位意见,具体位置经建设单位同意后定。B、清理场地技术关键 解决措施场地障碍物的清理程度找到临建“主人”。督促其自行拆除,对“无主”临建及其它障碍物自行清除,清障要彻底,特别是地下部分一定要拆清到原土为止。2、采用专用钉耙进行表层清理。保证种植土层厚度及排水良好状态。C、土壤改良技术关键 解决措施保持排水畅通。增加土壤有机质及通气空隙度。制备复合营养土。综合改良,确保本标段土壤达到种植土标准。绿地地形均要求达到排水良好的要求。防止滞水,把绿地内土壤遗留下来的砼层清除,使地表水可以下渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质,即能调节土壤酸碱度,又是基肥,还可防止香樟等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松,以抑制水分蒸发,栽植树浇透水后,先覆一层干土,再就地取材,用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围,但要保证空气流畅。客土,把绿化地中的建筑渣土挖出,挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤。(黄泥)D、土方平衡营造技术关键解决措施定位准确,坡度自然流畅,种植上厚度达标用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。深根性乔木有效土层0.9M,浅根性乔木0.6M,大灌木0.45M,小灌木0.3M,草花及地被植物0.15M。虚土抛高适当,比设计标高高出5-10CM,通过下雨或浇水沉降后再以人工整地,最终达到设计标高的要求。E、放样挖穴技术关键解决措施放样定位准确,树穴规格达标用经纬仪定位好几处基准点,并行好标志桩,然后从基准后辐射放样,严格按设计图纸施工。2、树坑直径较泥球直径大40CM,深度比泥球的竖直高度深20CM。F、表土制作技术关键解决措施平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾,树根及其它垃圾。首先人工挑平(扒平),然后用草坪耙细耙,把为改良土壤充分混合,除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物,操作时要边耙边倒退,不在土表留下脚印。G、选苗技术关键解决措施品种纯正。具有本品种典型的形态特征。规格达标。生长茁壮,根系发达。无检疫性病虫害选苗方法:一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势,检查有无病虫害,测量树高与管幅是否达标,记录选好的苗木数量,标好标记和编号。乔木类树冠丰茂,叶色纯正,无病虫害,不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。乔灌木必须树冠丰满,枝叶茂盛,有景观外形。二、栽植施工技术方案 本工程乔木是绿地中主要景观树种,栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。按乔木移栽规程及我公司长期积累的经验,移栽操作流程如下:选苗 平衡疏松修剪 挖穴及土壤改良 挖掘包装 保护装运(夜间运输) 种植 支撑绑扎绕杆 浇水及地面覆盖 喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂 精心养护。a、选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木,确保成活率,根据图纸设计要求,常绿乔木树种植时带泥球移植。b、平衡疏松修剪技术关键解决措施修剪方法正确,修剪程度合理小叶乔木用疏枝方法,剪去重叠枝芽,保持树冠均匀。阔叶乔木疏叶,对重叠枝,内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。做好走向标记。c、移植适期技术关键解决措施选择苗木生理适应的最佳移植时间,并考虑气候条件,以确保成活率。苗木一般在平衡疏松修剪后,树苗再发芽前种植。选择阴而无雨,晴而少风的天气进行。d、挖穴改良土壤技术关键解决措施按照设计图纸准确放样。正确的挖穴方法,穴底施基肥的数量和方法放样、挖穴方法严格按照图纸要求。每株大规格乔木先填如好土15CM至穴底,再用25KG腐熟的有机肥或糖渣与改良的细土混合均匀并填入穴内,然后在覆盖5-10CM细土(见图1)。树坑的直径(或正方形树穴的边)为较土球直径大40CM,深度与直径相等,必须垂直下挖,上下口径基本相等。e、挖掘包装技术关键解决措施减少叶面蒸发量。保护好树冠。不能撕裂树根,根段面平。打好双腰箍双网络泥鳅球。选定主观赏面做好定向标记。起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂,可以减少叶面水分蒸发,保持植株水分代谢平衡,同时不会影响树木呼吸和光合作用。用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根,切口要平,若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径,竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度,泥球竖向深度取直径的70%,泥球底部向内收缩,底部直径约为泥球直径的二分之一。消去泥球表面浮土,把泥球修整好,取草绳一端栓在树木地径上,开始扎泥球,一手拉紧草绳紧扎在一起,宽15-20CM,隔开相同距离,再打一个同样腰箍,然后打网络,待双网络打好后,把泥球轻轻向一边倾斜,切断底部树根。在主观赏面上做好标记牌,并把选苗时的编号牌放在显眼处f、装车运输技术关键解决措施确保安全操作。吊绳扎泥球位置正确。扎泥球不松,树木不损坏。轻吊轻放,树根放在车头部位,泥球下塞三角木稳住泥球,树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。运输车上有专人押运,遇架空线等障碍物时要妥善安排。较长距离运输要覆盖油布。g、种植技术关键解决措施处理可能出现的树皮损伤。有效喷施生根素。把树冠最佳的一面放在主观线上。栽植深度保证在土壤下沉后,根颈与表面等平。用愈伤剂涂树皮损伤处。检查泥球,如有松散漏底的,树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土,树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树穴,并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生根素,要均匀、喷透。施用1605根菌,避开强光,喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土,分层夯实。做堰、浇水、待完后覆土,第二天再做堰浇水、封土。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。h、支撑、绑扎、绕杆技术关键解决措施正确使用十字扁担桩。缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。绕杆草绳松紧适度。使用十字扁担固定,扁担桩的坚桩长度不少于2.3M,入土深度过1.2M,位置在土球范围外,水平桩离地面1M以上,两水平桩十字叉位置在树干的上风向,扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。i、养护技术关键解决措施浇水方法正确。地面覆盖适当。正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。所有苗木移植后应立即浇水,初时浇水不宜太急浇水多次,反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂,减少叶面水分蒸发,维持树木体内水分平衡。喷施光合促进剂,强化光合作用,促进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥,需每天喷洒树冠时,要用塑料膜把根际土壤盖住,以免土壤水分过多引起烂根。三、雨季施工技术关键解决措施解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然灾害。疏通各出水管道,形成凹坑的需增设导水管。乔木打上护桩,以防止雨季季风对植物摇动的影响。雨季是植物病虫害多发季节,需定期杀菌杀虫。人证检查地貌,寻查有无滑坡或溢水等现象,切实消除隐患。4.9排水系统的施工排水管道安装工艺流程 定位放线管沟开挖管道连接井类砌筑闭水试验检查验收交工施工方法排水管路工程施工工艺流程框图集水井施工灌水试验排水立管安装排水横、支管安装通水试验连接室内地下排水管A管道铺设下管前的准备工作a管节安装前应进行外观检查,发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角、承插口缺肉等缺陷,使用前应修补并经鉴定合格后,方可使用。管材有破裂、缺边等缺陷不允许使用。b检查基础的标高和中心线,基础混凝土强度须达到设计的强度等级的50%和不小于5Mpa时方准下管。c管径大于300mm采用汽车吊下管。d用其它方法下管时,要检查所用的大绳,木架,倒链,滑车等机具,无损坏现象方可使用,临时设施要绑牢固,下一步管后应稳牢靠。e校正测量及核对坡度板,是否被挪动过。f下管时要从两个检查井的一端开始,若为承插管设时,以承口在前。g稳管前将管口内外全刷洗干净,管径在600以上的平口接口,应留有10mm缝隙,管径在600以下者,留有不小于3mm的对口缝隙。h下管后找正直,在撬杠下垫以木板,不可直插在混凝土基础上。待两窨间全部管子下完,检查坡度无误后即可接口。B管道接口承插混凝土管接口:接口用水泥砂浆抹口,采用重量比为1:2.53水泥砂浆,水泥砂浆应有一定的稠度,以便填塞时不致从承插口中流出。水泥砂浆填满后,用抹子挤压表面做成坡形。平口管子接口:钢丝网水泥砂浆抹带接口施工应符合下列规定:a抹带接口采用42.5水泥,并选用粒径0.51.5mm,含泥量不大于3%的洁净砂及网格10mm10mm、丝径为20号的钢丝网。b抹带前应将管口的外壁凿毛、洗净,当管径小于或等于400mm时,水泥砂浆抹带可一次抹成;当管径大于400mm时,应分两层抹成。 c钢丝网端头应在浇筑混凝土管座时插入混凝土内,在混凝土初凝前,分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带。d 抹带完成后,应立即用平软材料覆盖34h后洒水养护。e钢丝网水泥砂浆抹带接口应平整,不得有裂缝、空鼓等现象,抹带宽度、厚度的允许偏差应为05mm。C 施工方法a 管径小于600的管子采用五合一施工法指基础混凝土、稳管、八字混凝土、包接头混凝土、抹带等五道工序连续施工。b 先按测定的基础高度和坡度支好模板,并高出管底标高2-3 ,为基础混凝土的压缩高度,随后即浇灌。c 洗刷干净管口并保持湿润,落管时徐徐放下,轻落在基础上,立即找直找正拨正,压至规定标高。d 管子稳好后,随后打八字和包接头混凝土,并抹带。但必须使基础,八面玲珑字和包接头混凝土以及抹带合成一体。e 打八字前,用水将其接触的基础混凝土面及管皮洗刷干净,八字及时性包接头混凝土,可分开浇注,但两者必须合成一体,包接头模板的规格质量,应符合要求,支搭应牢固,在浇筑混凝土前将模板用水湿润。f 混凝土浇注完毕后,应切实做好保养工作,严格管道受震而使混凝土开裂脱落。注意事项:A 管节安装前应将管内外清扫干净,安装时应使管节内底标高符合设计规定,调整管节中心及标高时,必须垫稳,两侧设撑杠,不得发生滚动。B 采用混凝土管座基础时,管节中心、标高复验合格后,应及时浇注管座混凝土。C 管道暂时不接支线的预留孔应封堵。D 浇筑混凝土管座应符合以下规定:a 清除模板中的尘渣、异物,核实模板尺寸;b管座分层浇筑时,管座平基在浇筑时涂刷缓凝剂,进行管座二次浇筑时凿毛冲净,并将管座平基与管材相接触的三角部位,用同强度等级的混凝土砂浆填满、捣实后,在浇筑混凝土;c采用垫块法一次浇筑管座时,必须先从一侧灌注混凝土,当对侧的混凝土与灌注一侧混凝土高度相同时,两侧再同时浇筑,并保持两侧混凝土高度一致;d浇筑混凝土管座时,应留混凝土抗压强度试块,留置数量及强度评定方法应按规范进行。成品保护A 抹带时,禁止有人在管上,以防灰口松动。B 采用五合一方法施工时,工序不宜间断,基础混凝土浇筑完立即下管,稳好管子后,不得移动碰撞,并应做好混凝土和砂浆的养护工作。C 抹带后,用湿土将其表面包好,严禁踩压或碰撞。如果不及时还土,可用湿草袋覆盖并洒水养护至还土时止。D 施工过程中,防止管子相撞,以免管子端部保护层脱落影响接口质量。E 在昼夜温差大的地区和季节,管子可能受到较大的热力产生裂缝。因此,除接口暂时外露养生,要尽快回填土,以便遮住管身。安全注意事项A 安装管道时,随时检查管沟,确无松动、塌方的迹象方可在沟内作业。B 若管沟有支撑时,接口操作过程中要随时检查边坡与支撑,如发现裂缝或支撑折断,有危险现象立即停止操作。C 接口及铺管过程中,上下沟槽不准攀登支撑。质量标准A 承插接口用的填料及结构符合设计规定,灰口饱满、密实,填料表面凹进承口边缘不大于5。B 管道坡度必须严格遵守设计规定施工,不得私自改动。C 管道穿过井壁处,必须严格按施工程序操作,确保严密、不漏水。D 管道抹带接口时,其宽度、高度应符合设计要求。抹带无间断或裂缝。E 管道基础或支座构造正确,标高符合设计规定。严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。第五章、施工进度计划及保证措施5.1、工程进度计划本工程要求工期为118日历天,计划2005年9月2日开工,2005年12月30日竣工。工期总目标:2005年12月30日前达到竣工验收标准。在特殊情况下,分三班轮流上岗作业,加快施工进度,缩短施工周期性,同时向市上有关部门提出申请,延长施工时间,经同意后方可施工。我们充分利用早6点至晚10点的时间, 以极大的热情和旺盛的精力,投入到现场施工中去,从而保证较高的生产效率,确保工期提前完工。我们充分考虑了本工程的主要施工过程为雨季,将对本工程工期造成影响,因此我编制了雨季施工措施(见后各工程保证措施)。5.3、保证工程工期的组织机构施工进度控制过程框图建 立 进 度 控 制 的组织系统目标体系工作制度责任制度落 实 相 应 的 保 证 措 施资金 技术 合同 管理信息等进 度 实 施密切注视关键控制点的进度实施收集信息 整理 统计分析实际进度与计划进度比较出现偏差不在关键线路上TF0小于总时差TF FF? 影响总工期影响后续工作确定调整的关键点和时间限制条件实 施 进 度 调 整技术措施相应的经济合同保证措施调整后的进度计划是是是是TFFF否成立保证工程工期领导小组组长:项目经理副组长:项目副经理、项目总工程师 组员:项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、各专业工长项目经理部管理机构框图项目总工程师项 目 经 理项目副经理施 工 室材 料 室综 合 室财 务 室安 质 室技 术 室各施工班组5.4、施工进度计划保证措施本工程作为公司的重点工程,公司及项目经理部将把质量和工期作为重要内容来抓,并定于在118天将工程建成。为此提出具体保证措施如下:1 公司从人力、物力、财力上大力支持,项目经理将同各专业单位、各专业工长签订工期合同,把工期目标与个人的经济利益挂钩。2 采用先进的科学管理方法,编制合理施工进度计划,以工期总体控制为前提,并确保月计划、周计划落到实处。3 做好劳动力的组织工作,随各阶段施工随时进行调整,灵活调动,形成动态管理。4 工程施工期间,我公司安排一般节假日不放假,按劳动法规定,支付加班工资,使他们能安心工作。5 搞好各工序的协作、组织平行流水作业增加工作面。6 在施工中努力保证资金和财力供应,并建立定期的协调会制度,及时解决施工生产中出现有关问题。7 配备足够的平面运输机械设备,提高工程机械化施工程度,和加强机械设备的维修保养,确保工程不因机械设备不足而延误工期。8 采用我公司一套成功的加快施工速度的经验,使工地运转始终处于忙而不乱,有条不紊的状况(一)、施工进度统筹安排1、接到施工图纸后,项目技术负责人立即组织各系统、各专业技术人员作好图纸会审工作,把问题解决在施工前,各种施工方案提前讨论编制。2、土方施工时划分为两个流水段进行小流水作业。5、严格按项目施工组织设计组织施工,避免返工。6、在分部、分项工程施工前,应编制施工技术方案并组织技术交底,明确该部位的操作工艺、工期、质量要求,及应采取的保证质量、安全的技术措施。7、认真做好周、月进度安排,组织好各专业系统各工序的穿插作业及平行流水作业和交叉作业来加快施工进度,在严格质量控制的前提下科学组织施工,按日控制形象进度。9、及时与发包单位沟通,及时协调解决施工中存在的问题。12、提前做好雨季施工的工作安排,保证雨季正常施工。13、做好人力、物力、财力上的安排,基本保证24小时连续施工作业。14、合同措施:总包与分包之间、供货、构件加工、运输等以合同形式明确,为保证工期提供基础。15、机械设备管理人员随时检查机械运转情况,发现问题及时处理,一些易损件应提前备份,保证设备正常运行;16、技术人员、预算元、材料人员相互协调配合,提前做好材料采购供应计划,满足施工生产进度要求;17、后勤部门做好准备工作,为工人提供良好的生产、生活环境。(三)、工、料、机出现特殊情况时的应急措施:人工:1、项目经理部与进场工人及管理人员签订合同:、不得私自撤退、矿工;、节假日不休息;、为了约束工人,采取人工费最后清算法。2、为防止发生操作工人短缺现象,事先做好预想及安排,做好在其他现场调人的准备工作及待工人员的准备工作。材料:为防止建筑材料受建筑市场影响出现短缺现象影响正常生产,必须做到以下几点:1、对于砂、石等当地材料做好储备工作,拿出资金可储存到整个用量的80-90%;2、材料人员做好业务联系,不仅做到在本市能够购买到主要建筑材料,发生短缺时在周边城市也能购买到;机械: 1、依据机械配备计划表,基本上所有机械均有二台满足使用要求。 2、对于不具备二台的机械与多家机械租赁站建立联系,保证及时设备进场; 3、大型设备与厂家建立联系,保证出现故障及时进行修理; 4、机修人员及时进行检查,一些易损件备齐。建立严格的施工进度计划检查制度施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位,项目经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,在最短的时间内将进度抢上来。保证材料及外加工构件的供应开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表,根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划网络图确定材料进场时间。实行资金专款专用我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项
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