2023年高级采购师理论知识试题精选

高级采购师理论知识试题（精选）单项选择题（139题。选择一个对的答案，将相应字母填入括号内。）1. 职业纪律具有的特点是（）。A、 职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。B、 职业纪律是公司内部的规定，与国家法律无关。C、 职业纪律是自我约束性D、 职业纪律对于员工有一定的弹性2. （）是公司为了完毕生产和销售计划，从适当的供应厂商，在保证可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。A、 采购作业 B、采购活动 C、采购过程 D、采购管理3. （）是指各级政府及其所属实体为开展平常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为重要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货品、工程和服务的行为。A、 招标采购 B、政府采购C、团队采购 D、集中采购4. 商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：拟定性运营趋势、（）、不规则波动趋势、拟定性波动趋势与不规则波动趋势组合。A、 与一般实诚运营相符合的周期性波动趋势B、 稳定运营趋势C、 随机运营趋势D、 非周期性波动趋势5. 公司运营中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素涉及：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。A、 拍卖价格 B、成交价格C、生产者预期价格 D、参考价格6. 拟定采购目的必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的公司作为公司目的的测定基准，即所谓的（）。A、 标杆法 B、杠杆法C、基准法 D、参考法7.公司采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。A、 采购目的拟定 B、采购计划拟定 C、财务管理工具 D、信息管理工具8. 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。A、 选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理B、 供应商与用户要紧密合作C、 要有卓有成效的采购过程质量控制D、 更好地开展采购管理信息化9. （）是采购纠纷和供应商经济补充的重要因素。A、 商品价格问题 B、售后服务水平C、交货期和短缺问题 D、商品质量问题10. 以下采购管理信息化的具体目的中，不是依据系统设计的角度的是（）。A、 具有各种用户、各种权限的分派与控制B、 建立科学的采购流程和商务模式C、 建立数据库对数据进行录入D、 提供与其他信息系统的联机支持11. 以下不属于采购管理信息系统的系统测试内容的是（）。A、 恢复测试 B、安全测试C、性能测试 D、验收测试12. 采购管理信息系统的评价重要涉及系统的质量评价和（）。A、 组装评价 B、测试评价C、运营评价 D、验收评价13. 采购管理信息系统运营管理的重要内容涉及系统安全管理和（）。A、 系统测试 B、系统运营C、系统实行 D、系统维护14. 编写采购培训讲义时，应在讲义的编写准备和（）方面加以注意。A、 编写流程 B、编写方式C、编写原则 D、编写技巧15. 物流是指物品从供应地向（）的实体流动过程。A、 分销商 B、供应商C、销售商 D、接受地16. （）是公司通过发明和引导需要和欲望，并且通过与其他个人和组织互换产品来满足需要和欲望，以实现公司经济目的和社会目的的一切活动。A、 市场营销 B、采购管理C、物流管理 D、公司管理17. 进行宏观经济政策分析，就是要跟踪宏观经济政策目的变化，（），把握货币政策变化，预估宏观经济政策调控效果。A、 把握经济增长水平 B、把握财政政策变化C、把握国际收支均衡目的 D、把握国家政策变化18. 审核采购计划的编制需要以（）的原则来拟定购进货品的品种、规格、数量和质量。A、 合理化 B、供需平衡C、科学性 D、可行性19. 保存原制造商的品牌，但辅以零售商的自有品牌，称之为（）。A、 原有品牌 B、创新品牌C、硬品牌 D、软品牌20. 以下不是多事业部集团公司总部对下属公司的管控模式是（）。A、 操作管控型 B、战略管控型C、财务管控型 D、业务管控型21. 采购回扣是采购活动中的一种滋生腐败、需要严格管控的现象，以下不属于管控采购回扣方法的是（）。A、 轮换采购人员 B、强化采购制度建设C、让回扣合法化 D、提高采购人员的工资22. 选择何种采购成本控制方法与公司采购物品的性质密切相关，一般来说，采购风险大、单位时间采购金额大的属于（）。A、 一般产品 B、杠杆产品C、战略物资 D、瓶颈产品23. 以下不是采购绩效评估方案实行内容的是（）。A、 编制采购绩效目的计划表 B、采购绩效评估C、采购绩效反馈面谈 D、采购绩效跟踪24. 采购联盟多见于（）公司，需要按采购额承担联盟必要的费用和交纳必要的保证金等。A、 餐饮业 B、零售业C、制造业 D、IT业25. 评估供应商绩效的最基本的考核指标是（）。A、 供应指标 B、服务指标C、质量指标 D、经济指标26. （）是公民道德建设的核心。A、 集体主义 B、爱国主义C、为人民服务 D、诚实守信27. 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。A、 BCG业务组合矩阵 B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型 D。五羊-本田采购系统运营模型28. 预测行业发展趋势需要分析行业增长过程中的投资、（）和出口的影响因素。A、 市场供需 B、消费C、市场发展因素 D、市场趋势29. 采购手册的内容必须根据公司的（）而制定。A、 规模 B、业务范围C、需求 D、整体政策30. 商品结构决策的难道在于，对需要采购的商品予以分类并不存在唯一的标准，必须以（）为中心，根据公司定位，充足把握竞争对手的状况。A、 供应商供应 B、消费者需求C、市场消费 D、供需原则31. 进行国内供应商与国际供应商的战略选择时，重要受到（）与国内外价格差、公司国际化限度、零售业公司定位和目的客户群、交易成本等多种因素的影响。A、 比较优势 B、采购规模C、汇率 D、外包率32. 期货交易的主体多为套期保值者、（）、投机商。A、 生产商 B、经纪人C、经销商 D、消费者33. 以下不是采购物流带给消费者的效用的是（）。A、 空间效用 B、时间效用C、价值效用 D、占用效用34. 跨国公司常设有集团采购部或中央采购中心负责采购，这种选型遵循的原则是（）。A、 机构设立应同公司采购目的、方针相适应B、 机构设立应同公司的管理水平相适应C、 机构设立应同公司的组织模式相适应D、 机构设立应同公司的性质和规模相适应35. 以下不是采购绩效评估内容的是（）。A、 采购价格/成本 B、采购服务C、采购产品/质量 D、采购物流36. 不属于采购部门的职责的活动是（）。A、 业务性活动 B、支持性活动C、拓展性活动 D、决策性活动37. 采购商与供应商之间的合作与联盟关系都是由（）驱动的。A、 采购商 B、供应商C、零售商 D、客户38. 要开发一个采购与供应管理系统，一方面要进行需求分析，其中涉及（） A、 总体需求分析 B、采购需求分析C、供应需求分析 D、目的需求分析39. 在采购师进行业务指导的准备阶段，拟定业务指导的组织分工和协调属于（）。A、 材料准备 B、组织准备C、管理准备 D、思想准备 多项选择题（第1题。选择两个及以上对的答案，将相应字母填入括号内。）1. 加强职业道德修养的途径有（）。A、 树立对的的人生观B、 培养自己良好的行为习惯C、 学习先进人物的优秀品质，不断激励自己D、 坚决同社会上的不良现象作斗争E、 全心全意为人民服务2. 下列属于物流的构成要素的是（）。A、 信息解决 B、进货检查C、装卸搬运 D、配送E、包装3. 下列属于行业发展趋势的预测框架和基本因素的有（）。A、 投资 B、市场供需C、市场竞争格局 D、市场发展预测E、消费4. 修订需求计划的重要内容涉及（）。A、 拟定需求计划修订与调整的目的和重点B、 与销售接口部门沟通，进行供产销综合评审C、 与计划接口部门沟通，进行供产销综合评审D、 与生产接口部门沟通，进行供产销综合评审E、 调整需求计划5. 商品结构优化重要涉及（）。A、 商品组织结构 B、定价原则C、毛利率设定 D、商品选择方法E、商品库存方法6. 一般来说，采购组织机构设计通常采用下列方法（）。A、 按采购地区设计 B、按商品类别设计C、按采购物流价值或重要性设计 D、按采购功能设计E、混合式设计7. 在公司内部，供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。A、 管理部门 B、采购部门C、销售部门 D、制造部门E、生产计划部门8. 宏观经济运营态势分析规定把我长期经济增长以及总产出的周期波动（），结识这些宏观变量之间的关系。A、 失业率 B、通货膨胀C、货币供应和预算赤字 D、利率E、国际贸易与国际金融状况9、 EBER经济行情分析指标体系中的代表性的指标类型分别是：（）。A、 经济指标 B、领先指标C、生产指标 D、同步指标E、滞后指标10. 以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）、A、 用户对系统的满意度限度B、 系统功能的有效性、完整性以及先进性C、 预设的系统开发目的的完毕情况D、 系统的性能、成本、效益的对比是否合理E、 系统开发过程是否规范11. 编写采购培训讲义时，行文开场常用的方法有（）。A、 开宗明义法 B、设问法C、揭示事实法 D、重申主题法D、小故事比方法12. 对采购师进行业务指导的准备阶段涉及（）。A、 时间准备 B、思想准备C、组织准备 D、财力准备E、材料准备13. 采购是指在市场经济条件下公司为获取商品或服务而对获取对象的渠道（）等进行选择，且把货币资金转化为标的物的交易过程。A、 质量 B、信誉C、价格 D、时机E、方式14. 政府采购师指各级政府及其所属实体为开展平常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式，方法的程序（按国际规范一般应以招标采购为重要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需（）行为。A、 货品 B、商品C、工程 D、服务E、劳动力15. 选择采购服务的提供商，可以有以下几种选择（）。A、 单一采购服务提供商 B、少量采购服务提供商C、多个采购服务提供商 D、整合的单一采购服务提供商E、所有采购服务提供商16. 选择委托加工制造商的合作方式有（）。A、 生产基地合作 B、产品研发合作C、信息资源共享 D、新产品、领域拓展合作E、战略推动交流17. 在全球采购环境下，公司可以选择国际订货会进行国际采购，方式涉及：（）。A、 自办国际订货会B、 参与世界各地组织的国际订货会C、 建立供应商伙伴关系D、 纳入基于电子商务的虚拟全球采购网络E、 组织全球采购18. 在采购中使用的保证金的类型重要涉及（）。A、 投标保证金 B、支付保证金C、风险保证金 D、协议保证金E、履约保证金19. 采购管理信息系统测试涉及（）。A、 单元测试 B、组装测试C、确认测试 D、系统测试E、验收测试20. 对采购师进行业务指导的方法涉及（）。A、 定期考核法 B、讲座指导法C、案例分析法 D、会议专题指导法E、职务轮换法 判断题（第120题。请将判断结果填入括号中，对的的填“”错误的填“”。）（）1.波特产业竞争力模型认为，公司特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于重要竞争对手的竞争地位。( )2.跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。（ ）3.关键绩效指标（KPI），是用于评估被评估者绩效的定性化或行为化的标准，它体现对公司有增值作用的指标。（）4.经济指标是评估供应商绩效的最基本的指标。（）5.及时、准确和完整的采购信息记录与分析，是进行采购决策的基本条件。（）6.对采购师进行业务指导时，为求得采购业务的科学化、规范化，可聘请与采购有关的专家学者到现场做专题讲座，称之为会议专题指导法。（）7.一个公司或机构的采购手册，都是依据公司的特定需求来设计的。（）8.从采购管理的角度分析采购成本重要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力减少狭义采购成本。（）9.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。（）10.编制采购综合培训计划的常用方法涉及：培训机构会议、部门经理沟通和领导决策等。（）11.培训讲义编写是培训项目管理中的核心环节，其关键是培训需求调查的研究。（）12.职业道德在合用范围上具有普遍性。（）13.宏观经济运营态势是洞悉商品市场变化的晴雨表。（）14.现代工业分包是一种简朴的采购贸易关系，其核心内容体现在上游的主发包商（采购商）与下游的分包商（供应商）之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。（）15.公司采购的基本流程，因采购模式、采购规模、作业细节差异、公司组织特性和管理风格等的不同而差别很大。（）16.制定商品期货交易策略及相关方案时，针对商品市场活跃的CTA基金，大部分采用的反趋势性策略。（）17.制定采购成本控制方案，一方面需要分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素。（）18.采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容：人员招聘和人员培训。（）19.制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，拟定年度采购总体培训目的，拟定培训重点。（）20.采购师在采购工作实践中，处在承上启下的关键地位。简答题 （第18题）1. 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。2. 简述采购协议履行监控的重要内容。3. 简述供应商的经济补偿原则。4. 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。5. 简述进行全球采购市场综合分析的重要内容。6. 简述采购环境分析的环节。7. 简述制定自有品牌的开发要点。8. 简述在采购管理信息系统运营中仍然有必要对系统进行修改的因素有哪些？论述题（第14题）1. 试论述如何进行采购政策的制定。2. 以零部件采购为例编写一份集中采购协议，规定可以体现所有要点。3. 试论述如何制定自有品牌的开发计划。4. 试举例说明如何对不同类型的公司进行采购流程规划。单项选择题1. A 2.D 3.B 4.A 5.C 6.A 7.D 8.A 9.D 10.B 11.D 12.C 13.D 14.D 15.D 16.A 17.B 18.B 19.D 20.D 21.C 22.C 23.D 24. B 25.C 26.C 27. B 28.B 29.D 30.B 31.A 32. B 33.C 34.D 35.B 36.D 37.A 38.D 39.B多项选择题1. ABCDE 2.ACDE 3.BCD 4.ACE 5.ABCD 6.ABCDE 7.BCDE 8.ABCE 9.BDE 10.ABDE 11.ABCE 12.BCE 13.ACDE 14.ACD 15.ACD 16.ABCDE 17.ABD 18.ABE 19.ABCDE 20.BCDE判断题 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.简答题1、 简述与供应商建立合作与联盟关系的流程。答题要点：（1） 供应商评价；（2） 供应商改性；（3） 供应商合理化；（4） 供应商结盟；（5） 供应商合作伙伴。2、 简述采购协议履行监控的重要内容。答题要点：（1） 建立、健全采购管理制度；（2） 实物与信息的同步入库；（3） 建立控制关键点；（4） 实行职务分离；（5） 采购协议履行监控效果的评估。3、 简述供应商的经济补偿原则。答题要点：（1） 依法办事原则；（2） 依损失范围和限度合理求偿的原则；（3） 保证供应商经济补偿可实现的原则；（4） 及时解决、迅速了结的原则；（5） 充足考虑长期合作关系的原则。4、 简述供应链管理体系结构的基本设计原则。答题要点：（1） 供应链管理强调价值的整体发明与分享；（2） 供应链管理以最终客户需求为管理起点；（3） 供应链管理以商业流程优化为实现策略；（4） 供应链管理以渠道为核心管理范围；（5） 供应链管理以信息资源解决为管理内容。5、 简述进行全球采购市场综合分析的重要内容。答题要点：（1） 不同市场的份额分析；（2） 各国采购量变化趋势分析；（3） 出口市场竞争状况分析；（4） 对现有市场进行分析和监控；（5） 市场交易量/价比较分析。6、 简述采购环境分析的环节。答题要点：（1） 拟定供应环境分析的目的；（2） 搜集和分析间接资料；（3） 设计采购环境调研方案；（4） 实行采购环境调查；（5） 编写采购环境分析报告。7、 简述制定自有品牌的开发要点。答题要点：（1） 自身条件评估和时机选择；（2） 选择适当的商品；（3） 选择适当的品牌；（4） 制定适当的价格和选择适当的促销策略；（5） 注重采购与质检人员的培训与遴选。8、 简述在采购管理信息系统运营中仍然有必要对系统进行修改的因素有哪些？答题要点：（1） 改正在进行中新发现的软件错误和设计上的缺陷；（2） 改善设计，以增强软件的功能，并尽也许地提高软件的性能；（3） 规定已运营的系统能适应特定的硬件、软件、外部设备、通信设备的工作环境或者是规定适应已变动的数据或文献；（4） 为使运营的软件的应用广度得到必要的扩充；（5） 使投入运营的软件与其他相关的程序有良好的接口，以利于协同工作。论述题1、 试论述如何进行采购政策的制定。答题思绪：(1) 采购政策制定的流程。(2) 采购政策的评估与修订。2、 以零部件采购为例编写一份集中采购协议，规定可以体现所有要点。答题思绪：（1） 协议的昂首（2） 协议的正文：涉及标的物的描述、交易的流程、价格、服务、物流、保险、免责条款、争议解决方式等。（3） 协议的签署3、 试论述如何制定自有品牌的开发计划。答题思绪：要把握自有品牌开发要点，决策对象涉及开发条件、开发时机、开发对象、开发品牌、价格、参与人员和开发方式等。4、 试举例说明如何对不同类型的公司进行采购流程规划。答题思绪：一方面应总结公司采购流程规划的基本要点，涉及涉及的战略要点、基本环节。然后分别根据不同公司的特点叙述不同的采购流程规划过程和注意要点。