索尼公司ERP项目建设与实施

投资方：投资方：索尼（中国）有限公司索尼（中国）有限公司 70%上海广电信息产业股份有限公司上海广电信息产业股份有限公司 20%上海真空电子器件股份有限公司上海真空电子器件股份有限公司 10%注册资本：注册资本：1.025亿美圆亿美圆 经营范围：经营范围：彩电、彩管、彩显及相关部件的开发、生产、销售彩电、彩管、彩显及相关部件的开发、生产、销售 工厂面积：工厂面积：106，208平方米平方米 成立日期：成立日期：1995年年12月月27日日 适应严峻的竞争形势 为企业整体提供全面的集成解决方案 利用ERP企业制造资源计划,提高企业管理水平，整体效率和对市场的应变能力 减少库存资金，加快资金流转 认真调研，合理筛选 96年3月 SSV 公司与美国 SSA 系统软件公司 正式签定ERP项目建设与实施的相关合同 96年3-5月：完成了订货、报批、海关免税、国内验货工作 96年4-5月：完成了公司范围内网络线路架设、检测、调试工作 96年5-6月：完成了IBM小型机AS/400安装、调试工作 96年7月：完成了IBM小型机AS/400试运行工作和网络硬件运 行的初步验收 00年7月：完成了对IBM小型机AS/400的升级工作 9696年年9 9月：完成了月：完成了BPCSBPCS（4.024.02）的全部软件安装的全部软件安装 9999年年4 4月：完成了月：完成了BPCSBPCS（CDCD版）的升级工作版）的升级工作 0101年年1 1月：完成了月：完成了BPCSBPCS（6.1.016.1.01）的升级工作的升级工作 BPCS管理系统BPCS管理系统PADISC项 目 主 文件 维护INV10 0产品 结 构 维护BOM50 0场所 计划 数据维护MRP14 0预 测维护MRP10 0成本 维护CST10 0场所 计划 数据维护MRP14 0工艺流程 维护S FC10 0主 生 产计划 生 成MRP50 0查询BOM30 0物 料需 求 计划 生 成MRP60 0MRP维护MRP51 0计 划/回 溯查 询MRP30 0车间 定 单 下达S FC50 0车间文挡打印S FC52 0车间 物 料成批 分配S FC40 0车间定 单 维护S FC54 0物料状态 查询INV30 0供应商报 价维护PUR15 0从工艺装入 标准成本CST60 0采购 单下达/维护PUR50 0采购 单 接受PUR55 0直 接入 库U事 务入 库待 检N事 务检验 入 库P 事 务或库 存 事 务INV50 0单 级 发料I 事 务多 级 发料J 事 务或车间 工票过 帐S FC60 0发票 输 入ACP50 0车间 工票更新S FC62 0库 存 事 务INV50 0库 位成批 转移INV51 0库存 事务 BINV50 0OK出 库9696年年0909月：月：建立了建立了 SONY SONY 演练环境，演练环境，2121台台 计算机进入网络并投入试运行计算机进入网络并投入试运行9696年年0909月月-96-96年年1212月：月：组织研讨，研究需求和差距，组织研讨，研究需求和差距，讨论讨论 BPCSBPCS的实施方法的实施方法9797年年0101月月-99-99年年1212月：月：运行运行 MRPMRP系统系统0000年年0202月起：月起：启动了启动了 MRPII MRPII 管理系统管理系统0101年起：年起：全面启动全面启动 ERP ERP 系统，系统，全公司全公司5 5个部、个部、1212个课个课8686台计算台计算机机 进入网络并投入运行进入网络并投入运行 9797年年0101月月-97-97年年0707月月：完成完成BPCSBPCS系统分销模块的实施系统分销模块的实施9797年年0808月月-97-97年年1212月月：进行进行BPCSBPCS系统制造及成本模块的实施系统制造及成本模块的实施9898年年0101月月-98-98年年0606月月：进行制造模块在整机部项目实施进行制造模块在整机部项目实施9898年年0707月月-98-98年年1212月：月：进行制造模块在进行制造模块在FBTFBT课项目实施课项目实施9999年年0101月月-99-99年年0606月：月：完成完成BPCSBPCS系统财务模块实施系统财务模块实施9999年年0707月月-99-99年年1212月：月：进行制造模块在进行制造模块在CRTCRT部项目实施部项目实施20002000年年2 2月月 直到现在直到现在：继续进行模块优化和改进实施工作继续进行模块优化和改进实施工作96年9月-12月：组织考察、了解数据库结构、应用情况，协商数据通讯 方式和方案97年至今：开展一系列培训工作 经营计划销售计划 订单处理 生产计划主生产计 划粗能力计 划物料需求计划详细能力计划车间作业排程采 购车间作业控制绩效评估应收帐总 帐库存应付帐成本会计计划清单资源清单部 门工作中心工艺流程标准成本实际成本 预 测物料清单基础基础 主生产计划（MPS）物料需求计划（MRP）车间作业管理（SFC）制造数据管理（MDM）可配置管理（CMS）成本管理（CST）成品成品F35870000原材料原材料虚拟件虚拟件半成品半成品DC原材料原材料采购件采购件采购件采购件0123制造件、组装件制造件、组装件采购件（原材料、外协件）采购件（原材料、外协件）完成品 库存管理（INV）采购管理（PUR）客户定单管理（COM）票据处理与销售分析（BIL/SAL）库存库存客户定单客户定单处理处理分销分销资源资源计划计划出货出货后勤后勤管理管理物料需求物料需求计划计划车间控制车间控制/JIT 重复生产重复生产制造制造数据数据管理管理应付帐应付帐能力能力计划计划主生产主生产计划计划票据处理票据处理与与销售分析销售分析采购采购可配置可配置企业会计企业会计成本会计成本会计促销，促销，经销与经销与定价定价预测预测成品仓库成品仓库原料仓库原料仓库 采购单采购单待验区待验区NPJIR车间定单车间定单QC采购单采购单UN采购单接收至检验采购单接收至检验U采购单接收直接进库存采购单接收直接进库存P检验合格入库检验合格入库J多级发料多级发料I单级发料单级发料R车间定单入库车间定单入库 可配置总帐管理（CLD）应付帐管理（ACP）应收帐管理（ACR）制造、分销、财务制造、分销、财务各模块之间集成各模块之间集成 基础数据基础数据 业务数据业务数据 、实时在线查询、实时在线查询 Ameliorate BCPS SYSTEM 说明说明BPCSBPCSMRPForecastLPMCDVADVAIBar CodeCOGNOS由于生产必须适应市场多变，SSV 公司在 SSA 公司的帮助下在00年7月引进了LPM系统，在01年8月投入使用，今后当生产计划变更，BPCS系统马上可以更新数据，因此可以缩短生产周期。为了缩短资材订货周期，BPCS科在01年5月开发了SIMULATION模块，从01年6月起SSV可以发预测给供应商，SONY内部供应商可以通过专线以 FTP 形式传输。材料成本管理，是每个公司多比较关心的大事，BPCS系统的最大优点就是合理、优化、管理材料。ERP系统从00年3月起用 SONY专线、以FTP 形式每月向总公司经营者提供材料的CDVA数据，从而使领导们对当前形势能作出正确的判断。在途品的管理以前是 通过FAX 形式进行交流，其效率比较底，统计数据时间长，正确率较差。为此01年3月BPCS 科科在软件公司软件公司共同开发 DVAI系统，01年8月1日已正式启用。1.每月为公司领导提供单机成本2.每星期提供材料无移动部品、多余部品、报废部品、库存情况等情报3.提供 生产制造材料情报和 WIP 数据，确保生产正常运行随着公司发展的需要，仓库的条码管理是必然趋势，为了加快部品库存运转，预计在今年12月左右道人 Bar Code 系统 企业要明确自己需要什么？外部有什么？企业要明确自己需要什么？外部有什么？系统先进性和灵活性？有无成功的范例？系统先进性和灵活性？有无成功的范例？实施技术力量？水平？服务的质量与态度？实施技术力量？水平？服务的质量与态度？企业领导的决心和支持？企业领导的决心和支持？