新余半导体及泛半导体技术创新项目申请报告(模板范本)

上传人:hy****o 文档编号:163526521 上传时间:2022-10-21 格式:DOCX 页数:147 大小:126.59KB
返回 下载 相关 举报
新余半导体及泛半导体技术创新项目申请报告(模板范本)_第1页
第1页 / 共147页
新余半导体及泛半导体技术创新项目申请报告(模板范本)_第2页
第2页 / 共147页
新余半导体及泛半导体技术创新项目申请报告(模板范本)_第3页
第3页 / 共147页
点击查看更多>>
资源描述
泓域咨询/新余半导体及泛半导体技术创新项目申请报告目录第一章 项目绪论5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目定位及建设理由5四、 项目建设选址6五、 项目总投资及资金构成6六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划7九、 项目综合评价8主要经济指标一览表8第二章 行业分析和市场营销10一、 竞争格局10二、 封测环节系半导体整体制程10三、 绿色营销的兴起和实施13四、 半导体及泛半导体封测市场持续发展16五、 竞争壁垒21六、 市场营销的含义24七、 行业面临的机遇及挑战29八、 关系营销及其本质特征31九、 半导体及泛半导体行业简介33十、 制订计划和实施、控制营销活动34十一、 营销环境的特征35十二、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念37第三章 SWOT分析说明40一、 优势分析(S)40二、 劣势分析(W)42三、 机会分析(O)42四、 威胁分析(T)43第四章 人力资源方案49一、 企业培训制度的基本结构49二、 组织结构设计后的实施原则49三、 培训教学设计程序与形成方案52四、 企业人员配置的基本方法56五、 岗位薪酬体系设计58六、 企业培训制度的执行与完善62第五章 项目选址可行性分析64一、 打造数字经济新引擎66第六章 运营模式68一、 公司经营宗旨68二、 公司的目标、主要职责68三、 各部门职责及权限69四、 财务会计制度73第七章 企业文化方案78一、 企业文化的整合78二、 企业文化管理的基本功能与基本价值83三、 企业文化投入与产出的特点92四、 培养现代企业价值观94五、 建设新型的企业伦理道德98六、 企业文化的特征101七、 “以人为本”的主旨104第八章 经济效益109一、 经济评价财务测算109营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110利润及利润分配表112二、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表114三、 财务生存能力分析115四、 偿债能力分析116借款还本付息计划表117五、 经济评价结论118第九章 投资方案分析119一、 建设投资估算119建设投资估算表120二、 建设期利息120建设期利息估算表121三、 流动资金122流动资金估算表122四、 项目总投资123总投资及构成一览表123五、 资金筹措与投资计划124项目投资计划与资金筹措一览表124第十章 财务管理分析126一、 短期融资券126二、 营运资金管理策略的主要内容129三、 财务管理的内容130四、 决策与控制133五、 计划与预算134六、 应收款项的管理政策135七、 应收款项的日常管理140八、 对外投资的影响因素研究142第一章 项目绪论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称新余半导体及泛半导体技术创新项目(二)项目建设性质本项目属于扩建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人何xx三、 项目定位及建设理由一直以来,全球半导体及泛半导体封测设备市场仍然保持着寡头垄断的竞争格局,行业高度集中。在焊线设备领域,ASMPT、K&S等国际龙头厂商长期占据着主导地位,特别在对设备精度、速度、稳定性、一致性等要求更高的半导体封测领域,ASMPT、K&S等国际龙头厂商为代表的寡头垄断格局仍然较为稳固。锚定二三五年远景目标,“十四五”时期全市经济社会发展的具体目标要坚持“工小美”不动摇,深入贯彻五大新发展理念,打响新余经济发展“小而强”、改革开放“小而特”、生态文明“小而美”、民生福祉“小而富”、社会治理“小而优”的“特优强富美”系列城市品牌,共绘新时代江西改革发展新画卷“工小美”篇章。到2025年,主要经济指标增幅高于全省预期水平,人均指标继续保持全省前列,地区生产总值达到1500亿,规模以上工业增加值增速保持在7%以上,每万人口高价值发明专利拥有量达到3件,数字经济核心产业增加值占GDP比重达到45%,进出口总额达到200亿元,城乡居民人均可支配收入比降至2.1。常住人口城镇化率达到71%。四、 项目建设选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),区域地理位置优越,设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2545.90万元,其中:建设投资1662.56万元,占项目总投资的65.30%;建设期利息33.36万元,占项目总投资的1.31%;流动资金849.98万元,占项目总投资的33.39%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1662.56万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1037.11万元,工程建设其他费用590.08万元,预备费35.37万元。六、 资金筹措方案本期项目总投资2545.90万元,其中申请银行长期贷款680.74万元,其余部分由企业自筹。七、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):8900.00万元。2、综合总成本费用(TC):6540.49万元。3、净利润(NP):1732.10万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):3.99年。2、财务内部收益率:50.59%。3、财务净现值:3991.69万元。八、 项目建设进度规划本期项目建设期限规划24个月。九、 项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2545.901.1建设投资万元1662.561.1.1工程费用万元1037.111.1.2其他费用万元590.081.1.3预备费万元35.371.2建设期利息万元33.361.3流动资金万元849.982资金筹措万元2545.902.1自筹资金万元1865.162.2银行贷款万元680.743营业收入万元8900.00正常运营年份4总成本费用万元6540.495利润总额万元2309.476净利润万元1732.107所得税万元577.378增值税万元417.059税金及附加万元50.0410纳税总额万元1044.4611盈亏平衡点万元2398.56产值12回收期年3.9913内部收益率50.59%所得税后14财务净现值万元3991.69所得税后第二章 行业分析和市场营销一、 竞争格局1、国际龙头企业主导市场一直以来,全球半导体及泛半导体封测设备市场仍然保持着寡头垄断的竞争格局,行业高度集中。在焊线设备领域,ASMPT、K&S等国际龙头厂商长期占据着主导地位,特别在对设备精度、速度、稳定性、一致性等要求更高的半导体封测领域,ASMPT、K&S等国际龙头厂商为代表的寡头垄断格局仍然较为稳固。2、境内企业开始崭露头角随着中国LED行业发展,国内LED产能持续扩张,为国内半导体及泛半导体封测设备厂商的发展提供了坚实的基础,国产厂商开始在LED封装领域市场实现国产替代。随着LED领域的国产封测设备得到验证及分立器件等中低端半导体市场中小厂商数量日益增加,国产封测设备厂商以半导体领域中小厂商为切入点,逐步成为了推动竞争格局变化的新兴力量。二、 封测环节系半导体整体制程半导体元器件的制造工艺包括前道制造工艺和后道封测工艺。封测环节,是连接晶圆到元器件的桥梁,位于半导体元器件设计之后、终端产品之前,属于半导体制造的后道工序。其中封装工艺是将芯片在基板上进行布局、固定及连接,并用可塑性绝缘介质灌封形成电子产品的过程,目的是保护芯片免受损伤,保证芯片的散热性能,以及实现电能和电信号的传输,确保系统正常工作;测试工艺是用专业设备,对产品进行功能和性能测试。根据SEMI对全球半导体封装设备市场的数据统计,封测设备占半导体设备整体市场份额的约15%,属于核心制程设备。随着下游应用场景的不断丰富,对封测环节制程技术的要求不断提高,半导体封测逐渐步入产业链核心地带,成为延伸摩尔定律的主要支柱之一。在封装制程中,每个环节、工艺阶段均对应一定类型的封装设备。其中,LED芯片封装设备主要包括扩晶机、固晶机、焊线机、灌胶机、分光机、编带机等。半导体封装设备主要包括减薄机、切割机、固晶机、焊线机等。1、LED封装领域LED封装是LED产业链中的关键环节。通过封装,能够为LED芯片提供电输入、机械保护及散热途径,实现光的高效、高品质输入。LED领域的主要封装工序包括固晶、焊线、灌胶、分光分色和编带。2、半导体封测领域相较于LED封装领域,半导体领域封测一般从晶圆(Wafer)开始,经过减薄和划片工序将晶圆切成晶片,并达到封装所需的厚度。但在晶片阶段,半导体领域封测同样需要将芯片固定在特定载体上,并且通过键合线将晶片与特定载体连接,形成与外界相通的信号传输渠道。因此,半导体领域封测也包含固晶及焊线工序,且该等工序在设备及技术方面与LED领域封装存在一定共同性。3、封装互连技术的分类根据芯片封装互连技术的不同,半导体封装互连技术主要分为引线键合(适用于引脚数3-257)、载带自动焊(适用于引脚数12-600)和倒装焊(适用于引脚数6-16000)。(1)引线键合引线键合工艺流程:在芯片电极(Pad)和支架引脚以线键合封装(Lead)上,通过键合线的超声波热压焊接,形成可靠的电气连接;芯片电极与金线连接处为金球焊接,支架与金线连接处为锲形鱼尾连接。目前适用引线键合互连的封装技术主要为SIP、DIP、SOP、QFP、QFN、WB-BGA、3D/2.5D封装、SiP等。(2)载带自动焊载带自动焊(TapeAutomatedBonding,简称TAB)是一种将晶片安装和互连到柔性金属化聚合物载带上的组装技术,属于芯片引脚框架的一种互连工艺。TAB的工艺流程为:首先在高聚物上做好元件引脚的导体图样,其次将晶片按其键合区对应放在上面,再将芯片上的凸点与载带上的焊点焊接在一起,通过热电极一次将所有的引线进行批量键合,最后对焊接后的芯片进行密封保护。三、 绿色营销的兴起和实施(一)绿色营销的兴起伴随着现代工业的大规模发展,人类以空前的规模和速度毁坏自己赖以生存的环境,给人类的生存和发展造成严重威胁。大自然的报复促使人类猛醒,绿色需求便逐步由潜在转化为现实,消费需求的满足,转向物质、精神、生态等多种需求与价值并重。有支付能力的绿色需求,是绿色营销赖以形成的推动力,并决定了绿色市场规模的形成与发展。1968年,在意大利成立的罗马俱乐部指出:人类社会的进步并不等于GDP的上升。1972年6月,联合国首次召开了斯德哥尔摩人类环境会议,通过了全球性环保行动计划和人类环境宣言,向全世界发出呼吁:人类只有一个地球。进入20世纪90年代,一些国家纷纷推出以环保为主题的“绿色计划”。20世纪80年代前,由于我国粮油食品农药残留量超标,出口产品因保护臭氧层的有关国际公约而受阻,因此,对实施绿色营销开始有紧迫感。中国的绿色工程始于绿色食品开发,1984年在广州出现了全国第一家无公害蔬菜生产基地。1992年11月,国务院批准成立了“中国绿色食品发展中心”,制定了绿色食品标志管理办法,开始实施绿色食品标志制度。1993年5月,中国绿色食品发展中心加入了“有机农业运动国际联盟”。除绿色食品外,我国绿色产品的研制与开发也已扩展到其他领域。1990年研制成功了高容量,胶体电池;1994年研制成功绿色农药苦参烟碱乳剂,获得日内瓦博览会金奖。1994年,农业部提出了发展绿色食品的三项基本原则,并正式决定采用由太阳、植物叶片、蓓蕾构成的绿色食品标志。1994年3月25日,国务院通过了中国21世纪议程中国21世纪人口、环境与发展白皮书,是从中国的具体国情和环境与发展的总体出发,提出的促进经济、社会、资源、环境以及人口、教育相互协调、可持续发展的总体战略和政策措施方案。1995年年初,全国已有28种绿色食品的生产和开发,除食品外,其他绿色产品也不断研制成功。随着绿色产品的开发,绿色商店已在一些大城市相继建立。从绿色意识的觉醒、绿色需求的发展、绿色产业的形成、绿色体制的建立到绿色理论的创建,中国21世纪议程在行动中。(二)绿色营销的实施绿色营销实施的步骤,一般包括树立绿色营销观念、收集绿色信息、分析绿色需求、制定绿色营销战略和绿色营销组合。下面主要简述制定绿色营销战略和营销组合。1、制定绿色营销战略在全球绿色浪潮兴起的时代,企业应基于环境和社会利益考虑,在搜集绿色信息、分析绿色需求的基础上,制定能够体现绿色营销内涵的战略计划,以便有利于长期发展。绿色营销战略应明确企业研制绿色产品的计划及必要的资源投入,具体说明环保的努力方向及措施。绿色营销战略应以满足绿色需求为出发点和归宿,既要满足现有与潜在绿色需求,还要促进绿色消费意识和绿色需求的发展。绿色营销战略要导入企业形象识别系统CIS,争取获得绿色标识,制定绿色企业形象战略。绿色营销将带来更高的边际收益,实现合理的“绿色盈利”,从长远看这是绿色营销战略实施的必然结果。2、制定绿色营销组合绿色营销强调营销组合中的“绿色”因素,首先要重视绿色消费需求的调查与引导,产品的开发和经营不仅对社会发展或环境改善有所贡献,而且能有效地树立良好的企业形象,冲破人为设置的“绿色壁垒”,适应“环保回归”热潮。产品生命周期分析主要考虑在产品生命周期各阶段产品与包装对环境所造成的干预和影响,力求在生产、消费及废弃物回收过程中降低公害,最大限度地减少资源消耗和对环境的污染。正确有效的绿色渠道是绿色营销的关键环节,不仅要慎选绿色信誉好的中间商,而且要选择和改善能避免污染、减少损耗和降低费用的储运条件。绿色价格应反映生态环境成本,包括产品消耗及环境改善支出,确立环境与生态有价的基本观点,贯彻“污染者付款”原则,促进生态化、低污低耗的绿色技术的开发和应用。绿色促销要利用传媒和社会活动,传播绿色企业及产品的信息,为企业的绿色表现作宣传。通过赞助、捐赠等对有关环保的组织及活动,给予经济上的支持。广告要突出绿色产品的特点,突出环保靠全社会的力量,靠每个人的贡献。广告投入和广告频率要适度,防止因广告而造成资源浪费和声、光等感官污染。绿色管理是融环境保护观念于企业营销活动过程中的管理方式,通过全员环保教育,提高环保意识,自觉地实施绿色营销,切实做好环保工作。四、 半导体及泛半导体封测市场持续发展1、LED封装市场(1)LED向微型化、集成化、精细化方向发展,照明市场渗透率逐步提升20世纪80年代,科学家首次使用砷化镓设计出来现代意义的LED后,随着各种元素的引入,LED被逐渐商用化,这一时期LED的主要应用场景集中在电子产品的指示灯。随着铝铟镓砷磷等多种元素被用于LED,应用场景也逐步拓宽到室外运动信息发布、交通及汽车信号灯、条形码、光电传导和医疗器件等领域。1994年,随着以GaN为基础研制出的蓝光LED以及红、绿、蓝全彩大屏幕显示技术的快速发展,LED的应用领域进一步丰富。1997年研制出的第一只白光LED标志着普通照明时代的到来,随着商用化范围的扩大,以及LED显示技术持续迭代,应用场景向微型化、多元化、精细化不断丰富,衍生出了通用照明、家居照明、工业照明和景观照明等细分市场,同时,消费电子企业带动先进技术Mini/MicroLED等显示产业创新的商业化发展,随着经济发展和商业化进程的推进,照明市场的整体规模不断扩大,LED渗透率稳步提升。根据CSA数据,2017-2020年我国LED照明市场渗透率从65%逐步提升至78%,预计2021年LED照明渗透率将突破80%,成为照明产品的主流选择。(2)全球LED产业加速向中国转移,产业市场规模持续创新高随着LED市场的不断发展,LED生产企业数量快速增加,企业竞争压力不断加大。基于中国内地的成本优势和迅速扩大的LED应用市场,美国、欧洲、日本、韩国以及中国台湾地区的企业逐步将相关产业链向中国内地转移。产业转移一方面促进了我国LED行业的发展,另一方面也降低我国LED生产企业对于国外制造厂商的依赖,推动LED下游产业的发展,为中国发展LED照明产业提供了新的发展机遇。从LED整体产业规模看,2020年中国LED产业规模达7,774亿元,同比增长约3.00%。根据赛迪智库,2021年LED产业规模可达8,429亿元,预计同比增长8.43%,产业市场规模逐年扩大,增速回升。(3)LED联结场景丰富,市场庞大,新型技术不断拓宽应用边界LED产业市场规模的稳步增长是基于LED下游各应用领域的蓬勃发展,体现在LED应用市场的进一步增长。2010-2018年中国LED下游应用市场维持较高增速。2020年受需求放缓影响,市场规模为5,512亿元,同比下降7.98%。随着LED产品渗透率(特别是细分领域)不断提升,预计2021-2025年迈入恢复性增长通道,至2025年增至7,260亿元。从细分应用市场结构看,LED通用照明应用市场规模在2020年达到2,875亿元,同比下降1.13%,占LED全部应用市场的比重为52.16%。随着健康照明、智能照明、景观照明、车用照明、植物照明和UVLED等照明细分市场需求的推动,2021年起LED通用照明市场扭转下滑趋势,预计至2025年市场规模将平稳增长至3,430亿元,占LED全部应用市场的比重达到47.25%。LED显示屏应用市场规模2020年为532亿元,同比下降19.27%,占LED全部应用市场的比重为9.65%。GGII调研显示,2021年LED产业链的投资集中于LED显示领域,随着小间距LED和MiniLED等技术的成熟,LED显示屏应用将逐渐从室外超大尺寸显示应用走向室内,应用领域将显著拓宽。GGII预测,2021年LED显示屏总体市场逐渐回暖,规模达576亿元,同比上升8.27%,占LED全部应用市场的比重提升至9.73%。预计至2025年可达825亿元,占LED全部应用市场的比重进一步提升至11.36%。LED背光应用市场受液晶电视、电脑、视屏会议等产品向大尺寸、高分辨率方向发展的带动,2020年达到355亿元,同比增长8.90%,占LED全部应用市场的比重为6.44%。预计至2025年可达445亿元,占LED全部应用市场的比重为6.13%。同时,LED外延片、芯片、封装、驱动电路以及下游应用领域相关技术的发展推动企业的降本增效,使LED光源价格下降,进一步推动了LED在民用、商用和工业用等多个领域的广泛应用。(4)LED封装市场恢复稳步增长,终端仍以通用照明器件为主LED封装是将芯片在固晶、焊线、灌胶固封环节后,形成颗粒状成品,主要起到机械保护、加强散热、提高出光效率及优化光束分布等作用。从LED封装行业规模看,根据GGII数据,受应用端需求放缓和疫情影响,2018-2020年全球LED封装市场规模由208亿美元降至182亿美元。2021年起受需求回暖的拉动,全球市场规模将稳步增长,至2025年达240亿美元。中国是全球LED封装的核心市场,2018-2020年市场规模有所下滑,2020年下降到665.50亿元,2021年起受下游新兴应用市场需求的带动,LED封装市场恢复平稳增长,预计至2025年可达到872亿元。从构成来看,我国LED封装产品仍以通用照明器件为主导,市场规模占比达51.20%;背光封装器件占比达17.40%,显示封装器件占比达13.80%,其他应用(景观照明、车用照明、信号指示灯等新兴领域)封装占比达17.60%。2、IC封测市场(1)全球IC市场经过短暂回调,将回归快速增长趋势IC市场受新兴应用领域的增长驱动,汽车MCU和ECU、工业控制、5G、物联网、商业设备解决方案的需求保持强劲。从IC整体产业规模看,全球IC行业经2019年的短暂回调,2020年重新实现了12.83%的高速增长,市场规模达4,044亿美元,2021年增至5,098亿美元,增速高达26.06%。根据ICInsights预测,2022年的全球IC行业市场规模将增至5,651亿美元,同比增长10.85%。(2)紧跟全球IC市场步伐,中国IC封测行业增长稳健2020年,中国IC行业紧跟全球市场步伐,市场规模达到1,460亿美元,同比增长11.45%;出口额达1,166亿美元,同比增长14.80%。2021年市场规模进一步增至1,865亿美元,同比增长率高达27.74%,高于全球IC行业增速水平1.6个百分点。同年,中国IC出口额达1,538亿美元,同比增长31.90%。根据中国半导体协会统计数据,中国IC封测行业增长稳健,2014-2021年各年均持续保持正增长。2020年起,行业增长进入加速阶段,市场规模为2,509.5亿元,同比增长6.80%,2021年市场规模达到2,763亿元,同比增长10.10%,增速较2020年提高3.3个百分点。根据Frost&Sullivan数据,全球封测市场规模从2016年的510亿美元增长至2025年的723亿美元,中国大陆封测市场规模从2016年的1,564亿元增长至2025年的3,552亿元。2016-2025年中国大陆封测市场的复合增长率为9.54%,远高于全球封测市场的复合增长率3.95%,处于稳健增长的阶段。五、 竞争壁垒1、技术壁垒半导体及泛半导体封测设备制造业是典型的技术密集型行业。一方面,半导体及泛半导体封测设备对于运动控制具有极高的要求,需要企业具备深厚的技术积累和丰富的项目经验。以引线键合工序为例,要求焊线设备在加工平台及焊线头的加速度分别达到200m/s和2000m/s的超高速作业工况下,保证焊线误差不超过3m。另一方面,不同细分产品封测制程的具体工艺和参数控制存在明显差异,封测设备制造企业需要对核心模块及软件算法进行定制化开发,以匹配客户的场景需求。尤其在IC与LED封测技术迭代升级的背景下,封测设备制造企业必须持续跟踪行业客户的制程变化需求,在多样化的市场需求中做出快速反应。这对封测设备制造企业在核心模块方面的自主研发能力提出了较高的要求,尤其在中高端产品市场,国际龙头厂商凭借先发优势,综合技术实力要高于国产厂商。行业内的新进入者往往需要经历较长时间的技术摸索和积累,才能形成技术优势。因此本行业具有较高的技术壁垒。2、人才壁垒半导体及泛半导体封测设备制造业是人才密集型行业,需要大量深刻理解上下游行业产品特点和技术发展趋势的高素质、高技能、跨学科专业人才。但我国半导体封装设备制造业和国产化仍处于起步阶段,具有完备知识储备、丰富技术和市场经验的人才相对稀缺,且随着行业发展需求,人才缺口呈现扩大趋势。随着行业快速发展,半导体及泛半导体封测设备制造企业之间的人才争夺将逐步激烈,优秀人才将逐步向行业领先企业集中。因此,人才队伍的建立成为市场新进入企业的重要壁垒。3、客户壁垒半导体及泛半导体封测领域的客户资源开拓取决于客户的品牌认可度和机器设备的可靠性。客户的品牌认可度需要长期的积累过程,特别是在中高端IC封测领域,行业客户更换设备品牌的意愿较低,对采用国产焊线设备仍持保守态度。国产设备要在稳定性、精密性、可靠性、一致性等方面获得行业客户的认可,必须经历较长的产品验证周期。该周期一般都在半年以上,部分国际大型客户的验证周期可能长达2-3年。行业客户的品牌认可度较高,一旦通过认证并成功进入其供应链,客户一般不会轻易进行品牌更换,有助于提高设备的品牌市场认可度。因此,对新进入企业而言,这种基于长期严格认证而形成的客户关系和设备品牌效应是重要的进入障碍。4、资金壁垒由于半导体及泛半导体封测设备制造业需要持续的研发投入和人力成本投资,同时在快速变化的技术趋势和应用场景中,半导体及泛半导体封测设备的研发易导致沉没成本。在市场开拓和国产替代的前期,新客户的开发还需要投入较大的试机和认证费用。若无雄厚的资金实力,半导体及泛半导体封测设备制造企业难以承担较长投资回报期所带来的投资风险,无法和具备市场优势的企业进行有力的竞争。因此,本行业具有较高的资金壁垒。六、 市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和组织的目标的交换。”2007年AMA公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种对产品价值的主观评价和支付的费用来做出购买决定。如某人为解决其每天上班的交通需要,他会对可能满足这种需要的产品选择组合(如自行车、摩托车、汽车、出租车等)和他的需要组合(如速度、安全、方便、舒适、节约等)进行综合评价,以决定哪一种产品能提供最大的总满足。假如他主要对速度和舒适感兴趣,也许会考虑购买汽车。但是,汽车购买与使用的费用要比自行车高许多。若购买汽车,他必须放弃用其有限收入可购置的许多其他产品(服务)。因此,他将全面衡量产品的费用和效用,选择购买能使每一元花费带来最大效用的产品。5、交换、交易和关系交换是指从他人处取得所需之物,而以自己的某种东西作为回报的行为。交换是市场营销的核心概念,营销的全部内容都包含在交换概念之中。交易是交换的基本组成单位,是交换双方之间的价值交换。交换是一种过程,在这个过程中,如果双方达成一项协议,我们就称之为发生了交易。交易通常有两种方式:一是货币交易,如甲支付800元给商店而得到一台微波炉;二是非货币交易,包括以物易物、以服务易服务的交易等。建立在交易基础上的营销可称之为交易营销。为使企业获得较之交易营销所得到的更多,就需要关系营销。关系营销是营销者与有价值的顾客、分销商、零售商、供应商以及广告代理、科研机构等建立、保持并加强长期的合作关系,通过互利交换及共同履行诺言,使各方实现各自目的的营销方式。与顾客建立长期合作关系是关系营销的核心内容。同各方保持良好的关系要靠长期承诺和提供优质产品、良好服务和公平价格,以及加强经济、技术和社会各方面联系来实现。关系营销可以节约交易的时间和成本,其营销宗旨从追求每一次交易利润最大化转向与顾客和其他关联方共同长期利益最大化,即实现“双赢”或“多赢”。企业建立起这种以战略结盟为特征的高效营销网络,也就使竞争模式由原来单个公司之间的竞争,转变为整个网络团队之间的竞争。6、市场营销与市场营销者在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,我们就将前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。换句话说,所谓市场营销者,是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人。市场营销者可以是卖方,也可以是买方。当买卖双方都表现积极时,我们就把双方都称为市场营销者,并将这种情况称为相互市场营销。七、 行业面临的机遇及挑战1、面临的机遇(1)半导体产业重心转移带来巨大机遇中国半导体行业增长迅速,半导体行业重心持续由国际向国内转移。中国半导体产业发展较晚,但凭借着巨大的市场容量中国已成为全球最大的半导体消费国。随着半导体制造技术和成本的变化,半导体产业正在经历第三次产能转移,行业需求和产能中心逐步向中国大陆转移。随着产业结构的加快调整,中国半导体产业及封测行业的需求将持续增长。(2)国家出台多轮政策支持行业发展半导体产业是我国国民经济的战略性基础产业,在加快推动国产替代、应对“卡脖子”挑战和维护产业链安全等方面起着重要作用。近年来,国家出台了一系列鼓励扶持政策,推动产业发展环境持续改善。国务院于2022年1月出台“十四五”数字经济发展规划,提出着力提升“基础软硬件、核心电子元器件、关键基础材料和生产装备的供给水平,强化关键产品自给保障能力”。工业和信息化部于2021年出台“十四五”智能制造发展规划,要求以工艺、装备为核心,以数据为基础,大力发展智能制造装备,依托制造单元、车间、工厂、供应链等载体,构建虚实融合、知识驱动、动态优化、安全高效、绿色低碳的智能制造系统。(3)国内LED、半导体等下游需求快速增长随着互联网、智能手机为代表的信息产业的第二次浪潮已日渐成熟,以物联网为代表的信息感知及处理正在推动信息产业进入第三次浪潮,物联网、大数据、人工智能、5G通信、汽车电子等新型应用市场带来巨量芯片增量需求,为半导体封测企业提供更大的市场空间。同时,第三代半导体GaN等半导体新技术的出现为国内半导体封测企业带来超车国际巨头的新机遇。2、面临的挑战(1)与国际知名企业的技术和品牌尚存在差距相较于ASMPT、K&S等国际龙头,我国半导体及泛半导体封测专用设备行业内企业规模整体偏小、不具备强大的资金实力、自主创新能力较弱,在技术储备、工艺制程覆盖等方面仍有一定的差距。尤其在高端市场,ASMPT、K&S等国际龙头厂商的产品仍具有较强的竞争力及品牌优势。(2)高端技术人才稀缺半导体及泛半导体封测专用设备行业属于技术密集型行业,生产技术涉及多个技术领域,相关技术人员需要对下游领域的制造流程、生产工艺、技术迭代和未来趋势有深刻理解。我国半导体及泛半导体封测专用设备行业发展时间较短,行业高素质专业技术人才的储备仍显不足,相关人才培养难度较大,高端复合型技术人才的短缺制约了行业的快速发展。八、 关系营销及其本质特征约翰伊根认为对关系营销目标最好的描述是:“在适当情况下,识别和建立、维持和增进同消费者和其他利益相关者的关系,同时在必要时终止这些关系,以利于实现相关各方的目标;这要通过相互交换及各种承诺的兑现来实施。”菲利普科特勒认为:“关系营销致力于与主要顾客建立互相满意且长期的关系以获得和维持企业业务。”关系营销是以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境中来考察企业的市场营销活动,认为企业营销乃是一个与消费者、竞争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。关系营销奉行的黄金法则是:同等条件下,人们将和他们认识、喜欢并且信任的人做生意。关系营销的本质特征包括以下几点:(1)信息沟通的双向性。社会学认为关系是信息和情感交流的有机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即是渠道阻滞,中断的关系则是渠道堵塞。交流应该是双向的,既可以由企业开始,也可以由营销对象开始。广泛的信息交流和信息共享,可以使企业赢得更多、更好的支持与合作。(2)战略过程的协同性。在竞争性的市场上,明智的营销管理者应强调与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系。这可以是关系一方自愿或主动地按照对方要求调整自己的行为;也可以是关系双方都调整自己的行为,以实现相互适应。各具优势的关系双方,互相取长补短,联合行动,协同动作去实现对各方都有益的共同目标,可以说是协调关系的最高形态。(3)营销活动的互利性。关系营销的基础,在于交易双方相互之间有利益上的互补。如果没有各自利益的实现和满足,双方就不会建立良好的关系。关系建立在互利的基础上,要求互相了解对方的利益要求,寻求双方利益的共同点,并努力使双方的共同利益得到实现。真正的关系营销需要达到关系双方互利互惠的境界。(4)信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的部门,用以追踪各利益相关者的态度。关系营销应具备一个反馈的循环,连接关系双方,企业可由此了解到环境的动态变化,根据合作方提供的信息,以改进产品和技术。信息的及时反馈,使关系营销具有动态的应变性,有利于挖掘新的市场机会。九、 半导体及泛半导体行业简介半导体元器件按照应用功能特点可分为微电子元器件和光电子元器件,前者包括集成电路(IntegratedCircuit,简称IC)、分立器件及其他元器件,根据WSTS统计,集成电路约占微电子元器件总产值的80%,分立器件及其他元器件约占20%;后者包括发光二极管(Light-EmittingDiode,简称LED)、显示器件、激光器、片式元器件等。半导体产品种类繁多,广泛应用于消费类电子、通讯、精密电子、汽车电子、工业控制等领域。泛半导体行业,即将半导体材料通过真空工艺形成能量或信息转换器件并进行应用的行业,半导体在照明、显示、能源和IC等领域的应用构成了各类泛半导体产业,主要涵盖集成电路、发光二极管(LED)、显示面板和光伏四大板块,应用场景多样且应用空间广阔。泛半导体设备指主要应用于LED领域的焊线设备。十、 制订计划和实施、控制营销活动对目标市场、定位和营销组合的思考与决策,最后要形成营销计划,作为营销行动的依据。“营销计划”是一个统称,一般分为品牌营销计划,即关于单个品牌的营销计划;产品类别营销计划,关于一类产品、产品线的营销计划,已经完成、认可的品牌计划应纳入其中;新产品计划,在现有产品线增加新产品项目、进行开发和推广活动的营销计划;细分市场计划,面向特定细分市场、顾客群的营销计划;区域市场计划,面向不同国家、地区、城市等的营销计划;客户计划,是针对特定的主要顾客的营销计划。这些不同层面的营销计划,相互之间需要协调、整合。从时间跨度看,营销计划可分长期的战略性计划和年度营销计划。战略性计划要考虑哪些因素会成为今后驱动市场的力量,可能发生的不同情境,企业希望在未来市场占有的地位及应采取的措施。它是一个基本框架,由年度营销计划使之具体化。必要时,企业需要每年对战略性计划进行审计和修订。制订营销计划之后,企业或战略业务单位需组织力量落实,并对营销进程进行控制,以保证达成预定的营销目标。十一、 营销环境的特征(一)客观性环境作为企业外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销活动的影响具有强制性和不可控性的特点。一般说来,企业无法摆脱和控制营销环境,特别是宏观环境,难以按企业自身的要求和意愿随意改变它,如企业不能改变人口因素、政治法律因素、社会文化因素等。但企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营销策略。(二)差异性不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企业之间,微观环境也千差万别。正因为营销环境的差异,企业为适应不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。例如,中国加入世界贸易组织,意味着很多中国企业进入国际市场,进行“国际性较量”,而这一经济环境的变化,对不同行业与企业的影响并不相同。(三)多变性市场营销环境是一个动态系统,构成营销环境的诸因素都随社会经济的发展而不断变化。20世纪60年代,中国处于短缺经济状态,短缺几乎成为社会经济的常态。改革开放30多年来,中国曾遭遇“过剩”经济,不论这种“过剩”的性质如何,仅就卖方市场向买方市场转变而言,市场营销环境已发生了重大变化。营销环境的变化,既会给企业提供机会,也会给企业带来威胁,虽然企业难以准确无误地预见未来环境的变化,但可以通过设立预警系统,追踪不断变化的环境,及时调整营销策略。(四)相关性营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因素的变化会带动其他因素的连锁变化,形成新的营销环境,新的环境会给企业带来新的机会与威胁。例如,竞争者是企业重要的微观环境因素之一,而宏观环境中的政治法律因素或经济政策的变动,均能影响一个行业竞争者加入的多少,从而形成不同的竞争格局。又如,市场需求不仅受消费者收入水平、爱好以及社会文化等方面因素的影响,而政治法律因素的变化,往往也会产生决定性的影响。十二、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起,随着经济全球化、相关群体利益多元化、环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日益突出,要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益,即社会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了一系列新的观念,如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位营销观念或社会营销观念。全方位营销观念认为,所有事物都与营销相关,企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础,实施更加整体化、更具一致性的策略,以维护与增进顾客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销四个部分。其中,关系营销要求企业与重要团体一顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系,形成营销网络,以获得并保持长期的业绩和业务。整合营销要求通过设计营销活动并整合营销项目,使为顾客创造、传播和传递价值的能力最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工,使之更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报,并更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。市场营销观念的中心是满足消费者的需求,进而实现企业的利润目标。但往往出现这样的现象,即在满足个人需求时,与社会公众的利益发生矛盾,企业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。市场营销观念虽也强调消费者的利益,不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目标,当两者发生冲突时,保障企业的利润要放在第一位。全方位营销观念则强调,要以实现消费者满意以及企业内外经营者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的市场营销决策应同时考虑到:消费者的需求与愿望;消费者和社会的长远利益;企业及其营销伙伴的营销效益。树立并全面贯彻适应现代市场环境要求的新观念,包括营销观念和全方位营销观念,建立真正面向市场的企业,是企业成功经营的关键。第三章 SWOT分析说明一、 优势分析(S)(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。二、 劣势分析(W)(一)资本实力相对不足近年来,随着公司订单迅速增加,生产规模不断扩大,各类产品市场逐步打开,公司对流动资金需求增大;随着产品技术水平的提升,公司对先进生产设备及研发项目的投资需求也持续增加。公司规模和业务的不断扩大对公司的资本实力提出了更高的要求。公司急需改变以往主要靠自有资金的发展模式,转向利用多种融资方式相结合模式,以求增强资本实力,更进一步地扩大产能、自主创新、持续发展。(二)规模效益不明显历经多年发展,行业整合不断加速。公司已在同行业企业中占据了较为优势的市场地位。但与行业的龙头厂商相比,公司的规模效益仍存在提升空间。因此,公司拟通过加大优势项目投资,扩大产能规模,促进公司向规模经济化方向进一步发展。三、 机会分析(O)(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 威胁分析(T)(一)技术风险1、技术更新的风险行业属于高新技术产业,对行业新进入者存在着较高的技术壁垒。公司需要自行研制工艺以保证产成品的稳定性。作为新兴行业,其生产技术和产品性能处于快速革新中,随着技术的不断更新换代,如果公司在技术革新和研发成果应用等方面不能与时俱进,将可能被其他具有新产品、新技术的公司赶超,从而影响公司发展前景。2、人才流失的风险行业属于技术密集型行业,其技术含量较高,产品技术水平和质量控制对企业的发展十分重要。优秀的人才是公司生存和发展的基础,随着行业竞争格局的变化,国内外同行业企业的人才竞争日趋激烈。若公司未来不能在薪酬待遇、晋升体系、工作环境等方面持续提供有效的激励机制,可能会缺乏对人才的吸引力,同时现有管理团队成员及核心技术人员也可能流失,这将对公司的生产经营造成重大不利影响。3、技术失密的风险公司在核心技术上均拥有自主知识产权。公司制定了严格的保密制度并严格执行,但上述措施仍无法完全避免公司核心技术的失密风险。如果公司相关核心技术的内控和保密机制不能得到有效执行,或因行业中可能的不正当竞争等使得核心技术泄密,则可能导致公司核心技术失密的风险,将对公司发展造成不利影响
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!