山东某化工有限公司安全绩效考核方案

山东万达化化工有限限公司安安全绩效效考核方方案1、目的为了确保公公司整体体安全目目标的实实现，同同时客观观、公正正的评价价各部门门、车间间、员工工的安全全绩效和和贡献，通通过安全全绩效反反馈，加加强安全全绩效管管理过程程控制，强强化各级级管理者者的安全全管理责责任，使使公司得得到可持持续性发发展，全全面完成成公司安安全生产产经营任任务，特特制定本本方案。2、适用范范围：车间、新新项目、二二氨车间间、新车车间、破破乳剂车车间等生生产车间间，其他他车间、部部门根据据公司制制度进行行管理考考核，不不参与排排名。3、基本目目标：3.1通过过安全绩绩效管理理系统实实施安全全目标管管理，保保证公司司全年安安全目标标的实现现，提高高公司在在市场中中的整体体运作能能力与核核心竞争争力。3.2通过过安全绩绩效管理理帮助各各单位提提高安全全工作绩绩效，为为以后员员工胜任任力的提提高打下下基础，建建立适应应企业发发展战略略的人力力资源队队伍。3.3在安安全绩效效管理过过程中，促促进考核核与被考考核之间间的沟通通与交流流，形成成开放、积积极参与与、主动动沟通的的企业文文化，增增强企业业的凝聚聚力。4、基本原原则：4.1公开开性原则则：安全全绩效考考核指标标的制定定，要坚坚持公开开、公正正的原则则，考核核者与被被考核者者要就指指标、目目标的确确定、考考核的程程序等进进行充分分的沟通通，并达达到一致致，使安安全绩效效管理考考核有透透明度。4.2客观观性原则则：安全全绩效管管理要做做到以事事实为依依据，对对被考核核单位的的任何评评价都应应有事实实根据，避避免主观观臆断和和个人感感情色彩彩。4.3开放放沟通原原则：在在整个安安全绩效效管理过过程中，考考核与被被考核单单位要开开诚布公公地进行行沟通与与交流，考考核评估估结果要要及时反反馈给被被考核评评估单位位，肯定定成绩，指指出不足足，并提提出今后后应努力力和改进进方向，发发现问题题或多或或少有不不同意见见，应及及时进行行沟通。4.4常规规性原则则：安全全绩效管管理是各各级管理理者的日日常工作作职责，对对被考核核单位作作出正确确的考核核评估是是考核单单位领导导重要的的管理工工作内容容，安全全绩效管管理工作作必须成成为常规规性的管管理工作作。4.5发展展性原则则：安全全绩效管管理通过过约束与与竞争促促进团队队的发展展，考核核单位与与被考核核单位均均要以提提安全高高绩效为为首要目目标，任任何利用用安全绩绩效管理理进行打打击，压压制、报报复他人人和小团团体主义义的做法法都应受受到制度度的惩罚罚。5、组织机机构：安全绩效考考核领导导小组：组长：苟英英群副组长： 王朝文文成员：张爱爱国 曲曲春林安全绩效考考核工作作小组： 组长：郝玉玉杰副组长：谢谢丰鸣成员：张继继永、吴吴建霞、于于峰、吕吕海滨、郭郭兴磊6、安全考考核评估估时间和和频率：公司各部门门、车间安全全绩效考考核频率率为每周周进行一一次，一一个月为为一个周周期，月月末进行行汇总得得分。7、评分标标准：车间、部门门的考核核标准见见各车间间、部门门安全绩绩效考核核表，车车间、部部门员工工的安全全考核标标准由各各车间、部部门自己己制定。8、安全绩绩效考核核方式：8.1部门门、车间间考核8.1.11安全绩绩效考核核实行考考核与被被考核自自查相结结合，以以双方沟沟通达到到一致的的结果。8.1.22安全绩绩效考核核工作小小组负责责全公司司的安全全绩效考考核工作作，包括括组织、实实施、调调整和监监控以及及制度的的解释和和协调处处理有关关考核评评估投诉诉，安全全绩效考考核领导导小组负负责仲裁裁。8.1.33每月5日前对对各部门门、车间间的考核核结果经经公司领领导审核核后，安安全环保保部负责责通报。8.1.44安全绩绩效考核核工作小小组每季季度至少少召开一一次会议议，总结结安全绩绩效考核核成绩和和情况，分分析讨论论考核指指标的修修改、完完善、改改进、提提高。8.1.55考核人员员有责任任指导、帮帮助、激激励被考考核单位位，被考考核单位位只有通通过不断断努力，才才能得到到高的安安全绩效效得分。被被考核单单位有权权了解本本单位的的安全绩绩效考核核结果，有权依照制定规定的程序对不公正的安全绩效管理进行申诉。9、绩效考考核结果果的应用用：安全绩效考考核结果果主要运运用于以以下几个个方面：a) 作为为安全绩绩效改进进与提高高的主要要依据b) 作为为月奖金金发放和和安全生生产先进进单位流流动红旗旗的发放依依据。根根据各车车间绩效效考核得得分结果果，每月排出出名次，第第一名奖奖励10000元元并发放放安全生生产先进进单位流流动红旗旗。c) 作为为年终评评比先进进的依据据d) 作为为年终奖奖以及各各种奖励励的依据据。根据据各车间间每月安安全绩效效考核得得分，年年终评选选出安全全生产管管理先进进单位两两名，第第一名奖奖励50000元元，第二二名奖励励20000元。注：奖金必必须用于于奖励安安全生产产先进班班组、安安全生产产先进个个人或组组织安全全生产活活动费用用，不得得另作他他用，违违者除将将奖金全全额收回回外再给给予罚款款处理。10、其他他说明：10.1、本本方案的的未尽事事宜及相相关实施施细则，由由公司安安全环保保部与其其它部门门共同补补充。10.2、本本方案的的最终决决定、修修改和废废除属公公司安全全绩效考考核领导导小组。10.3、本本方案的的最终解解释权归归公司安安全环保保部。10.4、本本方案的的实施时时间为发发布之日日至下一一次修订订为止。10.5、具具体考核核方案见见附录安 全 绩绩 效 考 核核 指 标一、车间全全月安全全生产获获得基础础分1000分，依依照以下下指标进进行划分分：安全基础管管理考核核安全教育管管理考核核生产安全管管理考核核生产现场管管理考核核100分（10%权重）100分（10%权重）100分（330%权权重）100分（330%权权重）安全事故管管理考核核100分（20%权重）二、车间得得分为：安全基基础管理理考核得得分10安全全教育管管理考核核得分10生产产安全管管理考核核得分30生产产现场管管理考核核得分30安全全事故管管理考核核得分20%。安安全管理理部门依依照“安全绩绩效考核核表”中规定定的考核核指标和和扣分方方式进行行考核扣扣分（具具体见安安全绩效效考核表表）。单单位考核核实得分分为该月月该单位位安全绩绩效考核核成绩安全绩效考考核表（2200年年 月月 日日）单位位： 车车间人数数：序号安 全 基基础管理考核项目（1000分）指标分考核方式考核指标考核扣分方方式1车间、班组组是否每每月组织织一次安安全学习习 5查记录100每缺少一次次扣1分分，并对对车间负负责人罚罚款200元2车间、是否否每周召召开安全全例会10查记录100每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元3班前班后会会是否按按要求及及时召开开10查记录100每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元4交接班记录录是否有有安全内内容5查记录无漏项每漏项一次次扣2分分，并对对班长及及车间负负责人分分别罚款款20元元5是否将安全全责任制制分解到到每个员员工5查档案100每漏一人扣扣2分，不不分解扣扣5分，并并对车间间负责人人罚款220元6各类设备维维修是否否有记录录5查记录无漏项每漏记一次次扣2分分，并对对相关责责任人罚罚款200元7车间各岗位位是否职职责明确确5查档案100每漏一项扣扣3分对对安全职职责不明明确对车车间负责责人罚款款20元元8车间是否制制定安全全绩效考考核标准准并评出出先进班班组、先先进个人人10查记录无未进行扣110分，并并对车间间负责人人罚款550元9重大危险源源是否有有监控检检查记录录10查记录每天9次每漏记一次次扣2分分，并对对责任者者罚款220元10车间内部是是否制定定应急处处理措施施10查档案建全每缺少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元11车间内部是是否制定定奖惩制制度5查档案建全无制度扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元12车间是否建建立安全全自查台台帐5查台帐每周1次每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元一三车间是否建建立安全全会议传传达记录录10查记录无漏项每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元14职业健康安安全卫生生管理体体系是否否运行5查档案查记记录无漏项每缺少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元安 全 教教 育 管 理理 考 核 项项 目（100分）1是否制定二二、三级级安全培培训教育育年度计计划5查档案有计划无计划扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元2二、三级安安全培训训教育是是否按计计划执行行5查记录100不按计划执执行扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元3是否建立安安全教育育台帐5查台帐100每漏一项扣扣2分，并并对车间间负责人人罚款220元4是否进行安安全知识识考试5查试卷查记记录100每漏一项扣扣2分，并并对车间间负责人人罚款220元5特种作业人人员是否否持证上上岗5查现场100每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元6员工是否持持安全作作业证上上岗5查现场100每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元7是否有培训训教育材材料5查培训资料料资料齐全每缺少一类类扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元8新入厂人员员是否进进行二、三三级安全全教育5查台帐查记记录100每缺少一人人次扣22分，并并对车间间负责人人罚款220元9转岗人员是是否及时时进行二二、三级级安全教教育，并并办理转转岗手续续5查试卷查台台帐100每漏一人次次扣1分分，并对对车间负负责人罚罚款200元10是否有车间间、班组组安全活活动计划划5查档案活动计划全全每确少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元11车间、班组组安全活活动是否否有参加加人员签签名5查记录100每缺少一人人次扣22分，并并对车间间负责人人罚款220元12是否有车间间、班组组安全活活动记录录5查记录健全每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元一三外来实习人人员是否否进行二二、三级级安全教教育5查试卷查台台帐100每缺少一人人次扣11分，并并对车间间负责人人罚款220元14是否对车间间内部各各类应急急预案进进行全员员培训5查记录查签签名100每缺少一人人次扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元一五配备的各类类应急器器材是否否全部人人员会用用5查现场100一人次不会会用扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元16车间负责人人是否定定期参加加班组安安全活动动5查记录查签签名100每出现一次次扣3分分，并对对车间负负责人罚罚款200元17员工是否了了解本单单位生产产危险品品的特性性，及应应急处理理方法5查记录查签签名100一人次不了了解扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元一八是否能按时时参与公公司的各各类安全全活动5查记录100不按时参与与扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元19车间每个员员工是否否了解本本单位存存在危险险源种类类5现场抽查100一人次不了了解扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元20是否将识别别出的危危险源对对员工进进行培训训5查记录查签签名100每缺少一人人次扣33分，并并对车间间负责人人罚款220元安全生产管管理 考 核 项项 目 （1000分）1是否按要求求车间每每周进行行一次安安全检查查5查记录100每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元2安全检查是是否记录录齐全3查记录100每漏记一人人次扣11分，并并对车间间负责人人罚款220元3对查出的问问题是否否进行整整改3查记录查现现场名100一次未整改改扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元4未能进行及及时整改改的是否否安排专专人进行行监控3查记录查现现场100一处未按排排扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元5特种设备是是否建全全台帐3查台帐100每缺少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元6压力容器是是否有检检查记录录4查检查记录录100每缺少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元7是否有巡回回检查记记录，记记录是否否齐全3查记录100每缺少一次次扣2分分，并分别别对车间间负责人人及责任任人罚款款20元元8是否按时进进行巡回回检查3抽查记录结结合100一次不按时时扣2分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元9巡检记录是是否有检检查人员员签名3查记录100每少一次扣扣2分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元10是否建立设设备维修修台帐并并记录3查台帐100每缺少一项项次扣22分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元11是否按要求求对应急急预案进进行演练练（每年年2次）3查现场查记记录100每缺少一次次扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元12各项工作开开始前是是否按要要求办理理安全作作业票6查车间存根根100每缺少一项项次扣22分并对对责任人人及车间间负责人人罚款550-1100元元一三办理作业票票是否按按要求严严格履行行手续 6查票证存根根100每缺少一项项次扣22分并对对责任人人及车间间负责人人罚款550-1100元元14作业现场施施工是否否有安全全监护人人6查现场必须到位不在现场扣扣3分，并分别对车间负责人及责任人罚款50元一五各工种是否否制定安安全技术术操作规规程4查档案100每缺少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款200元16设备抢维修修时是否否提前制制定安全全技术措措施4查档案100未制定扣22分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元17抢维修前是是否对作作业现场场进行风风险分析析4查档案100未分析扣22分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元一八重点监控部部位是否否制定监监控措施施4查档案100无监控措施施扣2分分并对车车间负责责人罚款款20元元，19运行中的设设备是否否存在安安全隐患患5查现场无发现一项扣扣2分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元20隐患整改率率5查记录查现现场100一项未整改改扣2分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元21暂时不能整整改的隐隐患是否否制定监监控措施施3查档案100无监控措施施扣2分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元22暂时不能整整改的跑跑、冒、滴滴、漏是是否挂牌牌管理、有有责任人人4查记录查现现场100一处无牌无无人扣22分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元元，23隐患是否按按期整改改，并返返回整改改通知书书3查档案100每缺少一项项扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元24是否有各类类安全作作业票存存根档案案4查档案100每缺少一项项次扣22分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元25车间是否存存在“三违”现象6查现场无每发现一人人次扣33分，并并对责任任人及车车间负责责人罚款款50-1000元生产现场安安全管理考核项目（1000分）1现场人员是是否按要要求穿戴戴工作服服3查现场100每发现一人人次扣11分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款30元2现场人员是是否按要要求佩戴戴劳保用用品3查现场100一人次扣11分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款20元3现场是否有有人穿高高跟鞋3查现场无一人次扣11分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款30元4生产现场的的安全设设施是否否有专人人管理2查记录查现现场必须有无责任人扣扣1分，并并对车间间负责人人罚款330元5交接班是否否对安全全设施进进行交接接3查记录查现现场100不交接扣11分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款30元6安全消防设设备是否否按定置置摆放2查现场100未按要求放放扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元7装置各项温温度指标标是否在在控制范范围内3查记录查现现场100超范围扣33分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款30元，8装置各项压压力指标标是否在在控制范范围内3查记录查现现场100超范围扣33分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款30元9生产区内是是否实行行戒烟3查记录查现现场100不执行扣33分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款1100-2000元10生产区域内内是否有有吸烟现现象5查现场无一次扣5分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款1000-2200元元11生产区域内内是否发发现有烟烟头5查现场无一次扣5分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款1000-2200元元12现场安全标标志是否否齐全，卫卫生清洁洁2查记录查现现场100一项不符合合扣1分分，并对车车间负责责人罚款款50-1000元一三各转动设备备是否有有防护装装置3查现场100一台次不符符合扣11分，并分别别对车间间负责人人及责任任人罚款款50元14转动设备防防护罩是是否固定定3查现场100一台次不符符合扣11分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元一五工作时是否否出现女女工长发发未盘入入工作帽帽内现象象3查现场100每发现一人人次扣33分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款550元16现场消防器器材是否否经常进进行保养养，卫生生清洁2查记录查现现场100一项不符合合扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款200元，17生产区内所所设的塔塔、壕、池池等是否否有护栏栏盖板2查现场100一项不符合合扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元一八雨、雪后现现场路面面、平台台、罐、爬爬梯积水水、积雪雪是否及时时清理2查现场100一项不符合合扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元19各项纪录是是否规范范不乱写写乱划3查记录查现现场100一项不符合合扣1分分并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元，20各项操作记记录是否否按时进进行记录录3查现场100出现一次扣扣1分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元21各类操作参参数记录录是否真真实有效效3查现场100出现一次虚虚假扣11分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款220元22工作现场是是否有人人带入未未成年儿儿童2查现场无出现一次扣扣2分并并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元，23工作时间是是否有人人嬉笑、打打闹干与与工作无无关的事事3随时抽查无出现一次扣扣1分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元，24是否有人酒酒后上岗岗、岗上上饮酒3查现场无出现一次扣扣1分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款1100元25未经许可防防火防爆爆区内是是否有人人使用有有火花产产生的设设施2查现场无出现一次扣扣1分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元26防火防暴区区内是否否按规定定使用防防爆工具具2查现场100一次不使用用扣2分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元27在岗工人是是否有违违纪现象象发生3查记录查现现场无出现一次扣扣3分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款550-1100元元28应急防护用用品是否否按要求求存放，并并进行保保养3查记录查现现场不安要求做做一次扣扣1分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款550元29现场安全卫卫生条件件是否符符合清洁洁文明生生产要求求3查现场100一次不符合合扣3分，并分别别对车间间负责人人及责任任人罚款款50-1000元30压力容器安安全附件件是否灵灵敏好用用，2查记录查现现场100好好用一次不符合合扣2分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元31设备上安装装的安全全阀是否否投用2查现场100投投用一次不符合合扣2分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元32高处易坠落落物料必必须清理理，是否否有漏件件2查现场100出现一件次次扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元33各类设备、储储罐低点点排空是是否进行行防冻凝凝处理2查记录查现现场100一次不符合合扣2分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元34车间所属宿宿舍安全全卫生是是否达标标3查现场100%每发现一个个宿舍扣扣1分，并并分别对对车间负负责人及及责任人人罚款220元35高温、高压压部位是是否有渗渗漏现象象3查记录查现现场100不不漏一处不符合合扣1分分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元36高空作业是是否未按按要求穿穿戴劳动动防护用用品2查现场100每出现一人人次扣22分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元37现场操作人人员会使使用应急急设备2查现场100一人次不会会扣2分，并分别对车车间负责责人及责责任人罚罚款50元安全事故管管理考核项目（1000分）1是否建立健健全各类类事故管管理台帐帐5查档案100每缺少一项项扣2分分，并对对车间负负责人罚罚款500元2车间是否发发生过人人身伤亡亡事故5查档案无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚3车间是否发发生过安安全生产产责任事事故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚4车间是否发发生过一一般伤害害事故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚5车间是否发发生过中中毒事故故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚6车间是否发发生过火火灾事故故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚7车间是否发发生过爆爆炸事故故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚8车间是否发发生过泄泄漏事故故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚9车间是否发发生过污污染事故故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚10车间是否发发生过人人身触电电事故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚11是否发生人人身坠落落事故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据据责任追追究制度度处罚12车间是否发发生过设设备损坏坏事故5查档案记录录无发生一次扣扣5分依据责责任追究究制度处处罚一三是否发生过过未遂操操作事故故5查档案记录录无发生一次扣扣5分，并并对车间间负责人人及责任任人分别别罚款550-1100元元14事故发生后后是否及及时上报报10查档案记录录及时发生一次扣扣10分，并对对车间负负责人罚罚款1000元一五事故发生后后是否按按“四不放放过”原则进进行处理理5查档案记录录100一次不符合合扣5分分，并对对车间负负责人罚罚款500元16以往事故发发生处理后后，对责责任人和和员工是是否进行行教育5查档案记录录100一次不符合合扣5分分，并对对车间负负责人罚罚款1000元17车间是否存存在设备备事故隐隐患5查现场无一台次存在在扣5分分，并对对车间负负责人及及责任人人分别罚罚款500-1000元一八车间是否建建立事故故隐患台台账5查档案记录录100不建扣4分分、不全全扣2分分并对车车间负责责人罚款款50元元19是否有未遂遂事故台台账5查档案记录录100不建扣4分分、不全全扣2分分并对车车间负责责人罚款款50元元20当月年发发生死亡亡事故的的取消本本单位全全年评优优资格按权重系数数年度内内一票否否绝对以下情况况要给予予适当给给予500-2000元奖奖励奖励励：1、及时发发现、报报告生产产安全隐隐患，隐隐患得到到及时控控制，避避免事故故发生。2、在事故故处理过过程中英英勇果敢敢，避免免事故进进一步恶恶化或救救人、救救物及处处理事故故过程中中表现突突出的。3、对安全全工作提提出合理理化建议议，得到到实施并并取得明明显效果果的。