春节年后收心会

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收收收收什么是收?什么是收?收收怎么收?怎么收?团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效节后收心好展业节后收心好展业 第一次早会是关键第一次早会是关键展业不缺好礼品展业不缺好礼品 收拢客户巧心思收拢客户巧心思团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威收收要点一:到位要点一:到位要克服要克服“节后综合症节后综合症”每逢长假过后,总有人还沉醉在每逢长假过后,总有人还沉醉在“过节的氛围和过节的习惯过节的氛围和过节的习惯”之中。比如说,一时还改变不了晚睡晚起的习惯,跟不上节后生活之中。比如说,一时还改变不了晚睡晚起的习惯,跟不上节后生活和工作的节奏,工作时精力不集中,拜访客户时容易分心走神,或和工作的节奏,工作时精力不集中,拜访客户时容易分心走神,或者慢别人半拍,或者不在者慢别人半拍,或者不在“状态状态”。为了防止可能出现的人员不到。为了防止可能出现的人员不到位或位或“人到心不到人到心不到”现象,防止出现现象,防止出现“节后综合症节后综合症”,要对症下药,要对症下药,针对突出问题进行重点引导和纠正,化被动为主动,推动业务快速针对突出问题进行重点引导和纠正,化被动为主动,推动业务快速增长。增长。收收团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威要点二:收心要点二:收心要做好注意力要做好注意力“平移平移”节后刚过,有关长假的话题是一个热点问题,这个话题总能引起大家的节后刚过,有关长假的话题是一个热点问题,这个话题总能引起大家的浓厚兴趣,较容易产生共鸣。基于此,我们的各级主管何不来个浓厚兴趣,较容易产生共鸣。基于此,我们的各级主管何不来个“借坡下马借坡下马”呢?各级主管要创造条件,诸如设计几个与保险有关的题目,让大家借长假呢?各级主管要创造条件,诸如设计几个与保险有关的题目,让大家借长假这个话题,朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。比如说,这个话题,朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。比如说,可以在业务伙伴中广泛开展可以在业务伙伴中广泛开展“假日经济对保险行销的启示假日经济对保险行销的启示”、“黄金周长假黄金周长假如何过如何过”以及以及“黄金周前后业务员应注意事项黄金周前后业务员应注意事项”等等问题的大讨论。在讨论等等问题的大讨论。在讨论过程中,各级主管要稍加组织和引导,努力将全体伙伴的眼光从长假中收回过程中,各级主管要稍加组织和引导,努力将全体伙伴的眼光从长假中收回来,将全体伙伴的心重新凝聚起来,团队销售的士气和干劲重新鼓动起来。来,将全体伙伴的心重新凝聚起来,团队销售的士气和干劲重新鼓动起来。收收团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威要点三:新鲜要点三:新鲜要营造早会的新气象要营造早会的新气象常听到主管或伙伴抱怨早会经营不好做或做不好。如果不能及时为早会注入常听到主管或伙伴抱怨早会经营不好做或做不好。如果不能及时为早会注入新鲜的血液,每次早会都是千篇一律,则难以吸引业务伙伴参加的兴趣。如何使新鲜的血液,每次早会都是千篇一律,则难以吸引业务伙伴参加的兴趣。如何使早会经营在内容上更丰富多彩,在形式上给人耳目一新的感觉?笔者认为,经过早会经营在内容上更丰富多彩,在形式上给人耳目一新的感觉?笔者认为,经过长假的积累,节后早会更能够吸引人,因为有长假期间积累起来的鲜活材料,有长假的积累,节后早会更能够吸引人,因为有长假期间积累起来的鲜活材料,有业务伙伴关心的热点和焦点问题。比如,组织举办黄金周启示的专题演讲会、黄业务伙伴关心的热点和焦点问题。比如,组织举办黄金周启示的专题演讲会、黄金周心得分享会、见证黄金周发展的分析会等等。金周心得分享会、见证黄金周发展的分析会等等。收收团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威要点四:善气迎人要点四:善气迎人要做好节后交心工作要做好节后交心工作“气顺则事达气顺则事达”,团队取得良好的发展,有时就靠,团队取得良好的发展,有时就靠“一股气一股气”形成的凝聚力在形成的凝聚力在支撑着。主管可以抓住节后这个时点支撑着。主管可以抓住节后这个时点“借风使力借风使力”,达到,达到“气顺气顺”的目的。节的目的。节后主管可主动找业务伙伴谈心,并以此作为改善团队属员间关系的新起点,达后主管可主动找业务伙伴谈心,并以此作为改善团队属员间关系的新起点,达到心往一处想,劲往一处使的目的。主管还可以发挥亲和力的作用,节后上班到心往一处想,劲往一处使的目的。主管还可以发挥亲和力的作用,节后上班带头站在职场门口去迎接你的每个属员,见面时向伙伴们道一声好,伙伴间的带头站在职场门口去迎接你的每个属员,见面时向伙伴们道一声好,伙伴间的良性互动也许从这一刻就已经开始了,从这一刻起你的团队也许将拥有巨大的良性互动也许从这一刻就已经开始了,从这一刻起你的团队也许将拥有巨大的凝聚力和战斗力,立足于市场大风大浪之中,直至团队发展达到辉煌的彼岸。凝聚力和战斗力,立足于市场大风大浪之中,直至团队发展达到辉煌的彼岸。收收团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威要点五:要点五:“形势报告形势报告”要对属员进行信心宣导要对属员进行信心宣导在节后,可以借助黄金周的话题,对业务伙伴进行信心的宣导。比如说黄金周旅在节后,可以借助黄金周的话题,对业务伙伴进行信心的宣导。比如说黄金周旅游话题:黄金周期间,各旅游景点人山人海,借此可以提醒业务伙伴这样一个事实,游话题:黄金周期间,各旅游景点人山人海,借此可以提醒业务伙伴这样一个事实,我国是人口大国,是世界上人口资源最为丰富的国家,而寿险是经营人的事业,因此我国是人口大国,是世界上人口资源最为丰富的国家,而寿险是经营人的事业,因此我们的市场是十分广阔的,我们的前景是十分光明的。又比如说黄金周消费话题:在我们的市场是十分广阔的,我们的前景是十分光明的。又比如说黄金周消费话题:在黄金周中消费高潮迭起,也可以从中看出社会的进步和国民经济的腾飞,国民的消费黄金周中消费高潮迭起,也可以从中看出社会的进步和国民经济的腾飞,国民的消费水平、消费能力和购买力不容置疑。经过你用所见所闻的事实,把水平、消费能力和购买力不容置疑。经过你用所见所闻的事实,把“祖国山河一片好祖国山河一片好”和许多百姓和许多百姓“富有之后特别关注保障问题富有之后特别关注保障问题”等等的利好消息告诉你的属员,那么你的等等的利好消息告诉你的属员,那么你的属员发展的意愿和信心势必倍增,同时成才的机率也将倍增。属员发展的意愿和信心势必倍增,同时成才的机率也将倍增。收收团队收心五要点团队收心五要点 整装待发扬军威整装待发扬军威实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效收收收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一本书一本书春节前,送给了组员一批书,说是假期可以翻翻。春节前,送给了组员一批书,说是假期可以翻翻。“适当的学习也是一种休闲。适当的学习也是一种休闲。”组员觉得假期可以更为充实。组员觉得假期可以更为充实。一本书拉近了主管在假期时与组员的距离。至少到节后上班时,组员并没一本书拉近了主管在假期时与组员的距离。至少到节后上班时,组员并没有出现假期综合症。还不忘加上一句,有出现假期综合症。还不忘加上一句,“春节后谈谈读书心得春节后谈谈读书心得”。收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一句话一句话“过年好,过年好,今年有什么新打算?过年好,过年好,今年有什么新打算?”如果在第一个上如果在第一个上班工作日在门口看到主管热情地给每个上班的组员这样的问班工作日在门口看到主管热情地给每个上班的组员这样的问候,那是主管借此在演绎团队亲情文化。候,那是主管借此在演绎团队亲情文化。在这句温情脉脉的新年问候下,希望你付出的是一年的努力。在这句温情脉脉的新年问候下,希望你付出的是一年的努力。收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一封信一封信如果说起来比较别扭,也可以用写。如果说起来比较别扭,也可以用写。现在现在E Emailmail和短信都很方便,肉麻的话,鼓励的话都方便多了,和短信都很方便,肉麻的话,鼓励的话都方便多了,中英文对照还可以显得与国际接轨,找个美工设计一把也不是什么中英文对照还可以显得与国际接轨,找个美工设计一把也不是什么难事。难事。更为方便的是,成本低,还可以群发。更为方便的是,成本低,还可以群发。收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一个红包一个红包在广东,这个叫开门利市,几乎是必不可少的习俗。在广东,这个叫开门利市,几乎是必不可少的习俗。5 5元、元、1010元、元、100100元,工薪消费,丰俭由君。有的主管还会在这个时候元,工薪消费,丰俭由君。有的主管还会在这个时候对年前对年前“年终奖年终奖”时被委屈了的重要组员多塞一笔钱。时被委屈了的重要组员多塞一笔钱。小小利市,妙就妙在小小利市,妙就妙在“收心收心”之前先之前先“暖心暖心”。有时同事之。有时同事之间,结婚的也会给未婚的间,结婚的也会给未婚的“红包红包”。收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一个会一个会“收心会收心会”,再熟悉不过的手段,上午头头们开,开完后再各部,再熟悉不过的手段,上午头头们开,开完后再各部门开。也有全体员工和老总一起开。内容常常是门开。也有全体员工和老总一起开。内容常常是“精神状态要调精神状态要调整到位整到位”,“工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整工作思路调整到位、目标责任调整到位、考核调整到位到位”的宣讲。的宣讲。收心会也常被冠上收心会也常被冠上“动员会动员会”、“部署会部署会”、“诸葛亮会诸葛亮会”,如,如果春节后的果春节后的“团拜会团拜会”。放在上班后第一天开,也属。放在上班后第一天开,也属“收心会收心会”。保险公司可以将第一个晨会作为保险公司可以将第一个晨会作为“收心会收心会”。具体操作见下文。具体操作见下文。收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一顿饭一顿饭既然年后综合症是由于上班前后气氛的差异、文化的差异导既然年后综合症是由于上班前后气氛的差异、文化的差异导致,适当的把节日气氛引入公司,也有利于缓解节前节后的致,适当的把节日气氛引入公司,也有利于缓解节前节后的反差。反差。聚餐是常被采用的形式,除此之外,还包括聊天、座谈、卡聚餐是常被采用的形式,除此之外,还包括聊天、座谈、卡拉拉OK.OK.收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一点改变一点改变春节期间走亲访友惯了,上班后不妨将平时的工作内容稍加春节期间走亲访友惯了,上班后不妨将平时的工作内容稍加调整。给客户打打电话聊聊天,逐一走访也行。在中国这样调整。给客户打打电话聊聊天,逐一走访也行。在中国这样关系千万重的社会,春节期间更便于拜访,而且不用总坐在关系千万重的社会,春节期间更便于拜访,而且不用总坐在办公室。办公室。收收实施七个一工程实施七个一工程 快速收心看成效快速收心看成效一件小事一件小事让组员在做事情中进入工作状态,作为领导可以有针对性地让组员在做事情中进入工作状态,作为领导可以有针对性地安排一些难度低于或高于平常工作的事情,因人而异。安排一些难度低于或高于平常工作的事情,因人而异。人都有长处与短处,没有一个人是只有缺点的。那么,该如人都有长处与短处,没有一个人是只有缺点的。那么,该如何发掘一个人的长处呢就是找一件事交给他办。何发掘一个人的长处呢就是找一件事交给他办。节后收心好展业节后收心好展业 第一次早会是关键第一次早会是关键收收收收晨会实施目标晨会实施目标一、配合和分公司对营销部一、配合和分公司对营销部20112011年业务工作要求,促进业年业务工作要求,促进业务员在春节后的二月份保持稳定的平台务员在春节后的二月份保持稳定的平台二、辅导业务员确定全年工作目标并完成任务分解二、辅导业务员确定全年工作目标并完成任务分解三、成功哲学极力,顺利从过节心态转换到正常心态中来三、成功哲学极力,顺利从过节心态转换到正常心态中来开展业务开展业务节后收心好展业节后收心好展业 第一次早会是关键第一次早会是关键收收节后收心好展业节后收心好展业 第一次早会是关键第一次早会是关键一、工作总结会一、工作总结会 回顾业务部回顾业务部“开门红开门红”活动中感人的经历,总结其中的有益经验,活动中感人的经历,总结其中的有益经验,分析上存在的不足分析上存在的不足(一)需要统计的数据(一)需要统计的数据 业务部中产生的分公司优秀业务表、业绩前十名业务员、最大前三名业务室业务部中产生的分公司优秀业务表、业绩前十名业务员、最大前三名业务室(二)心得分享:分享经验、教训、感受(二)心得分享:分享经验、教训、感受 需要挖掘感人的事迹,晨会前做充分沟通,确保达到良好效果需要挖掘感人的事迹,晨会前做充分沟通,确保达到良好效果 保单或增员来缘保单或增员来缘 我如何开心向他说明我如何开心向他说明 他提出什么样的拒绝他提出什么样的拒绝 我是怎样说服他的我是怎样说服他的 我的建议我的建议二、节后展业客户开发技巧分析二、节后展业客户开发技巧分析我们的机遇在哪里?我们的机遇在哪里?孩子过年的压岁钱孩子过年的压岁钱属狗客户的本命年的吉祥心理属狗客户的本命年的吉祥心理上年的年终收入上年的年终收入即将来临的两节:元宵节、情人节、三八节、消费者权即将来临的两节:元宵节、情人节、三八节、消费者权益保护日益保护日百姓祈求一年安康、顺利的心理百姓祈求一年安康、顺利的心理春节前一再推辞要在年后办保险的客户春节前一再推辞要在年后办保险的客户收收节后收心好展业节后收心好展业 第一次早会是关键第一次早会是关键三、专题:我们是怎样度过这个新年的三、专题:我们是怎样度过这个新年的分析年后心态上存在的问题:懈怠、自满、自我设限等分析年后心态上存在的问题:懈怠、自满、自我设限等提出提出“收心收心”要求要求收收节后收心好展业节后收心好展业 第一次早会是关键第一次早会是关键收收展业不缺好礼品展业不缺好礼品 收拢客户巧心思收拢客户巧心思 谢谢观看谢谢观看
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