公司“创新月”活动方案

公司“创新月”活动方案一、活动背景“创新”是企业发展的持续动力；“创新”是企业文化的最佳诠释。创新，引领 我们励精图治，走过了十年。十年间，我们用创新的精神，打造了*的地标建筑 *、*、*；十年间，我们用创新的理念，塑造了*的品牌。市场 竞争的日益激烈，客户需求的日益变化，迫使我们必须有强烈的创新意识、必须 对我们的工作、我们的管理有所创新。为此，公司决定在*月份开展“创新月” 主题活动。二、活动内容 本次活动旨在公司范围内开展管理创新、业务流程优化及运营管理的建议方案征 集活动。其中，管理创新：对现行公司内部日常管理、制度的宣贯、修订和执行、企业文化 的培育、员工沟通、员工活动、员工关系等方面的创新建议及具体的设想和方案。 流程优化：对公司现行工作中的管理流程优化的建议。 运营荐言：对*商铺销售过程中的策划、营销、推广的建议。对项目获取、 项目融资、项目运营的意见和建议。三、活动细则（一）组织目的 人力资源部负责本次活动的组织、策划、实施、总结等全过程工作。通过举行“我 为*献一策”等活动，努力提高员工的创新能力和主人翁参与意识，提升员工的 团队凝聚力和合作精神。在组织创新活动的同时，加强员工之间的沟通和交流， 加强内部经验的共享，加强活动的宣传和动员，最终实现公司企业文化的推广和 认同。（二）活动开展V 活动时间：*V参与对象：公司所有员工V 活动口号：*（三）、活动流程：1、阶段一：宣传阶段 时间：* 流程：（1）制作、公布主题活动信息；（2）下发开展活动的通知、表单；2、阶段二：提议阶段 时间：* 流程：（1）员工可以自主向所在部门或人力资源部提交创新建议或案例，也可以以部 门为单位统一向人力资源部提交材料；提交的建议或案例要求必须完整、详细，涉及案例的，要求必须提交对案例的分 析、归纳、总结，提出建议或意见。（2）人力资源部于*月上旬组织一次活动研讨会，就创新活动进行解释和说明， 并对员工的提问做出解答。（3）*月上旬组织一次读书活动（*）。通过开展读书活动，号召公司员工多读书、 读好书，并通过读书来优化知识结构，提高工作水平。读书活动要求员工写出读书笔记，并 于6月下旬组织召开读书心得研讨会。3、阶段三：评选阶段 时间：* 流程：（1）人力资源部对各部门、员工提交的书面创新建议或案例进行分类、整理。（2）人力资源部公布整理后的创新提案，提交所有员工进行投票评选，选出“五 大人气主题”。（3）人力资源部将整理后的创新提案，连同人气主题评选结果，提交部门负责 人联席会议进行讨论，确定各提案的活动积分，并确定最终的获奖名单（三名）。4、阶段四：总结阶段 时间：* 流程：（1）人力资源部公布*月份各员工的积分获取统计和获奖名单。（2）人力资源部组织座谈会，对*月份活动进行经验分享，并发放纪念奖品。（四）其他说明：1、*月份活动积分规则（1）所有参与本次创新月活动的人员，根据所提的创新建议或意见的质量和深 度，参考员工评选的“五大人气主题”结果，由部门负责人联席会议给予一定的 积分奖励。（2）积分奖励主要分为以下几类： 具有高度的采用价值，可操作性强，值得在集团范围内推广 积分：20分 具有较高的采用价值，有一定的操作性，可普遍推广应用积分：15分 具有一般的采用价值，具可操作性，适宜在公司内部推广积分：10分 具有一定的参考价值积分：5分 提出的创新建议，为解决某一难题提供借鉴或思路积分：10分 提出的创新建议，对于改进部门内部工作具有一定意义积分：5分四、奖励办法所有积极参加活动的员工，提出创新建议的，都能获得一定的积分奖励，员工通 过参与主题活动，获得累计积分，参与年度积分评选。1、积分机制/观摩使者凡是公司内部员工均为观摩使者；交流使者积分累计达到30分以上（含30分）；分享使者积分累计达到80分以上（含80分）；/齐家使者积分累计达到150分以上（含150分）；/ *之星积分累计达到200分以上（含200分）；2、奖励发放 （1）主题月活动中的月度最佳员工，将获得礼品一份，价值150250元，主要 以公司标志为主。（2）未能获得月度最佳的员工，根据创新建议情况，获得一定的积分奖励。（3）被评为月度最佳的员工将获得与公司总经理一起面对面交流的机会。（4）年度积分将作为员工调薪、晋升、考核的参考。（5）根据月度积分排名累计情况，积分前列的团队和部门可以获得主题月活动 的组织奖*之星和谐团队奖。人力资源部