资源描述
如何塑造团队文化氛围,2,主管魅力的塑造,一群人走到一起为一个共同目标而奋斗！,团队是什么？,3,团队核心主管,团队能带给你的是个人的成长 魅力的团队源于魅力的主管,4,“魅力”是一种吸引与影响力，源于自身的品质和修养。,什么是魅力？,5,主管三大角色,信息沟通角色 人际关系角色 决策者的角色,6,主管的三大能力,1,专业-解决问题，实现最终结果的保障 决策-持续发展的目标管理 沟通-先处理心情，再处理事情。坚持 到底不退缩，永远比别人多走一 步。,7,2,主管要求,愿景 开明的态度 懂得运用资源,8,主管的自我塑造,立场 气质 应变能力 学识 勇气胆识 个性修养 自重,9,主管的能力要求,沟通方式 掌握局势 公关能力 时间管理 学习意愿 企图心 责任心 职业道德,10,强化团队成员的情感纽带,生活在批评之中，就学会了谴责 生活在鼓励之中，就学会了自信 生活在恐惧之中，就学会了忧虑 生活在表扬滞洪，就学会了感恩 生活在接受之中，就学会了爱,11,团队文化建设,三流企业靠生产 二流企业靠营销 一流企业靠文化,健康向上的企业文化是企业发展的动力之源,12,何谓团队文化？,团队氛围，做事的方法，共同的习惯，成员的共事，一致的价值观。,以制度树立精神氛围 以制度提升管理效率 以制度养成良好习惯,13,团队管理十大系统,人力发展系统 业务拓展 基础培训 基础管理系统 会议管理系统 后援保障系统 财务管理系统 激励系统 文化建设系统,14,管理程序,规划过程-状况分析、目标说明、达成目 标，方法。评估与回馈。,组织过程-建立工作绩效标准、内容。,用人观念-市场分析、人力发展目标,指导训练-目标、方法、应用、激励,15,强化团队成员的情感纽带,生活在批评之中，就学会了谴责 生活在鼓励之总，就学会了自信 生活在恐惧之中，就学会了忧虑 生活在表扬之中，就学会了感恩 生活在接受之中，就学会了爱,
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