精选急诊科护理工作计划B

精选急诊科护理工作计划B在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，这一年我们将全面落实科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心”的服务立题，现将急诊科护理计划拟定如下：一强化护士的“三基”训练及专科技能训练1:熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核；2:熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术；3:熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理.二加强人文知识学习，提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，强化护士的现代护理文化意识，提升自身素养.三更新专业理论知识，提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提高护理水平.四加强护理工作中的安全管理1:加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施；2:严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生；3:每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达100%.五院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录.六服务态度实行优质服务工作，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系.2 / 6精选急诊科护理工作计划B2急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划.一要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1:加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员.2:不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识.3:推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率.二重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质.1:熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核.2:熟练掌握心肺复苏术的抢救技能.3:熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理.4:熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位.三严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1:熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用.2:各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用.3:各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁.四严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1:严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生.2:严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务.3:严格执行“十二项核心制度”4:加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生.3 / 6精选急诊科护理工作计划B320_年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效.加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象.现作出计划如下：一急诊护理安全是本年度工作的重点1:加强护理安全监控管理，每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物如新入职员工进行重点分析，吸取他人教训，防范差错.2:严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题及时反馈.3:每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%.4:根据_省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标，并组织培训落实.5:苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理.二抓业务建设，提高护理队伍整体素质1:专科技能的培训：制定专科知识培训考核计划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培养护士的专业能力打下扎实的基础.2:技术操作培训：每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关.3:强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习.三增强主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注重服务技巧，落实知情告知制度，及时妥善处理各类矛盾，定期分析、总结，强化安全措施.延伸服务范围，如病人离院后的电话回访等.急诊病人做到：在院时有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象.四树立法律意识，确保医患权益1:进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进.2:实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必须有告知和签字，对特殊用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等.五严格执行核心制度，确保护理工作的安全有效及全面落实1:建立检查、考评、反馈机制，经常听取医护人员的意见，及时提出整改措施.2:制定各班次工作职责及质量标准，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量.3:积极参加护理部组织的业务查房，学习护理工作经验，提高护理水平.六加强院前急救与长途医疗护送安全管理1:增加院前急救设施如注射泵等对院前急救知识和技能定期组织培训，提高院前急救水平及速度.2:对长途医疗护送每次进行总结分析，听取医护人员意见，不断完善医疗护送的文书书写、病情告知及相关工作内容.全面推行护士绩效管理，提高护士的工作积极性1:科室根据护理部的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施.2:以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能及三基考试成绩、职称、继教、本科室工作年限等展开对护士的绩效管理.总之，20_年我科将面临大部分护理人员更新，工作任务艰巨等诸多困难，我们将进一步凝聚大家的力量，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保两个效益双赢.6 / 6