医院工作人员总结

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医院工作人员总结 一年多来,临床工作有了新的冲破,业务收入到达建院以来的水平。.保健工作也得到了进一步完善,极大地提高了两个系统化管理率,下面是我整理的医院工作人员总结.,盼望能够关心到大家。 医院工作人员总结.篇1 一、严格执行ICU管理制度,提高科室正规化管理水平 组织科室全体医护人员仔细学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历争论制度等,加大了科室正规化管理力度,增加了医护人员责任意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷大事的发生。 二、规范操作流程,提高整体医疗水平 针对ICU的工作特点,我们规范制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程,同时我们也非常注意治疗细节的合理化和规范化,如:容量管理的正规化,合理应用机械通气,养分支持,血糖监测与掌握冷静评估、APACHEII评分的应用等,通过规范的操作流程学习,科室整体医疗水平有明显的提高。 三、加强学习,提高业务水平 为进一步提高科室医护人员的业务素养,不断提高业务技术水平,我科非常注意业务学问的学习,注意提升科室业务水平。我们乐观参与医院组织的业务讲座,同时也定期(每周一次)组织全体医护人员在本科室开展业务学习讲座,讲座内容有“危重患者的养分支持,急性心包填塞的诊治,急性心肌梗塞的治疗”等。 我们将每一个病人当成一次业务学习的机会,将每一例疑难杂症当成一次挑战,常常性开展疑难病历争论,对专业性比较强的病例我们还邀请院领导、上级医院专家和专业科室主任参加共同争论,提升科室医护人员的业务素养和学问面。通过不停的摸索和争论学习,科室的业务水平较往年有明显的提升。我科室医生在进行基础学问学习的同时不断加强ICU医生的技能学习,使我科医生能够娴熟把握常规气管插管术,经皮气管切开术及深静脉置管术,能够规范的进行有效心肺复苏术,能娴熟操作目前科室的仪器设备,业务水平快速提高。 四、提高服务质量,加强科室协作 一年来我科为全院各科室供应会诊近_次,参加抢救_余次,在关键时刻为各个科室抢救危重患者供应了强有力的技术支持。严格执行转入及转出制度,敬重转来科室,为有危重患者入住ICU的科室经治医生供应各种便利,乐观协作科室经治医生工作,绝不说对医院及转来科室不利的言论,乐观与各位主任沟通患者及家属的状况,准时发觉医疗纠纷隐患,将冲突扼杀在萌芽状态。做到相关科室将危重患者放到ICU放心、省心,使相关科室情愿将危重患者转入ICU治疗,从而提高ICU的床位使用率。 有辛勤的汗水,也有胜利的喜悦。在今后的日子里,ICU的进展仍旧需要院领导的大力扶持,需要各位相关科室的鼎力支持。我们将全力以赴,做好各项医疗服务,让领导放心,让其他兄弟科室信任,让患者和家属满足。 医院工作人员总结.篇2 2022年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。 一、转变观念,提高管理水平 1、多学习:向阅历丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作阅历、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的特长,弥补自身的不足。 2、多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发觉工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。 3、实施人性化管理:在生活中关怀爱护科里的护士,有困难主动关心。在工作中严格要求,做到人人公平,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的乐观性。 二、加强护理管理,严把护理质量关,确爱护理平安 1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。 2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的乐观性与责任心,能够做到主动担当检查责任,关心科里同事共同进步。 3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。 三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满足度 1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。 2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,便利为患者供应服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。 3、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和力量的培训。人人达到面对重患不惊慌,抢救协作有章法。 四、“三基三严”培训及带教工作 1、按科室方案,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有方案、有实施、有考评、有总结。 2、严格要求护士按规范书写,准时检查并改正发觉的问题、错误,不断提高书写质量。 3、严格要求实习生,按方案带教。 五、加强院内感染的管理 1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按方案进行检查、总结、记录。 2、按医院感染科要求,定期进行院内感染学问培训。 六、打造普内科自己的护理品牌微小之处现温情 普内科常常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。 七、存在不足及努力方向 1、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍旧有许多的不足。二是护理记录书写方面,特殊是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。 2、培训方面:培训的机会较少,护士不能够学习新的学问。 3、护理科研、论文方面:不断更新护理学问,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。 医院工作人员总结.篇3 一年来,在护士长及同事的支持关心下,比较好的完成了各项工作任务,现将2022年的工作和2023年的展望总结如下: 一、思想_方面 能够仔细贯彻党的基本路线方针_,通过早会、报纸、网络乐观学习理论,遵纪守法,爱岗敬业,乐观拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度,一切以病人为中心,严格以一名优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人的满足度为标准,坚固树立团队合作精神。 二、工作态度方面 作为一名手术室护士,我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程,遵守医院科室的规章制度,时刻留意保持无菌观念,做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发大事。树立剧烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工作为中心。坚持为患者供应全方位的优质服务,与手术医师亲密协作,乐观协作,打造和谐融洽的工作氛围,保证手术顺当进行和完成。 三、专业技能方面 过去的一年里,我参加了手术室质量管理,持续质量改进方面的工作,在2022年手术室开展了“加强手术器械的管理”项目的工作。通过一年来的持续质量改进项目开展,手术室手术器械管理工作取得了很大进步。 在护士长布置的专项管理工作中,能够做好药品间、抢救车、冰箱及温箱的专项管理,圆满完成了各项专项工作任务。在日常工作中,能把握巡回、洗手护士的操作流程,并参加手术科室的多例大手术协作,保证手术顺当进行。在工作中能乐观参与危重病人的抢救工作,娴熟把握护理急救技术,抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对,严谨细致,杜绝细小差错事故的发生,在保质保量完成手术过程的同时,还要不断提高自己的操作水平,乐观参与各项新业务的开展。 四、2023年度展望 2023年,在立足拓呈现有学问层面的基础上要多接触新技术、新学问,做到在思想上、学问水平更新方面跟上时代的进展需要。在2022年度_工作中,预备立项开展“实施手术部位标识”工作,提高患者平安保障水平。 盼望在新的一年里,在护士长的领导下与手术室全体同仁携手共进,以“团队精神、品质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。 医院工作人员总结.篇4 从20_年4月份至今,我已在花园口卫生院试用期满三个月,这三个月来,在医院领导和同事们的关怀下,我慢慢地熟识了医院的工作环境和规章制度,渐渐的融入了这个新的大家庭。 身为一名护理人员,我始终严格要求自己,在工作中正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理,严格执行无菌操作和三查七对制度。对待患者能文明礼貌的服务,乐观与患者沟通,准时了解他们的心理动态,以便让患者接受更好的治疗,并做好健康宣教。 发觉问题,准时上报,准时解决。能做到理论联系实际,遇到不懂的问题能准时向各位老师请教,吸取他们的工作阅历,改掉自身的不足之处,并乐观做好自己分内的工作。 在岗期间,医院领导还支配我到120急救中心学习急救学问。在学习中,严格要求自己,靠着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和学问的剧烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,娴熟把握了各项专科护理操作流程,使我对急抢救理工作有了更深刻的了解,深深的感到作为一名护理人员的工作使命,急病人所急,想病人所想。 经过这三个月的工作和学习,我会在以后的工作中努力学习、乐观进取,不断提高自身的专业技术水平,从而使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号! 在此,我提出转正申请,恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的机会。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作。 医院工作人员总结.篇5 20_年,在院领导的关怀和支持下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的进展做出了肯定的贡献。现汇报如下: 一、做好全院设备的管理和维护 1、有效的担当起全院的医疗设备的修理及保养工作。如:影像科DR_光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及HOSTPC的修理;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排解故障十次以上。使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用。 2、加强设备管理制度化,规范化建设,做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作,加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程。如:设备资料的完整性,设备效能评估等,加强设备从选购到报费的监管。 3、加强设备管地市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求准时将强制检验设备及部件准时送检,对强检设备准时申请检验。 4、加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率 二、加强对医疗设备配件管理 医疗设备的一次性配件要准时更换。如呼吸机滤芯、重复使用配件要勤保养勤宣扬保养学问,如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命 三、加强科室人员修理技能与素养培训 1、业余时间要多了解医疗修理学问,努力提高自身修理水平。 2、自身素养培育,必需作到接到报修第一时间到达现场,准时解决问题。 3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
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