推销与谈判技巧题库(附答案)

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资源描述
推销题库1、什么叫推销?人员推销具有哪些特点? 1信息双向传递2 推销过程的完整性3 推销活动的灵活性 4 推销费用高2、推销活动的构成要素有哪些?推销主体 推销客体 推销对象 它们之间的相互关系是什么?3、推销观念有哪几种?其核心内容是什么?1 生产导向观念 核心“企业卖什么, 顾客就买什么”2 推销导向观念“如何将产品卖出去”3需求导向观念“发现并 满足顾客的需求”4 竞争导向观念“推销产品的使用价值观念” 4、推销员应具备什么样的素质? 1强烈的敬业精神2 充满自信3 宽阔的知识面 (产品知识、企业知识、用户知识、市场知识、社会知识、其他科学知识)4 良 好的职业道德 5 健康的体魄和优雅的风度5、卖产品与做市场有何不同?6、推销员的职责与任务是什么? 职责:1寻找与发现市场机会2 开拓与进入市 场3 做好销售服务工作。任务:做大市场份额,提高本企业产品的市场占有率。 7、什么是推销方格?它的主要类型有哪些? 1无所谓型(1,1 型)2 顾客导向 性(1,9型)3 推销导向型(9,1 型)4 推销技巧型(5,5 型)5解决问题型(9, 9 型)8、什么是顾客方格?它的主要类型有哪些? 1 漠不关心型(1,1型)2 软心肠 型(1,9 型)3防卫型(9,1 型)4 干练型(5,5 型)5 寻求答案型(9,9 型)9、推销方格与顾客方格的关系如何?10、推销模式主要有哪些?各自的应用条件。11、如何对推销人员进行选拨?12、推销人员培训的内容和方法有哪些?13、推销队伍的组织结构有哪些形式?14、如何确定推销队伍的规模?15、如何对推销人员进行业绩考评?16、推销人员常用的绩效指标主要有哪些?17、推销人员的报酬形式和激励方法有哪些?18、你是如何认识企业与客户的关系的?19、简述FABE分析法,试对你熟悉的某一产品进行FABE分析。20、简述假定成交法。21、简述选择成交法。22、简述马斯洛的需要层次理论在推销谈判中的运用。23、简述中心开花法。也叫“名人介绍法”,是指推销人员在一定范围内,寻找 一些具有影响力的中心人物,使其成为自己的顾客,然后利用中心人物的影响或 帮助把该范围内的个人或组织变成推销人员准顾客的方法。24、简述广告搜寻法。指推销人员利用各种广告媒介来寻找准顾客的方法。25、简述地毯式访问法。也称“全户走访法”或“普访寻找法”,是指推销人员 对于预定可能成为顾客的个人或组织进行逐一走访,从中寻找准顾客的方法。26、简述连锁介绍法。指推销人员请现有顾客介绍未来准顾客的方法。27、什么是委托助手法,如何运用。28、寻找准顾客的方法有哪些。1个人观察法2 地毯式访问法3 连锁介绍法 4 中 心开花法5 广告搜寻法29、如何进行顾客资格审查。30、约见顾客的事由有哪些?1推销产品 2市场调查3 提供服务4 签订合同 5 收 取货款6 走访用户 7 寻找借口31、约见顾客的方法有那些?1当面约见 2电话约见3 信函约见4 委托他人约见 5 广告约见32、接近顾客的方法有哪些?1介绍接近法 2商品接近法3 利益接近法 4 好奇接 近法5 问答接近法 6 表演接近法 7 陈述接近法 8 赞美接近法 9 馈赠接近法 10 求 教接近法733、简述介绍接近法,如何运用。1自我介绍2 他人介绍34、什么是商品接近法,如何运用?商品接近法也称实物接近法,是指推销人员 直接利用所推销的产品引起顾客兴趣和注意,从而顺利进入推销洽谈的接近方 法。35、什么是利益接近法?需要注意哪些事项?利益接近法是推销员抓住顾客追求 追求利益的心理,利用所推销的产品或服务能给顾客带来利益来引起顾客的注意 和兴趣。注意:1 对产品利益的陈述要能打动顾客的求利心理;2实事求是,不 可夸大其词。36、什么是好奇接近法?需要注意哪些事项。好奇接近法是指推销员利用顾客的 好奇心理而接近顾客的方法。37、简述问答接近法及其需要注意的事项。问答法是指推销人员利用提问的方式 或与顾客讨论的方式接近顾客的方法。注意:问题要有针对性、简明扼要、突出 重点。38、简述表演接近法。利用戏剧性的表演突出产品特点,引起顾客兴趣。39、简述陈述接近法及其注意事项。直接陈述引起兴趣,转而洽谈。40、简述赞美接近法及其注意事项。利用顾客的虚荣心,以称赞的语言博得好感 接近顾客。41、简述馈赠接近法及其注意事项。通过送礼物接近顾客。 42、简述求教接近法及其注意事项。通过请顾客帮助解答问题而接近顾客。 43、为正确发挥示范效应,需注意哪些问题。44、简述迪伯达模式的运用。迪伯达=DIPADA.1D确定,准确发现顾客的需求和 愿望 2I 结合,把所推销的产品与顾客的需要和愿望结合起来 3P 证实,证实所 推销的产品符合顾客的需要和愿望4A接受,促使顾客接受所推销的产品5D欲 望,刺激顾客的购买欲望6A行动,促使顾客采取购买行动45、简述爱达模式。1注意2购买兴趣3购买欲望4购买行为46、简述顾客异议的类型。1 价格异议2需求异议3产品异议4货源异议5购买 时间异议6权力异议7财力异议8服务异议9对推销员的异议47、简述顾客异议产生的原因。1 顾客方面的原因:顾客的需求、认识、购买习 惯与消费经验、购买能力、支付能力、自尊心;2产品方面的原因3 推销员方面 的原因:推销员素质不高、形象欠佳、推销方法不当;4 其他方面的原因:推销 服务的原因,交货时间、交货地点的原因48、简述处理客户异议的原则。 1 尊重顾客异议2 永不争辩3 维护顾客自尊 4 强 调顾客受益49、简述处理客户异议的方法。 1 直接否定法2 间接否定法3 转化法 4 补偿法 5 询问法 6 冷处理法50、简述促成交易的方法。 1 请求成交法 2假定成交法3 选择成交法 4 局部成交 法 5 总结成交法 6 机会成交法 7 从众成交法 8 优惠成交法 9 保证成交法51、简述请求成交法。推销人员接到顾客的购买信号后,用明确的语言向顾客直 接提出购买建议,以求成交的方法。52、简述局部成交法。也叫小点成交法,是推销人员利用局部成交发来促进整体 成交的方法。53、简述总结成交法。推销人员就产品所具有的优势,在成交中以一种积极的方 式集中加以概括,以得到顾客的认可并最终促成交易的一种方法。54、简述机会成交法。通过及时向顾客提示最后的交易机会而促使顾客立即购买 推销产品的成交方法。55、简述保证成交法。推销人员向顾客提供某种成交保证来促进交易的方法。56、简述成交后需注意的事项。 1 切勿露出兴奋的表情2 祝贺合作成功 3 伺机告 辞4 信守诺言57、简述推销员需要进行哪些自我准备。 心理准备,外在形象准备,物质准备58、为什么要分析市场环境?推销员应从哪些方面来分析市场环境?59、什么是销售机会?如何把握销售机会?60、什么是销售威胁?如何避免销售威胁? 61、简述寻找准顾客的程序。根据商品特点,提出成为准顾客的条件;按照条件 拟出准顾客的名单;进行资格审查,确定入选顾客并且建立顾客档案 62、顾客的性格可分为哪几类?各有什么特点?内向型、随和型、刚强型、虚荣 型、神经质型、好斗型、沉默型、顽固性和怀疑型。63、简述客户服务的内容。1 售前服务(广告宣传、推销环境创造、开展技术培 训、提供多种便利、开通业务电话与互联网业务、社会公关服务)2 售中服务(介 绍产品、当好参谋、满足顾客的特殊要求)3 售后服务(送货上门、三包服务、 安装调试服务、包装服务、咨询和指导服务、处理客户投诉、协助政府部门打击 假冒伪劣产品)64、简述顾客从哪些方面评价服务质量。1 可感知性 2 可靠性 3 反应性 4 保证性 5 移情性65、推销人员在为顾客服务时,需满足哪些基本要求?1 服务要一视同仁 2 服务 要符合顾客的愿望 3 服务要热情、周到、细致66、简述如何缩短管理者的认知差距。1 了解顾客需要 2 注意上下沟通 67、简述如何缩短服务标准存在的差距。1 最高管理层应不断努力从顾客的观点 去定义服务质量 2 管理者要为服务的实施者设计出以顾客为导向的服务规范 3 将重复性较高的服务标准化、程序化 4 进行绩效评估并定期反馈 68、简述如何缩短传递服务中存在的差距。1 加强团队合作 2 明确责任 3 对服务 人员进行培训4配备精良的服务工具5赋予员工必要的权限6建立监督控制体系 7 使员工参与服务标准的制定,减少角色矛盾。69、简述如何缩短顾客感受中的差距。1 加强水平沟通 2 不要盲目攀比,夸大宣 传。70、简述客户档案的基本内容。1 基础资料 2 客户特征 3 财务状况 4 交易现状 71、简述管理客户档案的原则。1 动态管理 2 突出重点 3 灵活运用 4 专人负责72、简述ABC分级法,如何管理A、B、C级客户。A等级:累计销售金额的累计 构成比例达到70%的客户群。B等级:累计销售金额的累计构成比例在70%到95% 的客户群。C等级:剩余客户群。73、简述如何进行大客户管理。 1 优先保证大客户的货源充足 2 帮助大客户提高 销售能力3新产品的试销应首先在大客户之间进行4对大客户的商业活动给予支 持和协助5安排企业高层主管对大客户的拜访 6经常征求大客户的意见 7对大客 户制定适当的奖励政策 8 组织召开大客户座谈会 74、什么是窜货?窜货也称倒货或者冲货,是指产品超过规定区域进行销售,是 渠道冲突的一种典型表现形式。窜货的表现形式有那些?1 自然性窜货 2 良性窜货3 恶性窜货 75、简述良性窜货与恶性窜货。良性:推销员在市场开发初期,有意或无意的选 择流通性较强的中间商,使其产品向非重点经营区域或空白市场流动的现象。恶 性:为获取非正常利润,中间商蓄意向自己辖区以外的市场倾销产品的现象。 76、简述窜货的成因。1 销售政策有误2 管理制度有漏洞3 激励措施不当 4 销售 服务工作不到位 77、简述窜货的管理措施。1设计合理的销售政策和管理制度2 签订不窜货乱价 协议 3 外包装区域差异化 4 加强销售队伍的管理78、什么是售前、售中、售后服务?各包括哪些内容。见 63 题79、简述推销的形式。80、寻找准顾客的各种方法中,你认为哪种方法比较适合你个人的特点?你还能 提出一些新方法吗?81、顾客为什么要讨价还价?推销员应如何对待顾客的讨价还价?82、售后服务有哪些内容?你是如何认识售后服务的?欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求
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