事业部管理规章制度_文档

目 录 第 一 章 总 则第 一 节 事业部管理大纲第 二 节节 组组织架构构第 三 节节 员员工守则则第 二 章章 资资料文件件管理制制度 第 三 章章 档档案管理理制度 第 四 章章 保保密制度度 第 五 章章 印印章使用用管理制制度第 六 章章 证证照管理理制度 第 七 章章 证证明函件件管理制制度 第 八 章章 会会议管理理制度 第 九 章章 办办公用品品管理制制度第 十 章章 车车辆使用用管理制制度 第十一章 交通通费用补补贴制度度 第十二章 考勤勤管理制制度 第十三章 差旅旅管理制制度第十四章 通讯讯管理制制度 第十五章 宴请请接待管管理制度度 第十六章 员工工工作餐餐管理制制度 第十七章 借款款和报销销的规定定 第十八章 员工工招聘、调调动、离离职等规规定第十九章 计算算机管理理制度 第二十章 合同同管理制制度第二十一章章 卫卫生管理理制度 第二十二章章 财财务管理理制度 （省略略）第二十三章章 财财务报销销管理制制度（省省略）第二十四章章 薪薪酬管理理制度（省省略）第二十五章章 廉廉政建设设制度第二十六章章各部门门管理职职责 第一节 行政综综合管理理部第二节 财务部部职责 第三节 销售部部职责第四节 生产技技术部职职责 第五节 采购部部职责 第一章 总 则为加强事业业部的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进事业业部工作作效率和和质量，提提高区域域板块经经营的经经济效益益，根据据国家有有关法律律、法规规及上级级公司的的有关要要求、规规定，特特制订本本事业部部的管理制制度大纲纲当本制度度与上级级公司的的有关管管理要求求有冲突突时，按按上级公公司的有有关规定定执行。 第一节 管管理制度度大纲1、事业部部全体员员工必须须严格遵守守事业部部的各项项规章制制度和决决定。 2、事业部部倡导树树立“一盘棋棋”思想，禁禁止任何何部门（下下属单位位）、个个人做有有损事业业部利益益、形象象、声誉誉或破坏坏事业部部发展的的事情。 3、事业部部通过发发挥全体体员工的的积极性性、创造造性和提提高全体体员工的的技术、管管理、经经营水平平，不断断完善事事业部的的经营、管管理体系系，实行行垂直管管理责任任制，不不断提高高事业部部经营管管理水平平和加强对对区域板板块下属属企业的的集中管管控能力力，以提提高板块块经济效效益为管管理核心心。 4、事业部部提倡全全体员工工刻苦学学习先进进的管理理理念、科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的管理团队。 5、事业业部鼓励励员工和和下属企企业积极极参与事事业部的的决策和和管理，鼓鼓励员工工发挥才才智，提提出合理理化建议议。6、事业部部实行“岗薪制制”的分配配制度，为为区域板板块全体体员工提提供收入入和福利利保证，并并随着经经济效益益的提高高相应提高高员工各各方面待待遇；为为员工提提供平等等的竞争争环境和和晋升机机会；事事业部推推行岗位位责任制制，实行行考勤、考考核制度度，评先先树优，对对做出贡贡献者予予以表彰彰、奖励励。 7、事业业部提倡倡求真务务实的工工作作风风，提高高工作效效率；提提倡厉行行节约，反反对铺张张浪费；倡导员员工团结结互助，同同舟共济济，发扬扬集体合合作和集集体创造造精神，增增强团体体的凝聚聚力和向向心力。 88、员工工必须维维护事业业部纪律律和相关关管理要要求，对对任何违违反各项项规章制制度和损损害企业业利益的的行为，都都要予以以追究。 第二节 员员工守则则1、 遵纪纪守法，忠忠于职守守，爱岗岗敬业。 2、 维护护事业部部声誉，保保护事业业部利益益。 3、 服从从领导，关关心下属属，团结结互助。 4、 爱护护公物，勤勤俭节约约，杜绝绝浪费。 5、不断学学习，提提高水平平，精通通业务。 6、积极进进取，勇勇于开拓拓，求实实创新。 第 二 章章 资资料文件件管理制制度为减少发文文数量，提提高办文文速度和和发文质质量，充充分发挥挥文件在在各项工工作中的的指导作作用，特特制订本本制度。 一、文件管管理内容容主要包包括：上上级函、电电、来文文，同级级函、电电、来文文，本事事业部上上报下发发的各种种文件、资资料。按按照分工工的原则则，全事事业部各各类文件件由行政政综合管管理部归归口管理理。 二、收文的的管理 1.凡来事事业部公公启文件件（除事事业部领领导订启启的外）均均由行政政综合管管理部登登记签收收 2.对上级级机要部部门发来来的文件件，要进进行信封封、文件件、文号号、机要要编号的的“四对口口”核定，如如果其中中一项不不对口，应应立即报报告上级级机要部部门，并并登记差差错文件件的文号号。 3. 公文文的编号号保管 （1）、 办公室室秘书对对上级来来文拆封封后应及及时附上上“文件处处理传阅阅单”，并分分类登记记编号、保保管。须须由事业业部承办办或归档档的事业业部领导导亲启文文件，事事业部领领导启封封后，也也应交行行政综合合管理部部办理正正常手续续。 （2）、本本事业部部外出人人员开会会带回的的文件及及资料应应及时分分别送交交办公室室秘书进进行登记记编号保保管，不不得个人人保存。 4. 公文的的阅批与与分转 （1）、凡凡正式文文件均需需分别由由行政综综合管理理部主任任（或副副主任）根根据文件件内容和和性质阅阅签后，由由秘书分分送承办办部门阅阅办，重重要文件件应呈送送事业部部领导（或或分管领领导）亲亲自阅批批后分送送承办部部门阅办办。为避避免文件件积压误误事，一一般应在在当天阅阅签完，紧紧急文件件要立即即办。 （2）、 一般函函、电、单单据等，分分别由行行政综合合管理部部秘书直直接分转转处理。如如涉及几几个单位位会办的的文件，应应同主办办单位联联系后再再分转处处理。 （3）、为为加速文文件运转转，行政政综合管管理部秘秘书应在在当天或或第二天天将文件件送到事事业部领领导和承承办部门门，如关关系到两两个以上上业务部部门，应应按批示示次序依依次传阅阅，最迟迟不得超超过2天天（特殊殊情况例例外）。 5.文件的的传阅与与催办 （1）、传传阅文件件应严格格遵守传传阅范围围规定，不不得将有有密级的的文件带带回家、宿宿舍或公公共场所所，也不不得将文文件转借借其他人人阅看。对对尚未传传达的文文件不得得向外泄泄露内容容。 （2）、 阅读文文件应抓抓紧时间间，当天天阅完后后应在下下班前将将文件交交回行政政综合管管理部，阅阅批文件件一般不不得超过过2天，阅阅后应签签名以示示负责。如如有领导导“批示”、“拟办意意见”， 行政综综合管理理部应责责成有关关部门和和人员按按文件所所提要求求和领导导批示办办理有关关事宜。 （3）、 文件阅阅完后，应应送交行行政综合合管理部部秘书，不不得横向向传递。 （4）、行政综合管理部秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。不得将文件压放分散，如需备查，应按照事业部有关规定，并征得行政综合管理部同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。 第 三 章章 档档案管理理制度 一、严格执执行上级级和本部部的保密密、安全全制度，确确保档案案和案卷卷机密安安全。 二、各各部室和和下属企企业应在在每季度度底向事事业部移移交应予予上交的的上季度度文书档档案并履履行清交交手续。 三、各各部室和和下属企企业应明明确规定定档案责责任人，档档案责任任人（档档案员）对对本部门门档案的的收集、建建档、保保管、借借阅和利利用负全全责。 四、各类规规章制度度、办法法、人事事、工资资资料、会会议记录录、会议议纪要、简简报、重重要电话话记录、接接待来访访记录、上上级来文文、事业业部发文文、工作作计划和和工作总总结以及及添置设备备、财产产的产权权资料由由行政综综合管理理部负责责归档。 五、区域板板块及各各下属企企业的工工程项目目立项、生产工艺技术改造、发展规划、质量技术方案与资料图纸、招投标文件等等由行政综合管理部归档。 六六、各类类承包合合同、商商务合同同、协议议的正本本原件由由财务部部归档，副副本原件件、复印印件由行行政综合合管理部部归档，并并实行信息息化管理。 七七、各职职能部门门和下属属企业按按业务分分工和管管理需要要进行备备份归档档。八、归档资资料必须须符合下下列要求求： 11、文件件材料齐齐全完整整； 22、根据据档案内内容合并并整理、立立卷； 3、根据档档案内容容的历史史关系，区区别保存存价值、分分类、整整理、立立卷，案案卷标题题简明确确切，便便于保管管和利用用。 九、档案资资料借阅阅需履行行登记、签签字手续续，重要要资料借借阅需先先请示分分管领导导。 十、由分管管领导定定期组织织档案责责任人、业业务部门门组成档档案鉴定定小组对对超期档档案进行行鉴定，提提交档案案报告，并并根据有有关规定定的酌情情处置。 十一、加强强档案保保管工作作，做好好防盗、防防火、防防虫、防防鼠、防防潮、防防高温工工作，定定期检查查档案保保管工作作。 第四章 保密制制度为保守上级级公司、区区域板块块的商业业、技术术秘密，维维护上级级公司和和区域板板块利益益，制订订本制度度。 一、全体员员工都有有保守秘秘密的义义务。在在对外交交往和合合作中，必须保守秘密，更不准出卖秘密。 二二、事业业部的商商业、技技术秘密密是关系系区域板板块发展展和利益益，在一一定时间间内只限限一定范范围的员员工知悉悉的事项项。事业业部秘密密包括下下列秘密密事项： 11、事业业部经营营发展决决策中的的秘密事事项； 22、人事事决策中中的秘密密事项； 33、专有有技术； 4、招标项项目的标标底、合合作条件件、贸易易条件； 5、重要的的合同、客客户和合合作渠道道； 66、事业业部非向向公众公公开的财财务情况况、银行行帐户帐帐号； 77、上级级公司或或板块总经经理确定定应当保保守的事事业部其其他秘密密事项。 三三、属于于事业部部秘密的的文件、资资料，应应标明“秘密”字样，由由专人负负责印制制、收发发、传递递、保管管，非经经批准，不不准复印印、摘抄抄秘密文文件、资资料。 四、事业部部秘密应应根据需需要，限限于一定定范围的的员工接接触。接接触事业业部秘密密的员工工，未经经批准不不准向他他人泄露露。非接接触事业业部秘密密的员工工，不准准打听事事业部秘秘密。 五五、记载载有事业业部秘密密事项的的工作笔笔记，持持有人必必须妥善善保管。如如有遗失失，必须须立即报报告并采采取补救救措施。 六六、对保保守事业业部秘密密或防止止泄密有有功的，予予以表扬扬、奖励励。 违反本本规定故故意或过过失泄露露事业部部秘密的的，视情情节及危危害后果果予以行行政处分分或经济济处罚，直直至予以以除名。 七七、档案案室及相相关机要要重地，非非工作人人员不得得随便进进入；工工作人员员更不能能随便带带人进入入。 八、行政综综合管理理部应定定期检查查各部门门的保密密情况。 第五章、印印章使用用管理制制度印章是事业业部经营营管理活活动中行行使职权权，明确确事业部部各种权权利义务务关系的的重要凭凭证和工工具，印印章的管管理应做做到分散散管理、相相互制约约，为明明确使用用人与管管理人员员的责权权，特做做如下事事业部印印章使用用与管理理条例： 一、印章的的刻制 刻制按事业业部业务务需要由由部门提提出申请请，经事业部部领导审核核，报请请上级公公司批准准后，由由行政综综合管理理部统一一办理。印印章刻好好后由行行政综合合管理部部办理印印章登记记手续，填填写印印章管理理登记表表备案案并留好好印章样样图。 1.事业部部成立，基基本印章章（*章章、*章章、*章章等）的的刻制，应应由指定定的印章章管理人人员负责责刻制，后后交由行行政综合合管理部部部备案案，并从从刻制之之日起执执行相关关使用条条例。 22.因业业务发展展需要申申请各职职能部门门专用章章时，由由需求部部门填写写印章章制发申申请表经经总经理理核准后后送交行行政综合合管理部部刻制。二、印章的的保管和和使用 11.印章章的保管管 通通过总经经理授权权赋予一一些部门门对其部部门（专专业）印印章的保保管权和和使用权权。由被被授权人人在行政政综合管管理部签签字领取取印章，指指定专人人保管。 2.印章的的使用 任何何部门在在启用印印章前，均均需与事事业部（行政综综合管理理部）办办理领取取手续，接接受相应应的责权权告知，签签定印印章签收收手续并并备案。（已已经开始始使用的的需自通通知当日日补办理理领取手手续）（1）、公公章：公公章由事事业部行行政综合合管理部部主任保保管。各各部门有有需盖公公章的文文件、通通知等，须须先到行行政综合合管理部部处领取取并填写写印章章使用申申请表，经经核准后后并在印印章使用用申请表表中签签批，盖盖章后经经手人需需将签批批申请表表交由行行政综合合管理部部，并在在印章章使用登登记薄签签字。行行政综合合管理部部需将印印章使用用申请表表与印印章使用用登记薄薄同期期留档。 （2）、合合同章：合同章章由财务务部保管管。主要要用于事事业部签签订各类类合同使使用专用用章，盖盖章前须须先到行行政综合合管理部部领取并并填写印印章使用用申请表表，经经行政综综合管理理部主任任审批，财财务经理理审核并并在印印章使用用申请表表中签签批，经经手人需需将签批批后申请请表交由由行政综综合管理理部并在在印章章使用登登记薄签签字。行行政综合合管理部部需将印印章使用用申请表表与印印章使用用登记薄薄同期期留档。 （3）、法法人私章章：法人人私章由由事业部部或分事业业部出纳纳保管，主主要用于于银行汇汇票、现现金支票票等业务务，使用用时凭审审批的支支付申请请或取汇汇款凭证证方可盖盖章。 （4）、财财务章：由财务务部经理理（或负负责人）保保管，主主要用于于银行汇汇票、现现金支票票等需要要加盖银银行预留留印鉴等等业务或或发票上上使用，发发票专用用章主要要用于发发票盖章章。 （55）其他他职能部部门章： 其他他职能部部门章，主主要适用用于各部部门内部部使用，已已经刻制制的职能能部门章章，需由由部门负负责人进进行保管管并严格格该章的的使用办办法。 3.印章章的废止止、更换换： （1）、废废止或缴缴销的印印章应由由保管人人员填写写废止止申请单单，并并呈行政政综合管管理部主主任和总总经理核核准后交交由行政政综合管管理部负负责统一一废止或或缴销。 （22）、遗遗失印章章时应由由印章保保管人员员填写废废止申请请单，并并呈事业业部经理理核准后后，签批批遗失处处理及处处罚办法法后，交交由人事事行政部部按批示示处理，如如是遗失失事业部部基本印印章时必必需登报报申明。 （3）、更更换印章章时应由由印章保保管人员员依事业业部文件件填写废废止申请请单，并并呈行政政综合管管理部主主任核准准后处理理。如有有需要须须填写印印章制发发申请表表申请请新的印印章。 4. 印章保保管人的的责权范范畴： 对于事业部部主要印印章管理理，采用用的是分分散管理理相互监监督的办办法。行行政综合合管理部部负责对对印章的的使用进进行合理理性管理理，而印印章保管管人具有有使用、监监督、保保管等多多重责任任与权力力，具体体划分如如下： （11）职能能部门印印章保管管人对印印章具有有独立使使用权力力，同时时负全部部使用责责任。 （22）公章章的保管管人无独独立使用用权力，但但具有监监督及允允许使用用权力，因因此公章章的保管管人对公公章的使使用结果果负主要要责任，经经手人则则负部分分责任，而而对未经经由负责责人或保保管人签签批的公公章使用用经手人人负主要要责任，保保管人负负部分责责任。（3）、财财务章的的保管人人无独立立使用权权力，但但具有监监督及允允许使用用权力，因因此财务务章的保保管人对对财务章章的使用用结果负负主要责责任，经经手人则则负部分分责任，而而对未经经由保管管人（财财务负责责人）签签批的公公章使用用经手负负主要责责任，保保管人负负部分责责任。 （44）、 法人私私章的保保管者是是出纳，即即是保管管者又是是使用者者，但其其无独立立使用权权力，需需依据财财务部负负责人审审批的支支付申请请或取汇汇款凭证证方可使使用，否否则负全全部责任任。 （5）、事事业部严严禁公章章、合同同章、法法人私章章独立带带离事业业部使用用，因此此保管人人如遇需需带公章章、合同同章外出出办事使使用时，需需与办事事人一同同前往或或指派代代表一同同前往。如如遇要办办理工商商等年检检等事务务，需将将表格带带回事业业部盖章章。 （6） 事事业部高高、中层层领导，因因异地执执行重大大项目或或完成重重要业务务，需要要携带事事业部印印章出差差的，须须经事业业部总经经理审批批并及时时归还。 （7）、 如遇个个人需开开具个人人相关证证明，需需由部门门负责人人以上担担保签批批后方能能使用，但但如涉及及到个人人经济担担保与证证明时，原原则上一一律不予予证明，其其不良结结果由签签批人与与保管人人以情节节共同负负责。 （8）、 所有印印章的使使用，必必须严格格执行事事业部的的公章使使用章程程，做好好申请和和使用登登记。事事业部印印章只适适用于与与事业部部相关业业务，不不得从事事有损事事业部利利益之行行为。（9）、印印章使用用申请人人及管理理负责人人要严格格按照上上述规定定申请使使用印章章，如出出现问题题，后果果自负。给给事业部部造成重重大损失失的，将将依法追追究其法法律责任任。 第六章、证证照管理理制度一、事业部部证照由由行政综综合管理理部指定定专人统统一管理理。 二二、证照照是指由由上级主主管部门门颁发的的各类证证书、批批文等。 三、证照的的使用包包括借用用、复印印等。 四、证照使使用必须须填写证证照使用用申请单单。 五、证照借借用程序序： 借用人申请请部门负负责人复复核主管副副总经理理审核总经理理核准办理借借用手续续归还借借用完毕毕后，应应在时限限内归还还证照保保管人。 六、证照复复印程序序： 借用人申申请部门负负责人复复核主管副副总经理理核准办理借借用手续续归还（如如证照复复印件未未使用，应应立即退退还证照照保管人人）。 七、如需使使用原件件，则须须总经理理核准。 八、证照复复印件必必须加盖盖“再复印印无效章章”。 证照保保管人必必须做出出登记，认认真填写写证照照使用登登记表 第七章 证证明函管管理制度度一、证明函函的范围围包括：介绍信信、法定定代表人人证明书书、授权权委托书书等。 二、事业部部证明函函由行政政综合管管理部指指定专人人统一管管理。 三、使使用证明明函必须须填写证证明函使使用申请请单，经经部门经经理核准准后方可可。 四四、法定定代表人人证明书书、授权权委托书书须经主主管副总总经理核核准。五、使用证证明函必必须做好好登记，填填写证证明函使使用登记记表。 六六、严禁禁开出空空白证明明函或外外借证明明函。 七七、证明明函开出出后，使使用人应应妥善保保管。如如发生遗遗失或被被盗，应应立即向向主管领领导汇报报，并迅迅速采取取相应措措施，避避免造成成损失；如证明明函未使使用，应应立即退退还行政政综合管管理部。行政综综合管理理部应妥妥善保管管证明函函存根。 第八章 会会议管理理制度一、总经理理办公会会议制度度 1、参加人人员：事事业部领领导、行行政办公公室经理理或总经经理指定定相关部部门负责责人参加加，行政政秘书做做好会议议记录。 2、开会时时间：原原则上每每 召召开一次次，遇特特殊情况况，总经经理可提提议随时时召开。 3、会议主主持：总总经理办办公会由由总经理理主持或或由总经经理委派派人员主主持。 4、会会议要求求： （1）、凡凡提交总总经理办办公会议议研究解解决的问问题和事事项，各各部门须须以书面面形式上上报行政政综合管管理部，呈呈分管领领导审阅阅认可，由由总经理理审定是是否为会会议议题题。 （2）、凡凡提交会会议研究究有关经经营决策策、销售售策略、设设备更新新、项目目投资等等重大问问题必须须在调查查研究的的基础上上反复酝酝酿，并并提出方方案供领领导决策策时参考考。 55、会议议主要内内容： 会议议着重讨讨论研究究事业部部各阶段段行政工工作，如如安全生生产、经经营管理理、项目目投资、成成本控制制、资金金运作、更更新改造造、后勤勤保障等等方面的的重要问问题。 66、会后后工作： （1）、行行政综合合管理部部应根据据办公会会议形成成的决定定，三天天内下达达“总经理理办公会会议决定定事项通通知单”或“总经理理办公会会议纪要要”。 （2）、总总经理办办公会议议决定的的事项，其其主办部部门、单单位和协协办部门门、单位位必须以以“决定事事项通知知单”或“会议纪纪要”为依据据，在限限期内认认真执行行落实。如如有特殊殊情况，难难以执行行时，应应提前将将具体原原因和情情况反馈馈到相关关部门或或事业部部分管领领导。 （3）、无无特殊情情况，对对总经理理办公会会议决定定拒不执执行，拖拖延不办办或不按按原则执执行的，事业部将追究有关部门负责人的责任。（根据实际工作情况第一次： 元至 元的经济处罚，第二次：给予年终奖 % %处罚，第三次：降职使用或劝其自动离职） （4）、总总经理办办公会议议下达的的决定内内容由行行政综合合管理部部负责解解释。 （5）、有有关部门门和下属属单位必必须将决决定的执执行情况况于下达达决议之之日起限限期内反反馈到行行政综合合管理部部。行政综综合管理理部应对对总经理理办公会会决议的的贯彻执执行情况况及时跟跟踪调查查、并督督促办理理，以确确保事业业部政令令的畅通通。 二二、事业业部月度度例会制制度 11、参加加人员：事业部部领导、各各部门、下属企业负责人参加，行政办公室秘书负责做好会议记录。 22、开会会时间：原则上上每月召召开一次次，遇特特殊情况况，总经经理可提提议随时时召开。 3、会议主主持：事事业部月月度例会会由总经经理主持持或由总总经理委委派人员员主持。 4、会议要要求： （1）、汇汇报交流流事业部部各部门门、分事事业部本本月安全全生产、经经营管理理、成本本控制、后后勤保障障、员工工的工作作和思想想状况以以及下月月工作计计划等方方面的重重要问题题。 （2）、分分析、研研究生产产经营中中出现的的困难和和问题，并并针对问问题提出出解决的的方案和和办法。 （33）、总总经理针针对月度度工作会会议上提提出的问问题，有有针对性性地对月月度工作作提出意意见并就就下月重重点工作作进行布布臵。 55、会后后工作： (1)、行政综合管理部文秘应根据会议记录，整理并归档，以备各阶段性工作稳稳步推进进。 (2)、无无特殊情情况，对对总经理理在会议议上提出出的重点点工作拒拒不落实实的或执执行不力力的，事事业部将将追究相相关部门门负责人人的责任任。（根根据实际际工作情情况第一一次：给给予 元元至 元元的经济济处罚、第第二次：给予年年终奖 % %处罚、第第三次：降职使使用或劝劝其自动动离职）。 (3)、会会议提出出的决定定事项，其其主办部部门必须须在规定定时间内内完成，并并由行政政办公室室负责跟跟踪、检检查、督督促以确确保政令令畅通。 第九章 办公用用品管理理规定为规范日常常办公用用品的采采购、使使用和保保管，节节约不必必要的费费用开支支，降低低成本消消耗。现现本着勤勤俭节约约的原则则，就办办公用品品有关事事宜规定定如下： 一、采购、印印刷品印印制： 11、事业业部日常常所用办办公用品品，应由由行政综综合管理理部负责责统一采采购，其其它部门门、人员员经批准准购买专专属办公公用品时时应由行政政综合管管理部派派员陪同同。 2、各部部门所需需办公用用品，应应按“购物申申请清单单”中各项项内容要要求认真真填写，经经部门负负责人审审核签字字后，送送行政综综合管理理部待办办。 3、行政综综合管理理部应将将“购物申申请单”汇总分分类，依依据财务务审批权权限规定定报批。除除生产急急需用品品外，应应集中办办理采购购，不得得一事一一办。 44、行政政综合管管理部采采购物品品应在有有关人员员陪同下下办理，但但陪同采采购人（证证明人）和和验收人人不得为为同一人人。 5、采购人人员应认认真负责责，精挑挑细酌，力力争做到到价廉物物美，经经久耐用用。 6、各部门门所用的的专用表表格及印印刷品，由由各部门门自行制制定格式式，按规规定报总总经理审审批后，由由行政综综合管理理部统一一印制。 二二、领用用： 1、各部门门领用办办公用品品必须填填写“领用单单”，由部部门负责责人核签签后，到到行政综综合管理理部签字字后，方方可领取取。 22、除笔笔墨纸张张外，凡凡属不易易消耗物物品和工工具等重重复领用用时，一一律交旧旧换新。 三、办公用用品的保管： 1、办公用用品应由由行政综综合管理理部专人人进行登登记造册册，分类类放置统一保保管。 2、保管员员应认真真维护和和保管好好所存物物品，以以防发生生潮、锈锈、蛀、霉霉等。3、保管员员应在每每季度末末向行政政经理汇汇报汇报报物品消消耗情况况和台帐帐记录。 第十章 事业部部车辆管管理制度度 一一、事业业部车辆辆由行政政综合管管理部统统一管理理。各部部门公务务用车，由由各负责责人部门门先向行行政综合合管理部部申请，填填写“用车通通知单”，说明明用车事事由、地地点、时时间，行行政办公公室根据据实际工工作需要要统筹安安排。 二、车辆使使用按先先急后一一般的原原则；先先满足紧紧急公务务和接待待任务，后后安排其其他事务务的原则则。上班班时间内内驾驶员员未被派派出车的的，应随随时在小小车队等等候。不不准随便便乱窜其其他办公公室。有有事需离离开时，要要告知去去向和所所需时间间，经批批准后方方可离开开；出车车回事业业部，应应立即到到行政综综合管理理部报到到。 三三、外单单位借车车，需经经总经理理批准后后方可安安排。 四、车辆实实行统一一安排，各各部门领领导可自自驾上、下下班，工工作期间间不允许许私自使使用。事事业部配配备的车车辆只允允许本人人自驾，其其他家庭庭成员不不得使用用，一经经发现收收回车辆辆。双休休日、节节假日，未未经行政政综合管管理部同同意，私私自驾车车离开本本市，一一切后果果自负。上上班时间间车辆统统一交由由行政综综合管理理部调配配使用，如如有临时时安排，经经行政综综合管理理部同意意后方可可自驾。 五、驾驶员员出车前前，要例例行检查查车辆的的水、电电、油及及其他性性能是否否正常，发发现不正正常时，要要立即加加补或调调整。对对自己所所开车辆辆的各种种证件的的有效性性应经常常检查，出出车时确确保证件件齐全。 六六、车辆辆在上下下班后或或节假日日必须停停放无碍碍位臵，并并采取必必要的防防盗措施施。 七、车辆实实行定点点维修，需需维修的的项目由由驾驶员员列出清清单后，由由行政综综合管理理部理部部报总经经理批准准后执行行。 八、行政综综合管理理部建立立车辆的的维修及及用油台台帐记录录，每月月核算一一次，并并做到每每月核对对无误。九、驾驶员员应做到到合理用用车，节节约用油油，做好好行车记记录。 十、车辆在在异地维维修须经经事业部部领导审审批，否否则不予予报销，驾驾驶员出出车遇特特殊情况况不能按按时返回回的，应应及时通通知行政政综合管管理部，并并说明原原因。 十一、行政政综合管管理部应应对事业业部所有有车辆建建立车辆辆档案，填填写车辆辆登记表表，按时时办好车车辆保险险、养路路费等各各项手续续，车辆辆有关证证件及资资料由驾驾驶员妥妥善保管管。 十二、违规规与事故故处理 1、驾驶人人员应严严格遵守守交通法法规和车车辆安全全操作规规程及事事业部各各项管理理规章制制度，如如出现下下列情况况，所造造成的罚罚款或经经济损失失由驾驶驶人员承承担： （1）无照照驾驶； （2）未经经许可将将车借予予他人使使用； （3）违反反交通规规则引起起的交通通肇事； （4）违反反交通规规则。 2、意外事事故、不不可抗拒拒原因造造成的车车辆事故故由事业业部酌情情研究处处理。 十三、日常常使用管管理1、驾驶人人员应及及时登记记行车记记录，如如实记录录行车日日期、时时间、路路线、里里程数、事事项及车车辆使用用状态。 22、事业部部所有车车辆保险险、年审审、维修修、清洁洁等由行行政综合合管理部部负责办办理。 3、驾驶员员及派车车人通讯讯必须保保持244小时畅畅通，驾驾驶员应应服从调调度、随随叫随到到。工作作时间内内所有车车辆由行行政综合合管理部部指定位位臵停放放，未经经批准不不准擅自自出车。 4、驾驶员员禁止在在车内吸吸烟。 5、驾驶人人员在驾驾驶前须须对车辆辆进行检检查，以以便于界界定责任任。 十四、油料料管理 1、实行统统一管理理，定点点 加油，分分车核算算，由行行政综合合管理部部每月通通报里程程数、油油量使用用情况。主主卡由行行政综合合管理部部负责保保管，定定时补充充分卡金金额。 2、除长途途行车和和特殊情情况，不不得自行行购买油油料。车车辆外出出途中需需购买油油料，必必须电话话请示行行政综合合管理部部，由用用车领导导批准后后方可购购买及办办理报销销。 十五、车辆辆违规处处理规定定 1、凡发生生行车事事故者必必须写出出书面报报告，根根据事故故损失，保保险事业部赔付付除外的的不足部部分，按按 %在当月月效益工工资中扣扣除，事事故情节节严重者者，经“总经理理办公会会”研究确确定如何何进一步步处罚。 2、驾驶员员或车辆辆使用人人将车辆辆私自交交由他人人驾驶，或或擅自出出车发生生事故由由驾驶员员或车辆辆使用人人承担所所有责任任，并罚罚款 元元/次。 3、所有驾驾驶人员员工作时时间，未未按指定定地点停停放，发发现一次次，处罚罚当事人人 元元，在当当月工资资中扣除除。 4、凡违反反交通法法规受到到交警部部门处罚罚，由车车辆使用用人当月月处理、承承担所有有费用。 5、酒后驾驾车发生生事故，驾驾驶员或或车辆使使用人承承担全部部责任。 6、驾驶人人员私自自将油料料外流，一一经发现现，给予予解聘处处理。 7、驾驶员员无故不不出车，给给予解聘聘处理。 8、所有配配备车辆辆的领导导，回家家后车辆辆须停放放小区物物业指定定位臵或或停车场场，不得得将车交交他人（含含家人）驾驾驶，发发现一次次，收回回车辆；如出现现车辆丢丢失，及及时报司司法部门门处理；如未按按规范停停车导致致车体受受损，保保险外的的损失额额由驾驶驶人员按按以下比比例承担担：（1） 元以内内，承担担 %；（2） 元以上上，按 %承承担维修修费用。 9、工作期期间事业业部领导导办事，原原则上不不得自驾驾车辆。驾驾车不当当或野蛮蛮操作造造成机件件损坏的的，给予予2000元罚款款。 10、非工工作时间间事业部部领导用用车： 超出本本市（包包括三县县）必须须报告行行政综合合管理部部。 无特殊殊情况应应做到随随叫随到到，保障障事业部部用车。 车辆用用车发生生事故，使使用人应应负全部部责任。 11、每年年年审前前必须清清除所有有车辆的的违章记记录，违违章费用用由使用用人承担担。 13、本本制度自自 年 月 日起起执行，由由行政综综合管理理部负责责解释。 第十一章 交通通费用补补贴制度度为完善事业业部福利利制度，保保障事业业部员工工利益，特特制定以以下交通通费用福福利补贴贴规定： 一、本福利利补贴分分为3个个档次： 元/月 元元/月 元/月月 1.第一档档次规定定具体如如下： 事业部及下下属企业业员工在在正常工工作日内内乘坐公公交车以以直达事事业部地地点或下下属企业业为方式式的。 2.第二档档次规定定具体如如下： 事业部及下下属企业业员工在在正常工工作日内内以乘坐坐两次或或以上公公交车抵抵达事业业部或下下属企业业地点为为方式的的。 3.第三档档次规定定具体如如下： 本事业部或或下属企企业员工工在正常常工作日日内以私私家车抵抵达事业业部地点点为方式式的。 二二. 其其它： 1.试用期期内的事事业或下下属企业业部员工不不享受本本福利待待遇。 2.事业部部或下属属企业员员工正式式录用后后补发其其在试用用期内的的车贴。 3.本规定定最终解解释权归归事业部部行政综综合管理理部所有有。 第十二章 考勤勤管理制制度一、事业部部员工必必须自觉觉遵守劳劳动纪律律，按时时上下班班，不迟迟到，不不早退，工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗岗位，外外出办理理业务前前，须经经本部门门负责人人同意；部门经经理及以以上人员员外出时时，需向向行政综综合管理理部说明明去向，特特殊情况况经总经经理同意意。 二、作息时时间：每每周工作作五天，加加班可于于事后调调休。 上午午：8：30111：330 下下午：113：330117：330 如有调调整，以以新公布布的工作作时间为为准，下下属各部部门、企企业工作作时间自自行安排排，报事事业部分分管领导导批准后后执行。 三、考勤 1、事业部部或下属属企业员员工上、下下班（330分钟钟以内为为迟到或或早退、330分钟钟以上则则视为旷旷工）迟迟到、早早退一次次，罚款款 元元，二次次，罚款款 元元，月累累计三次次及以上上情节严严重者，降降职使用用或按自自动离职职处理。 2、无故不不办理请请假手续续，而擅擅自不上上班，按按旷工处处理四、事假 事业部员工工因事需需请假，须须持书面面请假报报告，经经部门经经理签字字同意报报综合管管理部。 五、病假 事业部员工工因病治治疗或休休息，须须持区级级以上医医院医疗疗机构休休息证明明，经批批准后方方可休病病假。 六、婚假 事业部员工工结婚可可凭书面面报告请请婚假 天天，其配配偶在外外地居住住者另加加往返路路程假，符符合晚婚婚年龄的的初婚者者增加婚婚假 天。 七、工伤假假 1、事业部部员工在在生产工工作中因因工负伤伤，在取取得规定定的因工工证明材材料后，凭凭医院的的医疗休休息证明明方可批批准休假假。 2、员工因因工致残残丧失或或部分丧丧失劳动动能力必必须长期期休息者者，由相相关劳动动保障部部门和医医疗鉴定定部门根根据劳劳动合同同法研研究处理理。 八、丧假 1、员工配配偶、直直系亲属属及岳父父母、公公婆死亡亡可请假假 天，其其死者在在外地可可另加往往返路程程假。 2、员工书书面报告告（或电电话告知知部门负负责人），由由部门经经理、分分管领导导签字后后，经行行政综合合管理部部报总经经理批示示。 九、事假、病病假、婚婚假、工工伤假等等批准权权限：员员工请假假部门负负责人有有三天之之内审批批权、三三天以上上由行政政综合管管理部分分管领导导签字后后，报总总经理批批示。部部门副经经理及以以上人员员请假或或调休等等，必须须提前到到行政综综合管理理部请假假并办理理手续，一一天以内内由行政政综合管管理部部部批准，一一天以上上报总经经理批示示。 否否则，按按旷工处处罚。 十、旷工 1、员工工旷工一一次，时时间不超超过半天天，罚款款 元元，一天天，罚款款 元,以以此类推推 2、一个月月内累计计旷工两两天以上上，降职职使用或或劝按自自动离职职处理。 十一、员工工上班时时间禁止止做与工工作无关关的事情情。如：电脑上上网打牌牌、下棋棋、查阅阅无关资资料等。 发现现员工一一次罚款款 元、部部门负责责人罚款款 元，发发现员工工二次罚罚款 元、部部门负责责人罚款款 元，二二次以上上按自动动离职处处理。部部门负责责人违反反一次罚罚款 元、，二二次扣年年终奖 %或降降职使用用，情节节严重者者加重处处罚。 十二、参加加事业部部组织的的会议、培培训、学学习、或或其他活活动，如如有事需需请假的的，必须须提前向向组织或或带队人人员请假假。在规规定时间间内迟到到、早退退、不参参加的，按按照本制制度第三三条规定定处理。 十三、日常常考勤工工作由综综合管理理部负责责。员工工迟到、早早退而部部门负责责人弄虚虚作假、包包庇袒护护，一经经查实，将将给予部部门负责责人每次次 %的的年终奖奖处罚、两两次以上上者累计计一并扣扣除或加加重处罚罚。 十四、婚假假、产育育假、丧丧假按相相关规定定办理，假假期内发发放基本本工资；病、事事假扣发发假期内内全额工工资（每每天工资资为：月月度工资资/ 天天）。 十五、凡受受本制度度处罚的的员工，扣扣发其该该年度一一定数额额的年终终奖。 第十三章 差旅旅管理制制度为了适应市市场经济济变化，保保证出差差人员工工作与生生活的需需要，规规范差旅旅费管理理，结合合本事业业部和下下属企业业的实际际，特制制定本规规定。 一、本规定定适用于于事业部部及下属属企业全全体员工工。 二、差旅费费开支范范围主要要包括交交通费、住住宿费、伙伙食补助助费及津津贴等。 三、交通费费、住宿宿费凭据据报销。伙伙食补助助费、津津贴实行行定额包包干。 四、员工因因公出差差，应事事先填写写出差差计划申申请单，经经部门负负责人、分分管领导导或总经经理批准准。如因因事情紧紧急而未未能及时时填表，须须事先由由部门负负责人口口头报告告，等返返回事业业部后，应应立即补补办手续续，具体体操作程程序如下下： 1、填写出出差计划划申请单单，注注明预计计出差时时间、到到达地点点，报行行政综合合管理部部办理相相关报批批事宜。 2、出差人人员可根根据报批批后的申申请单填填写借借款单，按按借款款规定报报批后，向向财务部部预支差差旅费。 3、出差人人返回后后七日内内应按报报销规定定办理理报销手手续，并并注明实实际出差差日期、起起讫地点点、工作作内容、报报销项目目、金额额等。 五、出差人人员按照照标准乘乘坐交通通工具，凭凭据报销销交通费费。乘坐坐交通工工具的标标准见下下表： 六、出差人人员夜间间乘坐交交通工具具达 小时以以上或连连续乘坐坐超过 小时时的可选选择相应应等级的的交通工工具。 七、出差人人员乘坐坐飞机、火火车软卧卧、动车车组从严严控制。未未达到级级别，因因出差路路途较远远或出差差任务紧紧急的，事事前经总总经理批批准后方方可乘坐坐。凡事事前未经经批准自自行改变变交通工工具而产产生的费费用，差差额部分分由本人人承担。 八、自带汽汽车出差差不享受受相应的的市内交交通费。 九、住宿费费及伙食食补助标标准见下下表（单单位： 元/天天） 级 别别住宿标准（元）伙食补助早餐中餐晚餐总经理副总经理、总总经理助助理部长、副部部长、下下属企业业负责人人下属企业中中层干部部一般员工十、随领导导出差，可可根据情情况参照照领导的的住宿标标准。 十一、特殊殊情况需需超出标标准，必必须经相相关领导导同意，否否则超额额部分自自行承担担。 十二、出差差期间根根据出差差性质的的其它规规定 1、出差时时间不足足一天按按以上标标准补助助误餐费费。连续续出差首首日122:000前按一一天计；回程日日18:00后后按一天天计。 2、外出参参加会议议或学习习培训期期间的食食宿费用用由会议议主办方方支付的的，不报报销伙食食补助，只只报在路路途期间间的伙食食补助费费。 3、接待单单位负责责食宿费费用的不不再发放放伙食补补助。 4、工作人人员出差差期间，事事先经总总经理批批准就近近办理私私事的，其其绕道的的交通费费由出差差人自行行承担，且且期间不不发伙食食补助费费。 5、出差期期间，确确因工作作需要宴宴请时，经经汇报同同意后按按招待待管理规规定办理理，但取取消当日日相应伙伙食补助助。 十三、外出出参加会会议，食食宿由会会议主办办方统一一安排的的，会议议期间的的食宿费费可按会会议规定定开支，凭凭会议通通知和票票据报销销。 十四、驾驶驶员出差差津贴（单单位： 元/天）： 驾驾驶员出出差离开开本地区区享受出出差津贴贴： 元/天，返返回后及及时填写写差旅旅费报销销单，按按照程序序办理报报销手续续。其他他人员驾驾驶车辆辆不享受受该项津津贴。 十五、事业业部员工工出差期期间，因因游览或或非工作作需要的的参观而而开支的的一切费费用，由由个人自自理。 十六、因保保管不当当丢失交交通票据据，必须须由本人人写书面面说明并并提供旁旁证，经经相关部部门领导导审批后后才能报报销。 十七、本规规定由行行政综合合管理部部负责解解释。 十八、本规规定自 年年 月 日起执执行。 第十四章 通讯讯管理制制度为提高办事事效率，精精减话费费，本着着厉行节节约的原原则，特特订立本本规定。 一、固定电电话： 1、部门因因业务或或工作需需要安装装电话，应应由所需需部门提提出书面面申请报报告送呈呈行政综综合管理理部部办办，经总总经理批批示后由由行政综综合管理理部联系系装机事事宜。 2、各部门门安装固固定电话话后不得得随意移移动，在在使用过过程中应应轻拿轻轻放，如如使用不不当应照照价赔偿偿。 3、内线电电话主要要用于机机关各部部门间的的短暂联联系或传传达通知知等，严严禁谈心心或长时时间通话话，否则则，一经经发现处处罚 元。 4、禁止拔拔打与业业务无关关的电话话，未经经许可擅擅自拔打打者每次次予 元的的经济处处罚。 5、业务需需要拔打打长途，应应严格控控制和掌掌握通话话时间，杜杜绝电话话里吹牛牛谈心。 6、因各部部门电话话由其负负责人监监督管理理，并有有权拒绝绝非本部部门人员员使用电电话。 77、事业业部员工工应自觉觉遵守本本规定，部部门负责责人对本本部门电电话使用用负有监监督管理理责任，严严重不负负责的处处罚 元。 二、移动电电话 1、事业部部为提供供话费补补助人员员提供电电话卡，总总经理级级别 元/月月，副总总经理级级别 元元/月，部部门主管管（经理理及经理理助理级级别） 元/人人，管理理人员（副副主任以以上级别别） 元/月月，实习习期人员员 元/月，正正式员工工（含试试用期） 元/月 2、事业部部补助话话费人员员在上班班时间必必须保持持畅通，凡凡发现电电话联系系不畅，每每次予以以 元经济济处罚，对对工作造造成损失失，将予予以重罚罚，三次次以上，降降低原话话费补助助标准。 第十五章 事业业部宴请请接待制制度为进一步加加强事业业部管理理，严格格控制和和规范各各项开支支，本着着“厉行节节约、注注重实效效”的原则则。结合合事业部部实际情况况，制订招招待费管管理办法法： 一、本办法法规范了了招待费费的使用用范围、标标准等。 二、适用于于事业部部需要对对内、外外的各项项招待：上级及及有关职职能部门门，相关关业务单单位、同同行业、各各类会议议、拜访访等招待待。 三、招待费费包括：餐饮、娱娱乐、住住宿、旅旅游、礼礼品（如如纪念品品、购物物卡、烟烟酒、茶茶叶）、会会务等费费用。 四、用餐程程序及标标准 1、各部门门及下属属企业承承办招待待事项，由由经办人人填写招招待审批批表（见见附表），说说明招待待项目、对对象、人人数及费费用，经经部门经经理和分分管领导导批准后后，交综综合管理理部订餐餐、报批批，必要要时申请请部门需需向总经经理说明明。 2、因工作作需要进进行招待待，必须须严格执执行事前前审批、事事后监督督程序。特特殊情况况不能及及时填报报，必须须电话请请示相关关领导，得得到批准准后办理理相关招招待事宜宜，事后后及时补补报招招待审批批表。 3、宴请招招待参照照标准： 序号职务标准（元/人） 4、用餐地地点：原原则上在在协议酒酒店，凭凭综合管管理部签签发的审审批表用用餐，就就餐完毕毕按授权权签单。综综合管理理部负责责每月与与协议酒酒店进