领导决策的特征有哪些

领导决策的特征有哪些？答：领导决策贯穿于领导活动的全过程，它具有以下几个特征：1、预测性。领导决策是面向未来的，是对未来领导活动的目标以及实现它们的方案的抉择和实施所做的决定，因而领导决策离不开对未来领导活动发展趋势和状况的预测，必然包含着对可能出现的各种情况的估计及相应的对策。因此在领导决策过程中，要进行科学预测，为领导决策提供科学依据。2、实施性。领导决策后总是要付诸实施的，它应该有实施性。领导决策不是脱离实际的空想，而是根据实施需要制定的行动方案。离开实施这个环节，领导决策活动就从根本上失去了意义。3、目标性。领导决策是为了实现领导目标的活动。领导决策是有一定目标的，这是领导决策出发点，如果没有目标，决策就无从谈起，如果领导目标已经实现，也就无需决策。因此，任何领导决策都要有明确的领导目标，没有领导目标，领导决策就失去了意义。4、创造性。领导决策是一项创造性的活动，这是指领导者发现并提出新问题、新思想、新方法。领导者只有冲破习惯势力的束缚，敢于走前人没有走过的道路，勇于创新，与时俱进，才能有所作为。没有创造性，领导决策也就没有意义。5、优选性。领导决策总是在既定的条件下，寻找优化的目标和达到目标的最佳途径。为此领导决策就要从多种方案中权衡利弊、综合评价，作出最后选择，这也是领导决策的关键环节。6、风险性。风险是决策中的必然因素，由于领导决策环境的不确定性，领导者的决策大多是在一种不确定的条件下作出的。这就意味着可能会出现不希望的或是不好的结果。7、动态性。领导决策是一个从确定目标到实施反馈的过程，包括准备、决断、实施等阶段，同时也是一个动态的过程。此外，领导决策在实施过程中还存在着适当的调整和修改的可能性，这也决定了决策具有动态性的特征。