公司核心价值观大讨论活动实施方案

为贯彻落实总公司关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知（XX办发20xx76 号）文件精神，根据区分公司炊x分公司开展核心价值观大讨论活动实施方案和区分公司 确立的指导思想，我分公司总经理室经过研究，特制定如下实施方案:一、成立领导小组组长： 阳传青（XX分公司总经理）副组长：格桑玉珍（XX分公司副总经理）张晓阳（XX分公司总 经理助理）成员：二、主要任务通过开展大讨论活动，集中全司员工的智慧，提炼公司核心 价值观的基本框架、主要内容、表达形式，为推进公司核心价值观建设打好基础。通过此次 活动，促进全司员工正确理解和把握XX工作的主要时代特征和要求，激发全司员工的主动性 和创造力，进一步增强公司的凝聚力和开创精神。三、讨论内容主要围绕“为什么要推进企 业核心价值观建设？ ”、“企业核心价值观是什么？”、“公司核心价值观的内涵和体系”、“企 业核心价值观包含什么内容？ ”企业核心价值观的建设途径和方法”等方面开展活动。第一、 针对部分员工对价值观的认知不够透彻的问题展开讨论。当前员工队伍中对所从事的职业的 价值认识不够，积极开展业务工作的动力有所懈怠，缺乏创新意识和开拓意识，引导员工牢 固树立核心价值观的意识和自觉性。第二、根据我们所从事的职业特点，加深员工对核心价 值观的认识，清晰对核心价值观的评判标准，使员工牢固树立以企业核心价值观为源动力的 观念，纠正实现个人价值的偏差。第三、以实现企业的核心价值观为最高目标，通过讨论， 引导员工按照企业核心价值观的工作实践，树立以核心价值观为目标要求，规范工作和学习， 不断增强社会责任感，提高思想道德修养。第四、针对部分员工价值取向错位的问题，增强 员工的集体荣誉意识和进步愿望，确立正确的价值观和评判标准。四、方法和步骤1、积极 动员和宣传（20XX年3月份）。召开动员大会，组织全司员工学习领会总公司关于开展公 司核心价值观大讨论活动的通知及区分公司有关文件精神，学习领会社会主义核心价值体 系，深刻理解开展核心价值观大讨论活动的重要性和必要性。2、广泛开展讨论活动和全员剖 析（20XX年3月-5月）。召开“我与企业核心价值观”等主题讨论会，每位员工就企业核心 价值观建设的重大意义、深刻内涵及践行要求进行表述和自我剖析。在公司文化墙上开设大 讨论专栏，征集关于核心价值观建设的意见。3、提炼成果和推出典型（20XX年6月-7月）。 立足把大讨论的成果转化为企业核心价值观建设的实际行动，推出典型例子，确立我司核心 价值观，开展建设工作，上报区分公司，为区分公司核心价值观建设提供参考。4、总结提高 （20XX年8月-10月）。总结大讨论活动，形成企业核心价值观的表述形式。根据区分公司的 指导，推进我司核心价值观建设向更高层次发展。