公司员工安全生产责任书

公司员工平安生产责任书为加强我公司综合平安管理，落实平安管理责任，强化各部门主管的平安意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般平安事故，保障公司生产经营顺利进展，公司各级层人员签订以下平安目标管理责任书。一、平安控制目标：1、群伤、重伤、较大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般平安事故。4、财务资金平安、货物运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的平安管理格局。二、平安管理职责：(一)、严格执行公司各种平安规章，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种平安(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门平安管理职责;组织好日常平安生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好平安综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建立;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。(二)、认真落实公司20XX年度平安书，结合部门的平安生产特点，制订并落实部门年度平安工作方案，方案中有明确的平安工作目标和重点，同时落实公司日常的平安管理要求。(三)、建立、健全部门平安管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订平安目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合平安检查、教育、标准和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。(四)、加强重大危险源及重点区域的平安管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进展平安隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司平安监视主管部门。(五)、外出业务人员加强对人身及财产的平安;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的平安防护。(六)、按照公司有关平安规章制度的要求，及时、准确地报告平安事故，配合公司做好平安事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、平安奖惩奖惩原那么：依据谁主管谁负责的原那么，层层落实。(一)、人事行政部与平安主管人员实施日常平安监视管理，并做好各种日常平安管理台帐，公司年终对各部门进展平安考核。(二)、发生“平安控制目标”第1、2条和第4条损失重大的平安事故，按照公司员工奖惩管理规定或依据政府平安主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。(三)、全面完成了“平安控制目标”，年终由公司进展通报表彰。(四)、未发生“平安控制目标”第1、2条和第4条损失严重的平安事故，以部门发生一般平安事故最低率和日常消防器材设施完好率及平安隐患整改率的上下，作为部门评先的综合依据，被评为平安先进部门的，公司通报表彰，并进展奖励。(五)、执行平安问题一票否决制。对于隐患整改屡次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。主管责任人：平安目标责任人：签字：签字：日期：XX年XX月XX日